文 趙瑞芳
當(dāng)了20年的班主任,面對(duì)“雙減”政策,我依然覺得愛學(xué)生是任何背景下班主任工作的前提和源源不斷的動(dòng)力。而如何愛,如何讓他們感受到愛,這就需要我們教師的智慧。多年來,我一直在積極思考如何開展好班主任工作。班主任是班級(jí)工作的組織者,是學(xué)生成長的引領(lǐng)者,是學(xué)校思想道德教育的骨干力量,是“雙減”政策的主要實(shí)施者。我認(rèn)為班主任在班級(jí)管理中要用“五勤四愛”澆灌學(xué)生心靈。
腦要勤。在“雙減”政策下,我們要節(jié)省時(shí)間成本,只能在備課上下功夫。由于班主任工作特別瑣碎,而且有時(shí)會(huì)耽誤正常的課堂教學(xué),所以我們要多動(dòng)腦筋,把課堂內(nèi)容精簡(jiǎn)壓縮,抓重點(diǎn)、備難點(diǎn),這樣才能保證課堂效率,這也是我們抓教學(xué)成績(jī)的主要手段。尤其是要把在校的時(shí)間充分利用好,中午自習(xí)和課后延時(shí)服務(wù),一定要保質(zhì)保量、不折不扣地落實(shí),要組織到位、跟蹤到位、監(jiān)督到位、方法落實(shí)到位,對(duì)接“雙減”提質(zhì)路,精耕課后“作業(yè)田”。為提高課后服務(wù)質(zhì)量,我和科任老師一起精心設(shè)計(jì)作業(yè),在控制作業(yè)總量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)作業(yè)的精講精練,做到減量不減質(zhì)。
手要勤。批閱作業(yè),從作業(yè)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題?,F(xiàn)在的孩子都特別聰明,我們只有在和學(xué)生充分交流的基礎(chǔ)上才能取得他們的信任。而批閱作業(yè)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)問題,則是很好的和學(xué)生交流的切入點(diǎn)。同時(shí),教師通過批閱作業(yè)發(fā)現(xiàn)了問題再到課堂去精解,更有利于針對(duì)性地去解決問題。
口要勤。對(duì)學(xué)生而言,他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和行為習(xí)慣都需要培養(yǎng),需要我們反復(fù)說,不厭其煩地說。即使是很小的事情,作為班主任,我們也要當(dāng)一件“大事”去辦。因?yàn)樵诤⒆拥氖澜缋?,這件事情如果上報(bào)老師,那于他而言,就是一件難事情。我們必須站在孩子的視角看問題,用成人的認(rèn)真對(duì)待問題,幫助孩子解決好成長路上的各種困惑。
眼要勤。我們要有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。尤其是小學(xué)老師,學(xué)生反映的問題很多都是雞毛蒜皮的小事。這些小事情,如果我們不管,很有可能就變成大問題,所以班主任遇到學(xué)生的小事時(shí)要及時(shí)處理、及時(shí)糾正。
腳要勤。我們要學(xué)會(huì)俯下身去融入孩子的世界,用心去感受他們的所思所想。學(xué)生在校表現(xiàn)出的任何異常往往都源自家庭。作為班主任,我們應(yīng)走出教室,走入學(xué)生家庭,主動(dòng)與孩子家長溝通,尋找孩子出現(xiàn)問題的深層次原因。同時(shí),班主任要和學(xué)生做朋友,和孩子“打成一片”,無論教室、操場(chǎng),還是宿舍,班主任要盡可能及時(shí)出現(xiàn)在學(xué)生身邊,急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想。
教育學(xué)生,有兩把鑰匙——一把是關(guān)愛,一把是嚴(yán)格。關(guān)愛是左手,嚴(yán)格就是右手;關(guān)愛是陽光雨露,嚴(yán)格就是暴風(fēng)雨。素質(zhì)教育的深入開展,新型師生關(guān)系的出現(xiàn),校園里“愛”的呼聲越來越高。但愛能解決所有問題嗎?去看看今天的父母,有多少因?yàn)椴磺‘?dāng)?shù)膼劢o子女造成了成長的障礙。
記得剛接手一個(gè)班時(shí),就收到“不能嚴(yán)管小慧同學(xué)”的友情提示,原因是管得嚴(yán)她就不來上學(xué)了。一開始,為了保護(hù)孩子的自尊心,我就跟她約定:你只要堅(jiān)持來學(xué)校就行,不做作業(yè)老師不會(huì)追究。結(jié)果呢,不交作業(yè)的現(xiàn)象,由“一個(gè)小慧”變成了“一片小慧”。這就是我用愛所教育的學(xué)生?這就是愛的力量嗎?如果是這樣就會(huì)因?yàn)槲覀兊膼鄱α藢W(xué)生,那不是真愛。這讓我意識(shí)到課堂常規(guī)管理必須加強(qiáng),如果學(xué)生違反規(guī)則,教師必須根據(jù)情況及情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。當(dāng)然,嚴(yán)格管理并不等于懲罰,懲罰只是下下之策。在不傷害學(xué)生自尊心的情況下,教師應(yīng)采取多種方法嚴(yán)格管理學(xué)生,使之養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。改變一個(gè)人最有效的方式是什么?絕對(duì)不是威脅,也不是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,而是發(fā)自內(nèi)心地去接受他、觀察他,讓他感受到你在關(guān)心他,他才會(huì)樂意去改變。嚴(yán)格管理學(xué)生,教師必須恪守公正。公正是班主任管理班級(jí)時(shí),必須嚴(yán)格遵守的原則。不論學(xué)生家庭情況如何、學(xué)習(xí)如何,教師都要一視同仁。只有這樣,才能樹立班主任在學(xué)生中的威信,學(xué)生即使受了懲罰也毫無怨言。只要我們懷著一顆真愛之心去嚴(yán)格管理學(xué)生,我們的學(xué)生就會(huì)朝著良好的方向發(fā)展。
“偏愛”后進(jìn)生。我認(rèn)為要想出成績(jī),必須抓好學(xué)困生。因?yàn)楹筮M(jìn)生往往伴隨學(xué)習(xí)習(xí)慣差、做作業(yè)拖拉等壞毛病。“雙減”政策之下,要求作業(yè)布置要少而精。對(duì)于學(xué)困生,我們更應(yīng)該主抓基礎(chǔ)。正好聯(lián)校要求每天進(jìn)行15分鐘的計(jì)算題訓(xùn)練,于是我抓住這個(gè)機(jī)會(huì),每天留給孩子們15分鐘進(jìn)行口算題和計(jì)算題的訓(xùn)練,而且每周的題目一樣,要求他們?cè)?5分鐘內(nèi)必須交卷。一開始,有的同學(xué)拖拉寫不完,慢慢地在每天重復(fù)的練習(xí)中找到了信心??谒泐}做得越來越快,然后再逐漸地增加難度,開始一些解方程題和計(jì)算題的訓(xùn)練,通過鞏固基礎(chǔ),讓差生不掉隊(duì)。
“嚴(yán)愛”學(xué)優(yōu)生。因?yàn)楹脤W(xué)生做題快,你不能讓他們“閑”下來。讓他們有主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望,做完這個(gè)做那個(gè),要讓他們養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。做完當(dāng)堂的內(nèi)容,他們可以預(yù)習(xí)下一節(jié)內(nèi)容,預(yù)習(xí)完可以做作業(yè)題,作業(yè)題做完可以去檢查,還可以讓他們回家里自己找一點(diǎn)兒題做。讓他們自己時(shí)時(shí)處處走在老師的前面,帶著全班同學(xué)往前跑。學(xué)有余力,還可以多參加一些學(xué)校組織的活動(dòng)。比如我們班牛月涵同學(xué)參加學(xué)校演講比賽獲得了二等獎(jiǎng)??傊痪湓?,要讓他們“忙”起來,每做一件事都養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
“博愛”中等生。對(duì)于中等生,要博愛。對(duì)中等生實(shí)行“五多一優(yōu)先”:多鼓勵(lì),多提問,多板書,多檢查,多輔導(dǎo),優(yōu)先批改作業(yè)。抓住中等生的閃光點(diǎn),為他們創(chuàng)造成功的條件和機(jī)會(huì),保證他們與學(xué)優(yōu)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的平等地位。采用各種形式和途徑進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì),實(shí)行激勵(lì)評(píng)價(jià),激起他們的成功欲望,使他們品嘗到成功的喜悅,喚起他們的自信心,使他們學(xué)有目標(biāo),更有方向,逐步提高。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn),好學(xué)生都沒有停下學(xué)習(xí)的腳步,自己如果停下來說不過去;老師對(duì)差生都會(huì)那么嚴(yán)格管理,如果自己不學(xué),老師更不會(huì)輕易放過。這樣的話,他們就沒有理由停滯不前。
“厚愛”困難娃。我們班的浩浩同學(xué)是國家資助的貧困學(xué)生之一,學(xué)校給予了物質(zhì)上的幫助,就是中午可以免費(fèi)在食堂吃飯。而除了物質(zhì)上的幫助之外,我們能做的就是,對(duì)這些特困孩子給予學(xué)習(xí)上的幫助。所以我就和浩浩家長溝通,讓孩子中午在學(xué)校吃完飯后主動(dòng)找我補(bǔ)課。對(duì)他的生活和學(xué)習(xí)給予兩方面的幫助,才能真正意義上讓他擺脫貧困。這個(gè)可能微不足道,但對(duì)他來說意義非凡。
我經(jīng)常用這樣的思維去說服自己:我的孩子希望在學(xué)校得到怎樣的關(guān)懷,我就應(yīng)該用怎樣的愛去關(guān)愛我的學(xué)生。每一個(gè)孩子,交到我們手中,就是一個(gè)家庭的未來。所以,將心比心,把良心放在中間,教育就能做好。“雙減”減的是孩子們的作業(yè)負(fù)擔(dān),不減的是我們育人的熱情和班主任的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我將一如既往,堅(jiān)守三尺講臺(tái),踐行教書育人的初心使命。