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鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)策略與運(yùn)行機(jī)制的研究*

2023-11-30 22:39王輝汪文華東北師范大學(xué)教育發(fā)展研究中心安徽省無(wú)為市教師進(jìn)修學(xué)校
教書(shū)育人 2023年20期
關(guān)鍵詞:研修基地培訓(xùn)

王輝 汪文華 (.東北師范大學(xué)教育發(fā)展研究中心;.安徽省無(wú)為市教師進(jìn)修學(xué)校)

抓好鄉(xiāng)村教師培訓(xùn),是培育符合新時(shí)代要求的高質(zhì)量鄉(xiāng)村教師的一項(xiàng)主要任務(wù)。對(duì)此,《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《建設(shè)意見(jiàn)》)要求各地積極構(gòu)建省、市、縣教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校和名校(園)長(zhǎng)、名班主任、名教師“三名”工作室五級(jí)一體化、分工合作的鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系[1]。作為鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系構(gòu)建主體之一的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校,被擺在突出位置。鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校是什么、如何建設(shè)和怎么運(yùn)行等,是縣級(jí)教育行政部門(mén)及其師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),以及教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校面臨的新課題。

一、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校角色定位

教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校是教師發(fā)展學(xué)校(Teacher Development School,簡(jiǎn)稱(chēng)TDS)的一種變式。我國(guó)首批真正意義上的教師發(fā)展學(xué)校,由首都師范大學(xué)于2001年5 月在北京市創(chuàng)建。佟檸認(rèn)為,凡是以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的,立足于促進(jìn)多方合作開(kāi)展教師教育及教師教育研究等專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的平臺(tái)或者實(shí)體機(jī)構(gòu),均應(yīng)屬于教師發(fā)展學(xué)校的范疇。20 年來(lái),我國(guó)本土出現(xiàn)了多種教師發(fā)展學(xué)校的實(shí)踐模式,如由TDS 改造來(lái)的教師專(zhuān)業(yè)實(shí)踐學(xué)校(professional practice school)實(shí)踐模式、中國(guó)U-G-S(“師范大學(xué)—地方政府—中小學(xué)?!焙献鳎┠J?、教師進(jìn)修學(xué)校實(shí)踐模式和新興的教師發(fā)展機(jī)構(gòu)(學(xué)校)的實(shí)踐模式等[2]。這些都給建立新時(shí)代的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和行為參考、對(duì)照。

新時(shí)代,教師培訓(xùn)的一個(gè)突出特點(diǎn)是實(shí)踐轉(zhuǎn)向,具體表現(xiàn)在教師培訓(xùn)活動(dòng)的重心下移至縣區(qū)、陣地前移到學(xué)校,如“國(guó)培計(jì)劃”送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、基地校跟崗研修(影子培訓(xùn))等。把中小學(xué)幼兒園作為教師培訓(xùn)的重要基地在《建設(shè)意見(jiàn)》中得以確立。中小學(xué)幼兒園成為基地,就是將其作為開(kāi)展教師培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)性地點(diǎn)和集中性支撐點(diǎn),即教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的家園。這在教育部出臺(tái)的有關(guān)政策文件中也得到重視。如《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定校長(zhǎng)要履行“引領(lǐng)教師成長(zhǎng)”專(zhuān)業(yè)職責(zé)[3];《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》將“引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)進(jìn)步”列為學(xué)校管理職責(zé),要求學(xué)校建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持體系[4]。

新時(shí)代的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校,基于鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系,與TDS 有著繼承關(guān)系,也具有自己的特定任務(wù)。兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別見(jiàn)“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的角色定位”(表1)。從中可見(jiàn),教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校具有以下四個(gè)特點(diǎn):

第一,目的聚焦。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校重點(diǎn)支持服務(wù)鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)職前教師(高師院校師范生)不是基地學(xué)校的主要任務(wù)。鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本實(shí)踐方式是鄉(xiāng)村教師校(園)長(zhǎng)培訓(xùn)和鄉(xiāng)村學(xué)校教育教學(xué)研究。

第二,對(duì)象明確。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校支持服務(wù)的主要對(duì)象是一定區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)村中小學(xué)幼兒園教師校(園)長(zhǎng),含班主任在內(nèi)。而教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的學(xué)者專(zhuān)家和工作室的名師、名校長(zhǎng)、名班主任則是支持服務(wù)的提供者。

第三,任務(wù)突出。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校所開(kāi)展的鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)踐活動(dòng)是區(qū)域性樣板,重在示范引領(lǐng)區(qū)域鄉(xiāng)村教師素質(zhì)能力提升。建好基地學(xué)校自身不是目的,其目的在于發(fā)揮基地學(xué)校賦能區(qū)域鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的作用。

第四,方式特定。TDS 重在通過(guò)“教、學(xué)、研合一”達(dá)成大學(xué)、教育科研機(jī)構(gòu)、教育學(xué)術(shù)團(tuán)體、教研培訓(xùn)部門(mén)和中小學(xué)等教師發(fā)展組織的多方發(fā)展目標(biāo),而教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的任務(wù)則重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,協(xié)同聯(lián)動(dòng)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、“三名”工作室等,以開(kāi)展研訓(xùn)一體的鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)活動(dòng)為主。

二、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)策略

(一)建立基地學(xué)校建設(shè)制度,保障有效運(yùn)行

教育行政部門(mén)是鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)的最根本保障,涉及政策、環(huán)境、資源和經(jīng)費(fèi)等方面。教育行政部門(mén)及其所領(lǐng)導(dǎo)的師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)履行相關(guān)職責(zé),在遴選、培育和發(fā)展基地學(xué)校上發(fā)揮主體作用,至少需要建立以下三項(xiàng)具體化制度(含意見(jiàn)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法等)。

1.出臺(tái)《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》)??h級(jí)教育行政部門(mén)根據(jù)國(guó)家、省、市教師隊(duì)伍建設(shè)及教師培訓(xùn)(師訓(xùn))、教育管理干部培訓(xùn)(干訓(xùn))的周期規(guī)劃、文件通知等,結(jié)合本地實(shí)際,基于構(gòu)建并運(yùn)行鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系,謀劃教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)工作,研制出臺(tái)《實(shí)施意見(jiàn)》,引領(lǐng)基地建設(shè)。

2.研制《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》??h級(jí)教育行政部門(mén)借鑒全國(guó)各地教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),參考有關(guān)教師培訓(xùn)(如跟崗研修,或影子培訓(xùn))基地學(xué)校實(shí)施指南和校(園)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)等,深入縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園開(kāi)展基地建設(shè)調(diào)查研究,制定基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范基地建設(shè)。

3.制定《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校認(rèn)證辦法》??h級(jí)教育行政部門(mén)履行主體責(zé)任,僅有《實(shí)施意見(jiàn)》和《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》并不能到位。為增強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的責(zé)任感、榮譽(yù)感,自覺(jué)主動(dòng)地加強(qiáng)基地建設(shè),有效開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng),教育行政部門(mén)更需要建立認(rèn)證制度,明確認(rèn)證辦法及細(xì)則,優(yōu)化基地建設(shè)。

(二)強(qiáng)化發(fā)展組織支持制度,協(xié)力基地工作

盡管縣級(jí)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展組織(主要指縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、“三名”工作室)不是鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)的責(zé)任主體,但是基地學(xué)校建設(shè)離不開(kāi)教師發(fā)展組織的參與,而且在基地學(xué)校實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)方面,更需要教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展組織發(fā)揮其支持幫助、協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用。

1.教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建立專(zhuān)門(mén)支持制度。從完成區(qū)域教師培訓(xùn)任務(wù)的角度來(lái)看,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校是縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的參訓(xùn)者和培訓(xùn)者的實(shí)踐基地、研究基地。所以,教師發(fā)展機(jī)構(gòu)應(yīng)為基地學(xué)校建設(shè)做好三項(xiàng)支持:一是要有專(zhuān)設(shè)組織,具體負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、協(xié)同規(guī)劃和協(xié)作實(shí)施等工作;二要有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),參與基地學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施,擔(dān)任引領(lǐng)者、合作者角色;三要有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),即教師發(fā)展機(jī)構(gòu)在年度經(jīng)費(fèi)列出專(zhuān)項(xiàng),為基地建設(shè)及開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。

2.“三名”工作室建立對(duì)應(yīng)支持制度?!叭惫ぷ魇业闹С秩思俺蓡T主要來(lái)自中小學(xué)幼兒園,有的自身就是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的教師、班主任和校(園)長(zhǎng)。為做好與基地學(xué)校的協(xié)同聯(lián)動(dòng),需要對(duì)現(xiàn)行“三名”工作室進(jìn)行三個(gè)方面的改進(jìn):一是要完善工作室功能,重構(gòu)工作室結(jié)構(gòu)關(guān)系,從重“教”“研”到“教”“研”“訓(xùn)”并重;二是要豐富工作室研修內(nèi)容,對(duì)接教師培訓(xùn)項(xiàng)目,將基地學(xué)校培訓(xùn)工作整合進(jìn)工作室活動(dòng)系列;三是要優(yōu)化工作室研修方式,支持基地學(xué)校承擔(dān)的培訓(xùn)活動(dòng)。

(三)推進(jìn)教師交流輪崗制度,提升研訓(xùn)能力

推進(jìn)教師交流輪崗,是新時(shí)期中小學(xué)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,也是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)可以借鑒的有效方式,此舉一方面是縣域內(nèi)教師交流輪崗的組成部分,另一方面它能夠較快地提升基地學(xué)校的研訓(xùn)能力和提高到基地學(xué)校頂崗的專(zhuān)職培訓(xùn)者的研訓(xùn)指導(dǎo)水平。

1.教師發(fā)展機(jī)構(gòu)輪流派送專(zhuān)職培訓(xùn)者到基地學(xué)校頂崗(任教、掛職或駐校蹲點(diǎn))??h級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職培訓(xùn)者,許多不在中小學(xué)幼兒園一線兼職兼課,對(duì)基礎(chǔ)教育改革特別是課程教學(xué)改革缺少深切體驗(yàn),教師培訓(xùn)和研修指導(dǎo)難免“隔靴搔癢”,缺乏針對(duì)性和有效性。因此,需要建立專(zhuān)職培訓(xùn)者在基地學(xué)校兼職兼課制度,一是由他們具體負(fù)責(zé)組織和引領(lǐng)基地學(xué)校實(shí)施的區(qū)域教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng);同時(shí),專(zhuān)職培訓(xùn)者深潛基地學(xué)校研究學(xué)校治理、班級(jí)管理、課程教學(xué)和校本研修等,有利于他們自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

2.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校選派骨干教師到教師發(fā)展機(jī)構(gòu)跟崗(任教或掛職)?;貙W(xué)校的骨干教師通常在班級(jí)管理和課程教學(xué)方面的能力比較突出,其教育研究和教師培訓(xùn)能力相對(duì)薄弱,將他們?nèi)谌虢處煱l(fā)展機(jī)構(gòu),特別是省、市級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu),可以在理論素養(yǎng)、教研科研和學(xué)校治理等方面得到發(fā)展。骨干教師在教師發(fā)展機(jī)構(gòu)跟崗中能夠深入體驗(yàn)教師培訓(xùn)的組織、實(shí)施和管理工作等,全面掌握教研、科研與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的多樣化策略和方法,回到基地學(xué)校后能夠落實(shí)教研訓(xùn)一體機(jī)制,發(fā)揮校本研修基礎(chǔ)作用。

(四)落實(shí)績(jī)效綜合考評(píng)制度,強(qiáng)推基地發(fā)展

績(jī)效評(píng)價(jià)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。教師發(fā)展學(xué)校存在的突出問(wèn)題之一是,尚未高度重視績(jī)效評(píng)價(jià)工作。如文獻(xiàn)研究關(guān)于評(píng)價(jià)的問(wèn)題涉及較少,僅有的經(jīng)驗(yàn)主要集中在以教師自我評(píng)價(jià)為主的內(nèi)部評(píng)價(jià)上[7];激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制不健全,尚未建立起有效的激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制[8]。這給基地學(xué)校建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。

1.教育行政部門(mén)推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。首先,績(jī)效評(píng)價(jià)要做到內(nèi)部和外部相結(jié)合,有明確的可操作并有具體實(shí)踐的措施。其內(nèi)部評(píng)價(jià)是由縣級(jí)師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)和教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校兩大主體,在教育行政部門(mén)主導(dǎo)下合作進(jìn)行。外部評(píng)價(jià)在教育行政部門(mén)推動(dòng)下,由多方參與,包括縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、“三名”工作室、參與其中的教師、培訓(xùn)者和工作室主持人及成員等;外部評(píng)價(jià)也可以由縣級(jí)教育行政部門(mén)委托“第三方”進(jìn)行。

2.建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)細(xì)則??梢詤⒄照憬〗?jīng)驗(yàn)[9],構(gòu)建一套完整的指標(biāo)體系,為基地學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供極其細(xì)致的參考準(zhǔn)則。指標(biāo)體系的一級(jí)指標(biāo)包括組織與管理、培訓(xùn)與研究、隊(duì)伍與保障、服務(wù)與成效,以及特色與創(chuàng)新。各個(gè)一級(jí)指標(biāo)之下設(shè)立若干個(gè)二級(jí)指標(biāo)及三級(jí)指標(biāo),并明確每項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)估方式方法等。

3.評(píng)價(jià)方式要突出過(guò)程監(jiān)測(cè)性評(píng)價(jià),突出精準(zhǔn)性。在教育信息化迅猛發(fā)展的當(dāng)下,需要利用信息技術(shù)手段建設(shè)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)監(jiān)測(cè)平臺(tái),進(jìn)行過(guò)程性數(shù)據(jù)收集,建立常態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),為精準(zhǔn)評(píng)價(jià)提供豐富真實(shí)的資料信息。

4.落細(xì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。由教育行政部門(mén)依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,向相關(guān)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校分發(fā)評(píng)價(jià)結(jié)果,給出相應(yīng)的“等級(jí)”及具體的改進(jìn)優(yōu)化建議,并跟進(jìn)基地學(xué)校建設(shè)工作的改進(jìn)和完善,讓激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制落到實(shí)處。

三、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校運(yùn)行機(jī)制

(一)與師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)常態(tài)保障實(shí)踐

縣級(jí)師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)是教育行政部門(mén)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展政策的行政者和具體執(zhí)行者,其作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)“兩大主體”之一,在常態(tài)保障實(shí)踐上負(fù)有主要責(zé)任:一是主研政策制度;二是落實(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi);三是主推資源建設(shè);四是加強(qiáng)活動(dòng)管理。

1.為教育行政部門(mén)謀劃政策研制制度。師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要根據(jù)《建設(shè)意見(jiàn)》要求,從構(gòu)建新時(shí)代鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系的目標(biāo),從本地實(shí)際出發(fā),規(guī)劃“十四五”時(shí)期鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展及教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校實(shí)踐工作,建設(shè)上述四類(lèi)制度,為運(yùn)行基地學(xué)校提供政策保障。

2.教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算中單列運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)??h級(jí)師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域年度教師繼續(xù)教育類(lèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,列為基地學(xué)校運(yùn)行專(zhuān)款;在專(zhuān)用于教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)教育保障經(jīng)費(fèi)5%、教育費(fèi)附加和劃撥給教師發(fā)展機(jī)構(gòu)培訓(xùn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等中拿出一定比例,為基地學(xué)校運(yùn)行提供經(jīng)費(fèi)保障。

3.實(shí)行共同體理念智力資源建設(shè)方略。鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系是以研訓(xùn)一體化運(yùn)行為主的共同體。這個(gè)共同體不僅包括“兩大主體”,還包括縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)和“三名”工作室等??h級(jí)師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要踐行共同體理念,牽頭建設(shè)研訓(xùn)團(tuán)隊(duì),為基地學(xué)校運(yùn)行提供資源保障。

4.抓基地學(xué)校培訓(xùn)與研究的活動(dòng)管理。管理是手段,支持服務(wù)是目的。鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的支持服務(wù)工作,其實(shí)就是通過(guò)管理來(lái)優(yōu)化運(yùn)行環(huán)境。縣級(jí)師(干)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)要履行協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)的管理職責(zé),為基地學(xué)校運(yùn)行提供環(huán)境保障,推進(jìn)培訓(xùn)與研究活動(dòng)的規(guī)范化、常態(tài)化開(kāi)展。

(二)與教師發(fā)展機(jī)構(gòu)攜手耕耘實(shí)踐

如前所述,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)離不開(kāi)教師發(fā)展組織的參與,其運(yùn)行仍然需要教師發(fā)展組織的支持。其中,縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)責(zé)無(wú)旁貸。雖然教師發(fā)展機(jī)構(gòu)不是基地學(xué)校運(yùn)行的主體,但是基地學(xué)校所開(kāi)展的培訓(xùn)與研究活動(dòng)卻與其具有極強(qiáng)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)關(guān)系。

1.協(xié)作實(shí)施實(shí)踐性教師培訓(xùn)。在“國(guó)培計(jì)劃”的示范引領(lǐng)下,實(shí)踐性培訓(xùn)以實(shí)效性強(qiáng)而得以推廣,較大地改變了以專(zhuān)家報(bào)告和講座為主的培訓(xùn)模式。如送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、名校(園)跟崗研修(影子培訓(xùn))和“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)[10]等,推動(dòng)了中小學(xué)幼兒園成為培訓(xùn)實(shí)施主體之一。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校為實(shí)踐性培訓(xùn)實(shí)施提供了現(xiàn)場(chǎng)、名師名校長(zhǎng)名班主任和優(yōu)質(zhì)研修資源等,有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。其與教師發(fā)展機(jī)構(gòu)深度合作的培訓(xùn)實(shí)踐,效果明顯,深受廣大教師校(園)長(zhǎng)歡迎。

2.有效開(kāi)展主題式校本研修。校本研修和主題研究是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的重要活動(dòng)形式,兩者的結(jié)合即所謂的主題式校本研修。校本研修采用的活動(dòng)形式多樣,如互助觀課、同課異構(gòu)、一課多輪、教學(xué)沙龍、專(zhuān)題研習(xí)和“工作坊”(香港)等;主題研究可將理性反思和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,著重解決一線教師面臨的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。[8]通過(guò)開(kāi)展主題式校本研修,基地學(xué)校與教師發(fā)展機(jī)構(gòu)攜手耕耘,成為校本研修的“樣板”校,發(fā)揮示范輻射作用,有力撬動(dòng)區(qū)域校本研修的深入開(kāi)展。

(三)與“三名”工作室協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐

在“五級(jí)一體化、分工合作”的新時(shí)代鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系中,“三名”工作室是主體之一。作為教師發(fā)展組織,其理應(yīng)與另一個(gè)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系中的主體:教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校加強(qiáng)合作,協(xié)同聯(lián)動(dòng)實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)。除了深度介入“訓(xùn)”(上述實(shí)踐性教師培訓(xùn)和主題式校本研修)之外,還應(yīng)該在“教”和“研”上攜手基地學(xué)校,協(xié)同發(fā)揮創(chuàng)新教育教學(xué)實(shí)踐的作用。

1.加強(qiáng)問(wèn)題研究的合作?!叭惫ぷ魇业氖姑I(lǐng)區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。其通過(guò)開(kāi)展教育教學(xué)重點(diǎn)問(wèn)題研究,引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)發(fā)展,提高辦學(xué)效率,形成適應(yīng)于基礎(chǔ)教育的教學(xué)共同體[11],保證區(qū)域教育的可持續(xù)、均衡發(fā)展。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校在與“三名”工作室合作中,要堅(jiān)持問(wèn)題研究的導(dǎo)向,以教研活動(dòng)為載體,開(kāi)展專(zhuān)題(重點(diǎn)問(wèn)題提煉)研究,形成區(qū)域適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)改革要求的有效策略和方法。

2.進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)的合作。教改實(shí)驗(yàn),這里指的是針對(duì)教育教學(xué)前沿、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等所開(kāi)展的基礎(chǔ)教育改革實(shí)驗(yàn),集教育科研、實(shí)踐研究和教師培訓(xùn)等于一體,其呈現(xiàn)結(jié)果是“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”。對(duì)此,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校如果“單打獨(dú)斗”很難形成,勢(shì)必借助外部力量和資源,在實(shí)踐研究上特別需要“三名”工作室的支持和協(xié)助,從共同體作為、異質(zhì)資源(非基地學(xué)校自身的)介入、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)和成果提煉等方面。

(四)與專(zhuān)家學(xué)者合作教育科研實(shí)踐

教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校獨(dú)立進(jìn)行教育科研有一定的難度,尤其是鄉(xiāng)村學(xué)校。高師院校、教科研機(jī)構(gòu)、教師發(fā)展機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體等單位專(zhuān)家學(xué)者的“加盟”,能夠引領(lǐng)基地學(xué)校從無(wú)到有、從不會(huì)到習(xí)得、從依靠“輸血”到自身“造血”,讓建設(shè)成基礎(chǔ)教育和教師發(fā)展的高品質(zhì)學(xué)校成為現(xiàn)實(shí)。

1.專(zhuān)家學(xué)者指導(dǎo)基地學(xué)校開(kāi)展課題研究。中小學(xué)幼兒園教師校(園)長(zhǎng)中,除部分正高級(jí)教師、特級(jí)教師和教育家型教師校(園)長(zhǎng)外,多數(shù)對(duì)教育科研望而生畏。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展活動(dòng)的“研”包括教育教學(xué)研究和教育科研等,課題研究是基本形式之一。教育科研是專(zhuān)家學(xué)者的強(qiáng)項(xiàng),發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,能夠幫助基地學(xué)校掌握課題研究的知識(shí)、方法和技術(shù)等,不斷提升教育科研能力,并帶動(dòng)教育教學(xué)研究走向深入。

2.專(zhuān)家學(xué)者課題邀請(qǐng)基地學(xué)校教師參與。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校與專(zhuān)家學(xué)者合作開(kāi)展教育科研的第二條途徑是,教師校(園)長(zhǎng)參與專(zhuān)家學(xué)者的在基礎(chǔ)教育方面的立項(xiàng)課題。通過(guò)這種“貼身”式形影相隨的參與,能夠幫助基地學(xué)校的教師校(園)長(zhǎng)增長(zhǎng)學(xué)識(shí),深刻理解學(xué)術(shù)研究的規(guī)范,為他們獨(dú)立地開(kāi)展課題研究厚實(shí)學(xué)養(yǎng)。

3.專(zhuān)家學(xué)者基地學(xué)校共同確立研究課題。第三條途徑是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的教師校(園)長(zhǎng)與專(zhuān)家學(xué)者共同申報(bào)教育科研課題,分別擔(dān)任第一或第二主持人,課題組成員也來(lái)自雙方團(tuán)隊(duì)。這種方式的合作,基地學(xué)校的參與者則更加具有主動(dòng)性、積極性;這種方式的課題研究活動(dòng),踐行共同體理念,有利于促進(jìn)基地學(xué)校發(fā)展。

由于《建設(shè)意見(jiàn)》出臺(tái)才2 年,構(gòu)建“五級(jí)一體化、分工合作”的新時(shí)代鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系還處在起步階段,對(duì)鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校的角色定位、建設(shè)策略與運(yùn)行機(jī)制等尚在探討之中。本研究從教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、當(dāng)下鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)與教育教學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)困境出發(fā),試圖給出問(wèn)題解決對(duì)策和行動(dòng)探索思路,為鄉(xiāng)村教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展基地學(xué)校建設(shè)和運(yùn)行提供參考意見(jiàn),旨在通過(guò)建好用好基地學(xué)校助力抓好鄉(xiāng)村教師培訓(xùn),發(fā)揮促進(jìn)高質(zhì)量鄉(xiāng)村教師培育的獨(dú)特作用。

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