李翠霞 梁永霞

中國科學院文獻情報中心《中國科技期刊研究》編輯部，北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路33號 100190

問題1 請您談一下中華醫(yī)學會系列雜志刊群的發(fā)展過程、集群化管理體制和運營機制。

答：中華醫(yī)學會是中華醫(yī)學會系列雜志刊群發(fā)展的堅強后盾，中華醫(yī)學會系列雜志自1887年《中華醫(yī)學雜志(英文版)》的前身《博醫(yī)會報》創(chuàng)刊以來，學會主辦的期刊已達194種，形成了“中華”“中國”“國際”“英文”“電子”五大系列。其中《中華醫(yī)學雜志(英文版)》是我國目前仍在連續(xù)出版的歷史最悠久的醫(yī)學期刊；1915年創(chuàng)刊的《中華醫(yī)學雜志》是國內(nèi)目前少有的醫(yī)學學術(shù)周刊。在整個系列中，1955年前創(chuàng)刊的雜志有17種。隨著我國社會政治、經(jīng)濟、文化的變遷與發(fā)展，中華醫(yī)學會系列雜志經(jīng)過創(chuàng)建期、調(diào)整期、復蘇期、繁榮與發(fā)展期等幾個發(fā)展歷程，歷經(jīng)磨難，直至改革開放后，才迎來蓬勃發(fā)展。

雖然經(jīng)過長期的建設，系列雜志已經(jīng)形成了具備一定規(guī)模、品牌和學術(shù)影響力的期刊集群，但與我國其他科技期刊一樣，也存在著以編輯部為單位分散出版經(jīng)營的問題，期刊的集約化程度并不理想。為了加強期刊管理，中華醫(yī)學會于1988年在編輯出版部的基礎上成立了中華醫(yī)學會雜志社，負責對中華醫(yī)學會系列雜志進行統(tǒng)一管理。面對科技期刊出版領域的發(fā)展趨勢，根據(jù)國家對出版體制改革的總體要求，中華醫(yī)學會雜志社按照學會以“管辦分離”為核心的期刊管理體制改革和以“編輯與出版分離”為核心的期刊出版機制改革的總體思路，穩(wěn)步有序地推進系列雜志集約化進程。2009年經(jīng)原新聞出版總署批準，中華醫(yī)學會全資注冊成立了《中華醫(yī)學雜志》社有限責任公司。2013年雜志社正式開始企業(yè)化運營，全面負責對系列雜志進行統(tǒng)一編輯出版管理和經(jīng)營。2019年中華醫(yī)學會職能部門——期刊管理部成立，標志著“管辦分離”的目標已基本實現(xiàn)，雜志社也在同年5月搬遷至新址，開啟新的發(fā)展征程。在中華醫(yī)學會的領導下，雜志社始終秉持“傳承、創(chuàng)新、發(fā)展”的主旋律，堅持以推動我國醫(yī)藥衛(wèi)生科技進步和學術(shù)繁榮發(fā)展為宗旨，以提高期刊質(zhì)量為中心，以培育精品期刊和建設品牌期刊群為重點，以出版體制改革和出版模式創(chuàng)新為動力，全面推進中華醫(yī)學會系列雜志向集約化、品牌化、數(shù)字化、國際化、信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

截至目前，雜志社編輯出版的中華醫(yī)學會主辦雜志已達151種，涵蓋醫(yī)學41個學科分類中的37個學科(占90%)，包括生物醫(yī)學、基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學等，形成了國內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生界數(shù)量最多、影響最大、權(quán)威性最強的醫(yī)學期刊集群，雜志社也成為目前國內(nèi)規(guī)模最大且最具影響力的醫(yī)學專業(yè)雜志社。出版的雜志主要包括“中華系列”(96種)、 “中國系列”(14種)、 “國際系列”(22種)、 “英文系列”(19種)四大系列。堅持立足國內(nèi)、面向國際，中英文雜志協(xié)調(diào)發(fā)展理念，各系列雜志實行差異化發(fā)展，分別側(cè)重高端學術(shù)、臨床實用、學科進展和國外讀者，滿足國內(nèi)外醫(yī)學科技工作者的多元需求；傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊、網(wǎng)絡期刊融合發(fā)展，緊密跟蹤國際科技期刊發(fā)展趨勢。

近幾年，雜志社堅持以學術(shù)質(zhì)量為基礎，平臺建設為抓手，資源整合為核心，數(shù)字化建設為重點，集約化發(fā)展為方向，創(chuàng)建世界一流醫(yī)學期刊集群為目標的戰(zhàn)略規(guī)劃，集約優(yōu)勢期刊，發(fā)揮中華醫(yī)學會系列雜志在中國科技期刊的旗艦作用。系列雜志堅持統(tǒng)一辦刊思想、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一辦刊標準、統(tǒng)一出版經(jīng)營的“四統(tǒng)一”原則。全方位、多層次的統(tǒng)一強化了系列雜志的整體性、一致性和規(guī)范性，逐步形成了集群化優(yōu)勢和規(guī)模效應，集中展現(xiàn)系列雜志的學術(shù)形象，體現(xiàn)系列雜志的整體實力。

(1) 統(tǒng)一辦刊思想。堅持“傳播醫(yī)學先進思想、引導學科發(fā)展方向、促進科技成果轉(zhuǎn)化、推動醫(yī)學科技進步”的辦刊理念，堅持“理論與實踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合”的方針，緊密圍繞國家衛(wèi)生工作重點和學科發(fā)展熱點，充分發(fā)揮期刊的學術(shù)導向作用，提高期刊的學術(shù)質(zhì)量和影響力。

(2) 統(tǒng)一管理制度。在長達130余年的辦刊實踐中，雜志社在行政管理、質(zhì)量管理、出版管理等方面逐步建立了一整套完善的醫(yī)學期刊編輯出版管理制度。

(3) 統(tǒng)一辦刊標準。根據(jù)國際、國家標準和系列雜志的實際情況，制定、修訂和完善中華醫(yī)學會系列雜志統(tǒng)一的標準和規(guī)范，對標準和規(guī)范執(zhí)行情況統(tǒng)一進行評估，不斷強化編輯出版人員的標準意識。同時在期刊的組織結(jié)構(gòu)、編輯出版流程、編排格式、裝幀設計、形象標識等方面采取統(tǒng)一模式。

(4) 統(tǒng)一出版經(jīng)營。依照編輯與出版分離、雜志社集約化出版經(jīng)營的思路，在原有的辦公室、總編室、財務室、編輯部、出版部的基礎上，新增了新媒體部、市場營銷部、黨工部、人力資源部、審計法務部、期刊發(fā)展部等專業(yè)化職能部門，各部門職責分工明確，負責系列雜志的統(tǒng)一管理、出版、經(jīng)營。這種多方位的統(tǒng)一，強化了系列雜志的整體性、一致性和規(guī)范性，集中展示了系列雜志的學術(shù)形象和規(guī)模，體現(xiàn)了系列雜志的整體實力，實現(xiàn)出版的低成本、經(jīng)營的高效率，使編輯將更多的精力投入到內(nèi)容策劃、組織和編審工作中。

問題2 “中華醫(yī)學會系列雜志刊群”在學術(shù)質(zhì)量方面是如何把控的？有哪些制度建設和規(guī)范維系期刊高質(zhì)量內(nèi)容？

答：質(zhì)量是期刊的生命，中華醫(yī)學會系列雜志始終以質(zhì)量為中心，不斷提升期刊的核心競爭力。雜志社認真貫徹落實中華醫(yī)學會《關(guān)于深化改革 培育世界一流科技期刊的實施意見》，始終堅持“精品期刊”戰(zhàn)略，堅持質(zhì)量建刊、特色立刊、精品興刊的辦刊方針，以繁榮學術(shù)交流、推動學科發(fā)展、助力創(chuàng)新驅(qū)動為目標，多措并舉，按照培育世界一流科技期刊的總體要求，夯實期刊的發(fā)展基礎，堅持促進交流、繁榮學術(shù)的辦刊初心，立足國內(nèi)與面向國際并舉，在中國科技期刊卓越行動計劃等國家強刊政策的引領和扶持下，努力打造“中華”品牌的世界一流醫(yī)學科技期刊集群。

1.不斷完善制度規(guī)范體系

為保證系列雜志健康有序的發(fā)展，雜志社緊跟國際先進編輯理念，不斷建立和完善系列雜志的管理制度和編輯出版規(guī)范。目前，雜志社已建立系列雜志的管理制度和規(guī)范40余項，從行政管理、質(zhì)量管理、出版管理、網(wǎng)絡管理、新媒體管理及財務管理等多個角度，為系列雜志刊群的質(zhì)量建設提供保障。

新冠肺炎疫情期間，雜志社積極組織系列雜志廣泛開展新冠肺炎專題論文征集活動，有效發(fā)揮醫(yī)學學術(shù)期刊在疫情防控中的作用。為保證系列雜志刊發(fā)論文的科學性、嚴謹性和實用性，學會及雜志社多次發(fā)文要求各系列雜志加強對于新冠肺炎相關(guān)文章的出版管理，嚴格執(zhí)行審稿、編輯出版流程，加強學術(shù)質(zhì)量控制，堅持正確輿論導向，全力發(fā)揮疫情防控引導作用，提高期刊的學術(shù)引領力和對高水平作者的吸引力。

2.不斷完善質(zhì)量控制體系

建立從選題策劃、組稿、審稿、退修、編校、刊后檢查等全流程的質(zhì)量控制體系，促進系列雜志質(zhì)量的提高。督促各雜志在編委會指導下制定長期和年度報道計劃，做好總體設計及導向；嚴格執(zhí)行“三審五定”出版審定程序，通過雜志編委會、審稿專家及編輯人員，嚴把編輯和學術(shù)質(zhì)量關(guān)，該程序有力保障了系列雜志整體具有較高的學術(shù)水平和編輯質(zhì)量；在多年期刊管理實踐基礎上，建立并完善期刊評價體系(政治質(zhì)量、學術(shù)質(zhì)量、編輯出版質(zhì)量等)共29項評價指標；實行刊后自檢和專家集中審讀二級審讀制度，查找問題、督促整改；編撰下發(fā)《中華醫(yī)學會系列雜志編輯質(zhì)量簡報》，確保雜志質(zhì)量躍上新的臺階；以學術(shù)及編輯指導委員會為依托，修訂系列雜志編排規(guī)范及相關(guān)文件。

3.緊緊依靠專家編委隊伍

系列雜志充分發(fā)揮中華醫(yī)學會專家云集、人才薈萃、信息暢通、聯(lián)系廣泛的整體優(yōu)勢，匯集國內(nèi)外優(yōu)秀的醫(yī)藥衛(wèi)生專家，組建高水平的全國性編委會對雜志的學術(shù)質(zhì)量進行把關(guān)。系列雜志的編委涵蓋了我國醫(yī)藥衛(wèi)生領域的各個學科，總?cè)藬?shù)近萬人，其中院士百余人，還有審稿專家、通訊編委、特邀編委5000余人，這些編委在引領雜志學科發(fā)展，確保雜志學術(shù)質(zhì)量，以及擴大雜志影響力等方面起到了至關(guān)重要的作用。

4.扎實開展對外交流合作

為提升系列雜志指南類文章的制訂水平及報告質(zhì)量，推動指南在我國有效傳播與實施，2020年，雜志社與世界衛(wèi)生組織指南實施與知識轉(zhuǎn)化合作中心/蘭州大學健康數(shù)據(jù)科學院在北京共同簽署臨床實踐指南戰(zhàn)略合作備忘錄，通過資源共享、優(yōu)勢互補，共同推動系列雜志刊發(fā)的指南類文章向科學化、透明化和國際化邁進。同時，雜志社還與威立出版集團、北大方正電子有限公司、科大訊飛等公司開啟強強戰(zhàn)略合作，通過資源共享、優(yōu)勢互補，共同推動系列雜志高質(zhì)量發(fā)展。

在長達一個多世紀的辦刊實踐中，系列雜志不斷沉淀并形成了獨特的雜志文化與特色，形成了名揚國內(nèi)外的“中華”品牌，學術(shù)水平和出版質(zhì)量始終位居我國科技期刊前列。中華醫(yī)學會系列雜志的評價指標不斷提高，總被引頻次和影響因子等始終位居我國科技期刊前列。截至目前，有6種雜志被SCI、SCIE和ESCI收錄，28種被PubMed/Medline收錄，27種被美國化學文摘(Chemical Abstracts，CA)收錄，10種被荷蘭醫(yī)學文摘(Excerpta Medica，EM)收錄，62種被Scopus數(shù)據(jù)庫收錄，成為國內(nèi)被Scopus數(shù)據(jù)庫收錄雜志數(shù)量最多的出版社之一，64種雜志入選《中文核心期刊要目總覽(2020版)》。

在2021年度發(fā)布的《中國科技期刊引證報告》中，21種雜志在中信所統(tǒng)計源期刊綜合評價學科排名第一，18種雜志獲得“百種杰出學術(shù)期刊”稱號。在歷屆國家期刊獎評選中，中華醫(yī)學會系列雜志均榜上有名，先后有5刊次榮獲中國出版政府獎“期刊獎”及“提名獎”，105刊次獲“中國精品科技期刊”稱號，12刊次被原國家新聞出版廣電總局推薦為“百強報刊”。25刊次獲得“中國科技期刊卓越行動計劃”資助。

問題3 在“中國科技期刊卓越行動計劃集群化試點項目”的支持下，中華醫(yī)學會系列雜志刊群在平臺建設、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專業(yè)化出版轉(zhuǎn)型等方面做了哪些改革和創(chuàng)新？“造船出?！边^程中取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)有哪些？卓越行動計劃對中華醫(yī)學會系列雜志集群發(fā)展有何推動作用？

答：中華醫(yī)學會雜志社在規(guī)劃刊群建設之初，就提出了搭建功能完善的數(shù)字出版平臺的主旨目標，并于2014年成立新媒體部，在平臺建設、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專業(yè)化出版轉(zhuǎn)型方面做了很多探索性的工作，實現(xiàn)了數(shù)字出版轉(zhuǎn)型從0到1的突破。近年來，在中國科協(xié)“精品科技期刊工程”以及“中國科技期刊卓越行動計劃”的大力支持下，雜志社依托數(shù)字出版平臺建設，不斷探索新型出版模式，繼成為國家數(shù)字出版轉(zhuǎn)型首批示范單位之后，2021年獲批國家新聞出版署出版業(yè)科技與標準重點實驗室——醫(yī)學期刊知識挖掘與服務重點實驗室，并入選國家新聞出版署“出版融合特色單位”。

1.以平臺建設為抓手，加快數(shù)字出版轉(zhuǎn)型

雜志社經(jīng)過近8年的數(shù)字出版轉(zhuǎn)型探索實踐，立足國內(nèi)科技期刊現(xiàn)狀，梳理制約科技期刊生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)，打造貫穿科研成果從生產(chǎn)到產(chǎn)出的一體化服務平臺，現(xiàn)已完成8大體系/平臺的構(gòu)建，包括期刊復合采編平臺、期刊質(zhì)量控制體系、期刊發(fā)布平臺、結(jié)構(gòu)化排版/數(shù)字化加工、新媒體解決方案、期刊銷售平臺、多媒體出版解決方案、醫(yī)學會議服務平臺。通過一體化服務平臺建設，雜志社實現(xiàn)了期刊管理數(shù)字化、內(nèi)容采編數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、內(nèi)容數(shù)據(jù)化和期刊傳播數(shù)字化。數(shù)字出版平臺的規(guī)模不斷壯大，截至目前，平臺覆蓋雜志總數(shù)達到199種，收錄論文總量超過121萬篇、獨立圖表73.5萬張。

(1) 期刊管理數(shù)字化。雜志社研發(fā)了包括編委會管理系統(tǒng)、期刊審讀系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、期刊發(fā)行管理系統(tǒng)、期刊資源管理系統(tǒng)、期刊知識管理系統(tǒng)在內(nèi)的多套期刊編輯出版管理系統(tǒng)，逐步建設和形成了綜合性的業(yè)務管理平臺。

(2) 內(nèi)容采編數(shù)字化。雜志社通過啟用期刊復合采編平臺，提供了醫(yī)學期刊全流程內(nèi)容采編解決方案，該系統(tǒng)專為生物醫(yī)學期刊量身定制，符合國際出版?zhèn)惱硪?guī)范。平臺具備強大的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)和遴選功能，集成了論文學術(shù)不端檢測系統(tǒng)和科研人員學術(shù)不端防控體系，從而有效減少學術(shù)不端事件的發(fā)生。目前該系統(tǒng)已有140余種醫(yī)學期刊入駐，同時擁有在線編輯1000余名，并匯聚了國內(nèi)大批頂級醫(yī)學專家，為期刊內(nèi)容的質(zhì)量審查和內(nèi)容發(fā)現(xiàn)提供了堅強保障。

(3) 生產(chǎn)數(shù)字化與內(nèi)容數(shù)據(jù)化。雜志社制定和完善了兼具實用性和前瞻性的中文期刊結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)標準(CMA JATS)，實現(xiàn)了“一次加工，多元發(fā)布”?；谧杂醒邪l(fā)團隊與合作技術(shù)服務商緊密協(xié)作，研發(fā)出一整套基于云端的結(jié)構(gòu)化排版解決方案，實現(xiàn)了分散編輯、集約生產(chǎn)、智能排版，為數(shù)據(jù)匯聚、快速發(fā)布提供了技術(shù)和平臺支撐。該方案將為中國科技期刊的融合出版注入原動力，全面顛覆現(xiàn)有期刊生產(chǎn)模式，帶動科技期刊出版轉(zhuǎn)型升級，促進傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的融合發(fā)展。

(4) 期刊傳播數(shù)字化。在期刊閱讀方面，雜志社目前已經(jīng)完成了面向移動端、PC端、移動App和第三方App的多終端閱讀體系的搭建，建成了由微信公眾號矩陣、中華醫(yī)學期刊網(wǎng)、中華醫(yī)學期刊App、微信小程序、微博、頭條號等組成的綜合融媒體出版發(fā)布平臺，為作者及讀者提供了全方位、一體化的出版服務模式。

2020年新冠肺炎疫情的暴發(fā)，是對雜志社一體化服務平臺功能的一次全面檢驗。面對突如其來的新冠肺炎疫情，雜志社及時果斷作出決策，快速搭建和運營由科技部、國家衛(wèi)生健康委、中國科協(xié)、中華醫(yī)學會共建的“新型冠狀病毒肺炎科研成果學術(shù)交流平臺”，通過全社的有效運作，新冠肺炎疫情相關(guān)稿件刊出時滯得以大幅縮短，縮小與國外期刊在刊出時滯上的差距，為中國乃至世界各國的抗疫提供了有效的學術(shù)支撐。

基于新冠肺炎科研成果學術(shù)交流平臺的成功經(jīng)驗，積極響應中華醫(yī)學會、科技部及中國科協(xié)將新冠肺炎平臺運作常態(tài)化的要求，雜志社于2020年10月完成了“優(yōu)秀科研成果優(yōu)先發(fā)布平臺”的搭建，以此吸引更多優(yōu)質(zhì)稿件回流，進一步提升期刊優(yōu)質(zhì)論文的傳播效率。對標國際知名出版集團，打造中國生物醫(yī)學領域優(yōu)先發(fā)布平臺，增強中國醫(yī)學期刊的國際顯示度和話語權(quán)。

2.研發(fā)知識服務產(chǎn)品，提升知識服務能力

雜志社依靠“數(shù)據(jù)中臺”強大的數(shù)據(jù)處理能力，在充分整合并深度挖掘已有的學術(shù)資源基礎上，面向機構(gòu)(中華醫(yī)學期刊全文數(shù)據(jù)庫和中華醫(yī)學知識庫)、個人(中華醫(yī)學期刊App和中國臨床案例成果數(shù)據(jù)庫)、第三方平臺(中華醫(yī)學會期刊云資源服務平臺)、國外讀者(英文期刊平臺：MedNexus)等不同用戶群體，以及高端研究成果(優(yōu)秀科研成果優(yōu)先發(fā)布平臺)和基層臨床(中國臨床案例成果數(shù)據(jù)庫)提供多元數(shù)字服務產(chǎn)品。目前中華醫(yī)學期刊全文數(shù)據(jù)庫的注冊服務機構(gòu)已達千余家，成為雜志社數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的拳頭產(chǎn)品；中華醫(yī)學期刊App累計用戶已超過12.4萬人，用戶量連續(xù)兩年成倍增長；中華醫(yī)學會期刊云資源服務平臺(SDK)通過與丁香園、醫(yī)脈通等合作，已為85萬人次的讀者提供指南閱讀服務，也成為雜志社新的數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)濟增長點。

3.借力先進技術(shù)，探索英文傳播平臺的自我運營之路

近些年，中國科技期刊的各種利好政策接踵而來，政策引導、資金扶持以及評價體系改革等帶動了科技期刊的學術(shù)組織力、人才凝聚力、創(chuàng)新引領力和國際影響力的顯著提升。2020年9月，習近平總書記在科學家座談會上的講話中提出“要辦好一流學術(shù)期刊和各類學術(shù)平臺，加強國內(nèi)國際學術(shù)交流”，為科技期刊的發(fā)展明確了目標。風好正是揚帆時，借力科技進步和國家政策賦予中國科技期刊的動能，追趕國際科技出版的前沿浪潮是新時代交給科技期刊人的重托。

與此同時，在與國際期刊的競爭中，我們可以清晰地看到技術(shù)和平臺是制約中國科技期刊走向世界的重要壁壘，也是科技強國的必由之路。不可否認的是，國際科技出版商在數(shù)字傳播平臺建設方面確實走在我們前列，在理念、技術(shù)和標準上大幅領先我們，也引領著世界科技期刊的發(fā)展。為快速融入國際主流學術(shù)交流圈，我國大多數(shù)英文科技期刊一開始選擇了“借船出?！蹦Ｊ剑诋斍皣H合作面臨諸多不確定性因素的情況下，從“借船出?！鞭D(zhuǎn)向“造船出?！憋@得尤為重要。2020年雜志社積極探索英文傳播平臺的自我運營之路，借力國際主流技術(shù)，通過“委托造船”+“自主設計”模式，打造獨立運營的醫(yī)學英文期刊平臺，致力于建設中國獨立知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字出版平臺，提升中國科技期刊參與全球科學傳播體系的能力。目前平臺已入駐期刊20種，1657期，平臺論文45000余篇。

“中國科技期刊卓越行動計劃”對于中國科技期刊的發(fā)展起到了很好的推動作用，其目標也是尖兵引領，梯隊跟進，試點先行，從而更好地激發(fā)科技期刊的內(nèi)生動力。在“中國科技期刊卓越行動計劃”的推動下，中華醫(yī)學會系列雜志刊群規(guī)模進一步擴大，特別是英文刊群，近3年來，聚焦國家重點建設領域、新興交叉學科，雜志社的9種英文新刊成功入選“中國科技期刊卓越行動計劃高起點新刊項目”，目前英文期刊數(shù)量已達22種(其中3種期刊正在申請刊號)。雜志社以旗艦期刊為核心，努力打造世界一流期刊集群，通過重點扶持和培育領軍期刊、重點期刊、梯隊期刊、高起點新刊，以點帶面、點面結(jié)合、多點相匯，形成集群優(yōu)勢和規(guī)模效應，從而打造出醫(yī)學領域有較強影響力和服務能力的品牌醫(yī)學期刊集群。

問題4 人才是科技期刊發(fā)展的根本，請您談一下中華醫(yī)學會系列雜志刊群人才隊伍建設方面有哪些方法和經(jīng)驗？如何調(diào)動主編和編委力量辦刊？

答：期刊發(fā)展的關(guān)鍵在于擁有高素質(zhì)的編審人才隊伍。雜志社主要從點、線、面3個方面加強對系列雜志刊群人才隊伍的建設，始終以立德樹人為根本、卓越目標為導向，構(gòu)建完備的人才培養(yǎng)體系，瞄準一流的領軍人才和專業(yè)人才，并將其吸納到辦刊隊伍中，引入融合出版型人才和高端技術(shù)型人才為知識服務轉(zhuǎn)型提供保障。

1.面：全面加強編輯人才培養(yǎng)

雜志社自成立以來就注重開展崗位培訓，通過組織課題研究，定期舉辦編輯業(yè)務培訓班、編輯沙龍、勞動技能大賽、新員工培訓、主任工作會、主任例會等多種途徑開展學習，充分發(fā)揮帶教老師“傳幫帶”作用，不斷提升系列雜志編輯出版人員的職業(yè)素養(yǎng)、編輯水平。同時在傳統(tǒng)繼續(xù)教育培訓基礎上，拓展多種靈活培訓方式：鼓勵編輯出國訪問交流、參加學術(shù)會議，鼓勵員工在職學習和參加技能培訓，鼓勵青年編輯參加編輯大賽，拓寬視野，展示自我，豐富員工提升自我能力的渠道，注重復合型編輯人才的培養(yǎng)。

經(jīng)過多年的培養(yǎng)，雜志社打造了一支穩(wěn)定的高水平編輯出版隊伍。目前系列雜志共有編輯900余人，碩士以上學歷占62%，高級職稱占43%，涌現(xiàn)出一批編輯出版界的領軍人物，承擔并完成了多項國家級研究課題。培養(yǎng)出多位編輯出版界的領軍人才，幾乎囊括了所有編輯出版界的全國大獎，包括：全國百佳出版工作者(3位)、中國出版政府獎優(yōu)秀出版人物(5位)、出版行業(yè)領軍人才(2位)、韜奮出版新人獎(1位)等。雜志社也連續(xù)多年被國家衛(wèi)健委、全國婦聯(lián)、團中央等評為“巾幗文明崗”“青年文明號”等；并榮獲第二屆和第五屆中國出版政府獎“先進出版單位”。

2.點：重點聚焦編委隊伍建設

編委會是期刊的學術(shù)組織工作機構(gòu)，具有把握期刊學術(shù)質(zhì)量和學術(shù)導向的職責。中華醫(yī)學會系列雜志非常注重編委會的組織建設，嚴格按照《中華醫(yī)學會系列雜志編輯委員會通則》等規(guī)定，執(zhí)行編委遴選標準和程序，注重遴選學術(shù)和學科帶頭人擔任總編輯或副總編輯，遴選優(yōu)秀的中青年學科帶頭人擔任編委，組建全國性期刊編輯委員會。通過明確編委會委員的職責、權(quán)利和工作要求，加強對編委工作的考核。目前系列雜志編委總數(shù)近萬人，其中院士百余人，還有審稿專家、通訊編委、特邀編委5000余人。雜志社通過舉辦主編崗位培訓班、系列雜志總編聯(lián)席會、審稿專家培訓班、醫(yī)學論文寫作培訓班等，全面、分層次、分級別構(gòu)建培訓體系，使系列雜志編審隊伍能夠深入了解國家相關(guān)出版工作的政策、法律和法規(guī)，掌握編輯出版的相關(guān)知識和要求，做好期刊學術(shù)質(zhì)量的把關(guān)工作。

3.線：專項打造數(shù)字出版團隊

隨著數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的不斷推進，對于數(shù)字出版團隊的建設及人才的培養(yǎng)成為雜志社組織架構(gòu)的一個重要方面。自2014年雜志社成立新媒體部負責數(shù)字出版和產(chǎn)品研發(fā)工作以來，團隊從最初的6人增加至目前的19人，并且還保持每年引入新人的機制。雜志社數(shù)字化建設人才主要分為2類：其一是復合型人才，通曉醫(yī)學、出版、技術(shù)等專業(yè)；其二是專業(yè)技術(shù)型人才，專業(yè)負責某一領域。對于2類人員的引進模式和培養(yǎng)模式稍有不同。對于復合型人才，主要以自我培養(yǎng)為主，從傳統(tǒng)出版領域轉(zhuǎn)型的較多，其需具備一定的從業(yè)基礎，培養(yǎng)方向主要為管理者、學術(shù)策劃或組織者，主要通過鼓勵其參與科技出版行業(yè)或數(shù)字出版行業(yè)性的學術(shù)活動、培訓等，及時了解最新行業(yè)進展。對于專業(yè)技術(shù)型人才，主要以社外招聘為主，這類人才更多的是提升自身的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，鼓勵其參與專業(yè)性的培訓和會議，同時部門定期開展以問題為導向的學習，通過自學和交流提升技術(shù)能力。

問題5 在新的發(fā)展階段，中華醫(yī)學會系列雜志刊群在平臺建設、隊伍建設、能力建設和品牌發(fā)展等方面有哪些布局和規(guī)劃？

答：(1) 平臺建設。構(gòu)建立足于醫(yī)療行業(yè)垂直型知識服務的基礎框架。通過與技術(shù)公司合作，引入大數(shù)據(jù)、自然語言處理、知識圖譜等技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)在價值，實現(xiàn)深度知識服務，構(gòu)建“內(nèi)容+服務+關(guān)系”的閉環(huán)學術(shù)生態(tài)網(wǎng)絡，促進深度學術(shù)交流與合作；繼續(xù)大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力建設，提升知識服務水平，持續(xù)推進包括中華醫(yī)學期刊全文數(shù)據(jù)庫等在內(nèi)的核心產(chǎn)品的迭代升級工作，加快知識服務產(chǎn)品研發(fā)；上線具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新版采編系統(tǒng)，以及英文期刊生產(chǎn)和傳播平臺，組建專職的運營團隊推廣平臺；基于醫(yī)學期刊知識挖掘與服務重點實驗室，進一步探索知識服務的合作模式和產(chǎn)品模式，開展相關(guān)領域的編輯出版和期刊運營的學術(shù)研究；按照中國科協(xié)要求，繼續(xù)做好中國臨床案例成果數(shù)據(jù)庫的運營工作，通過廣泛調(diào)研，制定案例庫分級評價實施方案，為推動臨床醫(yī)生職稱評定相關(guān)政策的出臺奠定基礎；推進遠程繼續(xù)醫(yī)學教育平臺建設，進行深入的市場調(diào)研，了解一線醫(yī)務人員的真實需求，組織、策劃、制作精品繼教課程，逐步打造成實用、權(quán)威的醫(yī)學教育平臺。

(2) 隊伍建設。組建專業(yè)化人才隊伍，為集群化發(fā)展儲備人力。在融合出版的背景下，多措并舉，引進并培養(yǎng)掌握前沿技術(shù)、適應數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的新型出版人才，掌握國家相關(guān)政策法規(guī)、了解國際科技期刊發(fā)展趨勢的運營管理人才，從事人力資源管理、財務管理、版權(quán)保護的專業(yè)管理人才，掌握有關(guān)數(shù)字出版理論、方法的技術(shù)人才，掌握整合營銷、懂市場宣傳推廣的經(jīng)營性、公關(guān)性人才；擇優(yōu)錄用政治素質(zhì)高、有使命、有擔當、業(yè)務能力強的出版專業(yè)人才，以及對出版市場有敏銳的洞察力和預見力，具備新觀念、新思維、新技術(shù)的優(yōu)秀人才。

(3) 能力建設。堅持和加強黨對期刊工作的全面領導，探索建立和培育與世界一流科技期刊相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進運行機制、人事制度、勞動制度、分配制度等改革，健全激勵和約束機制，增強企業(yè)活力和競爭力，進一步制定和完善適于集群化發(fā)展的各項管理制度，遵循世界一流科技出版機構(gòu)現(xiàn)代化和規(guī)?；\行規(guī)律，建立健全分工體系，提升集約化、專業(yè)化出版服務能力，力爭建成具有一定國際競爭力的中國科技期刊集群，成為走向世界的標桿和旗艦。

(4) 品牌發(fā)展。在長達一個多世紀的辦刊實踐中，中華醫(yī)學會系列雜志不斷沉淀并形成了獨特的期刊文化與特色，形成了名揚國內(nèi)外的“中華”品牌。未來，雜志社將在中華醫(yī)學會《關(guān)于深化改革 培育世界一流科技期刊的實施意見》的指導下，在“中國科技期刊卓越行動計劃”的支持下，繼續(xù)踐行“精品期刊”戰(zhàn)略，優(yōu)化刊群布局，以域選刊，填補空白，實現(xiàn)差異化發(fā)展；聚焦國家重點建設領域方向，在中國科技期刊卓越行動計劃高起點新刊項目的支持下，在傳統(tǒng)優(yōu)勢、新興交叉學科領域積極創(chuàng)辦英文新刊；從全國醫(yī)學類期刊中遴選質(zhì)量較高、有發(fā)展?jié)摿Φ钠诳?，吸納進入中華醫(yī)學會系列雜志或加盟出版平臺合作出版?zhèn)鞑?，擴大優(yōu)質(zhì)醫(yī)學期刊的規(guī)模和數(shù)據(jù)庫資源體量，為打造世界一流科技期刊群夯實基礎。

問題6 請您談一下當前我國一流科技期刊建設有哪些難點和建議？您對從事科技期刊工作的青年編輯有什么寄語？

答：1.當前我國一流科技期刊建設的難點和建議

目前中國科技期刊從數(shù)量上看相對較多，成為了世界科技期刊大國，但從期刊實力上看，整體質(zhì)量不高，具有國際影響力的科技期刊數(shù)量相對較少，與世界一流科技期刊相比還存在較大差距。中國科技期刊發(fā)展還面臨著諸多挑戰(zhàn)。

(1) 現(xiàn)狀態(tài)勢。中國出版業(yè)正逐步由傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，而且呈現(xiàn)加速轉(zhuǎn)變的態(tài)勢。但是就目前中國的數(shù)字出版情況來看，小散弱的現(xiàn)象雖有所改觀，但依然明顯。中國科技期刊尚未形成完整的數(shù)字出版生態(tài)鏈，尤其是缺乏一體化的科技期刊學術(shù)服務平臺。只有通過打造一體化數(shù)字出版服務平臺，將分散的期刊出版工作進行集約，實現(xiàn)稿件采編、評審、生產(chǎn)的集中，進而做到數(shù)據(jù)、傳播、運營和用戶的集中，優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)營理念，筑牢數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎，實現(xiàn)線上線下一體布局，才能構(gòu)筑完整的數(shù)字出版生態(tài)鏈，加快我國一流科技期刊建設，提升中國科技期刊的競爭力。

(2) 評價體系。盡管近年國家出臺了一系列有關(guān)項目評審、人才評價、機構(gòu)評估的改革性文件，但目前國內(nèi)部分用人單位仍將SCI論文納入科技評價體系，作為職稱評定、項目評審的重要指標之一，致使我國眾多優(yōu)秀的科研成果外流情況并沒有得到明顯的改變，國內(nèi)期刊優(yōu)秀稿件不足的現(xiàn)象依然突出。因此，當務之急是要加大對相關(guān)政策的宣傳并監(jiān)督落實，徹底改變“SCI至上”的觀念。建設世界一流科技期刊首先要讓高質(zhì)量的論文發(fā)表在祖國大地上，這既是具有家國情懷的科學家的使命擔當，更是我們科技期刊人重點努力的方向，任重且道遠。

(3) 管理制度。出版管理政策對期刊發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。2019年《關(guān)于深化改革 培育世界一流科技期刊的意見》和2021年《關(guān)于推動學術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見》兩份文件的出臺，為中國科技期刊進一步發(fā)展繁榮指明了方向，也凸顯了科技期刊建設對于提升國家科技競爭力和文化軟實力的重要作用。近年來，我國科技創(chuàng)新發(fā)展迅猛，科研產(chǎn)出逐年增長，國際出版機構(gòu)都在加快創(chuàng)辦新刊，搶占科技創(chuàng)新的新領地，而我國科技期刊的發(fā)展相較科技發(fā)展明顯滯后。根據(jù)《烏利希國際期刊指南》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，近10年世界科技期刊的增幅為20.85%，美國科技期刊的增幅為25.60%，中國科技期刊增幅只有7.05%，且我國科技期刊的總量(5026種)與美國(20573種)相比仍有較大差距。因此，我們需要正視中國科技期刊與國際的差距，要加強政策、項目、資金等要素的投入力度，優(yōu)化期刊資源配置，加快期刊出版的轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)改革，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，在國際化、數(shù)字化和市場化等方面發(fā)力。

2.對從事科技期刊工作的青年編輯寄語

希望青年編輯要具備應有的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)操守，要有干一行、愛一行的敬業(yè)精神，要有“甘為他人作嫁衣”的奉獻精神，要有追求卓越、精益求精的工匠精神，不斷提升自我并實現(xiàn)自我價值，積極爭做科技強國建設、世界一流科技期刊建設的有力推動者。