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中資券商在港突圍

2024-01-05 16:19張欣培周楠
財經(jīng) 2024年1期
關(guān)鍵詞:海通中資投行

張欣培 周楠

中環(huán)國際金融中心是香港最高建筑物。圖/視覺中國

中國香港上環(huán)到銅鑼灣一帶,聚集了一眾中資券商,若辦公地點設(shè)在金鐘和中環(huán),又被認為是其中更有經(jīng)濟實力者。中信國際、國信香港、天風國際等扎堆金鐘。

坐擁維多利亞港全景的中環(huán)國際金融中心,自建成后便吸引了眾多國際金融機構(gòu)進駐,海通國際私人財富管理團隊在香港的辦公地點亦位于此。但2023年底,這家在港上市14年、一度被視為中資券商赴港發(fā)展“領(lǐng)頭羊”的龍頭券商,已經(jīng)進入退市倒計時階段。

2023年11月15日,海通國際即在港交所披露公告稱,公司私有化前提條件已獲達成。此前的10月9日,海通證券公告,同意公司境外全資子公司海通國際控股有限公司(下稱“海通國際控股”)以協(xié)議安排方式對海通國際進行私有化,從港股退市。

回顧過往,海通國際不僅在中國香港站穩(wěn)腳跟,更是將觸角延伸至亞太地區(qū)。曾經(jīng)風光無限,如今卻即將退場。

而這也成為中資在港券商發(fā)展歷程的一個縮影。當國內(nèi)券商們紛紛喊出“打造國際一流投行”的目標之時,那些早已國際化的中資在港券商們卻正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

從勇闖香港、默默無聞,到成為主導(dǎo)、站上頂峰,再到虧損嚴重、落寞轉(zhuǎn)身,中資券商在港發(fā)展數(shù)十年,經(jīng)歷了諸多滄桑。

2008年金融危機后,中資券商抓住香港資本市場蓬勃發(fā)展的紅利,以及監(jiān)管層的鼓勵“走出去”,它們開始進入香港市場。

2010年至2020年是中資券商瘋狂崛起的階段,投行市占率超過50%,超過國際大投行。無論是頭部券商,抑或中型券商,都加速在中國香港布局,將視野瞄準全球,不斷拓展國際化布局。

遺憾的是,國際化戰(zhàn)略未進行多久,這些中資券商在港股市場就遭遇挑戰(zhàn)。2021年下半年開始,受到港股市場低迷、高收益地產(chǎn)美元債不斷爆雷、全球貨幣市場收緊、地緣政治等一系列影響,中資券商業(yè)績出現(xiàn)下滑。2022年,更是成為中資券商折戟年,各項業(yè)務(wù)全面下滑。2023年,頭部券商海通國際宣布擬從港股退市,西證國際(西南證券子公司)亦在退市邊緣。

中泰國際研究部主管趙紅梅告訴《財經(jīng)》,中資券商在過去十年發(fā)展的兩個主要紅利均已消失:一是海外資金利率低的融資優(yōu)勢不再。隨著美聯(lián)儲快速加息,過去十余年全球低成本資金的時代已經(jīng)消失。二是跨境證券賬戶監(jiān)管趨嚴,內(nèi)地客戶資源優(yōu)勢不再。2023年10月13日,監(jiān)管部門發(fā)布通知,禁止國內(nèi)券商及海外子公司接受新的內(nèi)地客戶進行離岸交易。

中資券商的國際化發(fā)展前路布滿荊棘?!?021年3月美聯(lián)儲開始加息,二季度地產(chǎn)美元債開始陸續(xù)‘爆雷’,之前所有的政策紅利都消失。外匯管制也在收緊。對于中資券商來說,現(xiàn)在是逆風,只能蟄伏?!壁w紅梅向《財經(jīng)》表示。

尤其值得注意的是,在港發(fā)展的中資券商同時需要面臨香港證監(jiān)會與中國證監(jiān)會的雙頭監(jiān)管。

在趙紅梅看來,這與互聯(lián)網(wǎng)券商、銀行系券商、外資以及港資券商相比,壓力會更大。

未來,香港的證券行業(yè)競爭會更加白熱化。“一方面,融資市場餅變小了,IPO(首次公開募股)融資額和數(shù)量大幅下滑、DCM(債券類資本市場)受監(jiān)管政策影響、中資地產(chǎn)美元債一級市場急劇萎縮;但另一方面,參與主體并未變少?!壁w紅梅說。

盡管前路充滿荊棘,但面對諸多困難,中資在港券商們亦在不斷摸索適合自己的道路。一些頭部券商正在不斷積極開拓,部分頭部中資券商已經(jīng)取得了可圈可點的成績。

資料來源:東方財富Choice數(shù)據(jù)。制表:顏斌

早在20世紀90年代,中資券商就已經(jīng)開始在香港布局。時間回撥到30年前,乘著中資企業(yè)出海上市浪潮,中資券商開始闖入香港市場。

申銀萬國海外子公司申銀萬國(香港)有限公司1993年在香港成立,是最早到香港發(fā)展業(yè)務(wù)的中資證券機構(gòu)之一。1995年,國泰君安(香港)有限公司注冊成立,也是較早成為香港聯(lián)交所成員并開展業(yè)務(wù)的中資券商。

1997年,亞洲金融風暴襲港,曾是中國香港最大華資證券公司的百富勤證券黯然倒下。美林證券等歐美投行在港崛起,外資投行和港資券商成為當時中國香港資本市場的主角。

21世紀初,中國證券服務(wù)業(yè)對外開放,監(jiān)管支持證券公司創(chuàng)新發(fā)展,鼓勵券商實施“走出去”戰(zhàn)略、邁向海外市場。在此時代背景下,國內(nèi)券商紛紛籌劃“出?!薄V袊愀鄢蔀檫@些券商國際化起步的第一站。

2005年9月,時任證監(jiān)會主席尚福林公開表示,鼓勵證券公司通過引進來、走出去的方式調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營模式和盈利模式。允許具備條件的證券公司在境外設(shè)立、收購、參股證券類機構(gòu),為其參與國際資本市場的競爭創(chuàng)造必要的條件。

當年7月,中信證券公告稱,證監(jiān)會已批準該公司在香港設(shè)立中信證券(香港)有限公司,注冊資本為1000萬港元。同年11月,該公司正式成立。中信證券由此成為第一批獲監(jiān)管機構(gòu)批準設(shè)立境外機構(gòu)的國內(nèi)券商。

2008年1月,海通證券全資控股子公司海通(香港)金融控股公司開業(yè)。開業(yè)之時,海通證券就表示,該公司是海通證券國際化戰(zhàn)略的窗口,借助這一窗口,海通證券可以獲得先進的管理、人才和產(chǎn)品。

中信證券和海通證券是當時國內(nèi)排名前列的證券公司。彼時,有觀點認為,這兩家券商相繼赴港展業(yè),在某種意義上可視為中資券商大規(guī)模出海的前奏。

2009年10月,香港中資證券業(yè)協(xié)會成立。協(xié)會成立之時,時任會長、中銀國際控股副執(zhí)行總裁謝涌海在記者會上表示,中資券商的母公司在內(nèi)地擁有廣闊的客戶網(wǎng)絡(luò),對內(nèi)地與香港兩地的法律、市場、業(yè)務(wù)也相當熟悉,在金融危機之后越發(fā)顯現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢,因此在這個時候成立該協(xié)會正當其時。

欲打造國際化證券控股集團的國內(nèi)券商乘風南下,涌向香港。2011年,又有方正證券、財通證券、中信建投證券、齊魯證券申請設(shè)立香港子公司。

中資券商南下香港后,如何展業(yè)?

據(jù)謝涌海介紹,中資券商來到香港后,一般有以下幾種發(fā)展模式:第一,漸進式發(fā)展型,直接在香港設(shè)立公司,從零售、投行到資產(chǎn)管理一點點做大;第二,并購型,通過收購當?shù)毓狙杆俅罱êM馄脚_;第三,合資型,通過局部收購某種業(yè)務(wù)或跟某公司合資,以實現(xiàn)某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的快速壯大。

這一時期,一批中資券商開始勇闖香港。但彼時,中資券商在發(fā)展上并不具備優(yōu)勢,相對默默無聞,只能在夾縫中生存,外資券商在香港掌握絕對話語權(quán)。

經(jīng)歷長時間的蟄伏,2008年成為中資券商走向輝煌的重要轉(zhuǎn)折點。

從外部因素上看,2008年,美國發(fā)生次貸危機,在港的美資金融機構(gòu)撤出在香港以及一些新興市場的投資。外資的暫時撤離令中資券商獲得了難得的發(fā)展空間。

從內(nèi)部因素看,國家陸續(xù)出臺了一系列政策,鼓勵企業(yè)“走出去”。這既包括金融機構(gòu)也包括企業(yè)的“走出去”。

一方面,在各項金融制度方面,國家陸續(xù)出臺了一系列支持內(nèi)地和香港資本市場發(fā)展的政策措施,如QFII(合格的境外機構(gòu)投資者)和RQFII(人民幣合格境外機構(gòu)投資者)制度,兩地基金互認,滬港通、深港通互聯(lián)互通交易機制等,為中資券商走上香港市場的舞臺提供良好的政策環(huán)境。

另一方面,中概股返港與一些內(nèi)地企業(yè)開始走出去,這些企業(yè)在港上市、融資、交易等都給中資券商帶來了業(yè)務(wù)發(fā)展的機會。

“2010年-2020年,隨著監(jiān)管層鼓勵走出去政策的推出和中國企業(yè)走出去及融資需求旺盛的紅利釋放,2016年以后疊加中資美元債的蓬勃發(fā)展,中資在港券商的經(jīng)紀、投行、FICC(固定收益、外匯和大宗商品業(yè)務(wù))等業(yè)務(wù)都有了長足發(fā)展?!壁w紅梅告訴《財經(jīng)》。

數(shù)據(jù)顯示,近幾年香港IPO發(fā)行承銷保薦業(yè)務(wù)前十排名中,中資券商占據(jù)了半壁江山。根據(jù)瑞恩資本披露的數(shù)據(jù),2021年-2022年按保薦項目數(shù)排名的前13名中,中資券商比例連續(xù)兩年超過50%,中金公司連續(xù)兩年位列第一名。另有數(shù)據(jù)顯示,中資券商在港IPO承銷市占率在2022年一度上升至61%。承銷額占比從2017年的27%上升到2022年的46%。中資企業(yè)逐漸成為香港地區(qū)IPO的重要組成部分。

中資美元債發(fā)行承銷上,中資券商占比也是逐年走高。尤其是隨著內(nèi)地企業(yè)海外發(fā)債需求的上升,在港功夫債(中國內(nèi)地企業(yè)發(fā)行的美元債)的發(fā)行規(guī)??焖僭鲩L。同是內(nèi)地背景,中資券商更熟悉中資資產(chǎn),因而內(nèi)地發(fā)行人發(fā)債時更偏向中資券商。

從2008年到2021年,中資券商享受到了市場紅利,實現(xiàn)了蓬勃發(fā)展。一批中資券商陸續(xù)登上港股市場。2011年,中信證券實現(xiàn)H股上市,成為第一家A+H股上市的中資券商。2012年,海通證券在香港上市。2013年,中國銀河登陸港股市場。2014年,中小券商中原證券在香港上市。尤其是2015年與2016年,有八家中資券商在港實現(xiàn)上市。截至2019年底,已經(jīng)有14家中資券商實現(xiàn)A+H兩地上市。不過,這一數(shù)字至今未改變。

這一時期中資券商在港風頭無兩。彼時的中資券商也雄心勃勃,不僅在香港站穩(wěn)腳跟,還逐漸將觸角延伸至整個亞太地區(qū),開始國際化戰(zhàn)略布局。

比較典型的案例來自中信證券和海通國際。2009年,海通控股拿下周大福旗下大福證券控股權(quán),更名為“海通國際”,成為海通證券國際化布局的重要板塊。2016年,海通國際收購了海通證券印度子公司;2012年中信證券斥資逾97億元收購里昂證券亞洲業(yè)務(wù)。

然而,輝煌過后,中資券商在港發(fā)展遇到了巨大的挑戰(zhàn)和難題。這種挑戰(zhàn)既有來自外部復(fù)雜的市場因素,亦有自身在過去快速發(fā)展數(shù)年隱藏的問題的爆發(fā)。

從外部因素上看,香港市場持續(xù)低迷。2021年開始,香港資本市場表現(xiàn)疲軟,新股破發(fā)頻繁。中資券商在港主要業(yè)務(wù)是投行業(yè)務(wù),但是在香港市場不斷創(chuàng)新低、IPO市場低迷之下,中資券商的投行業(yè)務(wù)受到極大挑戰(zhàn)。尤其在2022年,港股IPO融資額同比下跌68%。

中資券商曾受益于內(nèi)地企業(yè)地產(chǎn)美元債的發(fā)行,在債券承銷市占率上具有較大份額。但成也蕭何,敗也蕭何。2021年下半年,內(nèi)資房企美元債接連爆雷。2022年中資高收益美元債指數(shù)下跌33%。重倉地產(chǎn)美元債的中資券商自營盤嚴重虧損。

2023年10月9日,海通證券公告,同意公司境外全資子公司海通國際控股以協(xié)議安排方式對海通國際進行私有化。因踩雷地產(chǎn)債等,海通國際2022年巨虧65.4億港元,規(guī)模約是此前五年多的利潤。曾經(jīng)無限風光的海通國際如今卻將黯然離場。實際上,包括交銀國際、申萬宏源香港、興證國際、西證國際等在內(nèi)的多家中資券商都因踩雷美元債而導(dǎo)致虧損。

同年9月17日晚,西證國際發(fā)布公告,已于9月15日收到聯(lián)交所發(fā)函,函中稱公司未能維持上市規(guī)則規(guī)定的足夠營運水平及擁有相當價值的資產(chǎn)以保證股票繼續(xù)上市。盡管西證國際申請復(fù)核,但是聯(lián)交所維持了暫停股份買賣的決定。

提升自身盈利能力和現(xiàn)金流,是在港中資券商抵御風險最有效的方式。圖/視覺中國

趙紅梅認為,中資在港券商虧損頻發(fā),除外部環(huán)境惡劣,自營盤沒有執(zhí)行嚴格風控、行業(yè)配置過于集中于高收益地產(chǎn)債等問題亦值得反思。

她認為,中資券商在過去十年發(fā)展的兩個主要紅利均已消失:首先,海外資金利率低的融資優(yōu)勢不再。隨著美聯(lián)儲快速加息,過去十余年全球低成本資金的時代已經(jīng)消失。

“從2022年3月開始,美聯(lián)儲加息11次,基準利率飆升,融資成本升高。券商貸款融資、投行等業(yè)務(wù)需求均有下降。另一方面,成本收益倒掛嚴重。大部分中資在港券商暫未評級,融資渠道受限,美聯(lián)儲加息推高資金成本,疊加境外高收益資產(chǎn)日漸稀缺,資金成本與投資收益率‘倒掛’現(xiàn)象加劇,系統(tǒng)抵御外部風險的能力普遍下降?!壁w紅梅說。

第二,跨境證券賬戶監(jiān)管趨嚴,內(nèi)地客戶資源優(yōu)勢不再。

2023年1月,證監(jiān)會發(fā)布了《證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理辦法》,加強對非法跨境經(jīng)紀業(yè)務(wù)監(jiān)管,按照“有效遏制增量,有序化解存量”的思路,穩(wěn)步推進整改規(guī)范工作。部分在港中資券商暫停了內(nèi)地投資者線上和線下港美股開戶的服務(wù),大部分中資券商各項業(yè)務(wù)都以服務(wù)有境外需求的境內(nèi)企業(yè)為主。因此,中資券商受跨境外匯管制趨嚴影響較大。

2023年1月和9月底收緊對內(nèi)地人士開立證券賬戶、禁止向內(nèi)地人士銷售債券等零售業(yè)務(wù),但港資、外資和銀行系券商是正常開展業(yè)務(wù)的。不少業(yè)內(nèi)人士認為,這相當于中資在港的傳統(tǒng)券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)沒有增量了。

對比來看,香港本土券商近年來也逐漸式微,陷入“關(guān)門潮”,開業(yè)數(shù)量正在減少。

2022年3月,香港本土老牌券商一通投資結(jié)束營業(yè)。此后,中匯資本投資、和升證券、中安證券、天元金融、東儲證券等也停業(yè)。

據(jù)港交所披露,截至2023年3月31日,香港聯(lián)交所參與者數(shù)量為669家,其中,開業(yè)的參與者數(shù)量為587家。截至2022年底,聯(lián)交所開業(yè)的參與者數(shù)量為598家,這一數(shù)據(jù)較2021年的638家大幅減少40家,也是2018年以來該項數(shù)據(jù)首次出現(xiàn)明顯減少。

從中資券商整體在港發(fā)展來看,前路頗為坎坷。

一位在港券商人士告訴《財經(jīng)》,目前中資在港券商面臨諸多難題。第一,中資券商嚴重依賴境內(nèi)客戶,且同質(zhì)化經(jīng)營現(xiàn)象十分嚴重。第二,目前有外資不斷撤出香港市場,造成港股一、二級市場的普遍性低迷,導(dǎo)致券商的經(jīng)紀、ECM、DCM業(yè)務(wù)下滑,外資減少,中資受政策、市場等因素影響仍無法填補外資在港減少額。第三,港股市場的定價模式在改變,中資企業(yè)在港上市比重逐年加大,但中資企業(yè)的定價更多采用類似內(nèi)地A股的定價,如PE倍數(shù)、PB倍數(shù),且常在港股的定價倍數(shù)比內(nèi)地還低。第四,中國香港資本市場同時受華爾街和內(nèi)地的影響,如美元加息、華爾街市場的波動等。

面對重重困難,中資在港券商們亦在不斷摸索適合自己的道路。

從中國香港市場證券業(yè)競爭環(huán)境來看,中資在港券商與國際大投行相比,中資券商競爭力依然有限。外資券商在結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品、經(jīng)紀業(yè)務(wù)等多種業(yè)務(wù)上占據(jù)主導(dǎo);投行業(yè)務(wù)方面,面臨國際大投行的競爭;零售業(yè)務(wù)上,又面臨本土券商的競爭壓力。

嚴峻考驗當前,在港中資券商如何迎戰(zhàn)?趙紅梅認為,提升自身盈利能力和現(xiàn)金流是抵御風險最有效的方式,具體思路包括:第一,持續(xù)補充資本,增強資本實力。券商業(yè)務(wù)進入成熟、良性發(fā)展階段時,杠桿仍成為凈資產(chǎn)收益率(ROE)提升的重要驅(qū)動力,適時做大資產(chǎn)負債表是重要發(fā)展路徑之一。

第二,風控能力和流動性管理是跨越周期的關(guān)鍵。

第三,增強融資能力、渠道獲客能力。她提到,在境外實現(xiàn)多渠道、多形式融資,并優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),多管齊下補充并善用資本金,是中資券商資本運用的關(guān)鍵。頭部券商的融資渠道更為寬廣,融資成本更低。

第四,注重提升投資交易與投研能力,做大機構(gòu)業(yè)務(wù)。最后,增強與母公司跨境聯(lián)動,完善境外融資體系,增強負債穩(wěn)健性。

具體業(yè)務(wù)上,業(yè)內(nèi)認為,投行、資管、跨境衍生品三大業(yè)務(wù)將助力中資券商國際化加速。

廣發(fā)證券非銀金融行業(yè)首席分析師陳福分析稱,投行方面,資本市場持續(xù)開放,中資資產(chǎn)尋求海外布局將推動投行業(yè)發(fā)展,中概股回歸亦帶來業(yè)務(wù)增量;資管方面,香港地區(qū)資管規(guī)模穩(wěn)定增加,人民幣資產(chǎn)愈發(fā)多元;跨境衍生品方面,受益境內(nèi)客戶配置海外資產(chǎn)需求提升,部分中資券商發(fā)揮境外子公司資本優(yōu)勢,大力發(fā)展跨境互換和跨境期權(quán)業(yè)務(wù),成為最重要的盈利來源。

實際上,近幾年中資券商也在不斷尋求差異化發(fā)展之路。很多中資券商整體處于向財富管理轉(zhuǎn)型之中,包括逐步告別經(jīng)紀人模式、向家族辦公室轉(zhuǎn)型、發(fā)展結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品、尋求東南亞市場增量等。

從在港發(fā)展的中資券商內(nèi)部來看,分化愈加明顯。目前以華泰國際、中金國際、中信證券國際、國泰君安國際四家券商為頭部陣營,在多項業(yè)務(wù)領(lǐng)域與中小券商拉開差距。

“行業(yè)大趨勢是市場份額向頭部集中,例如在承銷保薦業(yè)務(wù)上,中金公司的市場占有率超過50%。‘兩中一華’有場外互換的一級交易商資格,目前僅有八家券商獲得該資格?!壁w紅梅說。

頭部券商產(chǎn)生分化,中部券商頹勢明顯,尾部券商在夾縫中生存。尤其值得注意的是,海通國際短時間內(nèi)將難以重返頭部梯隊。未來,中資在港券商的“馬太效應(yīng)”會愈加顯著。

而這些頭部券商一直在不斷積極開拓。實際上,數(shù)家頭部中資券商已經(jīng)取得了可圈可點的成績。自營業(yè)務(wù)拖累業(yè)績之下,一些頭部中資券商已經(jīng)開始向盈利更穩(wěn)健的代客業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

華泰國際較早就聚焦代客業(yè)務(wù)。目前,其場外衍生品及跨境業(yè)務(wù)均在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。2022年年報顯示,國泰君安國際的代客持有規(guī)模同比大幅上升。

與此同時,頭部券商的國際化步伐仍在繼續(xù)。2022年,華泰國際設(shè)立新加坡子公司,同時參與了韓國結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品市場并完成首筆雪球交易,成為首批打入韓國市場的中資券商。國泰君安國際在越南和新加坡子公司收入穩(wěn)步提升。

2019年,銀河國際完成了對馬來西亞聯(lián)昌證券國際股權(quán)的收購。通過此項收購,銀河證券全方位進入東南亞市場。其收入也助力2023年銀河國際業(yè)績的增長。

2022年,中金英國獲批成為瑞士證券交易所、法蘭克福證券交易所、盧森堡證券交易所的首家中資會員,成為全球首家完成滬深交易所對德、英、瑞三國備案的互聯(lián)互通GDR跨境轉(zhuǎn)換機構(gòu)。

這些頭部券商的國際化程度不斷加深。而這也是其推進建設(shè)一流投資銀行的重要措施。

近幾年,監(jiān)管層多次明確提出要打造國際一流投行。2023年11月召開的中央金融工作會議首次提出“培育一流投資銀行和投資機構(gòu)”。證監(jiān)會也表示,支持頭部證券公司通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新、集團化經(jīng)營、并購重組等方式做優(yōu)做強,打造一流的投資銀行。近期,多家券商都積極表態(tài),努力培育一流投行。

“在國際化道路上,我們需要向海外優(yōu)質(zhì)券商學習。未來一定會呈現(xiàn)分化格局,各家券商需要找到各自特色并堅持走出去。”趙紅梅說。

國際化道路任重道遠,需要中資券商披荊斬棘,但前路亦充滿希望。

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