李國(guó)英
(菏澤市第六人民醫(yī)院五官科,山東 菏澤,274000)
耳鼻喉疾病屬于五官科的常見(jiàn)病,發(fā)病率為30%~40%,主要包括畸形、炎癥、外傷、腫瘤等,此類(lèi)疾病的發(fā)病部位與生理功能具有特殊性,給患者的生活質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響[1]。外科手術(shù)是治療耳鼻喉疾病的常用手段之一,雖然能夠緩解大部分癥狀,但疾病預(yù)后仍依賴(lài)于患者的自主管理意識(shí)與健康行為能力。有研究發(fā)現(xiàn),多數(shù)耳鼻喉科手術(shù)患者對(duì)于疾病與治療缺少充分認(rèn)知,自我效能感與自護(hù)能力偏低,極易影響其遵醫(yī)行為與預(yù)后恢復(fù)效果[2-3]。健康教育作為一種有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的教育活動(dòng),可以幫助患者糾正不良行為,消除影響健康的危險(xiǎn)因素,現(xiàn)已成為各類(lèi)疾病護(hù)理中不可缺少的單元。然而,常規(guī)耳鼻喉科健康教育主要圍繞疾病進(jìn)行宣教,涉及耳、鼻、喉與其他頭頸部位疾病較多,加之宣教隨意性大且內(nèi)容繁雜,極易發(fā)生混淆與遺漏,繼而影響健康教育效果[4]。流程管理是一種以流程為主線(xiàn)的管理模式,該模式基于流程設(shè)計(jì)組織框架,并對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行不斷再造與創(chuàng)新,以便提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量[5]。為了完善耳鼻喉科手術(shù)患者的護(hù)理方案,本研究選取2021年11月—2022年10月于菏澤市第六人民醫(yī)院行耳鼻喉手術(shù)的122例患者作為研究對(duì)象,探討以流程管理模式為框架的健康教育活動(dòng)取得的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取2021年11月—2022年10月于菏澤市第六人民醫(yī)院行耳鼻喉手術(shù)的122例患者作為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)表法分為對(duì)照組和觀察組,每組61例。兩組患者性別、年齡、疾病類(lèi)型、教育程度等一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性,見(jiàn)表1。所有患者均對(duì)本研究?jī)?nèi)容知情并簽署知情同意書(shū)。本研究通過(guò)菏澤市第六人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)審核批準(zhǔn)。
表1 兩組患者一般資料比較 [()/(%)]
表1 兩組患者一般資料比較 [()/(%)]
性別組別例數(shù)年齡(歲)疾病類(lèi)型教育程度男性女性鼻息肉切除術(shù)扁桃體切除術(shù)外耳道膿腫切開(kāi)引流術(shù)高中及以上初中小學(xué)觀察組6140.20±5.9835(57.38)26(42.62)31(50.82)21(34.43)9(14.75)21(34.43)23(37.70)17(27.87)對(duì)照組6140.60±6.5533(54.10)28(45.90)34(55.74)20(32.79)7(11.48)22(36.07)23(37.70)16(26.23)t/χ20.3520.1330.4130.083 P 0.7250.7150.8130.959
納入標(biāo)準(zhǔn):①符合《耳鼻咽喉頭頸外科學(xué)(第9版)》[6]中對(duì)于耳鼻喉疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn),且具有手術(shù)適應(yīng)證;②生命體征平穩(wěn),溝通與讀寫(xiě)能力良好。
排除標(biāo)準(zhǔn):①既往有耳鼻喉疾病手術(shù)史;②合并呼吸、循環(huán)、血液系統(tǒng)疾??;③惡性腫瘤;④患有精神疾病。
對(duì)照組采取常規(guī)健康教育模式,即患者入院后由責(zé)任護(hù)士對(duì)其進(jìn)行入院指導(dǎo),之后根據(jù)患者的病情以口頭宣教、發(fā)放健康手冊(cè)的方式進(jìn)行健康教育,內(nèi)容包括手術(shù)方法、術(shù)中配合方法、術(shù)后可能存在的不適癥狀,以及術(shù)后飲食、體位、活動(dòng)、鎮(zhèn)痛、手術(shù)切口與并發(fā)癥觀察、日常生活注意事項(xiàng)等,入院時(shí)、手術(shù)前與出院時(shí)各進(jìn)行1次。
觀察組在對(duì)照組基礎(chǔ)上開(kāi)展以流程管理模式為框架的健康教育,具體方法如下。
(1)組建流程管理小組:由耳鼻喉科手術(shù)醫(yī)師1名、責(zé)任護(hù)士6名、護(hù)士長(zhǎng)1名組建流程管理小組,所有成員均經(jīng)過(guò)2周專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧等相關(guān)培訓(xùn),且考核成績(jī)合格。手術(shù)醫(yī)師負(fù)責(zé)解決患者對(duì)于疾病提出的疑問(wèn),明確手術(shù)方案,參與制訂流程管理方案;護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督與分配各項(xiàng)護(hù)理工作,并對(duì)下級(jí)護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行健康教育。
(2)關(guān)鍵問(wèn)題與程序分析:小組成員合力分析患者的病情并收集其資料,利用魚(yú)骨圖、思維導(dǎo)圖、頭腦風(fēng)暴等方法探討常規(guī)健康教育流程中存在的問(wèn)題,主要包括:①健康教育方式枯燥且單一,單向口頭信息傳遞模式不利于患者理解與記憶;②健康教育開(kāi)展時(shí)間與頻次不足,且隨意性大,缺少監(jiān)督機(jī)制;③耳鼻喉疾病種類(lèi)繁多,健康教育內(nèi)容易混淆與遺漏;④患者對(duì)于不健康行為的改善動(dòng)力不足,遵醫(yī)行為較差;⑤患者出院后難以堅(jiān)持健康行為;⑥護(hù)理人員對(duì)于健康教育內(nèi)容的掌握率偏低,溝通能力差。
(3)制訂流程管理方案:小組成員查閱相關(guān)護(hù)理資料,結(jié)合既往健康教育經(jīng)驗(yàn)與患者的康復(fù)需求對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題、程序進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),制訂流程管理方案,主要包括實(shí)施路徑式健康教育、優(yōu)化健康教育方式、設(shè)計(jì)康復(fù)目標(biāo)、反饋與評(píng)價(jià)、加強(qiáng)培訓(xùn)與延續(xù)指導(dǎo)。
(4)基于流程管理進(jìn)行健康教育:①實(shí)施路徑式健康教育。以耳鼻喉科手術(shù)患者的疾病類(lèi)型為依據(jù),建立各類(lèi)型疾病的健康教育路徑表,如鼻息肉切除術(shù)患者健康教育路徑表、扁桃體切除術(shù)患者健康教育路徑表等,護(hù)理人員根據(jù)表單中的內(nèi)容對(duì)患者進(jìn)行健康教育,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行記錄。②優(yōu)化健康教育方式。在常規(guī)口頭宣教的基礎(chǔ)上,采用視頻回授法進(jìn)行健康教育,即制作并播放耳鼻喉科相關(guān)疾病的健康教育短視頻,對(duì)其中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行口頭強(qiáng)化宣教,完成后以提問(wèn)的方式引導(dǎo)患者表達(dá)宣教內(nèi)容,對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握正確且全面的患者予以表?yè)P(yáng)與小禮品獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)知識(shí)點(diǎn)理解偏差或遺漏的患者則再次進(jìn)行加強(qiáng)教育,直至其完全掌握。③設(shè)計(jì)健康目標(biāo)。護(hù)理人員對(duì)其個(gè)體情況與健康教育需求進(jìn)行全面評(píng)估,為其建立短期健康目標(biāo),如戒煙戒酒、合理飲食、預(yù)防上呼吸道感染、鍛煉身體、改善工作環(huán)境、規(guī)律作息等,規(guī)范每個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑,分析實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,提出障礙設(shè)想,分析深層原因,之后進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),逐漸改善不良行為。④反饋與評(píng)價(jià)。每間隔2周調(diào)查患者對(duì)于健康教育的意見(jiàn)與建議,之后小組再次召開(kāi)會(huì)議對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析與改進(jìn),持續(xù)優(yōu)化健康教育內(nèi)容。⑤加強(qiáng)培訓(xùn)與監(jiān)督。每個(gè)月組織2次業(yè)務(wù)查房以及1次專(zhuān)業(yè)能力與溝通技巧培訓(xùn),考核合格后方可持續(xù)開(kāi)展臨床健康教育。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)健康教育實(shí)施情況進(jìn)行督查與滿(mǎn)意度調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果與護(hù)理人員績(jī)效掛鉤,保證宣教效果與質(zhì)量。⑥延續(xù)指導(dǎo)?;颊叱鲈汉竺恐軐?duì)其進(jìn)行1次電話(huà)隨訪(fǎng),首先明確健康行為的實(shí)施情況與目標(biāo)達(dá)成情況,認(rèn)真聽(tīng)取反饋,對(duì)其中存在的困難、疑問(wèn)進(jìn)行全面指導(dǎo)?;颊咴谠浩陂g每日接受1次健康教育,30 min/次;出院后每周以電話(huà)隨訪(fǎng)接受1次健康指導(dǎo),15~20 min/次,持續(xù)8周。
①健康知識(shí)掌握度:采用菏澤市第六人民醫(yī)院自擬《自擬耳鼻喉科手術(shù)患者健康知識(shí)調(diào)查表》評(píng)價(jià)并比較兩組患者對(duì)于健康知識(shí)的掌握度,調(diào)查表內(nèi)容包括疾病知識(shí)、手術(shù)知識(shí)、并發(fā)癥防控、健康生活方式4個(gè)方面,評(píng)分為0~100分,根據(jù)分值將健康知識(shí)的掌握度劃分為掌握(90~100分)、基本掌握(80~89分)、未掌握(0~79分),總掌握率=(掌握+基本掌握)例數(shù)/總例數(shù)×100%。②自我護(hù)理能力:干預(yù)前后采用自護(hù)能力檢測(cè)量表(ESCA)[7]對(duì)兩組患者的自我護(hù)理能力進(jìn)行評(píng)價(jià),量表包括自護(hù)責(zé)任感、健康知識(shí)水平、自我護(hù)理技能、自我概念4個(gè)方面,評(píng)分為0~172分,分值與自我護(hù)理能力呈正相關(guān)性。③自我效能感:隨訪(fǎng)2個(gè)月,采用一般自我效能感量表(GSES)[8]對(duì)兩組患者干預(yù)前與干預(yù)2個(gè)月后的自我效能感進(jìn)行評(píng)價(jià),量表評(píng)分為10~40分,共有10個(gè)條目,評(píng)分與自我效能感正相關(guān)性。④生活質(zhì)量:隨訪(fǎng)2個(gè)月,采用健康調(diào)查簡(jiǎn)表(SF-36)[9]對(duì)兩組患者干預(yù)前與干預(yù)2個(gè)月后的生活質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),簡(jiǎn)表包括健康狀況、活力、社會(huì)功能等8個(gè)維度,每個(gè)維度換算成0~100分,8個(gè)維度評(píng)分的平均值為最終分值,評(píng)分與生活質(zhì)量呈正相關(guān)性。
采用SPSS 23.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)量資料采用()表示,組間比較采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用[n(%)]表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組健康知識(shí)的總掌握率高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表2。
表2 兩組患者的健康知識(shí)掌握度比較 [n(%)]
干預(yù)前,兩組ESCA、GSES評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);干預(yù)后,觀察組ESCA、GSES評(píng)分均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表3。
表3 兩組患者干預(yù)前后的自我護(hù)理能力與自我效能感比較 (,分)
表3 兩組患者干預(yù)前后的自我護(hù)理能力與自我效能感比較 (,分)
注:與同組干預(yù)前比較,*P<0.05。
GSES評(píng)分干預(yù)前干預(yù)2個(gè)月干預(yù)前干預(yù)2個(gè)月觀察組61126.85±12.82155.44±12.80*25.30±2.4234.30±2.08*對(duì)照組61127.07±12.00140.50±12.35*25.35±3.3230.75±2.58*t 0.098 6.5600.095 8.131 P 0.922<0.0010.924<0.001組別例數(shù)ESCA評(píng)分
干預(yù)前,兩組SF-36評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);干預(yù)后,觀察組SF-36評(píng)分高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表4。
表4 兩組患者干預(yù)前后的生活質(zhì)量比較 (,分)
表4 兩組患者干預(yù)前后的生活質(zhì)量比較 (,分)
注:與同組干預(yù)前比較,*P<0.05。
組別例數(shù)干預(yù)前干預(yù)2個(gè)月觀察組6173.46±4.4586.15±5.60*對(duì)照組6173.90±5.4480.50±6.36*t 0.489 5.207 P 0.626<0.001
健康教育是幫助耳鼻喉科手術(shù)患者獲取到健康知識(shí)的有效途徑,然而常規(guī)耳鼻喉手術(shù)患者的健康教育工作缺少前瞻性、計(jì)劃性與主動(dòng)性,且以口頭講授為主導(dǎo)的宣教模式易受到護(hù)理人員溝通技巧、宣教內(nèi)容深度、患者理解能力等因素的影響,所以整體開(kāi)展效果參差不齊[10]。因此,亟需探尋一種高效且合理的管理模式提高耳鼻喉科手術(shù)患者的健康教育效果,為疾病預(yù)后提供有利的保障。
本研究以流程管理為框架對(duì)61例耳鼻喉科手術(shù)患者進(jìn)行了健康教育,結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀察組健康知識(shí)的總掌握率高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)果說(shuō)明,以流程管理模式為框架進(jìn)行健康教育可以使宣教工作更為程序化、制度化,具有時(shí)限性與可視性,避免了一次性灌輸式教育方式,且不易遺漏教育內(nèi)容,有效提高了工作質(zhì)量與效率。流程管理中首先組建管理小組并對(duì)影響耳鼻喉手術(shù)患者健康教育效果的關(guān)鍵問(wèn)題、流程進(jìn)行分析,查閱相關(guān)資料,探尋護(hù)理證據(jù),之后結(jié)合患者的康復(fù)需求制訂管理方案,可以使健康教育具有針對(duì)性與預(yù)見(jiàn)性,流程更為清晰?;诹鞒坦芾磉M(jìn)行健康教育的過(guò)程中,路徑式健康教育的實(shí)施能夠建立各類(lèi)耳鼻喉疾病手術(shù)患者的教育標(biāo)準(zhǔn),避免宣教活動(dòng)的盲目性[11]。同時(shí),采用視頻回授法優(yōu)化健康教育方式,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)單向信息輸出模式,雙向循環(huán)溝通模式利于護(hù)理人員及時(shí)了解到患者的認(rèn)知情況,繼而高效傳遞健康教育信息[12]。設(shè)計(jì)健康目標(biāo)能夠激勵(lì)患者達(dá)成目標(biāo)的愿望,調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性,積極規(guī)范健康行為。反饋與評(píng)價(jià)及時(shí)總結(jié)改進(jìn)了患者健康教育過(guò)程中存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)宣教活動(dòng)的可持續(xù)性?xún)?yōu)化。加強(qiáng)培訓(xùn)與監(jiān)督可以保證健康教育的質(zhì)量與效果。此外,耳鼻喉科手術(shù)患者住院時(shí)間較短,多數(shù)患者出院后仍具有強(qiáng)烈的健康教育需求[13]。延續(xù)指導(dǎo)將健康教育活動(dòng)向院外延伸,不僅及時(shí)掌握到了患者的疾病動(dòng)態(tài),且可以滿(mǎn)足其康復(fù)需求。
有研究發(fā)現(xiàn),耳鼻喉科手術(shù)患者的自我護(hù)理能力偏低,分析原因與其心理狀況、疾病不確定感、健康知識(shí)缺失等因素有關(guān)[14]。本研究結(jié)果顯示,干預(yù)后觀察組ESCA、GSES評(píng)分均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)??梢?jiàn),以流程管理模式為框架的健康教育從時(shí)機(jī)上、源頭上改進(jìn)與優(yōu)化了健康教育程序,不僅以護(hù)理路徑與培訓(xùn)方式的改進(jìn)增強(qiáng)了護(hù)理人員的執(zhí)行力度,且適時(shí)的激勵(lì)、評(píng)價(jià)、追蹤機(jī)制有利于激發(fā)患者的自我效能感,繼而自覺(jué)采取益于健康的行為,提高自我護(hù)理能力,為疾病預(yù)后提供充足的保障。本研究結(jié)果還顯示,干預(yù)后觀察組SF-36評(píng)分高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。說(shuō)明以流程管理模式為框架的健康教育可以有效提高耳鼻喉科手術(shù)患者的生活質(zhì)量,考慮原因與該模式幫助患者獲取到充分的健康知識(shí)與行為技能有關(guān),隨著患者自護(hù)能力的提升,生理與心理功能得到了良好的保障,繼而提高了生活質(zhì)量。
綜上所述,以流程管理模式為框架的健康教育可以有效提高耳鼻喉科手術(shù)患者對(duì)于健康知識(shí)的掌握度,增強(qiáng)其自我護(hù)理能力與自我效能感,保障生活質(zhì)量,具有臨床應(yīng)用價(jià)值。