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“百萬擴招”背景下高職教育發(fā)展存在的挑戰(zhàn)及對策

2023-05-30 10:48魏新唐建云宋紅霞劉見通
科技風 2023年10期
關鍵詞:百萬擴招高職教育

魏新 唐建云 宋紅霞 劉見通

關鍵詞:百萬擴招;高職教育;挑戰(zhàn)及對策

中圖分類號:G641 文獻標識碼:A

2019年3月5日《政府工作報告》中明確指出要改革完善高職院??荚囌猩k法,鼓勵更多應屆高中畢業(yè)生和退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工等群體報考,今年大規(guī)模擴招100萬人。2019年5月,國家教育部等六部門充分貫徹落實《政府工作報告》要求,聯(lián)合制定印發(fā)了《高職院校擴招專項工作實施方案》,對高職院校“百萬擴招”工作的具體工作開展制訂了計劃。全國高職院校的“百萬擴招”政策,本質上是對《國家職業(yè)教育改革實施方案》的延伸,對于高職教育而言,能夠有效推動其實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標,同時也能夠為我國培養(yǎng)出更多專業(yè)人才來滿足經(jīng)濟建設的需求。在這樣的背景下,需要廣大高職院校迎難而上、主動作為,吃透學透政策精神,充分結合自身實際,提出更有效的改革舉措,充分貫徹落實好高職院校擴招百萬的政策,為我國高職教育邁入高質量發(fā)展新階段提供助力。

1“百萬擴招”的戰(zhàn)略意義

1.1經(jīng)濟社會層面

2019年國務院向全國人大做的《政府工作報告》已經(jīng)就高職院校發(fā)展,提出了“百萬擴招”的明確目標,希望通過職業(yè)教育的大幅度擴招來進一步緩解社會就業(yè)壓力,進一步優(yōu)化社會人才供給結構。隨著我國經(jīng)濟進入高質量發(fā)展階段,經(jīng)濟轉型升級發(fā)展成為必然選擇,在這樣的大背景下,我國制定了“中國制造2025”規(guī)劃,2025計劃的實行離不開大量技工人才的支持,需要高職院校為國家培養(yǎng)更多的技工人才。自從“十一五”以來,我國就已經(jīng)通過示范高職院校、骨干高職院校、優(yōu)質高職院校等一批高職院校的建設,為國家高職院?!鞍偃f擴招”計劃的實行奠定了基礎。

1.2職業(yè)教育層面

高職院校的“百萬擴招”,需要從國家戰(zhàn)略的層面出發(fā),這也是國家為了穩(wěn)定就業(yè)提出的一項重要舉措。職業(yè)教育在未來必將成為我國教育的重要方式,也是一項具有重要意義的宏觀政策調控手段,具有長遠的意義。

1.3職業(yè)院校層面

高職院校的“百萬擴招”,首先大大緩解了當前由于生源質量較差所導致的高職院校發(fā)展危機,有助于提高高職院校的生源質量,為高職院校的長遠發(fā)展創(chuàng)造了便利條件。通過此次“百萬擴招”,高職院校的獎學金覆蓋面、獎勵標準將會進一步提升,高職院校的辦學模式以及教學體制也會隨之發(fā)生重大變化。

2高職“百萬擴招”背景下高職院校所面臨的問題

2.1高職院校生源不足

近十年來,國內(nèi)高職院校教育在生源數(shù)量、師資力量建設、整體辦學規(guī)模上都取得了一定成績。但是,我們必須要看到的是,高職院校并沒有獲得社會大眾的廣泛認可,有不少家長存在入讀高職院校,畢業(yè)之后也還是要去工廠務工等錯誤思想。并且,隨著高考生源數(shù)量逐年下降,主要依賴高考生作為生源的高職院校的生源數(shù)量下降成為必然趨勢。

2.2招生體制存在不足

無論何種學校,選拔出能夠滿足學校需求的學生是其制定招生體制的目的所在,對于高職院校也不例外。不過,相較于其他院校,高職院校具備一定的特殊性,即在選拔人才時更具多元化。選擇主體的需求能夠得到體現(xiàn),這也是高職院校招生體制的基本要求。在招生方面,高職院校主要通過分類考試、自主招生以及統(tǒng)一高考三種模式,其中又以高考作為院校招生的主要渠道。這三種招生模式,面對的招生對象基本都是應屆畢業(yè)生,對于退伍軍人、農(nóng)民工、下崗工人等群體幾乎未涉及,也未出臺相應的招生政策、標準以及程序等。除了上述招生對象人群之外,中職畢業(yè)生也是高職院校招生需要高度重視的對象,這里面有相當多的畢業(yè)生希望能夠通過進入高職院校獲得進一步的教育深造,因此如何做好中職畢業(yè)生進入高職院校學習的銜接,將是當前高職院?!鞍偃f擴招”的一個重要研究方向。如何對高職院校的招生體制加以完善,將是高職院?!鞍偃f擴招”政策貫徹執(zhí)行的一個重點。

2.3高職院校教師隊伍建設需要加強

隨著“百萬擴招”政策的逐步貫徹落實,高職院校師資力量不足的問題將會進一步放大,教師力量的不足,將會對高職教育質量提升產(chǎn)生巨大的阻力。目前的教師數(shù)量存在嚴重不足,無法應對未來會明顯增長的學生數(shù)量要求,師生比例會進一步失衡。教師隊伍結構存在不足,高層次以及“雙師型”教師在教師隊伍中所占比例較低,部分教師能力不足以勝任崗位等方面問題較為突出。高職院校的教學質量,主要依賴教師隊伍的質量,如果教師隊伍建設得不到加強,那么高職院校的人才培養(yǎng)也就無從談起。

2.4高職院校管理模式不夠完善

隨著“百萬擴招”政策的進一步落實,高職院校的規(guī)模將會逐步擴大,在校高職生的管理也就成為一個急需解決的問題。高職院校的專業(yè)設置、課程設置、學生管理、教學質量評估等方面問題,也是廣大教育領域專家一直在研究的方向。這些年來,由于客觀上存在生源質量較差、學校不夠重視等方面因素,導致很多高職生在校期間沒有學到基本的技能知識,畢業(yè)生就業(yè)率不理想,也沒有為社會提供足夠數(shù)量的高質量技工人才,這也與高職院校辦學的初衷相違背。

3高職百萬擴招背景下高職院校所面臨問題的對策

3.1擴大生源范圍

以往的高職院校招生對象主要是應屆高考畢業(yè)生,此次國務院提出的“百萬擴招”要求,將退伍軍人、農(nóng)民工以及下崗工人群體作為擴招對象,進一步提高此類群體的專業(yè)技術能力以及市場競爭力。除了上述三種群體之外,高職院校招生還需要進一步加強對中職畢業(yè)生的招生力度,為高職院校的生源來源范圍提供更多選擇。通過生源范圍的擴大,也有助于其他社會群體進入院校學習,增強自身能力,為全國就業(yè)壓力緩解提供助力。在逐漸擴大高職招生范圍的情況下,其生源方面所存在的缺陷將會得到進一步的彌補。

3.2改革招生體制

隨著高職院?!鞍偃f擴招”的逐步落實,生源日益多元化將成為未來趨勢,因此所有高職院校都要積極轉變傳統(tǒng)的招生思路,不斷創(chuàng)新招生方式,對招生體制加以完善。應當逐步弱化高考應屆畢業(yè)生的生源地位,加強其他生源重要性,加大分類考試以及自主招生考試的招生力度,充分結合學校實際情況來開展招生。對于擁有相關專業(yè)技能的下崗工人以及農(nóng)民工群體,可直接通過技能考試的方式來加以招生,無須參加文化課考試,或者降低文化課考試在招生考試中的比重。對于退伍軍人群體,可以考慮采用免試或者降分錄取的方式來招生。對于有意愿進入高職院校深造的中職畢業(yè)生,需要組織好招生考試,按照專業(yè)的不同來設置相應的專業(yè)考試內(nèi)容,確保選拔優(yōu)秀的中職畢業(yè)生進入院校學習。通過多種創(chuàng)新的招生方式,來逐步完善高職院校的招生體系,客觀上也有助于高職院?!鞍偃f擴招”政策的貫徹實施。

3.3加強教師隊伍建設

第一,隨著“百萬擴招”政策的執(zhí)行,高職院校的學生數(shù)量將會大幅度增長,相應地,教師的數(shù)量也應當隨之增長。只有教師隊伍建設得夠好,才能夠確保學生得到良好的教育。第二,高職院校培養(yǎng)的學生是懂操作的技術應用型人才,因此高職院校的教師除了需要具備一定的理論基礎之外,更重要的是能夠掌握技術應用以及操作技能。學校應當多組織學生開展實習活動,并與企業(yè)加強合作,為學生提供健全的培養(yǎng)實習體系。第三,高職院校的教師隊伍組成有兩方面,一方面是專職教師,另一方面是兼職教師,為了更好地提高教學質量,高職院校應當不斷加大“雙師型”以及高層次教師在教師隊伍中的比重。在高職院校,需要校內(nèi)和校外老師聯(lián)合培養(yǎng)學生,分別負責傳授給學生經(jīng)驗技能和理論知識。第四,完善評價機制建設,提高績效考核科學性,獎優(yōu)罰懶,對優(yōu)秀教師要予以物質激勵,對落后的教師要予以懲處,確保教師既有工作積極性,又要工作壓力。

3.4做好校企銜接

學校與企業(yè)在學生的成長中扮演者相輔相成的角色,前者是將理論知識傳授給學生,后者則是為學生提供通過實踐掌握其知識的空間。對于國內(nèi)的高職院校而言,當前具有的突出問題是畢業(yè)生的工作需求和企業(yè)的人才需求之間存在不對稱關系,彼此之間不能得到很好滿足。隨著高職院?!鞍偃f擴招”政策的逐步落實,高職畢業(yè)生的數(shù)量將會顯著增加,未來校企合作將是高職院校的一個工作重點。在學生學習階段,學校就應當為學生聯(lián)系好實習企業(yè),經(jīng)常性地組織學生去企業(yè)實習,從而有助于學生能力的提升。企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀的實習學生,應當加大錄用力度,也可以在學生畢業(yè)前就與之簽訂意向合同,從而也有助于解決企業(yè)找不到合適人才的問題。

3.5完善管理模式

逐步放寬對于高職學生的入學標準,從而能讓更多的人可以接受高職教育,提高個人能力,增強市場競爭力。逐步加強對于學生的畢業(yè)設計管控,督促學生在校期間認真學習,只有努力學習的人才能夠確保畢業(yè)。隨著“百萬擴招”政策的實行,高職院校將會逐步實行“寬進嚴出”的學生管理模式。各所高職院校應當根據(jù)學生的能力、學校的特點來設置相應的畢業(yè)要求,比如,對于寬進的農(nóng)民工、退伍軍人學生,畢業(yè)考核應當突出專業(yè)技能比重,對于理論知識的考試應當有所放松。

4高職“百萬擴招”背景下的部分高職院校探索與實踐

克拉瑪依職業(yè)技術學院鉆井技術專業(yè)堅決貫徹國家政策,積極開展、落實高職擴招工作。2019年8月,鉆井技術專業(yè)與中國石油西部鉆探克拉瑪依鉆井公司達成意向,校企深度融合,雙方在協(xié)同育人機制、招生招工一體化、人才培養(yǎng)制度和課程標準、教學模式、師資隊伍以及管理制度等方面取得了卓有成效的建樹。

4.1深化產(chǎn)教融合,校企共建協(xié)同育人機制

通過走訪、考查、調研克拉瑪依市優(yōu)質石油鉆井企業(yè),按照“合作意愿強烈、技術力量雄厚、管理制度完善、社會信譽度良好”等原則進行企業(yè)遴選,鉆井技術專業(yè)最終確定與西部鉆探克拉瑪依鉆井公司共同開展鉆井技術專業(yè)高職擴招工作,學院與企業(yè)簽訂了《校企合作協(xié)議書》,大力推進校企緊密合作、協(xié)同育人,通過多次研究、討論,校企雙方明確職責與分工;共同制訂了鉆井技術專業(yè)高職擴招人才培養(yǎng)方案,共同探索育人成本分擔機制,統(tǒng)籌校內(nèi)外實訓資源,完善了高職擴招工作相關機制,形成了校企協(xié)同育人長效機制。

4.2積極探索招生招工新模式

鉆井技術專業(yè)通過與西部鉆探克拉瑪依鉆井公司充分協(xié)商,結合行業(yè)的實際特點,采用“先招工,后招生”的模式,校企共同參與高職擴招學生/員工選拔,確定錄取名單后,學生先成為西部鉆探克拉瑪依鉆井公司的員工,與西部鉆探克拉瑪依鉆井公司簽訂勞動合同,而后成為克拉瑪依職業(yè)技術學院的學生,繳納學費完成學業(yè)。既解決了學生畢業(yè)后的就業(yè)去向,又能讓合作企業(yè)的員工得到學歷與素質的提升。

4.3構建高職擴招人才培養(yǎng)新模式

高職擴招班成員“學生一員工”的雙重身份,決定了每位學生既要完成學校所布置的學習任務,又要做好企業(yè)所要求的本職工作,如何處理好“學習”與“工作”的關系,是學校和企業(yè)所面對的頭等大事。鉆井技術專業(yè)與西部鉆探克拉瑪依鉆井公司共同成立人才培養(yǎng)方案制訂小組,共同探討、研究,反復論證,創(chuàng)新提出了“雙階段,雙融合”人才培養(yǎng)模式。將整個學習周期分為工忙階段和工閑階段,工忙階段安排學生在工作現(xiàn)場進行專項技能訓練,工閑階段集中組織學生學習公共基礎課和專業(yè)理論課(雙階段);同時在專項技能訓練和集中授課過程中,充分發(fā)揮校企協(xié)同育人機制,校企結合自身優(yōu)勢與特點,共同制定課程體系與授課內(nèi)容,學院聘請企業(yè)師傅參與授課,企業(yè)聘請學校教師進行現(xiàn)場指導,校企雙方均融入學生培養(yǎng)全過程中,達到學生學有所用,學以致用(雙融合)。這樣,既保證了學習不影響工作,又確保了所學內(nèi)容的有效性、針對性,真正地提高了企業(yè)員工的專業(yè)技術水平與綜合素質層次。

作者簡介:魏新(1970— ),男,漢族,甘肅永登人,博士研究生,主要從事教育教學及管理工作。

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