楊柳

摘 要：隨著我國當前科技水平的不斷提高，我國已經(jīng)迎來了數(shù)字化時代，在數(shù)字化背景下企業(yè)財稅內(nèi)容逐漸增多，急需全新的工作模式進行有效的轉變以及創(chuàng)新，為企業(yè)穩(wěn)定進步提供重要的基礎。因此企業(yè)需要迎合數(shù)字化時代的發(fā)展方向，加強對財稅管理模式創(chuàng)新的重視程度，落實精細化的工作思維，有序地規(guī)劃好不同工作環(huán)節(jié)，強化自身的財務管理力度，為財稅政策的實施創(chuàng)造良好的條件。通過經(jīng)驗的反思以及總結使財稅管理能夠和數(shù)字化時代進行相互的融合，有效地解決在以往財稅管理中存在的各項問題，凸顯現(xiàn)代化的工作思維，全面保證企業(yè)財稅管理的水平。基于此，本文以數(shù)字化背景下企業(yè)財稅為主要對論述了其創(chuàng)新的工作重點，旨在為實際工作提供重要的幫助。

關鍵詞：數(shù)字化時代；企業(yè)；財稅創(chuàng)新

一、數(shù)字化時代下企業(yè)財稅創(chuàng)新管理的價值

在數(shù)字化背景下，企業(yè)進行財稅創(chuàng)新所發(fā)揮的價值較為突出，有助于提高企業(yè)的發(fā)展水平。財稅管理在企業(yè)中為重要組成部分，關乎企業(yè)的長久性發(fā)展，并且也直接決定了企業(yè)是否能夠長久性的進步。在數(shù)字化背景下，數(shù)字化技術可以使企業(yè)在以往財稅管理的基礎上，按照市場發(fā)展環(huán)境進行數(shù)據(jù)的有效整合，進一步的保證最終決策能夠具備較強的科學性，并且在企業(yè)良性運轉過程中財稅數(shù)字化管理更加精準性地幫助管理人員來進行成本分析以及核算監(jiān)督等，使各項支出能夠變得更加合理。在數(shù)字化背景下通過數(shù)字化技術的高效率分析，全面提高財稅管理的工作效率，有效地解決在以往工作中存在的各項問題，同時也可以降低對人工操作的依賴感，使各項管理活動能夠變得更加科學以及完善，逐步提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。這主要是由于在傳統(tǒng)財稅管理中通過手工記賬的方式會影響財稅管理的準確性，并且紙質內(nèi)容也不易保管，增加了各種問題的發(fā)生概率。因此企業(yè)需要利用數(shù)字化技術逐步地更新原有的財稅管理模式，通過不同數(shù)字化的集成，完善現(xiàn)有管理體系。財務管理人員只需要熟練操控相關的辦公軟件，就可以進行財稅信息的篩選以及錄入了，全面提高企業(yè)當前的財務管理效率，突出現(xiàn)代化的工作思維，逐步提高財稅管理的工作水平。

二、數(shù)字化時代下企業(yè)財稅創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀

（一）財務管理理念待更新

雖然企業(yè)在以往發(fā)展中利用數(shù)字化技術進行了財稅管理模式的創(chuàng)新，但是從實際情況來看存在的問題較為突出，因此企業(yè)需要回顧整個發(fā)展過程，認真地剖析問題出現(xiàn)原因，只有這樣才可以促進各個管理活動的科學進行，財稅管理的工作效果。在新形勢下的財稅管理工作中，企業(yè)需要利用數(shù)字化技術實現(xiàn)工作觀念的創(chuàng)新，不斷地提高財稅管理的戰(zhàn)略高度，但是在現(xiàn)階段企業(yè)財稅管理階段來看，存在著缺乏創(chuàng)新性的問題，相關企業(yè)領導人仍將重點放在如何提高經(jīng)濟效益上，并沒有認真地分析財稅管理模式創(chuàng)新和提高經(jīng)濟效益之間的關系，并且也缺乏對整個財稅管理過程的嚴格監(jiān)督，很少利用信息化技術進行職能的擴展以及延伸，導致在財稅管理工作中仍然存在著傳統(tǒng)的工作思路，影響財稅管理的順利進行。例如在財稅管理環(huán)節(jié)中仍然是以收支為主，必然會制約財稅工作的縱深發(fā)展，同時也會導致整個財稅管理活動非常的混亂，出現(xiàn)諸多的薄弱環(huán)節(jié)，導致財稅管理活動很難有序地實施。由于領導人員在內(nèi)部并沒有形成良好的管理氛圍，一部分財稅管理人員也缺乏對數(shù)字化技術的科學利用，很少更新自身的工作觀念。在創(chuàng)新財務管理機制方面出現(xiàn)了積極作用較為薄弱的問題，影響財稅管理工作的深入開展，所產(chǎn)生的后果較為突出。

（二）管理的方式較為落后

在數(shù)字化背景下，除了要更新財稅管理理念外，還需要調(diào)整原有的財稅管理體系，補充制度中存在的空白，只有這樣才可以形成良好的管理氛圍，為企業(yè)的穩(wěn)定進步提供重要的保障。但是從當前財稅管理情況來看，存在著管理方式較為落后的問題，整個管理模式非常的粗糙，缺乏精細化的管理環(huán)節(jié)以及崗位設置，管理工具非常的簡單，未能實現(xiàn)財稅管理工作的順利進行。例如，一部分企業(yè)在財稅管理過程中會受到時間和地點的限制，未能充分地利用信息技術來更新原有的管理機制，并且大多數(shù)操作行為仍然依賴的是人工。不僅會增加浪費問題的發(fā)生概率，還會導致信息的不準確，影響整體的管理成效。各個財稅管理人員的工作地點只局限于辦公室工作時間，僅局限于上班時間，這就意味著即使是在財務管理工作中存在問題，財稅人員也無法通過遠程辦公來進行解決，降低了財稅的工作效率，導致傳統(tǒng)觀念的影響越來越大。與此同時在財稅管理過程中，相關工作人員并沒有從整體性的角度來推動財稅信息化的建設進程，在日常工作中并沒有掌握正確的工作方法以及工作技巧，拖延了財稅信息化的建設進程，并且由于信息化建設不強，容易在部門內(nèi)部產(chǎn)生信息孤島的問題，很少考慮其他部門關于財稅的相關要求，沒有從統(tǒng)一性的角度來規(guī)劃各個部門的溝通重點，很難形成相互促進的作用。此外財稅部門對于各種財稅軟件應用主要是為了實現(xiàn)財稅的電算化，并沒有將智能化和自動化思路落實到不同的財稅管理環(huán)境，所產(chǎn)生的影響較為突出。

（三）人員的專業(yè)性有待提高

在數(shù)字化背景下進行財稅管理的過程中，需要搭建高素質工作團隊，逐漸提高財稅工作的專業(yè)性，使各項管理活動能夠更加有序地落實。但是從當前財稅管理系統(tǒng)來看，存在著工作人員專業(yè)性不強的問題，很難有序地實施對應的數(shù)字化操作方法以及技巧，同時也會導致財稅管理活動中的內(nèi)容非常的混亂，增加了風險的發(fā)生概率。這主要是由于在融入數(shù)字化技術時，相關企業(yè)并在內(nèi)部開展科學的培訓工作，講解數(shù)字化操作的方法以及技巧，也沒有做好整個工作的嚴格監(jiān)督。在這一背景下相關財務人員出現(xiàn)了敷衍的態(tài)度，只是利用計算機來進行信息的整合，但是對于一些較為復雜的項目會由于工作能力不強導致偏差問題的產(chǎn)生，無法保證高等級財稅工作的科學進行。

三、數(shù)字化時代下企業(yè)財稅創(chuàng)新管理的對策

（一）更新企業(yè)財務管理理念

在數(shù)字化背景下進行企業(yè)財稅管理創(chuàng)新已經(jīng)成為適應時代發(fā)展的必然趨勢了，也有助于提高企業(yè)當前的綜合水平。因此企業(yè)需要按照數(shù)字化時代的發(fā)展特點以及財稅管理的核心要點創(chuàng)新當前的工作力理念，使財稅管理能夠具備較強的戰(zhàn)略性以及可持續(xù)性，靈活的應對在以往發(fā)展中存在的各項問題，全面的優(yōu)化當前的工作方案。在具體實施的過程中，企業(yè)需要進一步地提高財稅管理重視程度，深入地研究新形勢下財稅管理的核心特點，利用數(shù)字化技術更新完善原有的財稅管理體系，并且構建多樣化的財稅管理機制，只有這樣才可以提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。例如，要將財稅數(shù)字化建設納入企業(yè)當年的重要發(fā)展戰(zhàn)略中，完善當前的規(guī)劃方案，不斷地強化財稅部門人員的創(chuàng)新意識以及服務意識。既要做好收支工作，也要進行科學性的指導以及監(jiān)督，不斷更新原有的財稅管理模式，全面提高企業(yè)當前的發(fā)展水平。做好全過程的跟蹤指導，在出現(xiàn)問題時要馬上提出有效應對方案以及管理策略，將管理會計融合到財稅管理中，配合數(shù)字化技術來整理豐富的信息，并且落實全過程跟蹤管理思路，積極地引導財稅部門強化對數(shù)字化組織的研究以及學習，形成良好的信息共享氛圍，以此來保證財稅管理的效果。與此同時，在財稅管理的過程中對于投資規(guī)模較大和投資項目較多的企業(yè)，需要重點研究如何保證投資的科學性，同時還需要利用數(shù)字化技術防范各類風險的發(fā)生，充分的發(fā)揮管理會計的擁有作用，全面的提高企業(yè)財稅管理的效果。只有這樣才可以使財稅工作更好地服務于企業(yè)當前的戰(zhàn)略發(fā)展特點，在防范和控制風險方面有著更大的突破。以此來突出數(shù)字化背景下財稅管理創(chuàng)新發(fā)展思路，增強整體的工作效果。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財務管理方式

在創(chuàng)建財務管理方式時企業(yè)需要將數(shù)字化技術貫穿于不同工作環(huán)節(jié)，并且進行深入式的發(fā)展，防止表面化的問題而對財稅工作造成較為嚴重的干擾，以此來提高整體的管理水平。首先企業(yè)需要調(diào)整原有的財務管理目標，目標是指導行為的重要基礎，也是約束好不同工作內(nèi)容的前提保障，在此過程中，企業(yè)需要按照當前的發(fā)展概況應用，將提升核心競爭力的方法與計劃模式進行相互協(xié)調(diào)，不斷地擴大企業(yè)財務管理的方向以及范圍，利用數(shù)字化技術全面保證整體的工作質量以及水平，完善整體的發(fā)展體系，使財稅管理工作能夠更加適應新時代的變革特點，以此來減少諸多因素對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響，逐漸地提高企業(yè)的發(fā)展水平。例如，項目管理人員需要按照資產(chǎn)戰(zhàn)略情況和企業(yè)的發(fā)展特點確定財稅管理的工作目標，給予豐富的理論依據(jù)，逐步地優(yōu)化當前的管理方案，并且還需要保證財務信息具備較強的精準度，利用正確的方法來解決其中所產(chǎn)生的問題，使財務管理目標能夠和企業(yè)發(fā)展方向進行相互的協(xié)調(diào)，具備同步化的優(yōu)化狀態(tài)，提高企業(yè)的發(fā)展水平。在后續(xù)工作中需要將財稅管理目標融入市場經(jīng)濟中，最大程度提高企業(yè)當前的經(jīng)濟效益，以此來滿足企業(yè)高速發(fā)展的要求，使各個管理目標能夠變得更加科學。實現(xiàn)財務管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，與數(shù)字化管理相互的協(xié)調(diào)，保證各項工作的順利落實。

另外，在財稅管理模式創(chuàng)新的過程中，需要善于利用信息化的財務管理方式，豐富財務管理的內(nèi)容，有效地減少諸多因素對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。在現(xiàn)代化企業(yè)財務管理模式實施過程中，要從傳統(tǒng)工作方式進行有效的改進和優(yōu)化，在利用精細化理念的同時配合著信息技術建立財務管理系統(tǒng)，將所有財務信息融入系統(tǒng)內(nèi)部，做到計算整理以及分析，使財務工作能夠具備較強的準確性。在信息技術利用過程中需要整理豐富的信息素材，提高信息化管理制度本身的針對性，集中處理財務信息，幫助企業(yè)在短時間內(nèi)掌握所有信息的內(nèi)容，以此來為各項管理活動指明正確的方向，逐步地提高整體的工作效率。同時摒棄傳統(tǒng)的財務管理模式，在精細化管理鏈實施的過程中促進企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的穩(wěn)定進步創(chuàng)造良好的條件。此外在后續(xù)管理的過程中，企業(yè)需要貫徹現(xiàn)代化的工作思路，共同推動各個管理活動的科學進行，不斷地破壞財務管理的領域，使財務管理能夠具備較強的覆蓋性以及互動性。

（三）提升工作人員的專業(yè)性

在提高工作人員專業(yè)性的過程中，相關企業(yè)需要開展多樣化的技能培訓，按照財稅管理的創(chuàng)新要求來制定合適人才培養(yǎng)目標，并且還需要搭建高素質的工作團隊，引進現(xiàn)代化的工作人員來負責數(shù)字化技術和財稅管理工作的有效融合，逐步的提高企業(yè)當前的發(fā)展水平，之后通過以老帶新的原則在企業(yè)內(nèi)部構建良性循環(huán)。使財稅管理和數(shù)字化融合能夠有堅實的團隊保障，減少對企業(yè)利益所產(chǎn)生的各項影響。

四、數(shù)字化時代下企業(yè)財稅創(chuàng)新管理的注意事項

在數(shù)字化背景下，由于企業(yè)財稅創(chuàng)新所涵蓋內(nèi)容較為復雜，也會增加風險的發(fā)生率，為降低對企業(yè)的影響。在創(chuàng)新管理實施的過程中需要加強對風險防范的重視程度，優(yōu)化和完善內(nèi)部控制模式，逐漸地提高內(nèi)部控制制度執(zhí)行力。例如，需要提升內(nèi)部審計工作的公平性以及專業(yè)性，對于其中所反饋的問題要堅持問題導向，提出完善的整改方案，有效地防范在其中所產(chǎn)生的各項漏洞，并且還需要引導財務人員加大對財務管理模式的創(chuàng)新力度，開展經(jīng)常性的培訓，補充在數(shù)字化技術利用時存在的各項問題，以此來拓寬財務管理的工作范圍。

結束語

財稅管理一直以來是企業(yè)發(fā)展中的核心內(nèi)容，有助于提高企業(yè)的綜合實力，減少資金浪費問題的發(fā)生。因此企業(yè)需要按照數(shù)字化時代發(fā)展方向，更新財稅管理模式，考慮未來發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展方向，強化財稅管理的質量。通過一系列的創(chuàng)新舉措更新現(xiàn)有的財稅管理體系，共同地促進各財稅工作的高效率開展，促進企業(yè)能夠獲得較高的經(jīng)濟利潤，提高企業(yè)的競爭實力。

參考文獻：

[1]李整妮.集團企業(yè)財稅數(shù)字化管理創(chuàng)新實踐——以世邦集團為例[J].新會計，2022（08）：40-42.

[2]王歡.數(shù)字化時代下企業(yè)財稅創(chuàng)新管理研究[J].當代會計，2021（14）：47-48.

[3]呂永城.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財稅創(chuàng)新管理思考[J].中國新通信，2021，23（10）：139-140.

[4]王其勝.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財稅信息化管理[J].財會學習，2021（03）：161-162.

（作者單位：深圳市富德前?；A設施投資控股有限公司）