成麗萍
(貴州省遵義師范學(xué)院附屬實驗學(xué)校 貴州 遵義 563000)
1.1 提高學(xué)生管理積極性?,F(xiàn)今的教育模式,不再是教師單一的教學(xué),學(xué)生單一的學(xué)習(xí)模式,而是一種全新的、集體的教學(xué)方式。該種方式的優(yōu)勢,能夠有效地提高教學(xué)效率,提升課堂效果。但是,還存在著一定的不足,即:教師無法對集體當(dāng)中每一名學(xué)生的具體情況進(jìn)行全面充分的、個性化的把握,這是因為班級中具有較多數(shù)量的學(xué)生,單純依靠教師一個人,甚至幾名班干部的力量,是無法獲得理想管理效果的。在自我教育中,其中的一項關(guān)鍵性因素,就是進(jìn)行學(xué)生的自我管理,這是傳統(tǒng)教學(xué)中所不具備的內(nèi)容。無論是對于班級管理還是學(xué)生成長,幫助學(xué)生以自主的方式做好自身管理都是其中的重點內(nèi)容,不管是對于學(xué)生在應(yīng)對目前生活的問題,還是對于學(xué)生今后成長和長足發(fā)展,都有著非常重要的作用。在教學(xué)當(dāng)中,要想獲得好的教學(xué)效果,則需要能夠發(fā)揮好學(xué)生自身的作用,在做好引導(dǎo)的情況下,讓學(xué)生主動起來,調(diào)動學(xué)生的力量,幫助學(xué)生在明確自身職責(zé)、感受使命的情況下,主動投入到班級管理中來,形成良好的任務(wù)意識,強調(diào)學(xué)生參與,在大家共同努力的情況下營造出好的環(huán)境。
1.2 培養(yǎng)學(xué)生生活習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是從小養(yǎng)成的,而小學(xué)則可以說是形成習(xí)慣的關(guān)鍵階段。小時候養(yǎng)成的良好習(xí)慣會對于學(xué)生的一生都有著重要影響。通過該階段引導(dǎo)學(xué)生開展自主管理,則能夠?qū)W(xué)生的自我教育能力起到較好的提升效果。在兒童的成長當(dāng)中,是否獲得好的教育、是否能夠獲得健康的成長,會受到來自同伴、家長、教師和家庭、學(xué)校、社會,甚至人際關(guān)系等多方面因素的影響。在此當(dāng)中,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主管理,能夠幫助學(xué)生做好內(nèi)部動力的發(fā)揮,讓學(xué)生由內(nèi)而外發(fā)生改變,而不是由外而內(nèi)的被動性教育,從而使學(xué)生在良好的環(huán)境中接受良好的教育,以此在小學(xué)階段幫助學(xué)生形成好的生活習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣,為未來走向社會、健康成長打下好的基礎(chǔ)。
1.3 培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識。通過對學(xué)生自主管理的引導(dǎo),讓學(xué)生自覺參與班級管理之中,還能夠幫助學(xué)生形成良好的主人翁意識。班級是由每一名學(xué)生組成的,而這也是班級所有學(xué)生的生活學(xué)習(xí)空間,在自主管理的過程當(dāng)中,則能夠幫助學(xué)生充分認(rèn)識到自己與同學(xué)之間的關(guān)系,自己與班級之間的關(guān)系,從而逐漸認(rèn)識到自己是班級環(huán)境當(dāng)中的主體,以及自身在班級管理當(dāng)中的重要作用,認(rèn)識到班級管理與自身作用的發(fā)揮是分不開的,以此逐漸形成良好的主人翁意識,把自己當(dāng)作是班級的重要組成部分,從而更加全身心地參與到班級管理當(dāng)中,這樣也能夠有效的增強學(xué)生的歸屬感與責(zé)任感[1]。
1.4 培養(yǎng)學(xué)生獨立個性。教育活動開展的目的,即是為社會發(fā)展培養(yǎng)合格的人才,即具有合理智能結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代化且具有獨立完善個性的人才。對于小學(xué)生來說,獨立即是指生活、學(xué)習(xí)不依賴父母,具有較強的生活自理能力,具有較強創(chuàng)新思維的人才。通過班級當(dāng)中自主管理方式的應(yīng)用,能夠幫助學(xué)生認(rèn)識自我、了解他人,對人與人之間的關(guān)系進(jìn)行明確,在形成獨立自主理念的情況下促進(jìn)自身的更好成長。
2.1 結(jié)合班級管理目標(biāo),激發(fā)學(xué)生自主性。教育理念告訴我們,在教育教學(xué)中,教師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,要發(fā)揮教師引導(dǎo)作用,調(diào)動學(xué)生主體作用。學(xué)校教育中,不存在沒有教師的班級,也不存在沒有學(xué)生的班級,教師與學(xué)生都是班級的重要構(gòu)成,缺一不可。在班級中,學(xué)生是其中的重要主體。無論是班級生活還是學(xué)習(xí),只有學(xué)生積極主動地參與到班級管理當(dāng)中,以此實現(xiàn)高凝聚力、快樂班集體的營造,教師的整體教育目標(biāo)和所有學(xué)生的奮斗目標(biāo)的集合就是班集體的前進(jìn)發(fā)展方向和最終發(fā)展目標(biāo)。在管理工作開展當(dāng)中,要始終將學(xué)生作為課堂當(dāng)中的主體對待,始終堅持學(xué)生的主體地位,以此為原則制定相應(yīng)的班級管理制度。
在具體項目制定中,需要始終堅持中長期與短期目標(biāo)結(jié)合的方式,保證目標(biāo)具有直觀的特點,這樣才能夠便于學(xué)生接受,了解自己需要做的事情。同時,也需要保證有好的可操作性,避免因?qū)W生難以達(dá)成目標(biāo)而失去管理的興趣。比如,在對班級學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定時,師生在充分醞釀的基礎(chǔ)上,可以師生教育的目標(biāo)“教學(xué)好、好教育,學(xué)習(xí)好、好學(xué)習(xí)”作為目標(biāo);又比如,在對環(huán)境管理目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定時,則可以將“不喧嘩、不打鬧、講衛(wèi)生、比素質(zhì)”作為目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定中,則可以設(shè)定為“積極思考,保證能夠按時完成教師安排的任務(wù),不抄作業(yè),高質(zhì)量的完成作業(yè)。如果遇到不會的問題,則可以與同學(xué)進(jìn)行討論,積極回答問題,爭取在每堂課程當(dāng)中都敢于回答問題,每天幫助同學(xué)解決一個問題”等。在設(shè)定讀數(shù)目標(biāo)時,則可以設(shè)定為“學(xué)生自行訓(xùn)練、班主任輔導(dǎo)、同學(xué)互相幫助”等[2]。
在做好目標(biāo)設(shè)定的同時,教師也需要能夠積極采取措施做好學(xué)生自主管理意識的培養(yǎng),激發(fā)管理熱情,更好的實現(xiàn)自主管理,對班級中自己的作用與貢獻(xiàn)價值形成正確的認(rèn)識。在多重目標(biāo)的引領(lǐng)下,使班級當(dāng)中的每一名學(xué)生都能夠良好的參與到自主管理當(dāng)中,從自律向著自覺的方向發(fā)展。具體方式,教師可以在設(shè)定完成目標(biāo)后,在班級當(dāng)中組織開展定期的結(jié)果展示活動。如對每個星期同學(xué)的衛(wèi)生情況進(jìn)行評比,對那些良好完成目標(biāo)的學(xué)生提出表揚。學(xué)生年齡較小,具有一定的爭強好勝心理,在開始教師評比形成結(jié)果時,會有一定的學(xué)生沒有完成,但是將逐漸形成好勝心,在下一周學(xué)習(xí)中加強該方面的管理,注意衛(wèi)生情況,并在下一周的評比中獲得好的評價。久而久之,幫助學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,最終即使不進(jìn)行評比活動,也能夠依靠自覺維持班級當(dāng)中的衛(wèi)生環(huán)境。
2.2 明確學(xué)生職責(zé),強化管理精確度。人人都有事做、事事都有人做是自主管理當(dāng)中的重要核心理念。在實際管理工作中,教師可以在班級當(dāng)中建立起委員制度,保證班級當(dāng)中的管理事務(wù)能夠落實責(zé)任到具體的人員。該制度由兩方面人員組成,首先是委員,包括有體育、勞動、組織、委員等。其次是更為細(xì)化的管理員,包括有班級紀(jì)律檢查員、盆花管理員,等等。具體原則,即保證班級當(dāng)中的所有管理事務(wù)都有人負(fù)責(zé),盡可能保證每一名同學(xué)都具有職責(zé),在明確自身任務(wù)的情況下,切實提升對他人、事務(wù)的管理精準(zhǔn)度,更好的提升管理效果[3]。只有這樣,才能讓學(xué)生人人肩上有責(zé)、個人手中有活,讓每個學(xué)生都成為“管理者”,同時也成為“被管理者”,通過履行自身“工作職責(zé)”,形成共同管理班級的合力。
比如,在班級當(dāng)中,都會存在部分平時“不那么聽話”的學(xué)生。在教師提出管理要求時,該類學(xué)生往往不會較好的進(jìn)行配合,依然會我行我素,不按照要求保持班級衛(wèi)生。雖然衛(wèi)生委員可能多次提出具體要求,但依然還是不愿聽,不想聽,不進(jìn)行整改,影響到了班級的整體管理效果,也給學(xué)生委員工作的開展帶來了難度。在該情況下,教師則可以結(jié)合該名學(xué)生的特點為他也安排一些班級管理任務(wù)。如發(fā)現(xiàn)這名學(xué)生雖然平時在衛(wèi)生保持方面存在不足,但平時喜歡花草,經(jīng)常在下課時到教室窗邊觀看盆花。教師則可以結(jié)合特點,為其安排“盆花管理員”的工作職責(zé)。在教師安排工作任務(wù)后,學(xué)生則會感覺到自身工作的重要性,并嚴(yán)格按照要求每天對花進(jìn)行維護(hù)、澆水等,較好的完成了自身管理任務(wù),對于那些不愛護(hù)花的同學(xué),也會很負(fù)責(zé)的告知,且號召學(xué)生一起愛護(hù)花、維護(hù)花。學(xué)生在管理過程中,也可能會發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)并不那么遵守要求,不聽從他的管理要求,去破壞盆花的生長環(huán)境,甚至可能個別有損壞花朵的行為,讓其在管理過程中,感受管理不易,從而感悟自己的對待班級衛(wèi)生委員的態(tài)度和作法,也是不對的,就會從內(nèi)心深處加之改變,從而實現(xiàn)由內(nèi)而外的深刻變化。經(jīng)過一定時間之后,教師則需要表揚、鼓勵該名學(xué)生,肯定他的工作成果,并表示班級當(dāng)中現(xiàn)現(xiàn)在的盆花都生長的很好,而這是同他的努力是分不開的。同時,教師也需要進(jìn)行教導(dǎo):“班級盆花現(xiàn)在的生長的很好,離不開你平時的努力維護(hù),大家都看來眼里,心里是肯定你的。同時呢,也離不開班級當(dāng)中其他學(xué)生的努力,你想一下,如果班級當(dāng)中其他學(xué)生平時不注意保護(hù),單純依靠你的保護(hù),那也不會獲得現(xiàn)在的成果。在其他方面也是一樣,就拿衛(wèi)生為例吧,班級的整體衛(wèi)生環(huán)境也是需要每一名同學(xué)共同維護(hù)的,如果班級中有的學(xué)生平時沒有做好保護(hù),那么也無法獲得好的整體環(huán)境,你說是嗎?”學(xué)生聽完之后,則會充分認(rèn)識到,無論是班級衛(wèi)生的維護(hù)還是盆花的照顧,都是需要班級當(dāng)中每一名同學(xué)共同實現(xiàn)的,單純依靠管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在未來的學(xué)習(xí)中,該名同學(xué)則能夠在做好自身盆花維護(hù)工作的同時,也能夠注意其他班級管理工作的考慮,做好自身衛(wèi)生情況的處理,在相互支持的情況下共同營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.3 加強管理指導(dǎo),保障管理效果。在具體教學(xué)管理當(dāng)中,要想使班級學(xué)生能夠較好的履行自主管理任務(wù),則需要能夠使學(xué)生從思想上充分意識到自身在班級管理當(dāng)中所承擔(dān)的作用與地位,要想實現(xiàn)該目標(biāo),教師需要發(fā)揮好自身的指導(dǎo)作用。首先,教師需要能夠引導(dǎo)學(xué)生對個人與班集體、同學(xué)之間的關(guān)系形成正確的認(rèn)識。對此,可以開展“我眼中的你”活動,該活動是一個無記名活動,安排學(xué)生正視自己的優(yōu)缺點,了解其他學(xué)生提出的意見。其次,教師可以教會學(xué)生操作的流程,在為學(xué)生安排對應(yīng)工作任務(wù),明確自身工作崗位職責(zé)的情況下,將班會的活動主導(dǎo)權(quán)交給班級委員,如學(xué)習(xí)委員、值周班長等。在班會中,班級的委員則會結(jié)合自身負(fù)責(zé)的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等情況公布周記錄與評比結(jié)果,以此使班級當(dāng)中的學(xué)生都了解到他們情況,認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與不足,形成精準(zhǔn)的自我定位,并在今后不斷自我更新、自我改變,更加提升自己的能力。
以此為基礎(chǔ),教師也可以充分結(jié)合工作落實情況,做好責(zé)任落實方式方法的優(yōu)化,積極創(chuàng)新,采取有效的措施,提升管理水平,做好自主管理制度權(quán)威性的維護(hù),使其在有效性方面具有更好的表現(xiàn)。在整個管理當(dāng)中,學(xué)生是主體,是推動管理的主要動力;教師也需要根據(jù)學(xué)生在班級管理中的情況,適時做好作用的發(fā)揮,做好制度的落實,通過制度作用的發(fā)揮,做好學(xué)生培養(yǎng)工作,做好學(xué)生指導(dǎo)工作,在加強學(xué)生團(tuán)結(jié)的情況下,較好的實現(xiàn)自我教育目標(biāo)[4]。
2.4 做好管理成效評價,增強學(xué)生管理的成就感。評價是體現(xiàn)成果的重要方式。在自主管理中,評價在其中占據(jù)重要的比重,包括有學(xué)生評價、班主任評價等。中高年級學(xué)生已經(jīng)形成了一定的生活經(jīng)驗與價值觀,在面對事物時都形成了認(rèn)知與分析能力,且在學(xué)習(xí)方面也形成了一定的經(jīng)驗,能夠較好的在學(xué)習(xí)當(dāng)中開展評價,則能夠較好的起到照鏡子的作用,充分認(rèn)識到自身在班級管理工作當(dāng)中所存在的缺點與不足,以此形成較強的改進(jìn)動力。在評價活動開展中,來自他人的評價也能夠幫助學(xué)生形成好的學(xué)習(xí)意識,在班級中形成好的學(xué)習(xí)氛圍與凝聚力。班主任評價則能夠較好的幫助學(xué)生建立自信,以更為主動、積極的方式履行崗位職責(zé),且能夠促進(jìn)相互之間的良性競爭,這對于學(xué)生管理成就感的形成也具有十分重要的作用。在此過程中,要注重正向激勵而不是負(fù)向激勵,正向激勵能夠催生學(xué)生更加積極主動的參與心態(tài),讓學(xué)生會更加有信心、有動力、有激情參與今后的班級管理,讓學(xué)生參與管理班級的合力更加強大;而負(fù)向激勵更多只能讓學(xué)生遠(yuǎn)離參與,不想?yún)⑴c,甚至害怕參與,班級管理工作就會成為一盤散沙,班級毫無凝聚力,班級管理不僅無法形成良好管理合力,甚至可能出現(xiàn)內(nèi)耗情況。
比如,在具體評價中,教師則可以召開一個主題班會,安排大家首先在臺上進(jìn)行自我評價,說一說自己管理工作的優(yōu)缺點。在說到優(yōu)點時,學(xué)生們紛紛點頭,表示對同學(xué)工作的肯定,在談到學(xué)生的不足時,學(xué)生聽的很有興致,有的學(xué)生會說:“其實你做的很好了?!币灿械膶W(xué)生說:“我和你比還有差距?!钡鹊龋沟幂^為嚴(yán)肅的評價氛圍一下子活躍了起來。在學(xué)生自我評價、提出自己的不足后,學(xué)生們則踴躍進(jìn)行了相互之間的評價,說到優(yōu)點與長處時,大家鼓掌肯定,說到不足之處時,也不會覺得不好意思,以此使學(xué)生們都能夠在這個環(huán)節(jié)敞開心扉,認(rèn)識到自身的不足,以更為積極的態(tài)度、更為有效的措施投入到下一階段的工作當(dāng)中。同時,班級的管理者也可以主動上臺,針對班級其他管理者進(jìn)行點評,重點談好的地方,讓大家取長補短,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,提升自身管理能力和水平。教師最后點評時,主要針對學(xué)生的不足之處進(jìn)行提醒,讓學(xué)生充分認(rèn)識到自己在管理方面還存在短板,從而改正錯誤,改進(jìn)方法,更加提升能力。
總體來說,自主管理是現(xiàn)階段小學(xué)高年級學(xué)生班級管理的重點工作,能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升,使其具有好的自主性,也能夠有效的解放教師。在該模式中,每一名學(xué)生不僅僅是管理工作的開展對象,在管理當(dāng)中也處于重要的主體地位。在班級管理活動進(jìn)行中,教師要建立科學(xué)的制度并落實,保證所有學(xué)生都能夠擔(dān)任職責(zé),做好日常指導(dǎo),強化工作評價,最終實現(xiàn)班級管理水平與學(xué)生綜合素質(zhì)水平的有效提升。