張軒霆, 金玥, 王堯, 胡煜東, 劉立安, 歐文慧
基層醫(yī)療衛(wèi)生是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基礎(chǔ),完備的基層醫(yī)療衛(wèi)生體系能促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展[1]。基層衛(wèi)生人力資源作為基層醫(yī)療衛(wèi)生的第一資源,承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生職責(zé),是民眾健康的“守門員”,也是影響疫情防控的“第一關(guān)”[2]。目前,基層醫(yī)務(wù)人員人力供給陷入青黃不接的危機(jī)[3]。醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)難度大、周期長,且多數(shù)不愿長期留在基層,基層衛(wèi)生出現(xiàn)“引進(jìn)難,流失快”的問題,深入研究基層醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)基層意愿,具有一定現(xiàn)實意義。本研究通過調(diào)查蘇南地區(qū)(蘇州市、無錫市、常州市、鎮(zhèn)江市四個地級市)基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿現(xiàn)狀,剖析內(nèi)在原因,以期為提升基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系完善提供參考依據(jù)。
本研究以蘇南地區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員為研究對象,采用隨機(jī)抽樣選取蘇南地區(qū)20個地區(qū)(市轄區(qū)及縣級市),每個地區(qū)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)放問卷50份,合計發(fā)放調(diào)查問卷1 000份,回收有效問卷969份,有效回收率98.7%。本研究涉及的數(shù)據(jù)均通過2020年9—11月調(diào)研獲取。本研究涉及的服務(wù)意愿是指基層醫(yī)務(wù)人員留在基層提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的想法,包括愿意在基層提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與不愿意在基層提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
本研究借助知情人物訪談和專題小組討論等方法,設(shè)計《蘇南地區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿調(diào)查問卷》,問卷內(nèi)容包括人口學(xué)特征、服務(wù)意愿、意愿相關(guān)因素及意見。通過計算Cronbach'sα系數(shù)、KMO值分析問卷信效度。結(jié)果顯示,Cronbach'sα系數(shù)為0.833,KMO值為0.858,問卷信效度較好,能用于獲取蘇南地區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿相關(guān)數(shù)據(jù)。
本研究通過Epidata 3.1雙人錄入問卷數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計軟件SPSS 26.0分析數(shù)據(jù)。采用單因素分析及多因素分析探究蘇南地區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿。其中,單因素分析采用χ2檢驗,多因素分析采用多元Logistics回歸分析,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
截至2019年末,蘇南地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)12 203個,醫(yī)務(wù)人員303 011人。調(diào)查顯示,受訪人中男性390名(40.2%),女性579名(59.8%);年齡集中于40~<50歲(34.5%);婚姻狀況多為已婚(82.2%);受訪人的第一學(xué)歷以大專學(xué)歷居多(42.4%),最終學(xué)歷以本科為主(51.9%);受訪人從業(yè)年數(shù)以10年以上居多(39.8%)。見表1。
本調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,265名(27.3%)受訪人服務(wù)意愿不強(qiáng)烈,704名(72.7%)受訪人服務(wù)意愿較高。工作訴求方面,809名(83.5%)受訪人認(rèn)為疫情防控保障不足需要改進(jìn),787名(81.2%)受訪人認(rèn)為薪酬待遇需要提高,480名(49.5%)受訪人認(rèn)為從業(yè)環(huán)境需要改進(jìn),471名(48.6%)受訪人認(rèn)為醫(yī)院文化氛圍需要進(jìn)一步提高,356名(36.7%)受訪人認(rèn)為社會保障需要提高。醫(yī)患和諧方面,502名(51.8%)受訪人認(rèn)為醫(yī)患關(guān)系和諧,248名(25.6%)受訪人認(rèn)為醫(yī)患關(guān)系一般。崗位培訓(xùn)方面,630名(65.0%)受訪人認(rèn)為崗位培訓(xùn)存在必要性。承受能力方面,697名(71.9%)受訪人認(rèn)為其心理承受能力好。見表2。
單因素分析結(jié)果顯示,不同性別、年齡、學(xué)歷、職稱、薪酬、醫(yī)患關(guān)系、崗位培訓(xùn)必要性、心理承受能力的基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 影響蘇南地區(qū)969名基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿的單因素分析 單位:例(構(gòu)成比/%)
表1 (續(xù)) 單位:例(構(gòu)成比/%)
表2 969名蘇南地區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿及評價情況
選取單因素分析中差異有統(tǒng)計學(xué)意義的因素作為自變量,將基層醫(yī)務(wù)人員是否愿意服務(wù)(0,1分別表示不愿意,愿意)作為因變量,進(jìn)行多元Logistic回歸分析。結(jié)果顯示,性別、年齡、第一學(xué)歷、醫(yī)患關(guān)系和諧程度、崗位培訓(xùn)必要性及心理承受能力是基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿的影響因素(P<0.05)。見表3。
表3 影響蘇南地區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿的多因素分析
表3 (續(xù))
本調(diào)查顯示,蘇南地區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿總體良好,但仍有27.3%的醫(yī)務(wù)人員不愿意留在基層服務(wù),存在提升空間。隨著新冠疫情防控的開展,基層醫(yī)務(wù)人員工作量、風(fēng)險性增加,與其目前的薪酬不相匹配,無法體現(xiàn)其實際勞務(wù)價值。經(jīng)濟(jì)收入與工作壓力、風(fēng)險之間的矛盾是基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿提升的主要障礙?;鶎俞t(yī)務(wù)人員薪酬低、社會要求不斷提高導(dǎo)致基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿下降、產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,不利于保證基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及開展疫情防控;同時,基層醫(yī)務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“倒三角型”,存在年齡結(jié)構(gòu)老化、“引進(jìn)難,流失快”的問題。本研究中,70.1%的受訪人薪酬<5 000元,低于蘇南地區(qū)平均薪酬水平。以往研究顯示,不少高校畢業(yè)生由于薪酬待遇低、發(fā)展方向不明確不愿前往基層服務(wù),或只是短暫在基層履約服務(wù)[4]。因此,有關(guān)衛(wèi)生部門應(yīng)提高薪酬待遇并加強(qiáng)政策補(bǔ)貼的落實,明確人員未來方向,以提高服務(wù)意愿,推動人才下沉。
本研究結(jié)果顯示,性別、年齡、學(xué)歷、崗位培訓(xùn)必要性、醫(yī)患關(guān)系和諧程度和心理承受能力是影響蘇南地區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿的因素。首先,較之于大齡女性、第一學(xué)歷較低的基層醫(yī)務(wù)人員,本研究中青年男性、第一學(xué)歷較高的基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿較低。青年男性對薪酬、發(fā)展提升空間要求相對較高,基層工作無法與其發(fā)展期望匹配,故不愿意在基層服務(wù),這與以往研究相一致[5];第一學(xué)歷較高的普遍對薪酬期望、發(fā)展要求較高。因此,有關(guān)衛(wèi)生部門應(yīng)完善人才培養(yǎng)機(jī)制,建立人才發(fā)展檔案,制定并落實個性化發(fā)展策略,定期了解基層醫(yī)務(wù)人員的實際訴求,以提高基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿。其次,醫(yī)患關(guān)系是醫(yī)務(wù)人員與患者及其家屬在醫(yī)療活動中形成的一種社會關(guān)系,是影響基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿的重要因素[6]。由于信息不對稱、需求被動性等因素,醫(yī)患間溝通不暢產(chǎn)生誤解,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系和諧程度不佳。因此,有關(guān)衛(wèi)生部門應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)信息化建設(shè),提高信息透明度,同時采用形式多樣的宣傳教育促進(jìn)醫(yī)患和諧氛圍的形成。最后,心理承受能力是基層醫(yī)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì),出眾的心理承受能力是服務(wù)意愿的保障[7]。特殊時期下的基層疫情防控壓力不斷增大,既考驗了基層醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)知識和心理承受能力,又考驗了衛(wèi)生部門的人文建設(shè)和疫情防控能力[8]。因此,有關(guān)衛(wèi)生部門應(yīng)注重人文建設(shè),拓寬建議反饋渠道,并組織專員定期與基層醫(yī)務(wù)人員溝通,切實解決其存在的問題,同時加強(qiáng)疫情防控保障形成全面、高效的閉環(huán)管理,從而充分調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)積極性,使其全身心投入基層醫(yī)療衛(wèi)生工作中去[9-10]。
綜上所述,有關(guān)衛(wèi)生部門應(yīng)充分關(guān)注上述影響因素,首先進(jìn)一步完善薪酬激勵機(jī)制,體現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值;其次完善人才培養(yǎng)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量;第三加強(qiáng)服務(wù)信息化建設(shè)、多樣化宣傳教育營造醫(yī)患和諧氛圍;最后還應(yīng)注重人文建設(shè)和疫情防控保障,以提升基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿,進(jìn)一步完善基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)體系。需注意的是,本研究選取的是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū),研究結(jié)果能一定程度反映經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意愿,但在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)推廣可能存在一定局限性。