王艷

摘要：在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)信息化與數(shù)字化發(fā)展，提升自身的經(jīng)營管理水平，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營工作中，不僅要保證安全生產(chǎn)，還要積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對各種類型的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行搜集并處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化與信息化的突破與發(fā)展。文章結(jié)合藥企財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，基于對企業(yè)財(cái)務(wù)信息化與數(shù)字化建設(shè)優(yōu)勢和風(fēng)險的分析，詳細(xì)探究和論述大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化發(fā)展策略，以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；信息化；數(shù)字化；發(fā)展策略

在大數(shù)據(jù)時代的背景下，數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營中發(fā)揮著越來越重要的作用，只有全面搜集相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對數(shù)據(jù)價值進(jìn)行深度挖掘，才能為企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠的決策依據(jù)。藥企作為研發(fā)生產(chǎn)藥品的企業(yè)，不僅高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，還要不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，才能實(shí)現(xiàn)全面、可持續(xù)發(fā)展。在藥企的財(cái)務(wù)管理工作中，大數(shù)據(jù)技術(shù)同樣發(fā)揮著不可忽視的重要作用。要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行干預(yù)、監(jiān)督，盡可能減少企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上投入的人力成本，同時不斷規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化、信息化，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而提升企業(yè)的綜合競爭力，推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化建設(shè)的優(yōu)勢

大數(shù)據(jù)是一種規(guī)模龐大到已經(jīng)超出了常用的數(shù)據(jù)庫軟件的能力范疇，數(shù)據(jù)的類型之多、規(guī)模之大、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度之快都超乎人們的想象。在獲取、存儲、管理和分析等方面存在較大的難度。在大數(shù)據(jù)時代背景下，必須借助大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握龐大的數(shù)據(jù)信息資源，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)處理，挖掘海量數(shù)據(jù)中的有效價值，通過數(shù)據(jù)的加工實(shí)現(xiàn)增值。而在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化發(fā)展，具有以下積極意義。

（一）有利于提升企業(yè)對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合效率

在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析與整合各類數(shù)據(jù)，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合效率。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效分析、處理這些數(shù)據(jù)信息，挖掘財(cái)務(wù)工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息的價值，對財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行評估，構(gòu)建智能化、信息化的信息體系，有助于提升對信息數(shù)據(jù)的處理效率、處理質(zhì)量。

（二）有利于整體提升企業(yè)的管理水平

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，營造信息化的內(nèi)部環(huán)境，能夠提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率，并促進(jìn)企業(yè)和客戶的溝通。財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化發(fā)展有助于獲取準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)，同時加快企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程，推動企業(yè)信息化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的整體提升。

（三）有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理，不但可以有效提升賬務(wù)的準(zhǔn)確率，同時還能有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，降低企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的失誤和疏漏，確保企業(yè)在管理中做出正確的選擇，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，有效提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的風(fēng)險

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化建設(shè)，不能單純看到對財(cái)務(wù)管理工作帶來的積極改變，還要清醒認(rèn)識到隨之而來的風(fēng)險。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的風(fēng)險主要來自信息化建設(shè)本身。信息化建設(shè)使傳統(tǒng)的資源利用方式發(fā)生變化，可以挖掘信息資源的價值，提高信息傳遞和分享效率。然而信息化也增添了信息安全風(fēng)險，面臨財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的風(fēng)險隱患。

（一）存在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有很高的價值，有些企業(yè)缺乏有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全管理手段，使用的第三方系統(tǒng)不符合技術(shù)安全開發(fā)要求，在沒有經(jīng)過允許的情況下獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，向其他客戶暴露企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，泄露了財(cái)務(wù)隱私信息，造成了安全隱患。

（二）存在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險

企業(yè)財(cái)務(wù)信息的信息化、數(shù)字化管理，需要依托于網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行，要求使用的網(wǎng)絡(luò)具有多元化功能和較高的安全性，保證妥善存儲數(shù)據(jù)信息，并對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理與傳輸。然而企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中可能面臨網(wǎng)速不高、卡頓等問題，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸與處理造成影響，不僅導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理效率不高，還存在數(shù)據(jù)信息傳輸中丟失的風(fēng)險。

（三）存在財(cái)務(wù)信息利用風(fēng)險

企業(yè)在發(fā)布財(cái)務(wù)信息時存在風(fēng)險，有些企業(yè)沒有約束管制財(cái)務(wù)人員的權(quán)責(zé)，導(dǎo)致部分財(cái)務(wù)人員存在違規(guī)篡改數(shù)據(jù)的問題，使企業(yè)發(fā)布的信息數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、可靠性，不真實(shí)的數(shù)據(jù)對企業(yè)的決策會造成不利影響，甚至帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化發(fā)展策略

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化發(fā)展是利用信息技術(shù)對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行干預(yù)、監(jiān)督，這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理信息化、數(shù)字化的重要性和必要性，重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，加大這一方面的資源投入，鼓勵財(cái)務(wù)人員積極參與財(cái)務(wù)信息化工作。可以通過對企業(yè)管理層的培訓(xùn)，以幫助管理層了解大數(shù)據(jù)、信息化的內(nèi)容，使企業(yè)管理層及財(cái)務(wù)人員了解財(cái)務(wù)管理信息化模式及流程，實(shí)現(xiàn)全員參與共建的良好局面。

（一）科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展戰(zhàn)略

為了更好的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要在思想認(rèn)識上進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，由上到下深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的必要性與緊迫性，將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)中，對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與統(tǒng)籌管理。

財(cái)務(wù)信息化發(fā)展不能一蹴而就，既要考慮自身的實(shí)際情況，也要借鑒同類企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)更加穩(wěn)定、可靠，逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)水平。企業(yè)要了解自身所處的內(nèi)外環(huán)境，根據(jù)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際需要，制定財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中要融入財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的內(nèi)容，對信息化建設(shè)加大資金投入，以設(shè)立專項(xiàng)資金的方式，分階段進(jìn)行信息化建設(shè)。同時，要做好人才、設(shè)備和技術(shù)等方面的投入和支持，為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供有效支撐，制定人才培養(yǎng)方案、硬件設(shè)施建設(shè)方案和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃，奠定財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的良好基礎(chǔ)。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中，會遇到多方因素的干擾和阻礙，需要企業(yè)加強(qiáng)對自身財(cái)務(wù)資源的科學(xué)整合，達(dá)到良好的協(xié)調(diào)性效果，降低信息化建設(shè)期間經(jīng)營管理成本損耗。

在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中，既要學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，更要建立在本企業(yè)的實(shí)際情況之上。企業(yè)管理層要充分結(jié)合自身發(fā)展實(shí)況，規(guī)劃財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的目標(biāo)和流程，細(xì)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)各個階段、各個方面的任務(wù)和落實(shí)措施，使財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作既與企業(yè)戰(zhàn)略相切合，又與當(dāng)前實(shí)際情況相匹配。例如選擇的財(cái)務(wù)軟件要符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展需求，在具備基礎(chǔ)功能和可拓展性的基礎(chǔ)上，不必盲目追求軟件功能的豐富多樣，保證財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施路徑更加科學(xué)。

（二）構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

科技是第一生產(chǎn)力，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中現(xiàn)代科技發(fā)揮著支持作用，財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的核心是大數(shù)據(jù)技術(shù)，要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)運(yùn)營狀況的全過程管控。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能單一、固化，存在較多缺陷，要完善系統(tǒng)功能，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中要持續(xù)推動技術(shù)研發(fā)工作，搭建科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)信息共享平臺和管理系統(tǒng)。要積極推動信息化技術(shù)的融入，使財(cái)務(wù)管理工作更加精細(xì)化、集約化，通過運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)、智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段，挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價值，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中各模塊傳遞共享，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1. 建立云計(jì)算服務(wù)平臺

對于財(cái)務(wù)工作可以建立云計(jì)算服務(wù)平臺，在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化云計(jì)算服務(wù)平臺的流程，獲取可靠的信息數(shù)據(jù)，對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲與應(yīng)用，科學(xué)有效的處理信息，有助于提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理效率。

2. 建立數(shù)據(jù)信息共享平臺

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化建設(shè)要依托于信息共享平臺。企業(yè)要建立財(cái)務(wù)數(shù)字信息共享平臺，同時重視平臺功能的持續(xù)優(yōu)化，在平臺中加入財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)模塊與流程，以統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)字化形式在數(shù)據(jù)庫中存儲、篩選、處理數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的便捷共享。依托數(shù)據(jù)信息共享平臺，使不同業(yè)務(wù)部門間的信息共享，各部門人員能夠隨時查閱并調(diào)取、共享數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)管理效率有所提升。

3. 注重信息平臺功能的拓展

企業(yè)要注重信息平臺系統(tǒng)功能的拓展，不斷提升信息化管理系統(tǒng)的功能性和實(shí)效性。信息管理系統(tǒng)的建設(shè)隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和需求，及時對資金信息系統(tǒng)、會計(jì)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善，做好接口系統(tǒng)的拓展，確保整個系統(tǒng)運(yùn)行的流暢性。比如，當(dāng)前財(cái)務(wù)信息管理平臺應(yīng)增加銀企直聯(lián)、賬實(shí)核對的功能，注重經(jīng)營管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)的開發(fā)，借助功能接口來提升信息平臺的兼容性，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

4. 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理

隨著信息科技的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)信息中蘊(yùn)含著豐富的數(shù)字資產(chǎn)，整合資產(chǎn)信息，以數(shù)字化的方式進(jìn)行供需匹配，體現(xiàn)的是共享經(jīng)濟(jì)的理念。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身運(yùn)營條件發(fā)展數(shù)字資產(chǎn)，對涉及的知識與設(shè)備進(jìn)行整合，根據(jù)經(jīng)營情況以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式控制生產(chǎn)經(jīng)營過程，從而對數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行管理。對各類財(cái)務(wù)信息進(jìn)行數(shù)字化處理，對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)形式的展示。在財(cái)務(wù)工作中可以結(jié)合經(jīng)營管理、生產(chǎn)操作等方面的工作情況，使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更加全面、細(xì)致，將數(shù)據(jù)信息作為經(jīng)營管理和生產(chǎn)操作的決策依據(jù)，使企業(yè)的決策更加科學(xué)、有效。

企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，需要做好以下幾方面的工作：首先，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中，要根據(jù)財(cái)務(wù)管理需求，對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合、歸類，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方案的編制。其次，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)手段，對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效收集與處理，深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的價值。再次，企業(yè)要改進(jìn)財(cái)務(wù)管理流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，利用先進(jìn)的管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行自動審核，提升信息處理質(zhì)量與處理效率，從而提升財(cái)務(wù)管理水平。最后，企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員可利用信息平臺查詢財(cái)務(wù)信息，有助于管理人員和財(cái)務(wù)人員及時了解財(cái)務(wù)信息，指導(dǎo)相關(guān)工作的開展。

例如，藥企對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化、數(shù)字化處理，建立在藥企動態(tài)發(fā)展、運(yùn)營結(jié)構(gòu)以及盈利狀況的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)具有統(tǒng)一的成本標(biāo)準(zhǔn)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)高效分析與處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算成本指標(biāo)，判斷產(chǎn)品價值與盈利情況，動態(tài)優(yōu)化藥企的生產(chǎn)經(jīng)營方案，從而提升藥企的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，提高企業(yè)的盈利水平。

（三）構(gòu)建信息化的財(cái)務(wù)管理制度

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要注重財(cái)務(wù)管理制度的完善，通過構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化管理制度，對繁雜的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合、處理，滿足現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)人員在組織結(jié)構(gòu)中規(guī)范開展工作，使數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)具有精準(zhǔn)性。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)與完善，要從全局角度出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)際情況和發(fā)展需要，建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度體系，為信息化財(cái)務(wù)管理工作提供可遵循的依據(jù)。要實(shí)行責(zé)任成本控制制度，建立不同層次的預(yù)算體系，使財(cái)務(wù)管理實(shí)時化。對于財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要使財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)義務(wù)更加細(xì)化，通過制度保障財(cái)務(wù)信息化管理的可行性，能夠?qū)崿F(xiàn)對資金、固定資產(chǎn)的管理，促使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。在企業(yè)數(shù)字化與信息化進(jìn)程中，想要實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的有機(jī)融合，要重視企業(yè)財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的信息化轉(zhuǎn)型，能夠改善信息的不對稱性，實(shí)現(xiàn)信息化協(xié)同，構(gòu)建規(guī)范的管理體系以指導(dǎo)開展財(cái)務(wù)工作。企業(yè)內(nèi)部要形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險。要建立完善的員工激勵制度，獎勵企業(yè)信息化發(fā)展中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人、部門，在企業(yè)內(nèi)部形成利用大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展的氛圍，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，使財(cái)務(wù)管理活動更加規(guī)范，使人力資源消耗大大降低，有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）建立完善的財(cái)務(wù)信息風(fēng)險管控體系

企業(yè)利用信息技術(shù)構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)具有開放性，在實(shí)際運(yùn)行中面臨較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險問題。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中需要建立完善的財(cái)務(wù)信息風(fēng)險管控體系，企業(yè)要重視完善風(fēng)險防控，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全，推動企業(yè)更好向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。企業(yè)財(cái)務(wù)工作數(shù)字化需要大數(shù)據(jù)的判斷，并依據(jù)大數(shù)據(jù)來控制風(fēng)險，處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到各種問題，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系，監(jiān)督資金支出。利用風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)分析財(cái)務(wù)的內(nèi)外環(huán)境，對比分析財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險，利用先進(jìn)性的風(fēng)控體系控制、調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營方向。此外，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，調(diào)查需要合作企業(yè)的背景，防止合作中出現(xiàn)風(fēng)險，使合作更加順利、安全。

1. 設(shè)置信息系統(tǒng)的訪問權(quán)限

企業(yè)對于數(shù)據(jù)的處理要注重安全性，構(gòu)建信息系統(tǒng)防火墻和多元化的保護(hù)體制。在信息管理體系中設(shè)置訪問權(quán)限，采用人工智能生物識別技術(shù)對訪問者的身份進(jìn)行確認(rèn)，利用層級管理的方式完善訪問權(quán)限，防止無關(guān)人員進(jìn)入系統(tǒng)中對數(shù)據(jù)進(jìn)行更改。經(jīng)過批準(zhǔn)才能使用數(shù)據(jù)，確保信息傳遞中的安全性，在監(jiān)管范圍內(nèi)及時處理安全隱患。

企業(yè)內(nèi)部信息的流通過程中隱含著安全風(fēng)險，要對信息系統(tǒng)進(jìn)行安全防護(hù)，完善內(nèi)控制度，建立風(fēng)險防范體系，引入生物安全防護(hù)技術(shù)進(jìn)行安全防護(hù)，將各端口數(shù)據(jù)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化并落實(shí)，對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全維護(hù)，提升網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。

2. 注重風(fēng)險的辨識并進(jìn)行云端備份

企業(yè)要注重對于風(fēng)險的辨識與評估，將數(shù)據(jù)存儲于多個載體。一方面，企業(yè)要集中處理信息數(shù)據(jù)，利用財(cái)務(wù)管理審核制度、權(quán)責(zé)分配制度，確保公開的財(cái)務(wù)信息具有真實(shí)性。另一方面，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行云端備份，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性、完整性，防止數(shù)據(jù)信息丟失，提升財(cái)務(wù)信息化的風(fēng)險防控水平。

要對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員樹立數(shù)據(jù)安全認(rèn)識，在日常工作中注重?cái)?shù)據(jù)安全工作。同時，要開發(fā)并應(yīng)用安全防護(hù)軟件，對信息系統(tǒng)中的漏洞進(jìn)行補(bǔ)缺，對信息系統(tǒng)進(jìn)行查殺病毒活動，能夠有效阻止黑客與病毒的攻擊，確保信息系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。

3. 構(gòu)建信息動態(tài)反饋機(jī)制

企業(yè)要構(gòu)建信息動態(tài)反饋機(jī)制，及時向管理人員上報反饋的問題，及時解決存在的問題。要注重財(cái)務(wù)信息軟件功能的完善，充分發(fā)揮信息軟件的各種功能，利用信息系統(tǒng)使監(jiān)管機(jī)制更加完善。要確保計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施具有穩(wěn)定性，辦公軟件具有專用性、安全性，對業(yè)務(wù)中的資源使用、業(yè)務(wù)成本進(jìn)行監(jiān)管，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)管，對信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)管，加強(qiáng)對于風(fēng)險的識別與防控，提升信息系統(tǒng)的運(yùn)行效率。對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中各關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)定風(fēng)險閾值，當(dāng)超標(biāo)后及時預(yù)警或停止授權(quán)，以防范財(cái)務(wù)運(yùn)營中的風(fēng)險。

（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化、數(shù)字化發(fā)展中，專業(yè)人才發(fā)揮著重要作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作向信息化轉(zhuǎn)型的過程中，需要高素質(zhì)的復(fù)合型人才進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化的運(yùn)作，這對財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識、專業(yè)技能、計(jì)算機(jī)操作技能、專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力提出了較高的要求。財(cái)務(wù)人員要有豐富的會計(jì)理論知識、管理理論知識，具備數(shù)據(jù)分析能力、計(jì)算機(jī)編程能力，具有構(gòu)建平臺思維、連接思維、共享思維、戰(zhàn)略思維。

因此，企業(yè)必須加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。一方面，要積極拓寬人才引入渠道，加強(qiáng)與高校等機(jī)構(gòu)的交流合作，可根據(jù)自身的需要培養(yǎng)、招聘合格人才。如果條件允許，可與高校聯(lián)合培養(yǎng)財(cái)務(wù)人才，強(qiáng)化受教育者的財(cái)務(wù)信息化素養(yǎng)。另一方面，要對財(cái)務(wù)人員做好知識與技能的培訓(xùn)。要構(gòu)建系統(tǒng)、完善的人員培訓(xùn)體系，及時更新培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督與考核，形成人才培養(yǎng)的長效機(jī)制，以提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。通過科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，保證財(cái)務(wù)人員能夠熟練操作信息技術(shù)，利用設(shè)備采集并加工相關(guān)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部審計(jì)、處理大數(shù)據(jù)，利用信息系統(tǒng)識別風(fēng)險，維護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)，應(yīng)用真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息做出正確的決策。

四、結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展路徑和策略，保證財(cái)務(wù)信息化的實(shí)施路徑更加科學(xué)。在財(cái)務(wù)信息化發(fā)展過程中，要建立完善的財(cái)務(wù)信息風(fēng)險管控體系，使信息系統(tǒng)的運(yùn)行更加安全，利用信息軟件功能進(jìn)行監(jiān)管，確保信息系統(tǒng)的高效運(yùn)行。同時，要提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力水平，有能力處理財(cái)務(wù)信息，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險。通過企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有助于企業(yè)整體的信息化、數(shù)字化發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展可持續(xù)性。

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（作者單位：浙江天宇藥業(yè)股份有限公司）