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設(shè)立感控督導(dǎo)員對(duì)院內(nèi)感染發(fā)生率與管理水平的影響

2022-12-15 03:28:32黃運(yùn)素張朝霞黃雪敏黃秀花凌笑瓊
關(guān)鍵詞:督導(dǎo)員院感醫(yī)護(hù)

黃運(yùn)素,張朝霞,黃雪敏,黃秀花,凌笑瓊

(河源市婦幼保健院,廣東 河源 517000)

0 引言

我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染管理防控體系從整體上看正逐步走向規(guī)范化、制度化,但由于廣大醫(yī)護(hù)人員對(duì)院感防控工作的不理解、不重視,導(dǎo)致各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的感控工作開展較為艱難,院感防控措施實(shí)施效果較差[1-2]。根據(jù)部分學(xué)者近年來對(duì)國(guó)內(nèi)部分醫(yī)院的醫(yī)院感染管理與防控工作進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),醫(yī)院感染防控仍存在較多問題,所有醫(yī)院都暴露出“重點(diǎn)科室布局流程不合理,國(guó)家規(guī)范要求落實(shí)不嚴(yán)謹(jǐn),重點(diǎn)科室存在發(fā)生院感的安全隱患”這三大類共性問題[3-4]。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年2月,此次新型冠狀病毒肺炎導(dǎo)致我國(guó)內(nèi)地3000多名醫(yī)務(wù)人員感染,據(jù)分析,導(dǎo)致此次事件的主要原因?yàn)橐咔槌跗卺t(yī)務(wù)人員的防護(hù)意識(shí)較差且防護(hù)物資匱乏,最終導(dǎo)致院感防控措施不到位[5-7]。而近兩年,隨著醫(yī)務(wù)人員院感防控意識(shí)的不斷增強(qiáng)、防護(hù)物資以及設(shè)施的不斷完善、同時(shí)還有各地醫(yī)護(hù)人員的馳援,使得感染發(fā)生率大幅度下降,尤其是感控督導(dǎo)員隊(duì)伍的成立及運(yùn)用,有效提高了院感防控的安全系數(shù)[8-9]。本研究針對(duì)不同時(shí)段我院的醫(yī)院感染發(fā)生率、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)合格率、手衛(wèi)生依從率以及個(gè)人防護(hù)合格率進(jìn)行分析,以證實(shí)開展感控督導(dǎo)員工作模式的必要性以及重要性?,F(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2019年3月至2021年2月河源市婦幼保健院1110例住院患者和140名在崗醫(yī)護(hù)人員作為觀察對(duì)象,按感控督導(dǎo)員模式的實(shí)施時(shí)間為節(jié)點(diǎn)分為對(duì)照組(2019年3月至2020年2月)和觀察組(2020年3月至2021年2月),患者組每組555例,醫(yī)護(hù)組每組70名?;颊邔?duì)照組:男145例、女410例,年齡:1天~35歲,平均(15.38±4.25)歲;患者觀察組:男156例、女399例,年齡:1天~35歲,平均(15.38±4.25)歲。醫(yī)護(hù)對(duì)照組:醫(yī)生30名、護(hù)士40名,年齡:25~41歲,平均(32.78±4.17)歲,其中中專4人,大專27人、本科37人、研究生2人;醫(yī)護(hù)觀察組:醫(yī)生28名、護(hù)士42名,年齡:24~43歲,平均(32.85±4.21)歲,其中中專2人、大專21人、本科43人、研究生4人。兩組患者和醫(yī)護(hù)人員一般資料對(duì)比差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),可對(duì)比。醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查對(duì)照組及觀察組調(diào)查總次數(shù)均為119次,醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)合格率調(diào)查對(duì)照組及觀察組調(diào)查總?cè)舜螢?83次。

納入標(biāo)準(zhǔn):①患者均為我院的住院部患者且為重點(diǎn)科室隨機(jī)抽取的患者;②患者年齡為≦28天的新生兒或≥22歲且<35歲的婦產(chǎn)科患者;③患者均無嚴(yán)重慢性基礎(chǔ)性疾病或先天性疾??;④患者或家屬、醫(yī)護(hù)人員均知曉本研究?jī)?nèi)容并簽署同意書。

排除標(biāo)準(zhǔn):①醫(yī)護(hù)人員中在研究途中離職、患者在研究出院或不能參與研究全過程的研究對(duì)象;②合并惡性腫瘤或嚴(yán)重基礎(chǔ)疾病或先天性疾病的患者;③醫(yī)護(hù)人員中實(shí)際工作時(shí)間≤2年。

1.2 方法

對(duì)我院2020年3月至2021年2月開展感控督導(dǎo)員工作模式,實(shí)施步驟如下:2020年3月5日,根據(jù)我院床位數(shù)情況,成立由院長(zhǎng)擔(dān)任總負(fù)責(zé)人,醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的感控督導(dǎo)員隊(duì)伍。隊(duì)員17人,分成五個(gè)小組,每個(gè)小組由3至4名醫(yī)護(hù)人員組成,根據(jù)各時(shí)期的具體工作安排表,以1次/d,或2次/周的頻率對(duì)全院各部門的操作危險(xiǎn)因素評(píng)估、個(gè)人防護(hù)情況管理、手衛(wèi)生管理、預(yù)檢分診執(zhí)行情況管理、全院復(fù)用醫(yī)療器械管理及醫(yī)療廢物管理等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)及收集數(shù)據(jù)。各小組每周對(duì)督查情況進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)給組長(zhǎng)。由組長(zhǎng)定期組織召開督導(dǎo)員會(huì)議,暢通感染防控監(jiān)督結(jié)果的溝通與反饋渠道。對(duì)督導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行討論、分析,好的經(jīng)驗(yàn)由各小組督導(dǎo)員負(fù)責(zé)全院推廣,各病區(qū)存在的問題由掛靠的各小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督整改;并根據(jù)本院感防控工作實(shí)際需求有針對(duì)性地調(diào)整院感督導(dǎo)員隊(duì)伍工作側(cè)重點(diǎn);對(duì)超出感控督導(dǎo)員隊(duì)伍解決能力范圍的相關(guān)問題,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集,上報(bào)到院長(zhǎng),由院長(zhǎng)組織召開院感管理委員會(huì)解決。

1.3 觀察指標(biāo)

1.3.1 對(duì)比干預(yù)前后院內(nèi)感染發(fā)生率

采用隨機(jī)調(diào)查方式對(duì)住院患者是否發(fā)生院內(nèi)感染情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

1.3.2 對(duì)比干預(yù)前后環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)合格率

采用隨機(jī)調(diào)查方式對(duì)各病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行微生物監(jiān)測(cè)。

1.3.3 對(duì)比干預(yù)前后醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從率

針對(duì)本研究所選取的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生依從性評(píng)估,其中手衛(wèi)生依從是指醫(yī)護(hù)人員能夠根據(jù)手衛(wèi)生執(zhí)行時(shí)機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行洗手或手消毒,手衛(wèi)生不依從是指醫(yī)護(hù)人員未能夠根據(jù)手衛(wèi)生執(zhí)行時(shí)機(jī)主動(dòng)執(zhí)行洗手或手消毒,或需要提醒或?qū)崟r(shí)監(jiān)督才能實(shí)行手衛(wèi)生,手衛(wèi)生依從率=單位時(shí)間內(nèi)手衛(wèi)生執(zhí)行例數(shù)/單位時(shí)間內(nèi)手衛(wèi)生執(zhí)行時(shí)機(jī)例數(shù)。

1.3.4 對(duì)比干預(yù)前后醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)合格率

個(gè)人防護(hù)是指不同區(qū)域工作崗位的醫(yī)護(hù)人員根據(jù)本醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感科制定的防護(hù)級(jí)別要求規(guī)范使用防護(hù)用品。針對(duì)本研究所選取的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行個(gè)人防護(hù)情況調(diào)查,其中調(diào)查項(xiàng)目包括口罩佩戴情況、帽子佩戴情況、隔離衣或防護(hù)服穿戴情況及手套佩戴情況。各類防護(hù)用品佩戴不規(guī)范或未按要求佩戴均視為不合格。個(gè)人防護(hù)合格率=單位時(shí)間內(nèi)個(gè)人防護(hù)項(xiàng)目合格人次/單位時(shí)間內(nèi)個(gè)人防護(hù)項(xiàng)目調(diào)查總?cè)舜巍?/p>

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,通過χ2檢驗(yàn)。計(jì)量資料通過t檢驗(yàn),表示方法為均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差()。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 對(duì)比干預(yù)前后院內(nèi)感染發(fā)生率

干預(yù)后的患者研究組的院內(nèi)感染發(fā)生率低于患者對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1。

表1 對(duì)比干預(yù)前后院內(nèi)感染發(fā)生率(n,%)

2.2 對(duì)比干預(yù)前后環(huán)境樣本監(jiān)測(cè)合格率

干預(yù)前,環(huán)境樣本監(jiān)測(cè)合格率為83.10%%,明顯低于干預(yù)后的96.08%,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2.3 對(duì)比干預(yù)前后醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從率

干預(yù)后醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性高于醫(yī)護(hù)對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表2。

表2 對(duì)比干預(yù)前后醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從率(n,%)

2.4 對(duì)比干預(yù)前后醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)合格率

干預(yù)后醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)合格率較干預(yù)前明顯上升,(P<0.05),見表3。

表3 對(duì)比干預(yù)前后醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)合格率[n(%)]

3 討論

隨著近年來臨床對(duì)于醫(yī)院感染防控力度的不斷加強(qiáng),我國(guó)的醫(yī)院感染管理防控體系也因此癥逐步向正規(guī)化、制度化發(fā)展,但針對(duì)部分醫(yī)院進(jìn)行臨床調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于醫(yī)護(hù)人員對(duì)院感防控工作的缺乏重視與正確認(rèn)知,導(dǎo)致院內(nèi)的各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)于醫(yī)院感控工作的開展尤為艱難,致使院感防控措施實(shí)施效果并不理想[10-11]。醫(yī)院感染防存在的統(tǒng)一性問題為以下幾點(diǎn):(1)重點(diǎn)科室的布局流程存在一定問題;(2)國(guó)家針對(duì)院感防控提出的規(guī)范要求,院內(nèi)并未落實(shí)到位;(3)院內(nèi)的部分重點(diǎn)科室存在發(fā)生院感的安全隱患等。本研究針對(duì)以上情況對(duì)我院進(jìn)行實(shí)施感控督導(dǎo)員工作模式,首先依據(jù)我院床位數(shù)情況,成立感控督導(dǎo)小組,成員組成包含院長(zhǎng)、醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)以及隊(duì)員若干,分成五個(gè)小組,每個(gè)小組由3至4名醫(yī)護(hù)人員組成,根據(jù)不同時(shí)期具體工作安排,以1次/日,或2次/周的頻率對(duì)全院各部門的操作危險(xiǎn)因素評(píng)估、防護(hù)情況管理、手衛(wèi)生管理、預(yù)檢分診執(zhí)行情況管理、全院復(fù)用醫(yī)療器械管理及醫(yī)療廢物管理等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)并收集相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比[12-13]。之后各小組每周對(duì)督查情況進(jìn)行總結(jié)并上報(bào),定期組織召開督導(dǎo)員會(huì)議,探討感染防控監(jiān)督結(jié)果與反饋,并對(duì)督導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行討論、分析,值得進(jìn)行推廣的經(jīng)驗(yàn)、方法可以在重點(diǎn)科室進(jìn)行首先實(shí)施并逐步向全院實(shí)施推廣;各病區(qū)存在的問題由各負(fù)責(zé)該病區(qū)的小組進(jìn)行明確知道并監(jiān)督其作出整改;并根據(jù)本院院感防控工作實(shí)際需求有針對(duì)性地調(diào)整院感督導(dǎo)員隊(duì)伍工作側(cè)重點(diǎn);對(duì)超出感控督導(dǎo)員隊(duì)伍解決能力范圍的相關(guān)問題,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集,上報(bào)到院長(zhǎng),由院長(zhǎng)組織召開院感管理委員會(huì)解決[14-15]。本研究通過上述方法對(duì)我院的感控措施進(jìn)行有效改革,現(xiàn)結(jié)果如下:干預(yù)后院內(nèi)感染發(fā)生率為0.36%,明顯低于干預(yù)前的0.54%,(χ2=7.047,P=0.008);干預(yù)前環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)合格率為83.10%,醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從率為76.47%,均明顯低于干預(yù)后的96.08%和86.55%,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P均<0.05);干預(yù)后醫(yī)護(hù)人員個(gè)人防護(hù)合格率較干預(yù)前明顯上升(58.47% VS 91.26%),(P<0.05)。

綜上所述,感控督導(dǎo)員的實(shí)施是在疫情防疫過程中涌現(xiàn)出的有效經(jīng)驗(yàn)、方法,應(yīng)當(dāng)在日常的院內(nèi)工作中進(jìn)行實(shí)施,以保障院內(nèi)感染防控工作的持續(xù)性、有效性。

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