秦晗之

（中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院，北京 100081）

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)的財務(wù)發(fā)展和會計管理在企業(yè)管理中占有越來越重要的地位。隨著社會環(huán)境變得越來越為復(fù)雜，我國各企業(yè)需要對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行有效調(diào)整，增強不同部門之間聯(lián)系，促使不同部門之間進行協(xié)同工作與發(fā)展。在我國企業(yè)各部門中，會計部門是核心，除了需要將財務(wù)會計的價值充分體現(xiàn)出來以外，還應(yīng)提高財務(wù)管理水平，有效融合管理會計與財務(wù)會計，充分發(fā)揮出財務(wù)會計和管理會計的工作職能， 同時，應(yīng)當(dāng)提高管理會計對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃能力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、概述相關(guān)理論基礎(chǔ)

（一）有效融合財務(wù)會計與管理會計的重要性分析

在現(xiàn)階段中，會計的重要性隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展而不斷提升。在我國各企業(yè)中具有多種不同的勞動崗位分工，包括管理會計與財務(wù)會計，這兩個崗位在企業(yè)中發(fā)揮著極為重要的作用。在會計范疇中，管理會計與財務(wù)會計是兩個極為重要的構(gòu)成部分，管理會計與財務(wù)會計具有不同的功能與特點。財務(wù)會計人員通過分析與處理企業(yè)相關(guān)財務(wù)信息與經(jīng)濟信息，然后將其提供給企業(yè)決策人員，決策人員通過深入了解這些信息，并以此為重要依據(jù)，制定出可行、合理的企業(yè)經(jīng)營措施。近些年，隨著我國大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷快速發(fā)展，基礎(chǔ)會計工作逐漸被電算化所取代，相應(yīng)地，簡單、單純的財務(wù)會計人員現(xiàn)已無法滿足當(dāng)下社會的發(fā)展要求，加上不同企業(yè)之間的競爭變得愈加激烈，我國各大企業(yè)越來越關(guān)注怎樣提高企業(yè)的市場競爭實力，利用有限的資金，獲取更多的市場份額，而非單純獲取更多的利潤。在當(dāng)前競爭非常激烈的市場環(huán)境中，要想提高企業(yè)的市場競爭力，就需要做好會計核算工作。綜上所述，在現(xiàn)階段，企業(yè)要想保持可持續(xù)發(fā)展，需要對管理會計與財務(wù)會計進行整合，不斷提高企業(yè)的數(shù)據(jù)收集處理能力與數(shù)據(jù)分析整合能力，進一步實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理控制能力，同時促使企業(yè)獲取更多的社會效益與經(jīng)濟效益，擴大企業(yè)的市場份額，提高市場競爭力。

（二）管理會計與財務(wù)會計二者之間的關(guān)系

1．管理會計與財務(wù)會計二者之間的聯(lián)系

作為財務(wù)會計工作人員，主要工作內(nèi)容包括：對企業(yè)產(chǎn)生的各種業(yè)務(wù)進行算賬、報賬與記賬，并將具有使用價值的財務(wù)報告信息提供給有關(guān)政府、投資人與債權(quán)人，同時能夠幫助信息使用者制定出合理、可行的決策或者發(fā)展措施。對于管理會計，主要工作是將管理作為重要基礎(chǔ)，通過各種有效、可行的方式來整理財務(wù)報告，處理財務(wù)會計與非財務(wù)會計所提供的信息，以有效提高企業(yè)的市場競爭實力。近年來，隨著中國企業(yè)業(yè)績的不斷提高，管理會計在中國企業(yè)財務(wù)管理活動中發(fā)揮著越來越重要的作用。在企業(yè)中，盡管財務(wù)會計和管理會計是兩個截然不同的組成部分，但是卻不是毫不相關(guān)的兩個部分，同樣在企業(yè)發(fā)展中，財務(wù)會計和管理會計相輔相成，而且在實際工作中，財務(wù)會計應(yīng)該向管理會計提供對會計信息的分析和預(yù)測的結(jié)果，以及調(diào)整和有效控制企業(yè)的成本。綜上所述，管理會計的工作目標(biāo)與財務(wù)會計的工作目標(biāo)是一致的，有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2．管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

第一，管理會計和財務(wù)會計對會計人員的專業(yè)素質(zhì)有著不同的要求。作為一名財務(wù)會計，不僅要掌握會計專業(yè)知識，還要了解和掌握相關(guān)的法律法規(guī)，遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》；作為管理會計，它必須具有更高的靈活性，可以靈活地根據(jù)相關(guān)得益者的意愿，為決策者提供有價值的財務(wù)信息，因此管理會計必須具備全面的能力，屬于復(fù)合型員工。第二，管理會計和財務(wù)會計有不同的優(yōu)先級。財務(wù)會計主要關(guān)注過去的財務(wù)信息，整合過去的財務(wù)信息，形成與公司高層管理者相關(guān)的報告；管理會計的主要工作是根據(jù)財務(wù)會計提供的財務(wù)信息對公司的日常工作做出決策，雖然管理會計屬于會計，但更多的重點是放在管理決策上。 第三，管理會計和財務(wù)會計遵循不同的會計標(biāo)準(zhǔn)和原則。在公司發(fā)展過程中，管理會計不僅僅是一個職位，同時更多的是一項活動，一項對于公司的項目進行決策的活動，工作更加靈活，并不會受到過多的法律法規(guī)的約束與監(jiān)督作用，但是對于財務(wù)會計，在工作過程中常常需要嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與原則，企業(yè)對其提出極為嚴(yán)格的要求，國家也同樣對財務(wù)會計制定了嚴(yán)格的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、現(xiàn)時代財務(wù)會計與管理會計融合過程中存在的問題

現(xiàn)階段中，我國社會經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，在這種社會發(fā)展背景下，我國在企業(yè)制度改革的過程中面臨著許多問題，特別是財務(wù)會計與管理會計難以整合的問題。

（一）企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合方式存在的問題

在現(xiàn)階段中，我國市場競爭環(huán)境變得越來越為激烈，我國企業(yè)會計行業(yè)在改革發(fā)展過程中遇到很多問題。很多企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)并未對管理會計的重要性給予足夠的重視，反而是將注意力主要集中于財務(wù)會計，更加注重財務(wù)會計的工作，與此同時，管理會計與財務(wù)會計二者之間的來往不夠密切，造成管理會計和財務(wù)會計一體化的進程十分艱難，在企業(yè)的發(fā)展中，財務(wù)會計雖然發(fā)展了很多年，但是卻存在不少問題與弊端； 管理會計雖然暫時不存在較大問題，它仍處于發(fā)展初期階段，并且有時無法承擔(dān)屬于管理會計的責(zé)任，使得財務(wù)會計和管理會計一體化的進程難度提高。同時，在管理會計與財務(wù)會計整合的過程中，整合方法不具有多樣化，缺乏創(chuàng)新，并且舊的融合方式不適合中國目前的情況，缺乏適應(yīng)性。

（二）尚未構(gòu)建完善的企業(yè)管理會計制度

在現(xiàn)階段，我國企業(yè)尚未構(gòu)建完善的企業(yè)管理會計制度，現(xiàn)行的企業(yè)管理會計制度仍然存在較多的缺陷與問題，企業(yè)的管理會計制度不夠規(guī)范與完整，導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計在融合過程中不能夠做到足夠的統(tǒng)一與靈活。在我國社會經(jīng)濟發(fā)展初期，我國企業(yè)財務(wù)會計不斷轉(zhuǎn)向管理會計，但是由于尚未構(gòu)建完善的企業(yè)管理會計制度，所以無法有效實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的正確融合過渡。

（三）專業(yè)人才嚴(yán)重缺失，不能夠有效實現(xiàn)現(xiàn)時代管理會計的升級轉(zhuǎn)型

近些年，我國社會在發(fā)展過程中越來越重視知識的發(fā)展，在這種社會發(fā)展背景下，基層會計人員依然是我國會計行業(yè)的重要力量，可是基層會計人員大多沒有擁有與其職業(yè)相匹配的綜合素養(yǎng)，大大降低了我國會計工作人員的綜合素質(zhì)水平。由于可以有效適應(yīng)國際化需求的現(xiàn)代企業(yè)管理人才極度缺乏，而造成在當(dāng)前市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)狀態(tài)下出現(xiàn)專業(yè)人才嚴(yán)重缺失，基層人員沒有工作的現(xiàn)象，不能夠有效實現(xiàn)現(xiàn)階段管理會計的升級轉(zhuǎn)型的計劃。因為當(dāng)前無法完全公平分配市場人才資源，所以企業(yè)財務(wù)會計需要歷經(jīng)比較長的時間才可能能夠過渡到管理會計。

（四）在會計行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中尚未充分利用信息技術(shù)

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)社會中，隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，人們無論在生活中還是在工作中越來越廣泛運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。然而，在現(xiàn)階段，企業(yè)財務(wù)管理部門尚未充分利用信息處理整合技術(shù)和信息管理技術(shù)，這樣做并不有利于改善企業(yè)會計人員的效率， 這不僅僅是對人力資源的巨大浪費，而且在很大程度上影響了財務(wù)管理與管理會計的有效整合，不利于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的措施

（一）企業(yè)應(yīng)樹立現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念

在中國企業(yè)的發(fā)展的過程中，財務(wù)管理一直是中國企業(yè)管理的核心。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，要建立現(xiàn)代的經(jīng)營理念，開展相關(guān)的財務(wù)工作。對于財務(wù)會計和管理會計，無論面對的對象是誰，都提倡有效整合，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)。所以我國各企業(yè)一定要樹立現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念，對管理會計與財務(wù)會計的融合途徑與重要作用進行著重強調(diào)，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)營造濃厚的經(jīng)營管理控制理念，通過有效融合管理會計與財務(wù)會計來獲取更高的經(jīng)濟效益。通過大量實踐可知，因為企業(yè)經(jīng)營者沒有樹立現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念，進而容易導(dǎo)致管理會計與財務(wù)會計二者之間容易發(fā)生分割，管理會計與財務(wù)會計之前不能夠進行深度交流與溝通，無法做到互相協(xié)同工作。因為管理會計與財務(wù)會計不能夠有效共享一些財務(wù)信息資源，所以無法公正正確地披露企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息，嚴(yán)重降低企業(yè)運作的標(biāo)準(zhǔn)化程度，影響外界投資者對于企業(yè)估值的判斷。因此，企業(yè)管理者必須同時具備管理會計和財務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，才能更好地為管理會計和財務(wù)會計的有效整合創(chuàng)造有利條件。

（二）充分利用科技信息技術(shù)，有效共享財務(wù)信息

實際上，集成財務(wù)會計和管理會計是對會計數(shù)據(jù)在動態(tài)和靜態(tài)兩個方面進行有效的組合，可以有效分享財務(wù)會計和管理會計的財務(wù)信息，并根據(jù)相關(guān)得益者的特定需求，改進和整合相關(guān)會計信息。通過財務(wù)會計和管理會計的有效整合，可以大大增加會計信息的總量，有效降低企業(yè)在管理中的風(fēng)險。因此，中國企業(yè)應(yīng)積極利用先進的會計信息處理系統(tǒng)，有效共享財務(wù)信息。對于會計師來說，公司必須普及現(xiàn)代會計的意義。同時，要摒棄舊有的、過時的工作理念，建立先進的會計理念，有效地指導(dǎo)會計工作。此外，為了加深會計師之間的溝通，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個可以互動的溝通平臺。根據(jù)企業(yè)資金使用的現(xiàn)狀，會計人員可以準(zhǔn)確掌握會計信息，更好地將管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合。在編制財務(wù)報表的過程中，要合理制定下一時期的投資計劃，這將有助于企業(yè)減少閑置資金，獲得更多的經(jīng)濟效益。利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)有效共享信息和數(shù)據(jù)；不斷擴大企業(yè)管理規(guī)模和財務(wù)規(guī)模，通過有效利用企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，有效整合信息和數(shù)據(jù)資源， 充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)會計的會計功能，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有效整合。通過對于信息和數(shù)據(jù)的交換，管理會計和財務(wù)會計可以發(fā)揮有效的互補作用，幫助企業(yè)節(jié)約運營成本。

（三）改革管理會計與財務(wù)會計一體化模式，提高一體化模式的創(chuàng)新能力

企業(yè)要加強管理會計與財務(wù)會計之間的溝通，提高企業(yè)經(jīng)營活動的適應(yīng)性，同時完善財務(wù)會計與管理會計的勞動分工制度。有效創(chuàng)新企業(yè)管理模式和企業(yè)管理理念，充分發(fā)揮會計的基本功能，有效結(jié)合企業(yè)外部因素與內(nèi)部因素，進一步發(fā)展企業(yè)規(guī)模，擴大市場占有。對企業(yè)的整體發(fā)展情況進行有效把握，對企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營活動進行深入了解，并以此為重要依據(jù)，有效預(yù)測與管理企業(yè)的經(jīng)濟活動；充分利用企業(yè)會計資源，對企業(yè)的經(jīng)濟管理活動進行不斷完善，有助于管理會計、財務(wù)會計運營質(zhì)量的提高。

（四）構(gòu)建完善的企業(yè)管理會計制度

為實現(xiàn)企業(yè)的遠期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，需要有效制定企業(yè)經(jīng)濟管理計劃。通過有效整合管理會計和財務(wù)會計，發(fā)揮各自優(yōu)勢，有效改善企業(yè)會計運作結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)資本運作效率；與此同時，企業(yè)應(yīng)制定有效的、合理的會計管理標(biāo)準(zhǔn)，并在考慮到企業(yè)的實際經(jīng)營情況的狀態(tài)下，充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，管理職能和會計核算作用，以建立一個有效科學(xué)的現(xiàn)代會計管理制度。除此之外，我國政府應(yīng)給予更多的政策支持，為企業(yè)營造良好的營商環(huán)境，適當(dāng)減免稅額，扶持中小企業(yè)的發(fā)展，建立完善的企業(yè)管理會計制度。

（五）有效提高企業(yè)財會人員的專業(yè)素質(zhì)

第一，針對我國管理會計與財務(wù)會計，需要詳細剖析二者之間的融合點，同時需要對二者共通的步驟流程進行專項培訓(xùn)，管理會計人員與財務(wù)會計人員也應(yīng)不斷更新與創(chuàng)新企業(yè)財會管理流程制度；第二，針對當(dāng)下新出的政策要點與企業(yè)制定的新會計制度，企業(yè)財會人員需要對其進行熟悉與掌握，需要重新對企業(yè)財稅籌劃進行詳細規(guī)劃，此外，財務(wù)會計人員還應(yīng)加強對“營業(yè)稅改增值稅”等最新政策的研究，有效了解最新的會計準(zhǔn)則和會計條例；第三，進一步提高管理會計和財務(wù)會計提取和區(qū)分財務(wù)信息的能力；第四，突出管理會計功能，通過收集和披露管理會計信息，有效突出企業(yè)經(jīng)營效益，吸引投資者對企業(yè)進行投資。管理會計需要綜合把握企業(yè)的經(jīng)營效益、生產(chǎn)成本、人力資源和資產(chǎn)狀況等各種因素，控制損益屬性以及管理會計與財務(wù)會計的內(nèi)部關(guān)系，進而對經(jīng)營活動進行監(jiān)督，有利于提高企業(yè)效率，降低企業(yè)投資風(fēng)險，擴大企業(yè)市場份額。

四、結(jié)束語

綜上所述，為有效適應(yīng)我國社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的升級轉(zhuǎn)型，需要有效地將管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合，建立完善的企業(yè)會計管理制度，不斷提高企業(yè)會計核算水平。加快企業(yè)經(jīng)濟體系的發(fā)展，充分發(fā)揮管理會計和財務(wù)會計的價值，有效促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。本文對財務(wù)會計與管理會計的整合措施進行了深入研究，以期對企業(yè)會計工作人員起到一定的借鑒作用。