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海峽兩岸民營銀行運(yùn)營績效比較分析

2022-12-21 12:44:12朱興婷馬士偉鄧?yán)?/span>葉穎來
亞太經(jīng)濟(jì) 2022年5期
關(guān)鍵詞:商銀臺(tái)灣地區(qū)大陸

朱興婷 馬士偉 鄧?yán)?葉穎來

作者簡介:1.朱興婷,浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院商學(xué)院講師,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。研究方向:兩岸經(jīng)濟(jì)與金融。寧波,315100。2.馬士偉,閩南師范大學(xué)商學(xué)院講師,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。研究方向:兩岸經(jīng)濟(jì)與金融。漳州,363000。3.鄧?yán)?,廈門大學(xué)臺(tái)灣研究院教授。研究方向:兩岸經(jīng)濟(jì)與金融。廈門,361005。4.葉穎來,寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院商貿(mào)外語學(xué)院講師。研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)。寧波,315800。

一、引言與文獻(xiàn)綜述

開放民營銀行設(shè)立是金融改革的重要一環(huán),有利于優(yōu)化金融資源配置,提升金融系統(tǒng)運(yùn)營效率。為助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,2012年起中國大陸審慎推動(dòng)金融自由化改革,相繼發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見》和《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》,逐步開放民營銀行設(shè)立。在政策大力支持下,截至2020年,中國大陸新設(shè)民營銀行19家,凈利潤增幅達(dá)12.35%,遠(yuǎn)高于同業(yè)2.7%的平均水平①,總體發(fā)展勢頭良好。

為適應(yīng)臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情勢變化,早在1987年臺(tái)灣當(dāng)局即開放民營銀行設(shè)立。在經(jīng)歷了“開放準(zhǔn)入—公營銀行民營化—兼并重組”三個(gè)階段后,民營銀行在臺(tái)灣金融市場中扮演著越來越重要的角色。2020 年,在臺(tái)灣排名前10 位的銀行中民營銀行占據(jù)8 位②。但學(xué)者們的研究發(fā)現(xiàn),臺(tái)灣銀行業(yè)民營化改革過程中存在著速度過快、資產(chǎn)質(zhì)量惡化、盈利能力下降、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足等問題(董紅蕾,2003;姜明和王曉芳,2004)。臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)表明,銀行業(yè)民營化改革需要建立完善的金融監(jiān)管制度、鼓勵(lì)金融創(chuàng)新(王靜和楊美金,2014;王曙光和張?jiān)?005;吳信坤和盛九元,2016)、增強(qiáng)與公營銀行間的互補(bǔ)性(云青,2006),同時(shí),還要設(shè)置企業(yè)與銀行間的風(fēng)險(xiǎn)隔離,防范關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)(王靜和楊美金,2014)。

現(xiàn)有學(xué)者針對(duì)臺(tái)灣地區(qū)銀行業(yè)民營化的研究,以邏輯推演的定性分析為主,有關(guān)兩岸民營銀行運(yùn)營績效的對(duì)比分析較少,研究結(jié)論缺乏一定的針對(duì)性。有鑒于此,本文采用Hicks-Moorsteen指數(shù)法,分別從盈利能力與風(fēng)險(xiǎn)管控角度,測算對(duì)比兩岸民營銀行運(yùn)營績效,厘清績效差異成因并總結(jié)歸納相關(guān)啟示。

二、研究方法、指標(biāo)選取與樣本選擇

(一)研究方法

銀行效率是指銀行某一時(shí)期最優(yōu)技術(shù)水平的實(shí)現(xiàn)程度,銀行全要素生產(chǎn)率是指銀行實(shí)際技術(shù)水平的跨期提高程度(姜永宏和蔣偉杰,2014),二者分別反映了銀行運(yùn)營績效的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)變化。為全面對(duì)比分析兩岸民營銀行運(yùn)營績效,本文選用Hicks-Moorsteen指數(shù)法,分別從盈利能力與風(fēng)險(xiǎn)管控兩個(gè)方面,對(duì)兩岸民營銀行的效率、全要素生產(chǎn)率進(jìn)行測算對(duì)比。

與學(xué)者們常用的Malmquist 指數(shù)法相比,Hicks-Moorsteen 指數(shù)法主要存在兩方面優(yōu)勢:一是Hicks-Moorsteen指數(shù)法既可以度量效率與全要素生產(chǎn)率的大小,也可以將效率與全要素生產(chǎn)率進(jìn)行分解,很好地克服了Malmquist 指數(shù)法在分解全要素生產(chǎn)率時(shí)的非完整性問題;二是與Malmquist 指數(shù)法相比,Hicks-Moorsteen指數(shù)法沒有關(guān)于廠商行為最優(yōu)化或規(guī)模報(bào)酬等方面的限制性假設(shè),適用性更強(qiáng)。

Hicks-Moorsteen 指數(shù)法由O’Donnell (2008)提出,本文結(jié)合N 個(gè)決策單元(DMUs)在T 時(shí)間跨度中的數(shù)據(jù)對(duì)其構(gòu)建與分解原理進(jìn)行介紹。假設(shè)有N 家銀行,Xit、Qit分別為t期銀行的投入與產(chǎn)出總量函數(shù),則銀行的技術(shù)水平為:

根據(jù)銀行效率定義可知,銀行效率可以用銀行的實(shí)際技術(shù)水平與同期最大化技術(shù)水平之比來表示。表示t期在技術(shù)水平約束下可達(dá)到的最大技術(shù)水平,則銀行效率Eit表示為:

以投入導(dǎo)向型為例,可以將銀行效率(Eit)表示為:

假設(shè)第i家銀行在t期的技術(shù)水平值為Techit,第h家商業(yè)銀行在s期的技術(shù)水平值為Techhs,則表征銀行實(shí)際技術(shù)水平跨期提高程度的全要素生產(chǎn)率TFPhs,it表示為:

根據(jù)公式(2)可得:

公式(5)右側(cè)第一項(xiàng)為t期和s期可以達(dá)到的最大技術(shù)水平值的比率,反映了技術(shù)水平跨期提升程度(dTech)。將公式(3)代入(5)可以進(jìn)一步分解為:

式中,dITE、dISE、dISC分別表示技術(shù)生產(chǎn)率、規(guī)模生產(chǎn)率和范圍生產(chǎn)率,分別體現(xiàn)了銀行的技術(shù)效率、規(guī)模效率、范圍效率的跨期提升程度。因此,銀行全要素生產(chǎn)率可以分解為技術(shù)進(jìn)步(dTech)、技術(shù)生產(chǎn)率(dITE)、規(guī)模生產(chǎn)率(dISE)以及范圍生產(chǎn)率(dISC)4個(gè)指標(biāo)。

(二)指標(biāo)選取

一般情況下,民營銀行投入人力、財(cái)力和物力等要素,通過經(jīng)營存貸款、匯兌、結(jié)算等業(yè)務(wù),獲得利息與非利息收益??紤]到民營銀行的金融中介特性及數(shù)據(jù)的可獲性,為測算盈利績效,本文選擇員工人數(shù)、不動(dòng)產(chǎn)及設(shè)備、利息費(fèi)用及營業(yè)費(fèi)用作為投入指標(biāo),利息凈收益與利息以外凈收益作為產(chǎn)出指標(biāo)(表1)。

隨著金融自由化的持續(xù)推進(jìn),銀行間競爭日益激烈,其運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)隨之增加,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于推動(dòng)民營銀行穩(wěn)定健康發(fā)展尤為重要。因此,本文對(duì)兩岸民營銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控績效水平也進(jìn)行測算對(duì)比。本文分別選擇資本充足率、逾期放款率作為投入指標(biāo),資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率作為產(chǎn)出指標(biāo)(表1)。其中,資本充足率反映了銀行以自有資本承擔(dān)損失的程度;逾期放款率反映了銀行貸款使用效益及風(fēng)險(xiǎn)程度;資產(chǎn)收益率與凈資產(chǎn)收益率分別反映了銀行運(yùn)用全部資產(chǎn)以及自有資本獲取收益的能力。

表1 投入產(chǎn)出指標(biāo)

(三)樣本選擇

根據(jù)相關(guān)參考文獻(xiàn),本文將民營銀行界定為民間資本占絕對(duì)控股地位且政府無實(shí)際控制力與管理權(quán)的銀行。據(jù)此統(tǒng)計(jì),目前兩岸共有民營銀行44 家,其中臺(tái)灣地區(qū)21 家③,中國大陸23 家④。根據(jù)本研究需要及兩岸民營銀行的年報(bào)資料獲取情況,本文將研究的時(shí)間區(qū)間選定為2015—2020年。在此研究區(qū)間內(nèi),中國大陸只有民生銀行、平安銀行、上海華瑞銀行、深圳前海微眾銀行、天津金城銀行、浙江網(wǎng)商銀行、浙商銀行與溫州民商銀行等8 家民營銀行的年報(bào)是完備的⑤;而臺(tái)灣地區(qū)21 家民營銀行的年報(bào)悉數(shù)可得。因此,本文最終選擇上述年報(bào)資料可完整獲得、分析數(shù)據(jù)具有可比性的兩岸共29家民營銀行作為研究樣本。在樣本研究區(qū)間內(nèi),中國大陸8 家樣本行的民間資本持股占比均為100%,臺(tái)灣地區(qū)則除了中國信托、國泰世華、玉山銀行、臺(tái)新商銀、上海儲(chǔ)蓄、永豐商銀、元大商銀、臺(tái)灣新光、遠(yuǎn)東國際與陽信商銀在個(gè)別年份的民間資本持股占比低于100%(但都高于93%)之外,另外11家銀行的民間資本持股占比均為100%。

三、盈利能力績效測算與對(duì)比分析

本文使用DPIN3.0S軟件,對(duì)樣本銀行的盈利能力效率及全要素生產(chǎn)率進(jìn)行測算,依據(jù)測算結(jié)果得出以下結(jié)論,如表2和表3所示。

(一)綜合績效

從表2 看,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行綜合效率均值(0.5118)高于中國大陸民營銀行(0.3927),但二者均處于較低水平,金融資源的優(yōu)化配置能力偏低。經(jīng)由效率分解發(fā)現(xiàn),兩岸民營銀行的范圍效率均值都不及0.7,嚴(yán)重制約著綜合效率的提升,未來兩岸民營銀行應(yīng)將發(fā)展重心更多放在獲取范圍經(jīng)濟(jì)上。

表2 2015—2020年兩岸民營銀行盈利能力效率及其分解

從表3 看,全要素生產(chǎn)率反映了兩岸樣本銀行效率的跨期變化情況。其中臺(tái)灣地區(qū)民營銀行的全要素生產(chǎn)率為1.0083,意味著綜合效率實(shí)現(xiàn)了年均0.83%的提升;中國大陸民營銀行的全要素生產(chǎn)率為1.3413,說明綜合效率實(shí)現(xiàn)了年均34.13%的提升。由此可知,中國大陸民營銀行的綜合效率提升幅度顯著高于臺(tái)灣地區(qū),更具提升潛力。

表3 2016—2020年兩岸民營銀行盈利能力全要素生產(chǎn)率及其分解

(二)技術(shù)績效

臺(tái)灣地區(qū)民營銀行技術(shù)進(jìn)步均值為0.9985,技術(shù)水平出現(xiàn)年均0.15%的倒退,中國大陸民營銀行技術(shù)進(jìn)步均值為1.0686,技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)年均6.86%的提升。造成兩岸民營銀行技術(shù)進(jìn)步差異的主要成因:一是中國大陸民營銀行成立之初,面對(duì)“一行一店”、賬戶開設(shè)等政策制約,開展線下業(yè)務(wù)受阻,倒逼其強(qiáng)化與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的合作,著力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),由此推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步;二是與大陸民營銀行相比,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行面臨較少業(yè)務(wù)經(jīng)營的限制,金融創(chuàng)新壓力小,創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力不足;三是臺(tái)灣地區(qū)民營銀行股東大多是傳統(tǒng)型企業(yè),經(jīng)營管理模式趨于守舊,新興技術(shù)運(yùn)用不足,因而出現(xiàn)技術(shù)退步狀況。

中國大陸民營銀行技術(shù)效率年均值為0.9725,接近完全效率狀態(tài),顯著高于臺(tái)灣地區(qū)民營銀行(0.8454)。同時(shí),兩岸民營銀行均處報(bào)酬遞增狀態(tài),分別實(shí)現(xiàn)年均4.99%(中國大陸)、1.63%(臺(tái)灣地區(qū))的提升。兩岸民營銀行技術(shù)效率差異的主要成因:一是中國大陸民營銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在密切合作(比如騰訊公司持股深圳前海微眾銀行、螞蟻金服發(fā)起設(shè)立浙江網(wǎng)商銀行等),擁有較強(qiáng)的技術(shù)平臺(tái)助力其提升技術(shù)效率。而由于缺乏必要的技術(shù)平臺(tái)支撐,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行運(yùn)營管理模式趨于傳統(tǒng),技術(shù)效率提升緩慢。二是從員工結(jié)構(gòu)來看,中國大陸民營銀行的金融科技類人才占比普遍超過30%⑥,為技術(shù)利用率提升提供了強(qiáng)力保證。臺(tái)灣地區(qū)民營銀行則存在金融科技人才較為缺乏問題,技術(shù)利用率不足。據(jù)臺(tái)灣“工商時(shí)報(bào)”報(bào)道,2020年臺(tái)灣地區(qū)民營銀行招聘計(jì)劃中,金融科技人才需求占比超過30%。有超過90%的臺(tái)灣金融機(jī)構(gòu)主管認(rèn)為,人才缺乏是目前面對(duì)的最大挑戰(zhàn)⑦。

(三)規(guī)??冃?/h3>

兩岸民營銀行的規(guī)模效率均值分別為0.9021(臺(tái)灣地區(qū))、0.9224(中國大陸),兩者均趨近最優(yōu)規(guī)模狀態(tài)。但是,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行的規(guī)模效率出現(xiàn)年均1.07%的下滑,處于報(bào)酬遞減狀態(tài),說明現(xiàn)有規(guī)模已超最優(yōu)規(guī)模狀態(tài)。大陸民營銀行的規(guī)模效率出現(xiàn)年均0.42%的提升,處于報(bào)酬遞增狀態(tài)。差異成因解釋如下:

一是大陸民營銀行成立時(shí)間較短且面對(duì)較多政策限制,發(fā)展規(guī)模尚未擴(kuò)張至最優(yōu)狀態(tài)。大陸民營銀行在成立之初,除了面對(duì)“一行一店”、賬戶開立等限制外,還面對(duì)股東承擔(dān)剩余風(fēng)險(xiǎn)、持股最高30%以及資本追加限制等要求,運(yùn)營規(guī)模擴(kuò)張面對(duì)重重束縛,因此,體量普遍較小,處在規(guī)模報(bào)酬遞增區(qū)間。中國大陸民營銀行的固定資產(chǎn)規(guī)模由2015年的56.38億元人民幣擴(kuò)張至94.93億元人民幣,與此同時(shí),臺(tái)灣地區(qū)民營銀行固定資產(chǎn)規(guī)模則由2015年的127.39億元人民幣擴(kuò)張至136.07億元人民幣⑧,兩岸民營銀行間的規(guī)模差距明顯。

二是臺(tái)灣當(dāng)局開放金融機(jī)構(gòu)設(shè)立之初,民營銀行數(shù)量急劇膨脹,相互間惡性競爭加劇,資產(chǎn)質(zhì)量下滑嚴(yán)重。為提升資產(chǎn)品質(zhì)、增強(qiáng)銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力,2001年開始臺(tái)灣當(dāng)局積極落實(shí)金融機(jī)構(gòu)整并、擴(kuò)大海外市場等改革舉措,民營銀行規(guī)模隨之?dāng)U張,并帶來物理網(wǎng)點(diǎn)與員工人數(shù)的增加。但由于其經(jīng)營管理水平有限,未能將增多的人力資源和資本有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出,因此存在資源冗余情況,引致規(guī)模效率下降。

(四)范圍績效

臺(tái)灣地區(qū)民營銀行范圍效率均值為0.6717,范圍生產(chǎn)率均值為1.2033,中國大陸民營銀行的范圍效率均值為0.4363,范圍生產(chǎn)率均值為1.8971。整體來看,臺(tái)灣民營銀行范圍效率優(yōu)于大陸,但二者均處于較低水平,嚴(yán)重拉低了綜合效率水平。兩岸民營銀行的范圍效率均處于報(bào)酬遞增區(qū)間,但大陸民營銀行范圍效率增長幅度更大。上述結(jié)果的可能性解釋為:

一是為拓寬服務(wù)范圍提升產(chǎn)品與服務(wù)的附加值,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行開展混業(yè)經(jīng)營,除了提供存貸款等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)之外,還提供保險(xiǎn)服務(wù)、金融市場以及互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)。在樣本期間內(nèi),臺(tái)灣地區(qū)民營銀行的非利息收入占比達(dá)到65%左右,高于中國大陸民營銀行(占比為45%左右)。為擺脫線下業(yè)務(wù)開展限制,中國大陸民營銀行立足于“科技先行,快速迭代”原則,創(chuàng)新開展金融科技業(yè)務(wù)。盡管大陸民營銀行技術(shù)進(jìn)步迅速,但技術(shù)開發(fā)與運(yùn)用尚處于起步階段,產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)投入之間存在一定時(shí)滯,加之面對(duì)經(jīng)營管理等方面的束縛,技術(shù)運(yùn)用較為有限,因而范圍效率處于較低水平。

二是盡管近年來臺(tái)灣地區(qū)民營銀行在經(jīng)營傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開展第三方支付、數(shù)字銀行與消費(fèi)金融等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),但因其經(jīng)營管理模式趨于傳統(tǒng),業(yè)務(wù)創(chuàng)新勢必帶來經(jīng)營管理成本增加,使得范圍效率提升緩慢。中國大陸民營銀行以開展線上業(yè)務(wù)為主,省去了大量的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和人員成本,隨著業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)張,前期科技支出不斷被攤薄,邊際成本持續(xù)下降,范圍效率大幅度提升。

四、風(fēng)險(xiǎn)管控績效測算與對(duì)比分析

本文使用DPIN3.0S 軟件,對(duì)樣本銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控效率及全要素生產(chǎn)率進(jìn)行測算,測算結(jié)果如表4 與表5所示。兩岸民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控績效對(duì)比分析如下:

(一)綜合績效

從表4 看,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行與中國大陸民營銀行的綜合效率值分別為0.2177、0.0539,均處于較低水平,風(fēng)險(xiǎn)管控能力有待提升。由效率分解結(jié)果可知,兩岸民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)效率、規(guī)模效率以及范圍效率也都處在較低水平。

表4 2015—2020年兩岸民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控績效及其分解

從表5看,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行的全要素生產(chǎn)率均值為1.0696,綜合效率提升年均6.96%;中國大陸民營銀行全要素生產(chǎn)率均值為18.1355,綜合效率實(shí)現(xiàn)年均1713.55%的增長。由此可見,在風(fēng)險(xiǎn)管控效率方面,大陸民營銀行更具提升潛力。全要素生產(chǎn)率分解結(jié)果顯示,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控綜合效率的提升主要源自技術(shù)進(jìn)步,以及規(guī)模效率與范圍效率的提升;大陸民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控綜合效率提升除了得益于技術(shù)進(jìn)步、規(guī)模效率以及范圍效率的提升之外,還得益于技術(shù)效率的大幅提高。

表5 2016—2020年兩岸民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控全要素生產(chǎn)率及其分解

(二)技術(shù)績效

兩岸民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)進(jìn)步均值分別為1.7468(臺(tái)灣地區(qū))、1.7987(中國大陸),技術(shù)水平分別實(shí)現(xiàn)年均74.68%、79.87%的提升。其原因在于近年來新冠肺炎疫情的暴發(fā),加速推動(dòng)兩岸民營銀行開展金融科技業(yè)務(wù)。金融科技業(yè)務(wù)具備技術(shù)性特征,對(duì)監(jiān)管的技術(shù)性要求較高。為應(yīng)對(duì)金融科技業(yè)務(wù)帶來的監(jiān)管挑戰(zhàn),兩岸民營銀行將大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域,由此帶來風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)水平的不斷提升。特別是以經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)為主的大陸民營銀行,因有金融科技企業(yè)提供技術(shù)支撐,風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)水平提升更快。

在風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)效率方面,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行技術(shù)效率均值(0.7618),略高于中國大陸民營銀行(0.6070),但是二者均處于低效率狀態(tài)。同時(shí),臺(tái)灣地區(qū)民營銀行技術(shù)效率出現(xiàn)年均2.44%的下滑,處于報(bào)酬遞減狀態(tài);大陸民營銀行技術(shù)效率實(shí)現(xiàn)年均958.64%的提升,處于報(bào)酬遞增狀態(tài)。二者技術(shù)效率差異的原因主要在于:第一,盡管兩岸民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)水平不斷提升,但均存在金融科技監(jiān)管人才稀缺問題,導(dǎo)致監(jiān)管技術(shù)運(yùn)用不夠充分,技術(shù)效率較低;第二,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行以經(jīng)營傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)為主,尚未建立起適用于金融科技發(fā)展的監(jiān)管制度,各級(jí)主管部門運(yùn)轉(zhuǎn)不夠協(xié)調(diào),制約著技術(shù)效率水平的提升;第三,中國大陸民營銀行以開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)為主,由于缺少可借鑒的、較為成熟的金融科技監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),只能在探索中前行,從無到有逐漸完善,因此,風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)效率提升幅度較大。

(三)規(guī)??冃?/h3>

臺(tái)灣地區(qū)民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)模效率水平(0.6514)高于中國大陸民營銀行(0.3191),但中國大陸民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)模效率年均提升幅度(85.79%)顯著高于臺(tái)灣地區(qū)民營銀行(8.16%)。兩岸民營銀行規(guī)模績效差異成因解釋如下:

首先,隨著臺(tái)灣當(dāng)局推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)整并、拓寬海外金融市場等舉措的落實(shí),臺(tái)灣地區(qū)民營銀行運(yùn)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。但因其股東多為大財(cái)團(tuán),內(nèi)部控制較為薄弱,高管干擾信貸投放、關(guān)系客戶違規(guī)借款、內(nèi)幕交易等違規(guī)事件頻現(xiàn)。尤其是2015年以來,鼎興牙材違法放貸案、三寶超貸授信案、中信銀行保釋金墊付等重大弊案接連發(fā)生。為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,臺(tái)灣金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)相繼采取指定系統(tǒng)性重要銀行、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部稽核制度、建立資安專責(zé)制度等舉措,并取得一定成效,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行逾期放款率由2015 年的0.32%降至2020年的0.28%,由此促進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)模效率的提升。

其次,與臺(tái)灣地區(qū)民營銀行不同,中國大陸民營銀行在成立之初面對(duì)諸多經(jīng)營管理限制,經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張有限,尚未達(dá)到最優(yōu)規(guī)模狀態(tài)。加之,中國大陸原有的金融監(jiān)管法規(guī)主要針對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)設(shè)置,并不適用于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理,因而,中國大陸民營銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)模效率水平較低。盡管如此,隨著中國大陸民營銀行積極引進(jìn)新興技術(shù)與專業(yè)人才,風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)水平不斷提高,規(guī)模效率隨之實(shí)現(xiàn)了較大幅度的提升。

(四)范圍績效

臺(tái)灣地區(qū)民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控范圍效率(0.4460)高于中國大陸民營銀行(0.3074);同時(shí),其范圍效率提升幅度也高出中國大陸民營銀行10個(gè)百分點(diǎn)。造成兩岸范圍績效差異的成因分析如下:

近年來,在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮的推動(dòng)下,為實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì),臺(tái)灣地區(qū)民營銀行積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新。其業(yè)務(wù)創(chuàng)新主要圍繞第三方支付、網(wǎng)絡(luò)借貸等基礎(chǔ)性互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)展開,形成了以經(jīng)營傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)為主、基礎(chǔ)性互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)為輔的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。由于原有的金融監(jiān)管體系對(duì)于臺(tái)灣地區(qū)民營銀行的傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)仍具備一定的適用性,因此,隨著監(jiān)管技術(shù)水平提升,風(fēng)險(xiǎn)管控范圍效率實(shí)現(xiàn)較大幅度的提高。

受制于政策約束,中國大陸民營銀行以經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)為主,為增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,尤其注重監(jiān)管水平的提升,但是,由于專業(yè)監(jiān)管人才缺乏、金融科技監(jiān)管政策法規(guī)缺失、監(jiān)管體系不夠健全等問題的存在,民營銀行違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。2016年以來,深圳前海微眾、上海華瑞、天津金城等民營銀行皆因違規(guī)操作遭到處罰。因此,中國大陸民營銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控能力滯后于產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,導(dǎo)致范圍效率處于較低水平,且提升幅度較慢。

五、結(jié)論與啟示

綜上所述,盡管臺(tái)灣地區(qū)民營銀行運(yùn)營績效高于中國大陸,但其盈利能力績效與風(fēng)險(xiǎn)管控績效均處于低水平狀態(tài)。首先,在盈利能力績效方面,受經(jīng)營管理水平的制約,單純的規(guī)模擴(kuò)張已無益于績效水平的提升;由于金融科技應(yīng)用能力有限,產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足,范圍績效提升有限;因缺少必要的技術(shù)平臺(tái)以及金融科技人才支撐,技術(shù)績效存在較大提升空間。其次,在風(fēng)險(xiǎn)管控績效方面,受內(nèi)控機(jī)制不健全、金融科技監(jiān)管滯后等問題的制約,臺(tái)灣地區(qū)民營銀行風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)績效、規(guī)??冃Ъ胺秶冃Ь幱谳^低水平,亟須提升內(nèi)部管控水平,建立健全金融科技監(jiān)管體系。

通過海峽兩岸民營銀行運(yùn)營績效對(duì)比發(fā)現(xiàn),受業(yè)務(wù)開展限制、經(jīng)營管理水平有待提升、金融科技監(jiān)管體系尚不健全等問題的制約,中國大陸民營銀行盈利能力績效與風(fēng)險(xiǎn)管控績效偏低。借鑒臺(tái)灣地區(qū)民營銀行發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面提升中國大陸民營銀行運(yùn)營績效,需要做好以下四方面工作:

1.放寬股東資質(zhì)要求,減少不必要的業(yè)務(wù)限制

首先,適度放寬股東資質(zhì)要求。民營銀行建立之初,銀監(jiān)會(huì)要求單一股東最高持股不超過30%。30%的股比限制使大股東增資困難,不利于民營銀行及時(shí)補(bǔ)充資本,建議在嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,允許治理規(guī)范的民營銀行將單一股東持股比例提升到51%。監(jiān)管部門要求民營銀行股東應(yīng)為注冊地當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè),不利于中西部地區(qū)民營銀行申設(shè)與增資,建議允許省外優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)投資入股。

其次,減少不必要的業(yè)務(wù)限制。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,適度放寬“一行一店”的限制性規(guī)定,允許符合條件的民營銀行設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并鼓勵(lì)其跨域經(jīng)營。完善客戶身份認(rèn)證體系,適時(shí)推進(jìn)民營銀行遠(yuǎn)程開立全功能I 類賬戶試點(diǎn)。明確監(jiān)管要求,取消民營銀行進(jìn)入同業(yè)拆借市場以及發(fā)行金融債的限制,適當(dāng)拓寬民營銀行的融資渠道。

2.明確服務(wù)對(duì)象,科技賦能創(chuàng)新發(fā)展

首先,明確服務(wù)對(duì)象,實(shí)施差異化競爭。大陸民營銀行成立時(shí)間較晚,在傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)方面不具競爭優(yōu)勢。民營銀行要明確服務(wù)對(duì)象,建立差異化競爭優(yōu)勢,堅(jiān)持為中小微企業(yè)、“三農(nóng)”、社區(qū)和個(gè)人提供普惠性金融產(chǎn)品服務(wù)。在追求銀行自身發(fā)展的同時(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,逐漸塑造品牌形象和口碑,進(jìn)而積累優(yōu)質(zhì)客戶。

其次,培養(yǎng)金融科技思維,推動(dòng)科技賦能發(fā)展。在金融科技發(fā)展的背景下,民營銀行在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,著力吸引與培養(yǎng)金融科技人才,加強(qiáng)與同業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作,充分利用AI、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G以及生物識(shí)別等數(shù)字技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,為客戶提供更多便利。

3.完善內(nèi)部經(jīng)營管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理

首先,完善經(jīng)營管理機(jī)制,提高經(jīng)營管理水平。一是民營銀行應(yīng)搭建以“三會(huì)一層”為主體的公司治理結(jié)構(gòu),明晰治理主體的職責(zé)邊界,明確重大經(jīng)營管理事項(xiàng)范圍與決策流程;二是積極引入具備金融科技銀行管理經(jīng)驗(yàn)的人才,組建專業(yè)化高管團(tuán)隊(duì)并持續(xù)優(yōu)化高管隊(duì)伍建設(shè),避免高層管理人員頻繁更迭拉低運(yùn)營效率。

其次,提升內(nèi)控水平,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理。一是完善股東監(jiān)督機(jī)制,建立清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu),明晰股東的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)范股權(quán)管理行為;二是建立關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制部門,嚴(yán)格落實(shí)事前預(yù)審、事中控制、事后反饋的信貸審核流程,實(shí)時(shí)掌握信貸資金動(dòng)向;三是完善信息披露制度,暢通信息反饋渠道,以便監(jiān)管層在收到資金異常預(yù)警時(shí),能夠及時(shí)實(shí)施管控。

4.完善金融監(jiān)管體系,提升金融科技監(jiān)管水平

首先,出臺(tái)民營銀行監(jiān)管法案,完善金融監(jiān)管體系。秉持“鼓勵(lì)與規(guī)范并重”原則,出臺(tái)專門針對(duì)民營銀行的統(tǒng)一監(jiān)管法案,為民營銀行健康發(fā)展提供制度性保障??茖W(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo),強(qiáng)化民營銀行財(cái)務(wù)信息披露,做好民營銀行的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)日常監(jiān)測預(yù)報(bào);強(qiáng)化針對(duì)民營銀行的事前、事中與事后風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與排查,增強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)問題的識(shí)別和預(yù)警能力;完善民營銀行危機(jī)處置機(jī)制,對(duì)于經(jīng)營不善的銀行,監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行救助、重組或破產(chǎn)清算,盡量減少對(duì)金融市場的沖擊;優(yōu)化監(jiān)管資源配置,屬地監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,避免出現(xiàn)監(jiān)管真空或者重復(fù)監(jiān)管等問題。

其次,通過項(xiàng)目試點(diǎn),穩(wěn)步提升金融科技監(jiān)管水平。一是持續(xù)完善項(xiàng)目準(zhǔn)入條件,監(jiān)管部門對(duì)于試點(diǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審查,結(jié)合實(shí)際情況,靈活調(diào)整準(zhǔn)入門檻;二是完善試點(diǎn)項(xiàng)目退出機(jī)制。對(duì)于出現(xiàn)異常的試點(diǎn)項(xiàng)目,要及時(shí)終止項(xiàng)目測試,將風(fēng)險(xiǎn)影響控制為最低;三是完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制,在項(xiàng)目試點(diǎn)過程中,從消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)出發(fā),逐步建立完善的賬戶安全保障、消費(fèi)糾紛解決以及消費(fèi)損害賠償?shù)戎贫取?/p>

注釋:

①數(shù)據(jù)來源:和訊網(wǎng),2020 年銀行業(yè)分化進(jìn)一步加劇[EB/OL].[2021-02-14].http://bank.hexun.com/2021-02-14/203023328.html。

②數(shù)據(jù)來源:臺(tái)灣地區(qū)金融監(jiān)督機(jī)構(gòu).基本金融資料(2020)[EB/OL].[2021-0-14].https://www.banking.gov.tw/ch/home.jsp?id=157&parentpath=0,4&mcustomize=bstatistics_view.jsp&serno=201105120009。

③臺(tái)灣地區(qū)的21 家民營銀行包括中國信托銀行、國泰世華銀行、玉山銀行、臺(tái)新商銀、上海儲(chǔ)蓄銀行、永豐商銀、元大商銀、臺(tái)灣新光銀行、凱基商銀、聯(lián)邦商銀、臺(tái)中商銀、遠(yuǎn)東國際商銀、京城商銀、陽信商銀、王道商銀、安泰商銀、日盛商銀、板信商銀、三信商銀、華泰商銀及瑞興商銀。

④中國大陸的23 家民營銀行包括民生銀行、平安銀行、浙商銀行、恒豐銀行、深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行、天津金城銀行、上海華瑞銀行、浙江網(wǎng)商銀行、重慶富民銀行、四川新網(wǎng)銀行、湖南三湘銀行、安徽新安銀行、福建華通銀行、武漢眾邦銀行、江蘇蘇寧銀行、北京中關(guān)村銀行、吉林億聯(lián)銀行、威海藍(lán)海銀行、遼寧振興銀行、梅州客商銀行、江西裕民銀行及無錫錫商銀行。

⑤恒豐銀行成立于1987年,因弊案問題未披露2017年與2018年年報(bào)。其他19家民營銀行因成立于2016年(含)之后,部分年份沒有年報(bào)。

⑥數(shù)據(jù)來源:搜狐網(wǎng),民營銀行擴(kuò)員背后:金融科技加速發(fā)展 對(duì)信息技術(shù)人才需求量大[EB/OL].[2019-08-07].https://www.sohu.com/a/332170636_115362?scm=1002.0.0.0-0。

⑦廖君雅, 許雅綿. 2020 年FinTech 大調(diào)查:兩大挑戰(zhàn)、三大亮點(diǎn)[EB/OL].[2020-11-30].https://www.gvm.com.tw/article/76229。

⑧數(shù)據(jù)來源:作者根據(jù)各相關(guān)銀行年報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算整理得出。文中數(shù)據(jù)如果沒有進(jìn)行特別標(biāo)注,均來自各銀行年報(bào)。

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