鄭鵬思 陳肖煒

(1. 吉視傳媒股份有限公司,吉林 長春 130022;2.吉林體育學(xué)院 研究生處,吉林 長春 130022)

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)信息化、智慧化程度不斷加快,人民群眾對(duì)智慧化體育服務(wù)體系建設(shè)也提出了更高的要求。國家體育總局于2021年10月8日發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》的通知,其中對(duì)于加快建設(shè)數(shù)字體育建設(shè)工程和全民健身智慧化發(fā)展提出了明確的指示。且《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》《全民健身計(jì)劃(2021-2025年)》等文件里均提出了需推動(dòng)智慧體育的發(fā)展,促進(jìn)全民健身、加快健康中國建設(shè)的進(jìn)程。從而更好地服務(wù)人民群眾,實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國建設(shè)。然而,智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)我國還處于探索階段還有不足和需要改進(jìn)的方面。在資金來源方面,資金有效供給渠道單一,缺乏有效的供給能力。在管理體制方面,智慧體育服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)的方式和運(yùn)營方式缺乏先進(jìn)的管理理念,在智慧體育平臺(tái)運(yùn)行中將涉及到資源不足與浪費(fèi)的問題。我國體育管理體制處于政府管理型體育體制向政府與社會(huì)結(jié)合型管理體制的過渡階段,還未能充分的發(fā)揮社會(huì)的力量參與到體育建設(shè)中來。在技術(shù)人才方面,智慧化屬于新興科技領(lǐng)域,是近年來世界發(fā)展的趨勢(shì)。而體育則屬于傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域,新興領(lǐng)域與傳統(tǒng)領(lǐng)域的交融需要了解這兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)人才來進(jìn)行運(yùn)作,才能使智慧化體育平臺(tái)服務(wù)體系更加完善。而我國在了解體育的基礎(chǔ)上也了解智慧化的復(fù)合人才較為缺乏。在設(shè)施建設(shè)方面,現(xiàn)階段我國體育場(chǎng)館、體育設(shè)施、體育服務(wù)等配套設(shè)施還是處于傳統(tǒng)發(fā)展模式,體育場(chǎng)館利用率不高,用途單一化,缺乏智能化建設(shè)。體育設(shè)施閑置率較高,且故障率偏高。我國之前處于傳統(tǒng)的舉國體制發(fā)展模式,對(duì)于體育服務(wù)體系建設(shè)較弱,缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),屬于“摸著石頭過河”從頭探索符合我國國情的體育服務(wù)體系建設(shè)路徑。本文將從(1)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,避免資源分配不均。(2)激發(fā)市場(chǎng)活力,促進(jìn)社會(huì)資本的加入。(3)鼓勵(lì)技術(shù)人才引進(jìn),強(qiáng)化體育人才隊(duì)伍建設(shè)。(4)建設(shè)智慧化體育場(chǎng)館,促進(jìn)體育設(shè)備智能升級(jí)。以上四方面去為促進(jìn)智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)困境的突破提供理論參考,從而豐富智慧體育平臺(tái)體系建設(shè)的理論研究。

1 智慧體育服平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值

1.1 能有效促進(jìn)群眾體育發(fā)展,推進(jìn)全民健身計(jì)劃的實(shí)施

智慧化設(shè)施和人才在全民健身戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位(王飛等,2021)[1-2]。智慧化體育平臺(tái)能有效提高群眾參與體育活動(dòng)的便利性與科學(xué)性,從而激發(fā)群眾參與體育活動(dòng)的熱情。智慧體育服務(wù)平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能技術(shù)為群眾體育的建設(shè)提供了全方位的技術(shù)支持。群眾能夠隨時(shí)隨地地看到體育場(chǎng)館的使用情況,在居家或辦公的空隙就能方便地預(yù)約場(chǎng)館、報(bào)名體育賽事活動(dòng),利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能夠有效的促進(jìn)擁有相同體育愛好者的交流與社交互動(dòng),從而促進(jìn)社會(huì)交往,充分優(yōu)化體育社交功能。智慧體育平臺(tái)還能夠?qū)\(yùn)動(dòng)參與者的運(yùn)動(dòng)行為進(jìn)行智慧化的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析,能根據(jù)大數(shù)據(jù)的反饋評(píng)估運(yùn)動(dòng)者的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,能夠?yàn)檫\(yùn)動(dòng)時(shí)間的選擇、運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度的分配提供科學(xué)的建議和運(yùn)動(dòng)計(jì)劃。與此同時(shí),在智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系下還能分析出運(yùn)動(dòng)參與者的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,并提供相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練建議[2]。人民群眾參與體育活動(dòng)更加便利、更加智能,能有效激發(fā)群眾參與體育活動(dòng)的熱情與積極性。智慧體育平臺(tái)使群眾參與體育活動(dòng)能有更科學(xué)的指導(dǎo),使群眾能參與到更廣泛的全民健身活動(dòng)中來,從而進(jìn)一步豐富全民健身公共服務(wù)體系。提升學(xué)生人群、老年人群、職業(yè)人群及殘疾人群等人群參與全民健身活動(dòng)的積極性。健全全民健身公共服務(wù)體系,完善全民運(yùn)動(dòng)健身公共服務(wù)體系,促進(jìn)更高水平全民健身公共服務(wù)體系的構(gòu)建。

1.2 能有效促進(jìn)線上賽事活動(dòng),開發(fā)線下社區(qū)體育活動(dòng)

堅(jiān)持線上體育活動(dòng)與線下體育活動(dòng)相結(jié)合的理念,廣泛促進(jìn)全民健身活動(dòng)的開展與普及。開展群眾喜聞樂見的體育賽事活動(dòng),豐富賽事參與渠道,促進(jìn)體育事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。促進(jìn)新型線上體育賽事活動(dòng)的開展,如線上馬拉松、網(wǎng)絡(luò)健身活動(dòng)、電子競(jìng)技賽事(英雄聯(lián)盟、王者榮耀等)。同時(shí)扶持傳統(tǒng)線下體育賽事活動(dòng)的普及,如舞龍舞獅、龍舟賽事、武術(shù)等民族、民間、民俗傳統(tǒng)體育賽事。體育公司利用阿里的數(shù)據(jù)操作平臺(tái)構(gòu)建了“運(yùn)動(dòng)銀行”,通過運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)在運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)為“卡路里幣”的方式吸引了5 000萬余在線用戶的使用,每天都有超過600萬的在線用戶使用“運(yùn)動(dòng)銀行”記錄運(yùn)動(dòng)者的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),提高了民眾參與運(yùn)動(dòng)積極性的同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)(江小娟,2019)[2]。通過利用線上的技術(shù)優(yōu)勢(shì),體育賽事的系統(tǒng)開發(fā),健身企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn),營銷策略以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新將是體育賽事發(fā)展的核心(焦英奇等, 2020)[3]。而智慧體育平臺(tái)對(duì)于線下社區(qū)體育活動(dòng)的開展起到了積極的促進(jìn)作用,社區(qū)體育活動(dòng)的主體為社區(qū)居民,主要目的是促進(jìn)居民體質(zhì)健康、豐富居民閑暇生活、加強(qiáng)社區(qū)居民人際交往,所以智慧體育平臺(tái)能充分的對(duì)社區(qū)體育起到賦能與助力作用。

1.3 能有效助力健康中國建設(shè),加快體育強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程

通過全民健身計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全民健康是我國體育事業(yè)發(fā)展的方向,通過全民健康促進(jìn)健康中國建設(shè)是題中應(yīng)有之義,實(shí)現(xiàn)健康中國建設(shè)是體育強(qiáng)國建設(shè)的重要內(nèi)容。全民健身是體育工作的重要組成部分,促進(jìn)全民健身是體育強(qiáng)國建設(shè)和健康中國戰(zhàn)略實(shí)施的內(nèi)在要求 (盧文云, 2020)[4]。而智慧體育平臺(tái)又能促進(jìn)全民健身計(jì)劃的進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)健康中國建設(shè)需堅(jiān)持服務(wù)人民、以人民身體健康因素為導(dǎo)向,向人民群眾科普健身知識(shí)與健身方法,與此同時(shí),各地區(qū)堅(jiān)持全民健康的理念,因地制宜地開展全民健身活動(dòng),促進(jìn)健康中國建設(shè)?，F(xiàn)階段,科學(xué)的健康規(guī)劃從“治已病”的理念向注重“治未病”的理念轉(zhuǎn)變?？衫弥腔刍w育平臺(tái)服務(wù)促進(jìn)我國重點(diǎn)人群的健康發(fā)展,分別促進(jìn)青少年群體、老年群體、農(nóng)村群體、職工群體、婦女群體、殘疾人群體等人群的體質(zhì)健康,從而助力健康中國更高水平的建設(shè)及發(fā)展。全民健身與醫(yī)療衛(wèi)生是實(shí)現(xiàn)健康中國建設(shè)的兩個(gè)主要組成部分,體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮好體育的能動(dòng)作用?！扼w育強(qiáng)國建設(shè)綱要》的首個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)是“落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略,助力健康中國建設(shè)”[5],因此基于健康中國建設(shè)的完善進(jìn)而有利于加快體育強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國戰(zhàn)略是黨的十九大報(bào)告中明確提出12個(gè)強(qiáng)國建設(shè)之一,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國戰(zhàn)略是全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的重要任務(wù)。

1.4 能有效提高體育科技水平,促進(jìn)體育信息化建設(shè)

智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系是體育科技水平的重要體現(xiàn),體育領(lǐng)域智慧化的特征主要表現(xiàn)在三方面,首先,應(yīng)籌建“健身服務(wù)”的智能化設(shè)備。其次,應(yīng)建設(shè)健身服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。最后,應(yīng)實(shí)現(xiàn)健身服務(wù)數(shù)據(jù)信息資源共享與人機(jī)交互、多元交互 (馮振偉等, 2022)[6]57?？萍紝?duì)體育的賦能具有重要的意義,能有效促進(jìn)競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)、學(xué)校體育、群眾體育的跨越式發(fā)展;同時(shí)有利于推進(jìn)體育實(shí)驗(yàn)室、體育科技研究中心、體育高端智庫等體育科研領(lǐng)域的建設(shè),智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)有利于發(fā)揮科技的引領(lǐng)作用,從而推動(dòng)體育院校、體育科研院所的科技創(chuàng)新能力,增加體育科研成果,更高水平的滿足于國家、社會(huì)、人民需要;聯(lián)合高等院校、科技創(chuàng)新企業(yè)、科學(xué)研究院所等科技創(chuàng)新部門,加強(qiáng)體育信息化建設(shè);逐步建設(shè)全國的體育信息數(shù)據(jù)庫、體質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫、體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫、群眾體育數(shù)據(jù)庫、運(yùn)動(dòng)員數(shù)據(jù)庫,從而提升體育數(shù)據(jù)分析能力、運(yùn)用能力和決策能力。統(tǒng)籌建設(shè)全國范圍的體育信息服務(wù)平臺(tái),建設(shè)圍繞體育為主體,發(fā)揮新科技的引擎作用。開展云體育賽事、虛擬體育活動(dòng)、線上運(yùn)動(dòng)等賽事活動(dòng),滿足不同職業(yè)、不同年齡人群的數(shù)字化運(yùn)動(dòng)賽事。

2 智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)的困境

2.1 管理理念相對(duì)滯后

當(dāng)前,我國智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系的管理理念相對(duì)滯后,體育事業(yè)與市場(chǎng)結(jié)合尚淺。體育市場(chǎng)內(nèi)多種生產(chǎn)要素受制于政府,資源的市場(chǎng)化開放不足,存在要素資源的行政性壟斷風(fēng)險(xiǎn)(張瑞林等, 2021)[7]。因我國現(xiàn)處于政府型管理體制向政府與社會(huì)結(jié)合型管理體制轉(zhuǎn)變階段,政府型管理體制,又稱集權(quán)型,其主要是政府設(shè)有專門的體育行政機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全國體育事務(wù)。從上至下進(jìn)行全方面管理,在經(jīng)費(fèi)上,體育發(fā)展經(jīng)費(fèi)主要依靠國家的財(cái)政撥款。在管理上,體育事務(wù)主要依靠政府行政手段進(jìn)行管理。體育事業(yè)的發(fā)展離不開體育管理制度的建設(shè),促進(jìn)體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)是根本保障。但現(xiàn)階段我國體育管理制度顯現(xiàn)出了明顯的滯后性,我國體育管理制度雖說發(fā)生了改變,不過還是有“政府主導(dǎo)型“體育管理體制的影子,在實(shí)際運(yùn)用里還未能完全走出”權(quán)力集中,多頭領(lǐng)導(dǎo)“的管理方式,體育行政部門的權(quán)力雖有所下放,但”兩塊牌子,一套班子“的形式?jīng)]有發(fā)生徹底改變。”還是有“兩塊牌子,一套班子”的現(xiàn)象,體育協(xié)會(huì)與行政部門“脫鉤”仍不徹底。然而,盡管在20世紀(jì)80年代就提出了“體育社會(huì)化”的口號(hào),但在體育實(shí)踐層面“社會(huì)”千呼萬喚難出來,這不僅賦予了我國體育“強(qiáng)政府、弱社會(huì)”的特征,而且“成為目前中國體育所有問題的根源[8]”。要清楚的是,轉(zhuǎn)變政府的體育職能,而不是削弱政府的體育職能。而是明確權(quán)責(zé)劃分,建立權(quán)責(zé)清晰、高效服務(wù)的體育管理機(jī)構(gòu)。體育管理機(jī)構(gòu)的改革不是單純的退出,而是要做好宏觀調(diào)節(jié)作用,更好地吸引社會(huì)力量的參與。要利用官方背書,處理好社會(huì)力量處理不好的事,不越位、不錯(cuò)位,找準(zhǔn)定位盡職盡責(zé)完成體育行政機(jī)構(gòu)的管理職能。

2.2 體育市場(chǎng)發(fā)展后勁不足

當(dāng)下隨著“體育+科技”的發(fā)展趨勢(shì)下,體育賽事快速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)乘風(fēng)之勢(shì)也迅速崛起。但問題也隨之顯現(xiàn),體育賽事監(jiān)管缺位、體育市場(chǎng)發(fā)展后勁不足、體育市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃不清晰、體系不健全等。揭露出我國體育市場(chǎng)監(jiān)管不成熟,相關(guān)設(shè)施不完善等現(xiàn)實(shí)因素。將嚴(yán)重制約我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 (許堅(jiān)等, 2022)[9]。我國體育市場(chǎng)起步較晚,不如西方國家的體育市場(chǎng)發(fā)展,對(duì)于社會(huì)資本的利用還處于探索階段。但我國位居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人口眾多,幅員遼闊具有開發(fā)體育市場(chǎng)的能力與潛力。體育市場(chǎng)于我國來說是新興市場(chǎng),是待開發(fā)的“藍(lán)海金礦”。由于體育市場(chǎng)的開發(fā)不足導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間受限,因體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限導(dǎo)致社會(huì)資本對(duì)于體育的投入還處于觀望狀態(tài)。體育市場(chǎng)里社會(huì)資本的力量較小,主要還是靠政府財(cái)政撥款與牽頭開發(fā)。畢竟,政府的財(cái)政撥款是有限的,想要體育產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展還需社會(huì)力量的加入。因社會(huì)資本對(duì)于體育市場(chǎng)的認(rèn)知與理解不足,導(dǎo)致跟風(fēng)嘗試,規(guī)劃與建設(shè)不清晰主要建設(shè)方向不明確。所以我國體育市場(chǎng)亂象頻發(fā),不利于體育市場(chǎng)的健康發(fā)展。且不利于其他未投入體育市場(chǎng)的企業(yè)對(duì)體育市場(chǎng)的客觀評(píng)估,使體育市場(chǎng)處于開發(fā)難的現(xiàn)狀。而智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)不光要政府的參與還需要社會(huì)力量的積極參與,才能更好地構(gòu)建智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系。

2.3 復(fù)合型專業(yè)人才缺乏

人才是創(chuàng)新的主體,是創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)、激發(fā)創(chuàng)新活力賴以形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。而單一化的體育人才與單一化的科技人才,并不能滿足我國現(xiàn)在對(duì)體育科技發(fā)展的需求。智慧體育服務(wù)平臺(tái)服務(wù)體系是體育與科技相結(jié)合的產(chǎn)物、是需體育與科技融合發(fā)展的產(chǎn)物、是體育與科技共同服務(wù)于人民對(duì)美好生活向往的產(chǎn)物。現(xiàn)階段我國在發(fā)展體育科技時(shí),出現(xiàn)了創(chuàng)新主體不清晰、發(fā)展失衡現(xiàn)象,大部分現(xiàn)代高新技術(shù)游離于體育市場(chǎng)、體育科研院所、體育高等院校之外。我國當(dāng)下體育科技成果較為滯后,成果的應(yīng)用與市場(chǎng)的發(fā)展不相適應(yīng),有閉門造車之嫌。盡管我國產(chǎn)學(xué)研合作較為成熟,但運(yùn)行成本較高、體育高等院?？蒲泄リP(guān)能力較差導(dǎo)致“體育+科技”門檻相較于其他領(lǐng)域而言過高。體育主體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,體育主體市場(chǎng)還有待開發(fā)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長、體育事業(yè)的迅速發(fā)展,體育在國民經(jīng)濟(jì)中的比重越來越大,但我國現(xiàn)階段體育科技發(fā)展水平不足以支撐我國人民群眾對(duì)體育科技的需求。 (李連生, 2004)[10]。體育與科技復(fù)合型專業(yè)人才的培養(yǎng)是創(chuàng)新體育科技發(fā)展、激發(fā)體育活力的重要因素,智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)急需人才的補(bǔ)充和人才的引進(jìn)。只有加快體育科技復(fù)合型人才的培養(yǎng),才能構(gòu)建更高水平的智慧體育服務(wù)體系,從而更好地服務(wù)于人民群眾的生活。

2.4 智慧化體育設(shè)備有待提升

人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的成熟,使我國各領(lǐng)域涌入到科技創(chuàng)新大潮。雖然我國智慧技術(shù)方向的研究已經(jīng)取得了較高的成績,但智慧化在體育領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展尚且不足。無論是智慧體育場(chǎng)館還是智能體育穿戴設(shè)備的開發(fā)與推廣都較弱,而智能化體育設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用則是智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國體育場(chǎng)地總數(shù)為169.46萬個(gè),整體開放率為65.87%,場(chǎng)館運(yùn)營模式?jīng)]有與時(shí)俱進(jìn),滯后于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。全國現(xiàn)有1 093個(gè)大型體育場(chǎng)館,其中,行政單位和事業(yè)單位自主運(yùn)營的占 90.03%,委托運(yùn)營的占6.13%,合作運(yùn)營占3.84%。我國政府機(jī)構(gòu)所有的體育場(chǎng)館占比較大,體育場(chǎng)地設(shè)施要素供給數(shù)量和質(zhì)量不足 (高進(jìn)、武連全等, 2022)[11]。智慧體育平臺(tái)與體育的相同之處就是,始終關(guān)注人的發(fā)展。智慧體育平臺(tái)不僅關(guān)注人在運(yùn)動(dòng)行為中的表現(xiàn),還融入了科技的力量使人更科學(xué)有效的進(jìn)行身體活動(dòng)。將數(shù)據(jù)化的運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)技術(shù)、運(yùn)動(dòng)理念編入智慧體育平臺(tái),形成信息交互、多聯(lián)互通的服務(wù)體系。為運(yùn)動(dòng)者在健身時(shí)提供更加科學(xué)有效的訓(xùn)練計(jì)劃,智慧化的進(jìn)程不僅能更科學(xué)有效的改善人民的運(yùn)動(dòng)方式,還能有效降低體育場(chǎng)館的運(yùn)營費(fèi)用。體育健身中人機(jī)交互技術(shù)、遠(yuǎn)程可視化技術(shù)的廣泛應(yīng)用勢(shì)必增強(qiáng)健身者的情感體驗(yàn)豐富健身路徑與方式 (馮振偉等, 2022)[6]60。

3 智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)的發(fā)展路徑

3.1 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,加快管理體制改革進(jìn)程

為促進(jìn)我國智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè),應(yīng)加快體育管理體制建設(shè)進(jìn)程。需建設(shè)與我國發(fā)展戰(zhàn)略相一致的體育體制,使其符合我國發(fā)展大局,更好地為全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國而服務(wù)。所以要加快提高我國人民群眾身體健康水平,完善我國公共體育服務(wù)供給體系,使我國競(jìng)技體育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展下取得新進(jìn)展、新成就。體育管理體制是世界各國政治制度、經(jīng)濟(jì)制度、文化制度的重要組成部分,學(xué)習(xí)國外體育管理體制,豐富國內(nèi)體育管理理念,可以有效地幫助我們?nèi)￠L補(bǔ)短。根據(jù)我國國情,構(gòu)建符合中國特色社會(huì)主義道路的體育管理體制。相較于我國,國外學(xué)者對(duì)于體育管理體制有了豐富的研究,在國外上世紀(jì)20世紀(jì)初開始了對(duì)體育管理體育志的研究。學(xué)界普遍認(rèn)為體育管理始于北美,在其發(fā)展初期稱之為“體育教育的行政組織”。其開始的主要研究是為了體育場(chǎng)地設(shè)施的維護(hù)管理,體育經(jīng)費(fèi)的使用管理,社會(huì)體育組織的管理。這也說明了在上世紀(jì)20年代體育在社會(huì)中的重要?；隗w育的發(fā)展所需,國外各大高校設(shè)立了體育管理課程,從而更加理論系統(tǒng)地解決體育中所遇見的問題、培育從事體育管理工作的專業(yè)人才 (田磊、陸炎, 2020)[12]。近年來,許多營利性的體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)和體育管理的機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)。先進(jìn)的體育管理理念能有效促進(jìn)世界各國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以出現(xiàn)了向社會(huì)組織提供專業(yè)體育服務(wù)的機(jī)構(gòu)。此類經(jīng)營活動(dòng),與往常政府管理型體育活動(dòng)的組織有所不同,要在社會(huì)力量的支持下高效地進(jìn)行體育管理的運(yùn)作。因此國內(nèi)外出現(xiàn)了許多先進(jìn)的體育管理理念,這也是我國體育管理現(xiàn)在所需要進(jìn)行改革與創(chuàng)新的部分。隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程加快,體育的管理理念也需不斷更新完善。體育管理現(xiàn)代化、智慧化、社會(huì)化已經(jīng)成為世界體育管理的發(fā)展的趨勢(shì)所向。無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,還是發(fā)展中國家,體育管理的重要性不言而喻。結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者先進(jìn)的體育管理理念,在立足于我國基本國情的情況下有助于實(shí)現(xiàn)我國體育事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。吸取國外前人的經(jīng)驗(yàn),避免政府管理錯(cuò)位、產(chǎn)業(yè)失能。加強(qiáng)我國體育組織與國際體育組織間的交流合作,積極參加國際體育管理事務(wù), 豐富我國體育管理的經(jīng)驗(yàn)和理論。堅(jiān)持合作共贏的基本戰(zhàn)略,構(gòu)建體育對(duì)外交流與合作的新格局,鞏固拓展與各國際體育組織和各國家間的交往合作,堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”及“走出去”相結(jié)合 ,提高我國體育管理發(fā)展水平,為我國體育管理的發(fā)展提供良好保障。

3.2 激發(fā)市場(chǎng)活力,促進(jìn)社會(huì)資本的加入

智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系的建設(shè)需充分的經(jīng)濟(jì)支持,單靠政府的財(cái)政撥款不能滿足平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)需求,從而還加重政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。需堅(jiān)持供需兩端發(fā)力,激發(fā)市場(chǎng)活力,促進(jìn)社會(huì)力量的參與,開發(fā)體育市場(chǎng)的潛力。培育壯大體育市場(chǎng),不僅要開發(fā)社會(huì)市場(chǎng),也要發(fā)揮我國經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)--發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。國有企業(yè)可以通過資產(chǎn)重組、股權(quán)集資等方式幫扶體育企業(yè)的發(fā)展,培育“專精特新”類體育企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)做精做強(qiáng)、建立全國性示范性體育企業(yè)。充分發(fā)揮國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地的作用,推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。擴(kuò)大體育產(chǎn)品、體育用品和體育服務(wù)供給。加強(qiáng)發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè),吸引社會(huì)力量廣泛參與,豐富競(jìng)技體育競(jìng)賽表演業(yè)、群眾體育健身指導(dǎo)員制度及技能培訓(xùn)、體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等各領(lǐng)域體育企事業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目打造規(guī)則清晰、層次多樣、覆蓋廣泛、群眾喜聞樂見的體育賽事活動(dòng)體系。堅(jiān)持發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng),推動(dòng)自然資源與戶外運(yùn)動(dòng)的結(jié)合,豐富戶外運(yùn)動(dòng)賽事活動(dòng)、拓展戶外經(jīng)濟(jì)、豐富體育市場(chǎng)內(nèi)容體系。拓展建設(shè)體育發(fā)展新空間,創(chuàng)造體育消費(fèi)新場(chǎng)景。打造出地域特色鮮明、服務(wù)體系完善、經(jīng)濟(jì)效益良好的體育服務(wù)體系。促進(jìn)線上線下體育融合互動(dòng),開發(fā)滿足群眾居家健身、線上觀賽等新需求的產(chǎn)品和服務(wù),從而加快建設(shè)智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系。深挖體育市場(chǎng)消費(fèi)潛,通過各類體育賽事活動(dòng)拉動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)和豐富體育市場(chǎng)體系。積極培育線上體育消費(fèi)、體育賽事消費(fèi)、戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)等新型體育消費(fèi)模式,促進(jìn)體育服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。支持各地因地制宜創(chuàng)新體育消費(fèi)內(nèi)容,開發(fā)特色體育消費(fèi)。鼓勵(lì)采取發(fā)放線上體育消費(fèi)券、舉辦線下體育消費(fèi)季等方式促進(jìn)體育消費(fèi),從而開發(fā)體育市場(chǎng)。創(chuàng)新體育消費(fèi)內(nèi)容,鼓勵(lì)推全民健身體育公共積分、運(yùn)動(dòng)銀行等線上體育消費(fèi)。推廣國家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市與國外體育消費(fèi)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),探索體育消費(fèi)潛力的管理機(jī)制。引導(dǎo)體育培訓(xùn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”的模式,提高人民群眾體育運(yùn)動(dòng)的技能和水平。使保險(xiǎn)公司、體育企業(yè)及政府融合開發(fā)場(chǎng)地責(zé)任險(xiǎn)、運(yùn)動(dòng)人身意外傷害險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品[體育總局關(guān)于印發(fā)《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》的通知[13]。體育產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展不僅是體育企業(yè)和相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的愿景,也是相關(guān)企業(yè)尋求高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)方向。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要打通產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈等鏈條環(huán)節(jié)。在其發(fā)展過程中,各鏈條有效銜接,促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展 (牛群、王恒利等, 2023)[14]。進(jìn)而激發(fā)體育市場(chǎng)活力,促進(jìn)社會(huì)力量的發(fā)展,吸引資金的投入,構(gòu)建更高水平的智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系。

3.3 鼓勵(lì)技術(shù)人才引進(jìn),強(qiáng)化體育人才隊(duì)伍建設(shè)

智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)離不開人才的支持,而智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)需發(fā)揮體育與科技復(fù)合型人才的作用。貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì)議精神,圍繞體育為中心建設(shè)任務(wù),深化體育人才體制機(jī)制改革,創(chuàng)新體育人才評(píng)價(jià)機(jī)制,加快形成有利于體育人才成長的培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。以體育行業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,統(tǒng)籌各領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的體育人才隊(duì)伍, 激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力。實(shí)施體育領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃,依托重大項(xiàng)目、重大工程培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母邔哟误w育人才。開發(fā)體 育急需緊缺人才,加強(qiáng)體育科技人才隊(duì)伍建設(shè)。舉辦全國體育行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽和技能交流活動(dòng),提升體育行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能。面向社會(huì)加強(qiáng)體育人才信息系統(tǒng)建設(shè),分級(jí)分類建立各類體育人才數(shù)據(jù)庫[5]。體育科技人才影響智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系的因素諸多, 其中最富有價(jià)值的是科技的建設(shè),因此針對(duì)我國智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)上科技專業(yè)人才短缺的困境,重點(diǎn)加強(qiáng)體育與科技專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),通過政府引領(lǐng),企業(yè)參與等多舉措鼓勵(lì)信息技術(shù)人才、體育管理人才、科技創(chuàng)新人才、高等院校教師等專業(yè)人才參與智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)的工作。首先,政府需繼續(xù)加強(qiáng)“體育+科技”的發(fā)展路徑,完善體育科技專業(yè)人才培養(yǎng)體系,符合學(xué)科建設(shè)條件的高等院校設(shè)置體育工程學(xué)、體育大數(shù)據(jù)分析等特色專業(yè)課程和教學(xué)體系,并探索公費(fèi)教育、訂單式招生、學(xué)費(fèi)補(bǔ)助和助學(xué)貸款代償?shù)确绞絹砉膭?lì)和引導(dǎo)學(xué)生參與體育科技的專業(yè)學(xué)習(xí),完善后備人才培養(yǎng)體系。其次,企業(yè)通過提升薪酬、福利等措施加強(qiáng)體育科技從業(yè)者的待遇及社會(huì)地位,增強(qiáng)體育科技專業(yè)人才的身份認(rèn)同,同時(shí)建立體育科技人才的管理制度,定期選派企業(yè)技術(shù)專家、聘請(qǐng)高校教師和體育系統(tǒng)的專家學(xué)者對(duì)體育科技從業(yè)者開展指導(dǎo)。最后,實(shí)施體育科技專業(yè)人才培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息科學(xué)技術(shù)和體育管理理念的培訓(xùn),并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策吸引更多有資質(zhì)的專業(yè)人才加入智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)的隊(duì)伍中,同時(shí)吸引海外專業(yè)人才的引領(lǐng)。形成“以體育專業(yè)人員為主,科學(xué)技術(shù)專業(yè)為補(bǔ)充、促進(jìn)體育科技結(jié)合發(fā)展”的多元化體育科技人才隊(duì)伍,豐富壯大體育人才隊(duì)伍。

3.4 建設(shè)智慧化體育場(chǎng)館,促進(jìn)體育設(shè)備智能升級(jí)

加快智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)需加強(qiáng)物質(zhì)基礎(chǔ)保障,建設(shè)智慧化體育場(chǎng)館,促進(jìn)體育設(shè)備的升級(jí)是必然趨勢(shì)。在新技術(shù)的串聯(lián)下,智慧體育場(chǎng)館聚焦于“以人為本”的全天候服務(wù)流程,簡(jiǎn)化用戶入館、業(yè)務(wù)辦理、消費(fèi)收銀、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等繁雜流程,促進(jìn)全民健身長效發(fā)展,亦是感知場(chǎng)館運(yùn)營態(tài)勢(shì)、暢通溝通機(jī)制、輔助運(yùn)營決策,提高各級(jí)政府公共體育服務(wù)水平的重要擎 (王家宏等, 2023)[15]。據(jù)《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》文件指出要加快體育場(chǎng)地設(shè)施數(shù)字化改造。開發(fā)公共體育場(chǎng)館二維碼系統(tǒng),推動(dòng)地方數(shù)字化升級(jí)改造不少于1000個(gè)體育場(chǎng)館,打造一批智慧體育場(chǎng)館建設(shè)1 萬個(gè)以上智慧健身路徑、智慧健身步道、智慧體育公園、智慧健身中心等智慧化健身場(chǎng)地設(shè)施[13]。體育場(chǎng)館智能化升級(jí),科技助力必不可少。但要避免現(xiàn)行科學(xué)技術(shù)與體育場(chǎng)館建設(shè)不相容的問題,首先需分析科學(xué)技術(shù)在體育場(chǎng)館建設(shè)過程中所面臨的挑戰(zhàn)。這需跟蹤科學(xué)技術(shù)在體育場(chǎng)館建設(shè)賦能建設(shè)中所遇到的現(xiàn)實(shí)問題,從而分析,選擇最優(yōu)化的方法去建設(shè)體育場(chǎng)館。如北京冬奧會(huì)張家口賽區(qū),張家口賽區(qū)地形復(fù)雜,建設(shè)技術(shù)難度增加,建設(shè)周期較短。但技術(shù)人員運(yùn)用BIM(建筑信息模型)的數(shù)據(jù)分析功能解決了地形復(fù)雜的建設(shè)問題。其次,科技更新與體育事業(yè)發(fā)展不相符,科學(xué)技術(shù)發(fā)展較快,而體育事業(yè)發(fā)展更新較慢,如何使體育事業(yè)發(fā)展跟上科學(xué)技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程是我國體育事業(yè)從業(yè)人員所需解決的問題。最后,體育科技發(fā)展尚淺,技術(shù)創(chuàng)新滯后,需精準(zhǔn)把握大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等各類信息技術(shù)融合的邊界,運(yùn)用發(fā)展成熟的技術(shù),減少體育科技發(fā)展的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)。 (傅鋼強(qiáng)等, 2022)[16]。促進(jìn)體育場(chǎng)館的轉(zhuǎn)型升級(jí)有力推動(dòng)體育智能設(shè)備的升級(jí),“體育+科技”的發(fā)展方向有力加快智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)的進(jìn)程。因此更好地滿足人民群眾對(duì)美好生活的需求,提升人民群眾參與體育活動(dòng)的便利性與科學(xué)性。

4 結(jié)論與展望

4.1 結(jié)論

智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)是我國體育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,但現(xiàn)在我國在智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)上尚有不足。需結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的理念與經(jīng)驗(yàn),從管理、人才、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)四方面進(jìn)行研究和探索。完善智慧體育服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)體育強(qiáng)國建設(shè),服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮體育的功能,是全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的戰(zhàn)略基礎(chǔ)需求。

4.2 展望

未來的發(fā)展趨勢(shì)首先應(yīng)學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,加快體育管理體制改革進(jìn)程。從而建立與全面建成小康社會(huì)相適應(yīng)的體育管理體制,使體育領(lǐng)域創(chuàng)新與發(fā)展取得新成果,持續(xù)提高我國群眾身體素養(yǎng)和健康水平,完善公共體育服務(wù)內(nèi)容體系,促使體育綜合實(shí)力進(jìn)一步提高,體育產(chǎn)業(yè)在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)上取得新進(jìn)展。其次,應(yīng)激發(fā)體育市場(chǎng)活力,促進(jìn)社會(huì)資本加入體育建設(shè)。持供需兩端發(fā)力,激發(fā)市場(chǎng)活力,促進(jìn)社會(huì)力量的參與,開發(fā)體育市場(chǎng)的潛力。培育壯大體育市場(chǎng),建立和完善國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地的管理,充分發(fā)揮國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地的輻射、領(lǐng)導(dǎo)、帶動(dòng)作用,推動(dòng)國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地的規(guī)范、健康、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)而激發(fā)體育市場(chǎng)活力,促進(jìn)社會(huì)力量的發(fā)展,吸引資金的投入,構(gòu)建更高水平的智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系。第三,應(yīng)鼓勵(lì)技術(shù)人才引進(jìn),強(qiáng)化體育人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)信息科學(xué)技術(shù)和體育管理理念的培訓(xùn),并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策吸引更多有資質(zhì)的專業(yè)人才加入智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)的隊(duì)伍中,同時(shí)吸引海外專業(yè)人才的引領(lǐng)。形成“以體育專業(yè)人員為主,科學(xué)技術(shù)專業(yè)為補(bǔ)充、促進(jìn)體育科技結(jié)合發(fā)展”的多元化體育科技人才隊(duì)伍,豐富壯大體育人才隊(duì)伍。最后,應(yīng)加快建設(shè)智慧化體育場(chǎng)館,促進(jìn)體育設(shè)備智能升級(jí)。促進(jìn)體育場(chǎng)館的轉(zhuǎn)型升級(jí)有利推動(dòng)體育智能設(shè)備的升級(jí),“體育+科技”的發(fā)展方向有利加快智慧體育平臺(tái)服務(wù)體系建設(shè)的進(jìn)程。因此更好地滿足人民群眾對(duì)美好生活的需求,提升人民群眾參與體育活動(dòng)的便利性與科學(xué)性。