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智能制造技術(shù)在紡織服裝行業(yè)的應(yīng)用

2022-11-26 11:48王鈺文郎曉麗
山東紡織經(jīng)濟(jì) 2022年9期
關(guān)鍵詞:紡織服裝生產(chǎn)

王鈺文,郎曉麗

(1.河北北方學(xué)院,河北 張家口 075000;2.山東省化學(xué)纖維研究所,山東 濰坊 261041)

1 引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,紡織服裝行業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售渠道、產(chǎn)品研發(fā)等方面均取得了顯著進(jìn)步。紡織服裝工業(yè)是中國早期開發(fā)的工業(yè)之一,同時是早期全球社會價值鏈產(chǎn)業(yè)中堅實的一環(huán)?,F(xiàn)今,雖然紡織服裝工業(yè)處于中國市場的重要地位,但是也面臨來自境外、境內(nèi)與自身產(chǎn)業(yè)升級的三方面壓力。

從境外壓力來看,歐美等一些發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)升級計劃已經(jīng)開啟,例如德國率先開展“工業(yè)4.0”計劃,美國緊隨其后開啟“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”計劃。境外發(fā)達(dá)國家掀起的智能制造產(chǎn)業(yè)升級浪潮,已經(jīng)促使我國紡織服裝業(yè)開始考慮對技術(shù)和生產(chǎn)效率進(jìn)行改革;相比之下,東南亞等發(fā)展中國家又存在勞動力成本低的優(yōu)勢,其勞動密集型產(chǎn)業(yè)更容易承接發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)成本要求,對我國紡織服裝公司成本預(yù)算構(gòu)成威脅。

從境內(nèi)壓力來看,中國發(fā)展正步入新常規(guī),技術(shù)創(chuàng)新將變成我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新目標(biāo)。我國正在開展供給側(cè)改革,工業(yè)尤其制造業(yè)正在朝著去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿的目標(biāo)前進(jìn)。伴隨人們?nèi)粘I钯|(zhì)量的改善,消費水平也日益改善,我國生活消費品的新需求轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊h(huán)保性和功能性,大眾開始更加注重紡織服裝產(chǎn)品的質(zhì)量和品種;國家實行區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化及市場改革與開放以來,我國雖然迎來了更多的機遇,但同時也面臨著來自世界經(jīng)濟(jì)對紡織服裝產(chǎn)業(yè)品牌化的更多壓力;同時,我國加速進(jìn)入人口老齡化社會,勞動密集型產(chǎn)業(yè)的減少,使我國紡織服裝企業(yè)不得不進(jìn)行成本和效率的改革。

從自身產(chǎn)業(yè)升級壓力來看,紡織服裝企業(yè)無法有效提升產(chǎn)品附加值;因為企業(yè)加入全球社會價值鏈后只能為全球各大企業(yè)提供代加工代生產(chǎn)和中間產(chǎn)品等最基礎(chǔ)的服務(wù),所以我國紡織服裝企業(yè)產(chǎn)品出口的利潤率低成為企業(yè)的突出問題。同時,我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨著產(chǎn)業(yè)部門重復(fù)、產(chǎn)能不飽和、改革創(chuàng)新落后及創(chuàng)新無法聯(lián)系實際等問題。因為企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在能源浪費和污染嚴(yán)重等現(xiàn)象,不乏有些領(lǐng)頭企業(yè)率先開展流程化改革及更新化設(shè)備改造,對眾多中小企業(yè)而言,由于資源匱乏及融資能力差,無法將產(chǎn)業(yè)改革升級作為長期動力,因此傳統(tǒng)粗放式生產(chǎn)依舊是紡織服裝企業(yè)的主流生產(chǎn)模式??傮w而言,現(xiàn)今我國紡織服裝行業(yè)迫切需要進(jìn)行從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、滿足大眾需求進(jìn)入提升產(chǎn)業(yè)效率以及環(huán)保性需求進(jìn)入環(huán)保性發(fā)展的新階段。

面對上述三方面的壓力,我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)將解決上述問題作為當(dāng)前重要目標(biāo)。因此,我國提出“中國制造2025”計劃,緊隨歐美發(fā)達(dá)國家之后展開我國紡織服裝制造業(yè)新的發(fā)展方向。

2 智能制造概念及發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 智能制造定義

智能制造技術(shù)是指通過大量硬件設(shè)施支撐,融合了互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、人工智能技術(shù)和傳感器技術(shù)等各種類型現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)在生產(chǎn)行業(yè)中的有效運用,對目前紡織服裝行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢有著突破性的意義。智能制造技術(shù)在現(xiàn)實運用中,主要具備了信息化、互聯(lián)網(wǎng)、智能和自動化的特征[1]?;ヂ?lián)網(wǎng)信息化是指公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過電腦等智能工具提高制造技術(shù)水平?;ヂ?lián)網(wǎng)是指通過在公司和公司內(nèi)部建立網(wǎng)絡(luò),從而覆蓋生產(chǎn)所有過程環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代自動化則是通過指令機器設(shè)備等在現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上,進(jìn)行人工智能化的生產(chǎn)制造操作。智能生產(chǎn)是指通過降低人工在制造流程中的運用,讓機器設(shè)備根據(jù)預(yù)先設(shè)計的程式進(jìn)行運作,這也是智能生產(chǎn)的基石。

2.2 我國智能制造發(fā)展現(xiàn)狀

工業(yè)4.0的發(fā)展重心就在于智能制造,工業(yè)4.0也就是制造業(yè)的第四次大變革。制造業(yè)的第一次工業(yè)革命將社會帶入蒸汽時代,蒸汽的廣泛應(yīng)用取代了人工生產(chǎn),極大提高了產(chǎn)品生產(chǎn)力;這次工業(yè)革命也被定義為工業(yè)1.0。制造業(yè)的第二次工業(yè)革命將社會帶入了電氣化時代,生產(chǎn)機械的核心技術(shù)變成了交流異步電動機;這次工業(yè)革命也被定義為工業(yè)2.0。制造業(yè)的第三次工業(yè)革命將社會轉(zhuǎn)入了信息化時代,各行各業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)工具變成了數(shù)控機床車;這次工業(yè)革命也被定義為工業(yè)3.0。制造業(yè)的第四次工業(yè)革命將會是社會進(jìn)入智能制造的時代。機器將代替人類進(jìn)行智力腦力生產(chǎn)活動;這次工業(yè)革命也將被定義為工業(yè)4.0?,F(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及云計算創(chuàng)新技術(shù),機器對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出大眾深層需求、產(chǎn)品改進(jìn)及發(fā)展方向、甚至是影響到企業(yè)決策環(huán)節(jié)??偨Y(jié)得出,企業(yè)應(yīng)牢牢抓緊第四次工業(yè)革命的重大機遇是我國紡織服裝企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型及做大做強的強有力策略。

智慧生產(chǎn)技術(shù)在國外已達(dá)到了相當(dāng)高水平的運用,企業(yè)通過智能化管理,已達(dá)到了財務(wù)管理、人力資源等各方面的智能控制。此外,在產(chǎn)品設(shè)計中采用虛擬工藝,已達(dá)到了智能的輔助設(shè)計。相比之下,國內(nèi)的智慧制造業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域起步遲滯,智能化技術(shù)水平還比較落后。就目前的形勢而言,還需政府部門在資金投入和人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域予以支持。尤其是人才培養(yǎng)領(lǐng)域,迫切需要相關(guān)領(lǐng)域人員加大對智慧制造業(yè)領(lǐng)域的深造。

3 紡織服裝領(lǐng)域智能制造技術(shù)的應(yīng)用

3.1 智能生產(chǎn)過程管理

MES系統(tǒng)一般指制造執(zhí)行系統(tǒng),在紡織服裝行業(yè)中的運用大都是通過與ERP等企業(yè)信息系統(tǒng)配套應(yīng)用,達(dá)到產(chǎn)品制造流程的自動化,從而加強紡織服裝企業(yè)內(nèi)各個部門之間的協(xié)同互動,有效提升企業(yè)工作效能,在很大程度上減少重復(fù)性工作的出現(xiàn)幾率。而MES系統(tǒng)在制造車間中的運用,可以極大地提高工廠管理者在資源調(diào)度和生產(chǎn)制造原材料和輔料耗材等流程中的效率,從而降低生產(chǎn)流程浪費。MES生產(chǎn)管理系統(tǒng),首先是通過對生產(chǎn)車間中的各種工業(yè)生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化與智能,從而實現(xiàn)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息傳遞,便于工廠管理員在第一時間了解公司具體生產(chǎn)狀況,從而迅速地做出針對性決定,同時為了處理車間生產(chǎn)過程中異常問題,還可以提供更高效的工業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理支持,從而極大地提高對異常問題的處理效果[2]。

3.2 企業(yè)資源智能化管理

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的縮寫,是一個具備多種功能的綜合自動化系統(tǒng),在紡織服裝行業(yè)中的實際運用是現(xiàn)代紡織服裝公司建立智能生產(chǎn)管理模式的重要基礎(chǔ),可以在公司內(nèi)進(jìn)行高度智能化和信息化的供應(yīng)鏈、物流、財務(wù)管理、商業(yè)智能管理和產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。ERP管理系統(tǒng)中的供應(yīng)商管理功能,可以對紡織品服裝公司的存貨、供應(yīng)、售后和分配等管理工作實行全程可視式控制。而財務(wù)功能則可以完成計劃、審核、現(xiàn)金、成本核算和融資等的操作管理。生產(chǎn)制造過程管理模塊,則可以就制造流程中的原材料需求、制造計劃、生產(chǎn)成本管理等方面實行精細(xì)化控制與管理。綜上所述,通過借助ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)在紡織服裝企業(yè)實際運營生產(chǎn)中的使用,就可以對企業(yè)生產(chǎn)全過程實行精細(xì)化控制,從而加強企業(yè)提高內(nèi)部管理能力與質(zhì)量管理水平,有效控制生產(chǎn)成本,從而提升企業(yè)的經(jīng)營效益。

3.3 產(chǎn)品生命周期智能管理

產(chǎn)品生命周期管理,又稱PLM系統(tǒng),是指紡織服裝產(chǎn)品在研制設(shè)計階段,可以有效提升自動化程度的設(shè)計系統(tǒng)。PLM系統(tǒng)最突出的技術(shù)優(yōu)勢就是具備全程監(jiān)控與跟蹤能力,在服裝產(chǎn)品研制流程中得到了廣泛應(yīng)用,并且可以及時發(fā)現(xiàn)在服裝設(shè)計流程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,從而協(xié)助產(chǎn)品設(shè)計工作者減少服裝設(shè)計難題,提高產(chǎn)品設(shè)計效率。PLM系統(tǒng)的使用可以有效解決服飾產(chǎn)品在研制與設(shè)計階段的技術(shù)瓶頸現(xiàn)象,對服飾產(chǎn)品創(chuàng)新能力與設(shè)計性的提升成效顯著。另外,PLM系統(tǒng)也成為了客戶設(shè)計和成衣生產(chǎn)之間的重要聯(lián)系紐帶,可以在第一時間內(nèi)對用戶的設(shè)計要求信息進(jìn)行采集,并在此基礎(chǔ)上幫助企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計和市場需求信息相匹配的服飾產(chǎn)品。除此以外,PLM技術(shù)還具備針對服裝服飾產(chǎn)品設(shè)計圖紙的可視化管理能力,不但能夠顯著縮短新的產(chǎn)品設(shè)計所需時間,同時提高了新產(chǎn)品設(shè)計的面世效率,對紡織服裝行業(yè)來說還可以對與產(chǎn)品設(shè)計成型過程有關(guān)的技術(shù)要素加以積累。

3.4 APS系統(tǒng)應(yīng)用分析

APS管理系統(tǒng),全稱進(jìn)階生產(chǎn)規(guī)劃與排程管理系統(tǒng),是中國紡織服裝行業(yè)在實現(xiàn)智能生產(chǎn)流程中的重要系統(tǒng)。該技術(shù)還可以和其他智能生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行對接,經(jīng)過供應(yīng)鏈系統(tǒng)的作用,企業(yè)可以把整個生產(chǎn)信息集中在APS系統(tǒng)中,并與MES管理系統(tǒng)相結(jié)合,從而完成對工廠所有制造環(huán)節(jié)的全程管理實施,具體涵蓋了服裝制品制造的整個組織過程、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,以及任務(wù)完成過程。而APS管理系統(tǒng)與MES管理系統(tǒng)在整個紡織服裝工廠的制造流程中高效融合使用,是對制造車間進(jìn)行智能化管理控制的重要基礎(chǔ),其結(jié)合與使用效果在一定程度上決定著整個紡織服裝制造業(yè)的智能生產(chǎn)管理水平。

4 紡織服裝企業(yè)發(fā)展智能制造技術(shù)策略的建議

4.1 制造角度發(fā)展的建議

4.1.1 設(shè)定整體制造環(huán)節(jié)的整體發(fā)展規(guī)劃

在企業(yè)使用智能制造技術(shù)用于自身的生產(chǎn)線時,首先應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)實際情況,制定整體發(fā)展規(guī)劃。在制定計劃之前,應(yīng)廣泛的查閱同類型企業(yè)的成功或失敗經(jīng)驗,提前識別風(fēng)險,防范意外情況發(fā)生;企業(yè)在制定計劃時,應(yīng)充分參考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃,將智能制造升級規(guī)劃與發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,形成一個完善的、基于市場和信息化設(shè)計的規(guī)劃方案。尤其對于紡織制衣公司而言,未來的產(chǎn)品個性化訂制、時尚元素的提取、智能系統(tǒng)的實現(xiàn),都離不開數(shù)字化和信息化的支撐[3]。因此,在企業(yè)開展智能制造建設(shè)時,為了避免盲目的開發(fā)行為帶來的損失,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身實際的情況,進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)的實際情況設(shè)定技術(shù)方案,這樣才可以保障企業(yè)高質(zhì)量的完成智能制造改造。全國紡織工業(yè)總會于2016年9月出臺了《紡織工業(yè)“十三五”科技進(jìn)步綱要》,文件中確定了紡織行業(yè)的科技攻關(guān)計劃和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等項目,將大力推動發(fā)展紡織行業(yè)的先進(jìn)應(yīng)用科技。紡織服裝企業(yè)可以將自身的發(fā)展規(guī)劃同《綱要》中的發(fā)展要求結(jié)合起來,例如根據(jù)自身業(yè)務(wù)的側(cè)重點不同,結(jié)合《綱要》中提出的“30+100行動計劃”,選擇相應(yīng)的技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行技術(shù)突破。這不僅可以明確智能制造技術(shù)的發(fā)展目標(biāo),還能利用相關(guān)的政策提升發(fā)展速度[4]。

4.1.2 提升產(chǎn)品生命周期的管理水平

在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品生命周期的管理是實現(xiàn)智能化生產(chǎn)的關(guān)鍵。在智能制造的框架下,產(chǎn)品的生命周期與生產(chǎn)的維度相對應(yīng)。提高企業(yè)的生命周期管理水平,主要是提高企業(yè)之間的信息共享程度。其中,企業(yè)信息的共享程度直接影響到企業(yè)的綜合能力,特別是在設(shè)計、生產(chǎn)、物流方面,實現(xiàn)銷售、服務(wù)一體化,需要將各業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)有效共享,從而彌補不足,只有這樣,才能更好地促進(jìn)智能制造技術(shù)的發(fā)展。目前,很多企業(yè)都采用了產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)。產(chǎn)品生命周期管理是一種能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)和物流的一體化的生產(chǎn)系統(tǒng),對銷售、服務(wù)的信息流、數(shù)據(jù)流進(jìn)行有效管理,實現(xiàn)有效的業(yè)務(wù)協(xié)作。我國的紡織服裝業(yè)要重視這方面的發(fā)展,要在生產(chǎn)維度上彌補不足?;谀壳暗那闆r,構(gòu)建一個完整的產(chǎn)品生命周期管理體系并非一蹴而就。因此,我國的紡織服裝企業(yè)應(yīng)該把自己的核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向“智能化”。公司可以按照從低到高的順序,按照系統(tǒng)整合的維度進(jìn)行?;蛘?,如果有足夠的資金,將其集中在某一領(lǐng)域或幾個領(lǐng)域。要知道,這些環(huán)節(jié)都是公司的核心業(yè)務(wù),也就是能滿足消費者的需求。

4.2 對智能維度發(fā)展策略的建議

4.2.1 培養(yǎng)適合自身發(fā)展的智能制造人才

在智能制造過程中,人才的作用不容忽視。企業(yè)與大學(xué)共同努力,加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),使其具有更大的針對性。這與德國的職業(yè)教育有異曲同工之妙。學(xué)校培養(yǎng)的人才與公司的需要更加契合。目前,我國還十分缺少這種專門人才。比如,大數(shù)據(jù)技術(shù)是智能制造技術(shù)發(fā)展的主要推動力,需要大量的專業(yè)人才;這方面的人才必須得到大量的發(fā)展。同時,智能制造技術(shù)的一個重要特征是設(shè)備之間的交互,其中,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是實現(xiàn)設(shè)備之間交互的重要手段。因此,加強對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才的培訓(xùn)是十分必要的。此外,互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)等對各類技術(shù)人才的需求也在不斷增加。企業(yè)要根據(jù)自己對智能制造技術(shù)的需求,對其進(jìn)行培訓(xùn)。

4.2.2 注重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范

目前,我國的智能制造技術(shù)水平參差不齊,因此,各企業(yè)要重視信息化建設(shè)的異構(gòu)性。企業(yè)的信息系統(tǒng)必須要有一個統(tǒng)一的通訊協(xié)議,才能保證所有的信息都能相互聯(lián)系。與其它技術(shù)類似,在智能制造技術(shù)發(fā)展到一定水平后,必然會有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范市場的競爭;統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)也是未來技術(shù)拓展的基礎(chǔ)[5]。而在此過程中,企業(yè)應(yīng)遵守技術(shù)和行業(yè)規(guī)范,以便未來企業(yè)間的合作與生產(chǎn),并為公司未來的競爭規(guī)則制訂奠定基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

紡織服裝行業(yè)屬勞動密集型的中國傳統(tǒng)行業(yè),在新時代背景下,智慧制造快速發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)未來發(fā)展的最新趨向。在企業(yè)實施運用智能生產(chǎn)技術(shù),實現(xiàn)智能制造業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)還需要做好進(jìn)一步發(fā)展計劃,優(yōu)化企業(yè)的智能生產(chǎn)方案。與此同時,還要根據(jù)企業(yè)情況實施智能化發(fā)展,但切忌生搬硬套其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,而要實行特色化發(fā)展。

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