殷亞平?黃韜

【摘要】三聯(lián)書店是一家有悠久傳統(tǒng)和獨(dú)特家風(fēng)的出版機(jī)構(gòu)。作為三聯(lián)品牌的承繼者之一，上海三聯(lián)書店憑借深厚的歷史積淀和強(qiáng)烈的人文精神忠實記錄時代的進(jìn)步，長期堅持走以人文社科、學(xué)術(shù)專著出版為宗旨的精品之路，努力打造享譽(yù)業(yè)界的學(xué)術(shù)經(jīng)典系列，形成了獨(dú)特的品牌特色和資源優(yōu)勢，在業(yè)界奠定良好的讀者口碑和社會影響力。三聯(lián)人將堅守高質(zhì)量的學(xué)術(shù)出版事業(yè)，在傳承品牌價值和精髓中守正創(chuàng)新，在品牌的產(chǎn)品建設(shè)、人才建設(shè)和文化建設(shè)中擦亮和打磨三聯(lián)的品牌之光，為出版事業(yè)傳播先進(jìn)文化，為服務(wù)社會大眾而不懈努力。

【關(guān)? 鍵? 詞】三聯(lián)書店；學(xué)術(shù)出版；品牌

【作者單位】殷亞平，上海三聯(lián)書店；黃韜，上海三聯(lián)書店。

【中圖分類號】G237.9【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.18.010

2022年是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，也是向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年。在新時代新征程背景下，上海三聯(lián)書店將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持以人民為中心的創(chuàng)作生產(chǎn)導(dǎo)向，將社會效益放在首位，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。通過打造精品力作，打響品牌戰(zhàn)略，上海三聯(lián)書店將著力推動學(xué)術(shù)出版工作的高質(zhì)量發(fā)展，自覺承擔(dān)起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的出版使命和社會責(zé)任，為提高國家文化軟實力和中華文化影響力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2022年是三聯(lián)書店的前身“生活書店”創(chuàng)立90周年，回顧出版社的品牌故事和發(fā)展歷史，先輩們在愛國救亡運(yùn)動中播撒革命思想火種、開啟民智、傳播進(jìn)步文化的光輝足跡振奮人心，三聯(lián)書店憑借其悠久歷史、進(jìn)步意義、出版文化積淀在中國現(xiàn)當(dāng)代出版史上留下了濃墨重彩的一筆，鑄造了一種獨(dú)特鮮明的品牌文化。在90年的發(fā)展歷程中，三聯(lián)人在韜奮精神的鼓舞和指引下奮進(jìn)譜寫著“中國知識分子的精神史”，注重保持良好的出版生態(tài)，用心維系和經(jīng)營與作者、讀者的緊密關(guān)系，策劃出版了一批有重要思想文化價值的著作，積累了豐厚的文化學(xué)術(shù)資源，目前已成為國內(nèi)人文領(lǐng)域?qū)W術(shù)出版的重要陣地。作為三聯(lián)品牌的承繼者之一，上海三聯(lián)書店憑借深厚的歷史積淀和強(qiáng)烈的人文精神忠實記錄時代的進(jìn)步，長期堅持走以人文社科、學(xué)術(shù)專著出版為宗旨的精品之路，努力打造享譽(yù)業(yè)界的學(xué)術(shù)經(jīng)典系列，形成了獨(dú)特的品牌特色和資源優(yōu)勢，成為國內(nèi)一家具有良好聲譽(yù)和重要地位的專業(yè)學(xué)術(shù)出版社，在業(yè)界奠定了良好的讀者口碑和社會影響力。

現(xiàn)今，傳統(tǒng)書業(yè)面臨巨大的市場挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型發(fā)展契機(jī)。作為一個傳統(tǒng)的出版品牌，上海三聯(lián)書店需要制訂長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，以此在堅守中傳承，在傳承中創(chuàng)新。用好書壘品牌，用品牌謀市場，堅定不移地實施品牌一體化戰(zhàn)略，是上海三聯(lián)始終不動搖的經(jīng)營方針和經(jīng)營宗旨。落實在具體的出版工作中，即堅守專業(yè)學(xué)術(shù)出版的定位，以質(zhì)量意識和精品意識為抓手，用重點(diǎn)項目工程引領(lǐng)品牌的產(chǎn)品建設(shè)和人才建設(shè)，加快開拓融合創(chuàng)新業(yè)務(wù)，推進(jìn)實體書店的布局和運(yùn)營，促進(jìn)經(jīng)營模式從品種、規(guī)模的擴(kuò)張到提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)變，確保出版工作高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

一、強(qiáng)化專業(yè)學(xué)術(shù)出版定位，用高質(zhì)量產(chǎn)品筑牢品牌建設(shè)的基礎(chǔ)

三聯(lián)書店一直被譽(yù)為“中國知識分子的精神家園”，這是讀者對三聯(lián)品牌最直觀的認(rèn)知，長期占據(jù)著讀者的心智。這個心智資源是最大的無形資產(chǎn)，是三聯(lián)書店所有資源之首，也是三聯(lián)書店事業(yè)發(fā)展的先天優(yōu)越條件。上海三聯(lián)書店自1986年復(fù)社以來，曾依靠品牌的號召力推出不少震動出版界的大家名作，策劃出版了《第五項修煉》《學(xué)習(xí)的革命》《民主的細(xì)節(jié)》等暢銷單品，以及以“當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)系列叢書”“貓頭鷹文庫”為代表的學(xué)術(shù)品牌書系，挖掘、培養(yǎng)和聚攏了一批優(yōu)秀學(xué)者，加深了讀者對上海三聯(lián)出版物的認(rèn)知和認(rèn)同，在品牌影響力的提升上發(fā)揮了重大作用。

品牌建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)性工程，依托于圖書出版工作的每個環(huán)節(jié)。出版社的長久聲譽(yù)和穩(wěn)定口碑需要靠一本本圖書、一系列產(chǎn)品線慢慢積累，因此品牌建設(shè)也是一個動態(tài)的過程。產(chǎn)品的質(zhì)量不過關(guān)、服務(wù)不到位會導(dǎo)致品牌影響力下降及讀者對品牌信心減弱。因此，維護(hù)和經(jīng)營好品牌，增強(qiáng)品牌的競爭力和生命力，其重要性不言而喻。上海三聯(lián)書店把打造核心產(chǎn)品、建設(shè)出版品牌作為推動和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，實際工作主要從兩個方面展開。

第一，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)術(shù)出版定位，夯實核心產(chǎn)品板塊建設(shè)。在翻譯引進(jìn)類產(chǎn)品線上，上海三聯(lián)書店主要策劃出版了“上海三聯(lián)人文經(jīng)典書庫”“思想與社會（譯作系列）”“城市史譯叢”“牛津?qū)W術(shù)精選”“光啟新史學(xué)譯叢”等經(jīng)典書系，重點(diǎn)布局了歷史哲學(xué)、法學(xué)、城市研究三大核心產(chǎn)品板塊。在原創(chuàng)類產(chǎn)品線的開拓上，上海三聯(lián)書店著力從中國傳統(tǒng)文化研究、區(qū)域文化研究的切口深挖特色，做精學(xué)術(shù)類主題出版，陸續(xù)推出了“思想與社會（原創(chuàng)系列）”“國學(xué)經(jīng)典外譯叢書”“中華國樂經(jīng)典文獻(xiàn)庫”“上海良渚文化書系”等叢書。在常銷單品的開發(fā)上，上海三聯(lián)書店注重發(fā)揮單本圖書的品牌效應(yīng)，以點(diǎn)帶面去帶動同類型選題的挖掘，例如《厭女》作為一本聚焦女性題材的頭部爆款圖書，有效促進(jìn)了女性學(xué)、家庭教育、老齡化等社會議題類產(chǎn)品線的構(gòu)建。此外，出版社近期推出的《還原與無限》《與時俱進(jìn)的啟蒙》等圖書，天然承襲了三聯(lián)品牌的特質(zhì)，對人文精神和社會現(xiàn)實的深度關(guān)切。在未來學(xué)術(shù)板塊的規(guī)劃和布局中，上海三聯(lián)書店將堅持“一體兩翼”的發(fā)展思路，以核心優(yōu)勢的產(chǎn)品板塊為主體，一手抓常銷品的打造，一手抓子品牌的培育，逐步搭建起專業(yè)化、垂直化、差異化的學(xué)術(shù)產(chǎn)品線，為高質(zhì)量推進(jìn)品牌建設(shè)筑牢框架。

第二，狠抓圖書質(zhì)量。構(gòu)建精品體系是打造高質(zhì)量產(chǎn)品的關(guān)鍵，也是建設(shè)出版品牌的根基。圖書質(zhì)量是出版工作的生命線，出版社必須堅守好意識形態(tài)陣地，嚴(yán)把宣傳和出版政治關(guān)、導(dǎo)向關(guān)，確保出版物內(nèi)容質(zhì)量的安全性，同時保證圖書的編校質(zhì)量和印裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)甚至優(yōu)良。拋開業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)能力不談，出版人首先要對出版工作、出版品牌有敬畏之心，抱有一種如履薄冰的工作態(tài)度，清醒地認(rèn)識到自己身上肩負(fù)的文化重?fù)?dān)和社會責(zé)任，既要踐行好做書之“器”，又要堅守好出版之“道”。為了全面提升圖書質(zhì)量，上海三聯(lián)書店建立了專業(yè)化、精細(xì)化、流程化的出版物質(zhì)量保障體系，把圖書質(zhì)量視為品牌建設(shè)的生命線。當(dāng)然，出版社打造精品品牌不能只靠一兩種圖書和一兩個編輯，而是要讓全體編輯有追求精品的意識，具備打造精品的實踐能力，從而聚沙成塔，搭建好圖書精品體系。這不僅要求出版社擁有豐富的作者和內(nèi)容資源，編輯團(tuán)隊有敏銳的判斷力和見識，有腳踏實地、無比投入的工作熱情，還要求出版社給編輯實操的機(jī)會。近年來，上海三聯(lián)書店啟動和推進(jìn)的重點(diǎn)項目就是一個鍛造精品、鍛煉人才的綜合平臺，旨在通過高質(zhì)量的選題論證、高效能的運(yùn)作方式、高水平的融合創(chuàng)新、高標(biāo)準(zhǔn)的驗收辦法推出一批精品力作，使其成為品牌建設(shè)的加分項。

二、 用重點(diǎn)項目啟動高質(zhì)量發(fā)展的引擎，驅(qū)動品牌的產(chǎn)品和人才建設(shè)

圖書市場競爭的日益激烈，渠道低折扣的沖擊，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本的增加都在不斷壓縮出版社的利潤空間。在應(yīng)對這些經(jīng)營壓力時，出版社需要真正盤清自己的家底，了解自己的長處和短處，依靠優(yōu)勢資源找到發(fā)展的突破口。三聯(lián)書店擁有中國出版界最好的品牌資源之一，堅守和傳承好三聯(lián)品牌，用高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)秀的人才不遺余力地做大品牌影響力，是上海三聯(lián)書店發(fā)展最關(guān)鍵的突破口之一。通過重點(diǎn)項目的孵化和培育，上海三聯(lián)書店不僅挖掘和鍛造了一批高質(zhì)量的產(chǎn)品，還培養(yǎng)了一支強(qiáng)有力的人才隊伍，帶動了出版品牌的建設(shè)。在重點(diǎn)項目的具體規(guī)劃和實施過程中，上海三聯(lián)書店從細(xì)處著手，從長遠(yuǎn)著眼，從實處發(fā)力。

1．厘清重點(diǎn)項目的分級分類和未來定位，明確出版品牌的建設(shè)方向

“上海三聯(lián)人文經(jīng)典書庫”經(jīng)過10余年的精耕細(xì)作，從2005年至今已累計出版圖書產(chǎn)品100余種，在學(xué)界和專業(yè)讀者中已有較高的知名度，連續(xù)9年獲得國家出版基金項目資助，入選國家“十三五”“十四五”重點(diǎn)規(guī)劃物項目。針對運(yùn)行模式成熟的叢書項目，上海三聯(lián)書店把工作重點(diǎn)放在學(xué)術(shù)板塊的鞏固、調(diào)整和優(yōu)化上，長期的培育目標(biāo)是爭取持續(xù)性入選基金類扶持項目，策劃能優(yōu)先體現(xiàn)社會效益的圖書選題，依靠內(nèi)容資源、作者和編輯團(tuán)隊從母叢書中孵化和裂變出學(xué)術(shù)子品牌，在更細(xì)分的專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域形成影響力和知名度。對于同樣入選國家出版基金、國家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃的“牛津?qū)W術(shù)精選”和“國學(xué)經(jīng)典外譯叢書”等開發(fā)時間不長但發(fā)展?jié)摿^大的叢書類項目，上海三聯(lián)書店主要是做好優(yōu)質(zhì)選題的研發(fā)和積累，優(yōu)秀作者的發(fā)現(xiàn)和挖掘，以及專家資源的維護(hù)和管理，延長產(chǎn)品線的生命周期，為打造學(xué)術(shù)品牌做好前期的鋪墊工作。圍繞納入重點(diǎn)項目的單本書，上海三聯(lián)書店沒有將眼界停留在銷量、利潤等短期目標(biāo)的實現(xiàn)上，而是充分發(fā)揮該項目撬動、延展同類產(chǎn)品線的作用。近年來，隨著《吳敬璉論改革基本問題》《新定位時代》《并購陷阱》《谷物的故事》等經(jīng)典著作或暢銷頭部圖書的推出，經(jīng)管類產(chǎn)品線的未來規(guī)劃和布局日益清晰，為出版品牌的打造奠定了堅實的基礎(chǔ)，體現(xiàn)了上海三聯(lián)書店試圖重建經(jīng)濟(jì)學(xué)出版高地的決心和再鑄“三聯(lián)學(xué)派”昔日輝煌的信心。

2．做好全流程、精細(xì)化的重點(diǎn)項目管理工作，為品牌建設(shè)提供保障

在借鑒國家出版基金的管理制度和措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合社內(nèi)的實際情況，上海三聯(lián)書店發(fā)布了《重點(diǎn)項目管理辦法》及其配套的管理文件，對重點(diǎn)項目的申報、立項、實施與管理、獎罰等工作制訂了清晰的路線圖。隨著一批批精品圖書陸續(xù)面世，重點(diǎn)項目工程充分展現(xiàn)了其在提升圖書整體質(zhì)量，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和板塊，維系和經(jīng)營出版品牌上發(fā)揮的引領(lǐng)性作用，特別是減輕了那些社會效益高但經(jīng)濟(jì)效益不佳的項目的出版壓力，讓編輯可以輕裝上陣，使產(chǎn)品可以順利推出。

3．健全人才隊伍的建設(shè)，支撐重點(diǎn)項目的培育和實施

以內(nèi)容為主業(yè)的出版社，專業(yè)人才和團(tuán)隊是其核心競爭力和寶貴資源。為了支撐重點(diǎn)項目常態(tài)化的建設(shè)，出版社首先需要一支政治站位高、專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精湛的編輯隊伍來發(fā)揮人才的支撐和主導(dǎo)作用，保證出版物的高標(biāo)準(zhǔn)、好品質(zhì)。因此，上海三聯(lián)書店對自身出版規(guī)模和特點(diǎn)進(jìn)行積極考察和有效論證后，于2017年開始正式實行“首席編輯”制度，鼓勵更多編輯努力向某一領(lǐng)域和板塊的專家型策劃人或項目負(fù)責(zé)人奮進(jìn)。通過一系列的人才激勵制度、人才培訓(xùn)方案及相關(guān)保障措施的建立和實行，上海三聯(lián)書店健全了出版社人才隊伍的建設(shè)，驅(qū)動了核心產(chǎn)品板塊的發(fā)展，為出版品牌的建設(shè)給予了人才支持，給企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支撐。

通過重點(diǎn)項目的打造和運(yùn)營，上海三聯(lián)書店將出版定位、出版結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、團(tuán)隊建設(shè)和管理制度進(jìn)行了高度統(tǒng)一，? 一手鑄就產(chǎn)品的高原，一手在高原上再建產(chǎn)品的高峰，形成了全覆蓋的精品生產(chǎn)體系，促進(jìn)了品牌的產(chǎn)品和人才建設(shè)，維護(hù)、鞏固和擴(kuò)大了三聯(lián)品牌的優(yōu)勢和效益。

三、加快學(xué)術(shù)出版的融合創(chuàng)新和走出去，為品牌建設(shè)注入新活力

在互聯(lián)網(wǎng)時代，新媒體的迅猛發(fā)展促成了出版產(chǎn)業(yè)的變革和重構(gòu)，市場競爭主體的多元化、產(chǎn)品和服務(wù)的多業(yè)態(tài)、渠道的多樣化和多變性是擺在出版社經(jīng)營層面的現(xiàn)實問題。加快出版業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的步伐，在挑戰(zhàn)中尋求新的發(fā)展機(jī)遇，在變局中開新局已經(jīng)提升到出版社戰(zhàn)略發(fā)展的高度。2022年4月，中宣部首次就出版融合發(fā)展領(lǐng)域?qū)ｉT發(fā)布政策文件《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》，對深入推進(jìn)出版深度融合發(fā)展作出全面安排，為出版單位探索融合發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域提供了具體的行動指引。在探索融合創(chuàng)新路徑，加快學(xué)術(shù)出版數(shù)字化發(fā)展的工作中，上海三聯(lián)書店作為一家中小型專業(yè)學(xué)術(shù)出版社，主要以版權(quán)運(yùn)營為途徑，通過創(chuàng)新知識生產(chǎn)的載體和形式來促進(jìn)內(nèi)容的精準(zhǔn)傳播，加快出版社從內(nèi)容生成商向知識服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

1．堅持與時俱進(jìn)，用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營出版品牌

在數(shù)字出版時代，出版工作中的每個環(huán)節(jié)和流程都要具備互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新融合思維。其中，最重要的是編輯需要改變做書思路，即編輯在策劃一本有市場潛質(zhì)的學(xué)術(shù)圖書時，就要考慮內(nèi)容如何真正變現(xiàn)的問題。例如，上海三聯(lián)書店于2022年打造了“十年尋羌”這個復(fù)合型出版項目，通過融合跨界的合作模式，圍繞和利用圖書的內(nèi)容資源，孵化了紙書、攝影展、電影產(chǎn)品等多樣化的內(nèi)容形態(tài)和產(chǎn)品呈現(xiàn)方式，實現(xiàn)一個內(nèi)容的多次開發(fā)，一個產(chǎn)品的多個形式，使圖書內(nèi)容得到延展和增值，擴(kuò)大了出版品牌的輻射范圍。

此外，面臨學(xué)術(shù)書館配量的縮減和傳統(tǒng)分發(fā)渠道的削弱，上海三聯(lián)書店把營銷工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新媒體渠道的開拓。在自銷平臺的建設(shè)上，上海三聯(lián)書店通過技術(shù)手段逐漸突破信息壁壘，通過豆瓣社區(qū)、微信公眾號、微博等社群平臺不斷增強(qiáng)用戶黏性，以實現(xiàn)出版社、讀者、作者的良性交流互動，鞏固出版品牌在用戶心中的良好形象和地位。

2．借助新型的內(nèi)容載體和形式，加大品牌的傳播力度

在圖書的宣傳工作中，手段要推陳出新，打法更要精準(zhǔn)到位?？紤]到學(xué)術(shù)產(chǎn)品受眾面窄會影響市場的銷量和傳播力，上海三聯(lián)書店的宣傳策略不是追求全面覆蓋化，而是根據(jù)圖書內(nèi)容、受眾定位來選擇合適的傳播渠道、載體和形式。2021年，上海三聯(lián)書店圍繞《西方古典音樂故事》等7種圖書開發(fā)了17種數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)品，并通過創(chuàng)編和設(shè)計交互式小程序，利用文本、圖片、音視頻、動畫、游戲等載體形式生動展現(xiàn)圖書內(nèi)容和價值，將書籍內(nèi)容介紹、出版品牌傳播、讀者多方互動、圖書營銷宣傳等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，以助推圖書及配套實體文創(chuàng)的銷售推廣，提升出版品牌傳播的速度和廣度。

3．加快學(xué)術(shù)出版走出去，打開出版品牌的國際影響力

學(xué)術(shù)出版的融合創(chuàng)新最深遠(yuǎn)的考慮是提升產(chǎn)品的傳播力，增強(qiáng)出版品牌的號召力，立足于國內(nèi)市場。版權(quán)輸出工作不僅需要滿足國外讀者的需求，著眼于出版品牌的國際市場，還要充分展現(xiàn)中國文化的精神和魅力。學(xué)術(shù)出版作為出版業(yè)中最能實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的出版產(chǎn)品，雖然走出去的難度比大眾圖書大，但意義和價值更為深遠(yuǎn)，出版社必須站在服務(wù)國家戰(zhàn)略大局的角度去考慮和布局。上海三聯(lián)書店經(jīng)過多年的精心耕耘，在走出去工作上積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，輸出了《君子愛財》《〈老乞大〉與〈樸事通〉：蒙元時期庶民的日常法律生活》《地緣文明》《世界如此危機(jī)》等學(xué)術(shù)產(chǎn)品，制訂了輸出工作的固定化流程和管理制度。出版社的版權(quán)部門不僅會定期做好本版書的資料梳理、匯總和翻譯等基礎(chǔ)性工作，與重要版權(quán)合作方建立和維護(hù)好關(guān)系，還會多方關(guān)注、挖掘和策劃一批能體現(xiàn)中國經(jīng)驗、中國智慧，兼有國際研究視野的學(xué)術(shù)類選題。在圖書輸出成功后，上海三聯(lián)書店會將重心放在推動學(xué)術(shù)出版規(guī)范、宣傳營銷模式屬地化的工作上，力爭進(jìn)入國際主流的宣發(fā)渠道。此外，上海三聯(lián)書店還借助中國圖書對外推廣計劃、經(jīng)典中國國際出版工程、絲路書香工程、中華學(xué)術(shù)外譯項目等項目扶持政策，與優(yōu)秀的國內(nèi)外譯者和專家隊伍聯(lián)手，共同向其他國家傳播中國優(yōu)秀的學(xué)術(shù)成果，講好中國故事，傳播好中國聲音，增強(qiáng)文化自信。

四、積極布局、推進(jìn)實體書店業(yè)務(wù)，深化一體化的品牌戰(zhàn)略

三聯(lián)書店自誕生之日起就天然具備創(chuàng)辦書店的基因和基礎(chǔ)，我們的先輩韜奮先生擁有出色的經(jīng)營理念，不僅辦報出書，而且四處開書店。近年來，上海三聯(lián)書店為了積極響應(yīng)“深入推進(jìn)全民閱讀，建設(shè)書香中國”的號召，在堅守和加強(qiáng)出版主業(yè)的基礎(chǔ)上，借助品牌影響力和號召力不斷探索實體書店發(fā)展的新業(yè)態(tài)和新模式，將獨(dú)特的價值觀和品牌文化輸出到全國各地。

1．打造活動品牌助推實體書店的運(yùn)營

隨著三聯(lián)品牌的持續(xù)性順利輸出，出版社通過創(chuàng)新圖書活動的載體和形式，把作者、讀者很好地聚合起來，以提升三聯(lián)圖書的傳播力和影響力，力圖打造獨(dú)具特色的活動品牌，挖掘圖書活動推動主業(yè)發(fā)展的內(nèi)在潛力，使實體書店和閱讀空間更精細(xì)化地私域運(yùn)營。從2012年開始，上海三聯(lián)書店陸續(xù)開設(shè)或運(yùn)營了多家實體書店和24小時閱讀空間，在書店+酒店、書店+民宿、書店+社區(qū)、書店+辦公樓等模式的創(chuàng)新實踐上也取得了良好的效果。隨著這些授權(quán)品牌IP冠名的復(fù)合型書店數(shù)量日益增加，實體書店的運(yùn)營能夠與當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩憝h(huán)境、文旅產(chǎn)業(yè)、城區(qū)的更新改造工程精準(zhǔn)對接和深度融合。其中，READWAY作為上海三聯(lián)書店針對都市青年群體打造的精致文化品牌和內(nèi)容發(fā)聲平臺，自開業(yè)以來迅速成為城市的文化地標(biāo)和網(wǎng)紅打卡地，上海三聯(lián)書店·筑蹊生活、READWAY上海三聯(lián)書店（位于北京朝陽大悅城）分別獲得2017年最美書店的榮譽(yù)和北京市最美書店的榮譽(yù)。

2．探索品牌合作和運(yùn)營的新模式，充分激發(fā)實體書店的活力

2021年，上海三聯(lián)書店攜手上海出版印刷高等專科學(xué)校和上海理工大學(xué)，通過圖書和品牌授權(quán)的方式在實體書店內(nèi)成功將文創(chuàng)產(chǎn)品落地轉(zhuǎn)化，將圖書出版、書店營銷、空間管理進(jìn)行多業(yè)態(tài)的疊加融合，初步搭建產(chǎn)學(xué)研深度融合發(fā)展的共建平臺。在積累豐富的IP運(yùn)營經(jīng)驗的同時，上海三聯(lián)書店今后將繼續(xù)嘗試通過品牌聯(lián)名、版權(quán)共享的方式探索更多可行性、可持續(xù)的運(yùn)營模式，加強(qiáng)和深化同高校院系、研究機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。

3．踐行品牌的社會意義，凸顯實體書店的服務(wù)功能

在實體書店的打造和運(yùn)行中，上海三聯(lián)書店聚攏和盤活了內(nèi)部資源和外部資源，對內(nèi)容出版、渠道建設(shè)和營銷通路進(jìn)行整合迭代，促進(jìn)了品牌的多元化發(fā)展，聚焦讀者的成長服務(wù)。上海三聯(lián)書店不遺余力地展現(xiàn)了三聯(lián)品牌的社會擔(dān)當(dāng)和使命，積極介入、深度融入當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城市更新改造工程，秉承和踐行韜奮先生用精神食糧和思想武器去改造社會、竭誠服務(wù)讀者的宗旨。實體書店的開拓和運(yùn)營全面推動了品牌的范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌的社會形象和文化影響力得到了實質(zhì)性提升。

三聯(lián)書店是一家有悠久傳統(tǒng)和獨(dú)特家風(fēng)的出版機(jī)構(gòu)，三聯(lián)人的先輩都很有腔調(diào)，很有尊嚴(yán)，都是有擔(dān)當(dāng)、有故事的人。今后，三聯(lián)人將延續(xù)他們的事業(yè)，堅守高質(zhì)量的學(xué)術(shù)出版事業(yè)，在傳承品牌價值和精髓中守正創(chuàng)新，在品牌的產(chǎn)品建設(shè)、人才建設(shè)和文化建設(shè)中擦亮和打磨三聯(lián)的品牌之光，為出版事業(yè)傳播先進(jìn)文化，為服務(wù)社會大眾而不懈努力。

｜參考文獻(xiàn)｜

［1］仝磊，董潤澤. 新時代出版高質(zhì)量發(fā)展的品牌建設(shè)之路［J］. 中國編輯，2021（3）：49-53.

［2］ 章紅雨. 這十年，他們與數(shù)字出版發(fā)展同行并進(jìn)［N］. 中國新聞出版廣電報，2022-08-29.