宋欣欣

（哈藥集團(tuán)醫(yī)藥有限公司新藥特藥分公司，哈爾濱 150010）

引 言

醫(yī)藥企業(yè)的良好發(fā)展，帶動了行業(yè)內(nèi)部競爭。企業(yè)為了能夠在這樣激烈的環(huán)境中獲得一席之地，需要不斷重視內(nèi)部管控工作，提升成本管理與會計核算的工作質(zhì)量，有效降低企業(yè)內(nèi)部運(yùn)維成本。自新會計準(zhǔn)則推廣并全面落實以來，醫(yī)藥企業(yè)會計管理工作得到了優(yōu)化，管控質(zhì)量隨之提升，同時，醫(yī)藥企業(yè)成本管控與內(nèi)部會計核算管控制度也在逐步完善，但也暴露出了許多問題，需要認(rèn)真分析。

一、醫(yī)藥企業(yè)成本管理現(xiàn)狀

（一）會計人員職業(yè)水平不高

醫(yī)藥企業(yè)成本管控工作與會計人員綜合素質(zhì)息息相關(guān)。當(dāng)前，盡管醫(yī)藥企業(yè)的會計人員掌握了良好的財務(wù)管控信息，但其綜合素質(zhì)仍然有待提升。部分會計人員在開展賬務(wù)處理時不夠完善、熟練，加之部分會計管理人員對成本管理工作不重視，認(rèn)為成本管理工作只是表面工作，態(tài)度不夠端正，導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)成本管控工作出現(xiàn)了諸多錯誤數(shù)據(jù)。在這樣的環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)在開展會計信息管理和成本管控時，工作質(zhì)量將會大幅度降低。同時，會計管理工作得出的數(shù)據(jù)也難以充分反饋出企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理實際情況。

（二）成本管控制度不完善

當(dāng)前，大部分醫(yī)藥企業(yè)只重視產(chǎn)品銷售情況，忽視了企業(yè)內(nèi)部管理制度的建立，導(dǎo)致成本管理制度嚴(yán)重缺乏，成本預(yù)算流程混亂，成本控制效果達(dá)不到預(yù)期。由于這樣的現(xiàn)象嚴(yán)重，一些醫(yī)藥企業(yè)成本管理工作只停留在表面管控，失去了實際意義，嚴(yán)重時甚至?xí)绊懫髽I(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量，企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營情況也將受到嚴(yán)重影響。

（三）成本核算工作不規(guī)范

隨著醫(yī)藥企業(yè)的良好發(fā)展，其經(jīng)營范圍也隨之?dāng)U大，生產(chǎn)的藥物種類和數(shù)量急劇增加。在這樣的前提下，醫(yī)藥企業(yè)成本核算工作的難度也將隨之提升。財務(wù)管理人員和會計人員在開展成本細(xì)化時，工作量也將隨之提升。在工作量龐大的情況下，部分醫(yī)藥企業(yè)并未建立規(guī)范、完善的成本管控體制。部分財務(wù)管理人員為了保證工作效率而選擇不規(guī)范的方式來開展企業(yè)成本核算工作，無法有效地控制企業(yè)銷售和宣傳環(huán)節(jié)的資金使用，也難以達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)維成本的實際目的。

（四）成本控制方式傳統(tǒng)

隨著我國醫(yī)藥制造行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我國醫(yī)藥企業(yè)需要制造的藥品種類也越來越多，成本控制方式也需要隨之革新，但部分醫(yī)藥企業(yè)忽視了成本控制工作的革新，控制方式不夠先進(jìn)，這也是成本控制工作難以達(dá)到預(yù)期效果的原因。傳統(tǒng)的陳舊賬目處理方式已經(jīng)難以適應(yīng)醫(yī)藥企業(yè)快速拓展的腳步，核算方式存在單一性，并且企業(yè)管控人員無法清楚掌控企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，只能通過簡單的數(shù)據(jù)實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況的大致了解。

二、醫(yī)藥企業(yè)會計核算工作現(xiàn)狀

大部分醫(yī)藥企業(yè)成本管控工作存在的問題，同樣也對于會計核算工作的順利開展產(chǎn)生負(fù)面影響。

首先，核算方式的革新是十分重要的。一些醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)在仍然選用銷售核算制度，這對于一部分非本單位生產(chǎn)直接采購產(chǎn)品的企業(yè)開展毛利潤計算產(chǎn)生了一定的負(fù)面作用。還有部分企業(yè)并未引進(jìn)完善、先進(jìn)的作業(yè)成本法和目標(biāo)成本管控法，傳統(tǒng)的核算方式雖然操作性強(qiáng)、簡單便捷，但將大幅度降低核算管理工作的真實性與嚴(yán)謹(jǐn)性。因此，在新形勢下，仍運(yùn)用傳統(tǒng)的核算方式，不利于醫(yī)藥企業(yè)的良好發(fā)展。

其次，醫(yī)藥產(chǎn)品的應(yīng)用范圍極廣，其原材料及成品的數(shù)量總額較大，種類多且復(fù)雜，常易發(fā)生庫存積壓等現(xiàn)象。同時，庫房管理工作也需要消耗大量的時間和大量的人力資源。與此同時，醫(yī)藥企業(yè)將面臨產(chǎn)品流動大的現(xiàn)象，這樣的現(xiàn)象將導(dǎo)致企業(yè)的票據(jù)、商品、資金難以同步進(jìn)行核算，大部分企業(yè)已經(jīng)入庫的商品，甚至已經(jīng)銷售出去的商品的相應(yīng)的票據(jù)并沒有及時進(jìn)行傳遞，這樣不僅對于藥物的銷售產(chǎn)生一定的影響，還會對會計核算工作的良好開展帶來影響，核算工作不及時也將對醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，企業(yè)財務(wù)管理人員要結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場需求及行業(yè)狀態(tài)，快速做出相關(guān)決策。

最后，醫(yī)藥企業(yè)的會計核算工作十分復(fù)雜，即使會計管理人員具有極強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)性，在開展成本核算工作過程中也難免會產(chǎn)生疏漏。與此同時，部分企業(yè)并未重視核算管理工作，也并未意識到建立會計核算監(jiān)督管理體制的重要性。事實上，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理機(jī)制是十分重要的，會計核算管理監(jiān)督工作也作為重中之重。企業(yè)要重視部門責(zé)任劃分工作，確保職權(quán)明確，各個部門需要結(jié)合自身職責(zé)和權(quán)限開展工作。其中，企業(yè)財務(wù)管理部門作為直接與企業(yè)資金接觸的部門，一旦財務(wù)管理人員存在徇私舞弊的現(xiàn)象，將給企業(yè)帶來嚴(yán)重的資金損失。因此，醫(yī)藥企業(yè)要設(shè)置會計核算部門，提高會計核算部門的獨立性，配置完善的監(jiān)督監(jiān)管體制，從根源上確保核算部門能夠?qū)ω攧?wù)管理工作進(jìn)行核實，避免會計核算部門受到其他部門的制約，真正意義上發(fā)揮出會計核算工作優(yōu)勢。此外，盡管大部分醫(yī)藥企業(yè)建立了復(fù)核監(jiān)督部門，但這些人員的監(jiān)督管理工作也可能存在問題，甚至部分會計核算人員與監(jiān)督管理人員是同一人。對于這樣的現(xiàn)象企業(yè)要給予充分的重視，應(yīng)避免這一問題的出現(xiàn)，建立完善的監(jiān)督管理體制，保障企業(yè)資金良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)成本管控及會計核算的策略

（一）優(yōu)化會計核算系統(tǒng)

醫(yī)藥企業(yè)要想從根源上解決成本管理及會計核算工作存在的問題，首先要做到的就是對核算系統(tǒng)不斷進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)要選擇職業(yè)素質(zhì)良好、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的財務(wù)管理人員開展成本核算工作，并組建成本核算團(tuán)隊，建立完善的核算架構(gòu)，做好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，確保團(tuán)隊具有一定的力量。同時，還要建立完善的獎懲機(jī)制，配備完善的人員素質(zhì)考核機(jī)制，督促財務(wù)管理人員自學(xué)，以達(dá)成提升財務(wù)管理人員職業(yè)水平的目的，為后續(xù)會計核算工作的良好開展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，要保障會計核算人員能夠充分掌握財務(wù)管理知識，并且盡可能選擇具有同類業(yè)績的會計管理人員參與核算工作，確保其具有豐富的經(jīng)驗，對財務(wù)管理工作了解充分，也能夠在新財務(wù)改革體制的影響下適應(yīng)當(dāng)前財務(wù)改革工作。與此同時，要不斷明確醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)流程，定期配置財務(wù)核算人員，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。優(yōu)秀的企業(yè)，其財務(wù)管理思想與時俱進(jìn)，通過向其學(xué)習(xí)的方式能夠分析出自身企業(yè)日常財務(wù)管理過程中存在的缺點，做到及時完善財務(wù)管理模式。醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)核算人員還要不斷學(xué)習(xí)地方政府發(fā)布的新型財務(wù)管控知識，學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代化的財務(wù)計量工具，不斷提升素質(zhì)和自學(xué)能力，還要經(jīng)常到企業(yè)的生產(chǎn)車間進(jìn)行流程方面的學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)財融合，保障財務(wù)管理和成本核算工作的科學(xué)性及合理性。財務(wù)管理人員除了需要掌握傳統(tǒng)的核算技術(shù)和合作方式，還要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)維狀態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的、完善的財務(wù)核算體制，這也是醫(yī)藥企業(yè)提升成本管控工作及會計核算工作質(zhì)量的核心策略，管理人員也需將引進(jìn)新型財務(wù)管控策略作為自身核心職責(zé)。

（二）強(qiáng)化醫(yī)藥會計內(nèi)部管控工作

對于我國大部分醫(yī)藥企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部管控工作是極為關(guān)鍵的，財務(wù)管理部門要不斷建立合理的、完善的復(fù)核監(jiān)督管理體制，找出財務(wù)管理人員和會計人員在成本核算及成本管理階段存在的失誤，同時也要確保財務(wù)管理人員和會計人員具備更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顟B(tài)開展成本核算工作。與此同時，醫(yī)藥企業(yè)還要建立完善的財務(wù)管理人員和會計人員獎懲制度，通過獎勵表現(xiàn)良好的人員，充分提升其他人員的工作積極性，避免成本核算和管理過程中出現(xiàn)問題。此外，醫(yī)藥企業(yè)還要重視財務(wù)管理人員和會計人員的道德培訓(xùn)工作，避免其出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象。

（三）引進(jìn)新型會計核算技術(shù)

醫(yī)藥企業(yè)成本核算工作的核算難度大，核算過程中涉及的數(shù)據(jù)多，因此，企業(yè)需要重視新興技術(shù)的引進(jìn)。近年來，隨著計算機(jī)技術(shù)的良好發(fā)展，越來越多的企業(yè)將計算機(jī)技術(shù)與會計核算技術(shù)進(jìn)行融合，運(yùn)用了會計電算化工具開展核算工作。這樣一來，不僅避免了人力資源浪費(fèi)，提升了工作效率，還能夠大幅度降低會計核算的失誤率。與此同時，會計電算化范圍的拓寬，使其在各個財務(wù)管理環(huán)節(jié)都得到了充分應(yīng)用，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理和會計核算工作的優(yōu)化，還能夠?qū)崿F(xiàn)信息的流通。在會計電算化基礎(chǔ)上建立起的信息管理平臺，能夠?qū)⒂行У某杀竞怂阈畔⒌谝粫r間傳輸?shù)焦芾砣藛T手中。因此，企業(yè)要重視會計電算化軟件的引進(jìn)和革新，通過使用計算機(jī)技術(shù)的方式降低財務(wù)管理工作強(qiáng)度。

四、醫(yī)藥企業(yè)會計核算方式探究

（一）重視會計機(jī)構(gòu)的建立

醫(yī)藥企業(yè)系統(tǒng)會計管控工作復(fù)雜，涉及的內(nèi)容和因素比較多。為了能夠確保醫(yī)藥企業(yè)會計核算工作的良好開展，需要不斷提升財務(wù)管控水平，并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專項管理會計管理機(jī)構(gòu)，配備職業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀的會計人員，確保會計團(tuán)隊具有一定的力量。與此同時，會計部門職權(quán)特殊，應(yīng)保障其獨立性。高層領(lǐng)導(dǎo)在會計人員選擇的過程中，要完全按照要求進(jìn)行篩分，避免出現(xiàn)會計人員與其他部門存在親屬關(guān)系的現(xiàn)象，要保障人才選拔過程公平、公正、公開，從而達(dá)成選拔出優(yōu)質(zhì)人才的目的，為會計核算工作的良好開展提供人力資源方面的保障。為了確保整個團(tuán)隊具備良好的工作積極性，應(yīng)不斷激勵會計職位競爭，醫(yī)藥企業(yè)要結(jié)合實際情況優(yōu)化會計人員薪資待遇，確保企業(yè)能夠留住人才。醫(yī)藥企業(yè)只有做到上述內(nèi)容，才能夠從根源上提升會計信息的真實性、準(zhǔn)確性與安全性，保障會計核算工作達(dá)到預(yù)期。

（二）打造完善的內(nèi)控制度

會計核算工作的良好開展主要是依托企業(yè)內(nèi)部的控制體制，當(dāng)內(nèi)部控制體制完善、科學(xué)、合理時，會計核算工作就能夠借助機(jī)制來規(guī)范并約束其他部門的行為，以達(dá)到會計核算的目的。當(dāng)內(nèi)部控制制度不夠完善、合理時，會計核算工作也將難以發(fā)揮出自身效用。因此，為了保障會計核算工作能夠達(dá)到預(yù)期效果，應(yīng)先保障內(nèi)部控制制度具備合理性。內(nèi)部控制制度主要包含成本核算工作、稽核工作、計量計算及內(nèi)部管理等多種分部制度，這會為醫(yī)藥企業(yè)會計核算工作的良好開展帶來結(jié)構(gòu)上的便利。此外，還要對財務(wù)管理和會計數(shù)據(jù)收集制度給予一定的重視，建立完善的管控制度，不斷提升制度的合理性，為會計核算管理工作的良好開展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)要重視內(nèi)部控制機(jī)制與會計核算流程和核算準(zhǔn)則的一致性，確保會計管理人員能夠按照規(guī)章制度開展核算工作，從而提升財務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度。

（三）強(qiáng)化會計隊伍建設(shè)

在開展會計核算工作時，需要引進(jìn)大量的人才資源。同時，會計人才職業(yè)素質(zhì)將對整體核算工作質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，也將對核算數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度、真實性等方面產(chǎn)生影響。若要提升企業(yè)會計核算水準(zhǔn)，必須配置能力強(qiáng)、專業(yè)強(qiáng)的會計稽核團(tuán)隊。這就需要企業(yè)對會計團(tuán)隊建設(shè)方面給予高度重視，對專業(yè)的會計人員予以培養(yǎng)，投入大量資源及資金，不斷重視會計人員職業(yè)道德素質(zhì)教育，從根源上提升會計人員的綜合素質(zhì)。同時，要不斷強(qiáng)化會計團(tuán)隊建設(shè)工作，確保后續(xù)會計核算工作能夠更為高效、專業(yè)。當(dāng)前，會計制度、會計準(zhǔn)則、會計法律法規(guī)等方面都在持續(xù)變化，這就需要會計核算管理人員不斷地了解、學(xué)習(xí)新型會計核算制度及新會計準(zhǔn)則，明確地方政府發(fā)布的政策及我國新出臺的會計法規(guī)等，熟練掌控會計電算化軟件的操控方式。與此同時，還要保證會計管理人員具備良好的職業(yè)素質(zhì)，避免企業(yè)文化被不良風(fēng)氣污染，一旦發(fā)現(xiàn)會計人員貪污、徇私舞弊，要嚴(yán)格進(jìn)行處置，對于情節(jié)嚴(yán)重的，要提交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

（四）重視企業(yè)監(jiān)管工作

企業(yè)監(jiān)督管理工作不到位，將會對內(nèi)部控制工作產(chǎn)生負(fù)面作用，也會給會計核算工作的開展帶來影響。企業(yè)應(yīng)聘請第三方會計管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)入企業(yè)中開展會計核算結(jié)果核實和會計核算監(jiān)督管理，充分運(yùn)用第三方機(jī)構(gòu)的職權(quán)開展監(jiān)督檢查工作，結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)會計事宜稅務(wù)等情況開展監(jiān)督，從而保障會計核算工作合理合法。此外，一些企業(yè)在開展會計管控的過程中，財務(wù)管理部門并未結(jié)合實際情況，導(dǎo)致會計管理工作難以發(fā)揮優(yōu)勢，為此，應(yīng)不斷重視財務(wù)與稅務(wù)部門的結(jié)合，確保企業(yè)管理工作能夠落到實處，核實會計管理工作是否存在違法違規(guī)現(xiàn)象，確保企業(yè)會計核算工作逐漸正規(guī)化。監(jiān)督管理工作是十分重要的，尤其是對于醫(yī)藥企業(yè)而言，只有保障監(jiān)督管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并且監(jiān)督職能充分發(fā)揮出自身效用，監(jiān)督管理工作良好開展，才能從根源上保障會計核算工作的有效性與合理性。監(jiān)督檢查過程中若發(fā)現(xiàn)會計核算工作存在問題，要及時進(jìn)行處理，并及時與會計管理人員進(jìn)行溝通。當(dāng)?shù)诙伟l(fā)現(xiàn)同類別問題出現(xiàn)時，要及時進(jìn)行責(zé)任追究，給予會計管理人員相應(yīng)的處罰，以這樣的形式保障會計核算工作的科學(xué)性與合理性。

結(jié) 語

綜上所述，為了促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要不斷重視成本管理工作和會計核算工作，保障會計核算工作和成本管理工作質(zhì)量，確保能夠獲得更為精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)，為醫(yī)藥企業(yè)后續(xù)決策工作的良好開展奠定基礎(chǔ)。與此同時，還要建立完善的內(nèi)部控制制度，確保其能夠為成本管理工作和會計核算工作的良好開展帶來制度方面的保障。