張青萍 唐逸洲 王 元 董芊里,2

（1.南京林業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)院，南京 210037；2.江南園林遺產(chǎn)保護(hù)與活化江蘇省文化和旅游重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，南京 210037）

近年來(lái)，隨著遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展理念為世界文化遺產(chǎn)持續(xù)賦能，園林遺產(chǎn)的可持續(xù)工作也正在逐步展開(kāi)?；诖耍紫葘?duì)傳統(tǒng)保護(hù)與活化理論進(jìn)行的背景進(jìn)行探究，對(duì)于現(xiàn)狀理念的局限性展開(kāi)剖析，并進(jìn)一步梳理遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展理念，為后續(xù)的研究提供支持。其次，以拙政園為主的蘇州園林遺產(chǎn)與倫敦城市遺產(chǎn)作為研究對(duì)象，從個(gè)體遺產(chǎn)與城市整體遺產(chǎn)兩個(gè)互為補(bǔ)充的不同視角展開(kāi)，深入挖掘經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境、文化等角度遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展手段與策略，并進(jìn)一步在現(xiàn)有可持續(xù)理念框架下進(jìn)行二級(jí)劃分，總結(jié)成為“目標(biāo)體系—具體策略—支撐體系”的江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展策略體系，為園林遺產(chǎn)的進(jìn)一步保護(hù)與活化提供不同切入視角與可行性建議舉措。

遺產(chǎn)保護(hù)；江南私家園林；可持續(xù)發(fā)展；遺產(chǎn)實(shí)踐

隨著城巿化進(jìn)程的加速和社會(huì)發(fā)展需求，一方面，遺產(chǎn)保護(hù)所涉及的領(lǐng)域逐步拓寬，在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和文化等方面都提出了全新的要求，對(duì)遺產(chǎn)的長(zhǎng)期性發(fā)展提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，傳統(tǒng)模式下遺產(chǎn)保護(hù)所面臨的巨大挑戰(zhàn)也推動(dòng)著其從單一的物質(zhì)保護(hù)層面向著更廣泛的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域拓展[1]。作為世界文化遺產(chǎn)的重要組成部分，江南園林遺產(chǎn)的可持續(xù)保護(hù)不能僅僅局限于單體遺產(chǎn)或構(gòu)成要素，而更應(yīng)將活化應(yīng)用、區(qū)域協(xié)同、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與傳承等納入其中，從城市的視角出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有保護(hù)方案進(jìn)行系統(tǒng)性整合與優(yōu)化，推動(dòng)園林遺產(chǎn)多主體、多領(lǐng)域、多層次的系統(tǒng)性可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、高層次的保護(hù)與活化。本文從傳統(tǒng)保護(hù)與活化理念和可持續(xù)發(fā)展理念的發(fā)展歷程角度出發(fā)，結(jié)合拙政園、網(wǎng)師園、邱園、海事格林尼治等國(guó)內(nèi)外城市遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐案例，探討可持續(xù)發(fā)展理念在江南園林遺產(chǎn)中的應(yīng)用策略。

1 傳統(tǒng)園林遺產(chǎn)發(fā)展理念

1.1 傳統(tǒng)園林保護(hù)理念

自1982年《佛羅倫薩憲章》中提出歷史園林保護(hù)的主題以來(lái)，園林遺產(chǎn)在保護(hù)方面的探索與研究便從未停止[2]。隨著《實(shí)施世界遺產(chǎn)公約的操作指南》的制定實(shí)施，針對(duì)江南古典園林遺產(chǎn)重建修復(fù)與價(jià)值研究等工作不斷深入，形成了獨(dú)特的園林遺產(chǎn)保護(hù)理論[3]。中國(guó)江南園林遺產(chǎn)的保護(hù)對(duì)象多為靜態(tài)園林本體及其組成的物質(zhì)要素，內(nèi)容具體可以分為保護(hù)、修復(fù)與監(jiān)測(cè)預(yù)警三個(gè)方面，遵循“保護(hù)為主、搶救第一”的原則，多為搶救性修復(fù)，以各地園林與綠化管理機(jī)構(gòu)參與為主，公眾參與情況不多[4]。在這種背景之下，如何讓江南園林遺產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)域研究朝著更加體系性與可持續(xù)性的方向發(fā)展，成為重要課題[5]。然而傳統(tǒng)的江南園林保護(hù)理念的問(wèn)題主要集中于保護(hù)工作體系性缺乏與保護(hù)、修繕?lè)椒ㄊМ?dāng)?shù)确矫妗@林遺產(chǎn)構(gòu)成要素存在的復(fù)雜性不可避免地導(dǎo)致針對(duì)園林的保護(hù)、修復(fù)與監(jiān)測(cè)工作中的割裂問(wèn)題，不同工作間缺乏交流與溝通[4]。同時(shí)，在現(xiàn)有園林緊急搶修的過(guò)程中，缺少對(duì)特定遺產(chǎn)的特色性保護(hù)措施與對(duì)遺產(chǎn)所處具體環(huán)境與意境的重視，引起了對(duì)諸如留園“小蓬萊”石刻[7]與“古木交柯”[8]等遺產(chǎn)要素修復(fù)后原真性的質(zhì)疑。

1.2 傳統(tǒng)園林活化理念

黨的十九大報(bào)告提出，要加強(qiáng)文物保護(hù)利用和文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承，盤活用好活態(tài)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；2021年，自然資源部、國(guó)家文物局提出“促進(jìn)歷史文化遺產(chǎn)活化利用”的指導(dǎo)意見(jiàn)，都標(biāo)志著對(duì)系統(tǒng)性、創(chuàng)新性文化遺產(chǎn)保護(hù)與活化新模式的積極探索與研究已經(jīng)全面展開(kāi)[3]。國(guó)內(nèi)江南園林遺產(chǎn)活化的實(shí)踐很大程度上與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與傳承密切相關(guān)，在活化方式上以旅游業(yè)與周邊產(chǎn)業(yè)為主，包括特色旅游空間開(kāi)發(fā)、博物館化利用、虛擬現(xiàn)實(shí)與多場(chǎng)景體驗(yàn)項(xiàng)目打造（如網(wǎng)師園夜游活動(dòng)）等形式，對(duì)遺產(chǎn)的活化側(cè)重于針對(duì)江南園林遺產(chǎn)本體的自上而下式開(kāi)發(fā)與利用[6]。總體來(lái)看，傳統(tǒng)江南園林遺產(chǎn)活化的理念處于發(fā)展起步狀態(tài)，局限性主要體現(xiàn)在活化對(duì)象范圍窄、忽視文化元素的深度挖掘、社群參與性不足與建設(shè)中傳統(tǒng)功能的改造失當(dāng)?shù)确矫?，遺產(chǎn)活化的實(shí)踐仍然局限在靜態(tài)遺產(chǎn)單體層面，出現(xiàn)的盲目調(diào)整原有布局形態(tài)和旅客對(duì)于園林活化產(chǎn)品質(zhì)量反饋褒貶不一等現(xiàn)象都體現(xiàn)了活化工作仍需要進(jìn)一步改進(jìn)。

2 遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展理念發(fā)展

自世界環(huán)境和發(fā)展委員會(huì)1987年《我們共同的未來(lái)》提出可持續(xù)發(fā)展定義以來(lái)，可持續(xù)發(fā)展的理念體系開(kāi)始逐步成型，在公平性、持續(xù)性與發(fā)展性等角度提出了對(duì)未來(lái)發(fā)展模式與方向的展望[9]；1992年發(fā)表的《21世紀(jì)議程》首次將經(jīng)濟(jì)、社會(huì)因素與環(huán)境因素吸納進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展范疇。至此，可持續(xù)發(fā)展理念體系不斷豐富并開(kāi)始逐步與遺產(chǎn)保護(hù)對(duì)接（圖1），2001年聯(lián)合國(guó)教科文組織通過(guò)的《布達(dá)佩斯宣言》以宣言文件的方式將可持續(xù)發(fā)展的理念引入遺產(chǎn)保護(hù)，并于2015年《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》中首次將“保護(hù)和捍衛(wèi)世界文化和自然遺產(chǎn)、將文化作為可持續(xù)發(fā)展推動(dòng)力”納入國(guó)際發(fā)展議程，以17個(gè)發(fā)展目標(biāo)（Sustainable Development Goals，SDGs）的模式為遺產(chǎn)保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展提供了具體的實(shí)施方法策略。同一時(shí)期，《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展》將非物質(zhì)文化遺產(chǎn)納入可持續(xù)體系，進(jìn)一步豐富了可持續(xù)視角[10]。2018《實(shí)施世界遺產(chǎn)公約操作指南》從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、文化等方面提出更加具體的方案（表1），成為遺產(chǎn)可持續(xù)保護(hù)的指導(dǎo)性工具書(shū)[11]。在2021《保護(hù)世界文化和自然遺產(chǎn)公約》中，聯(lián)合國(guó)進(jìn)一步以可持續(xù)城市發(fā)展、全球氣候變化、新冠疫情等為背景，總結(jié)保護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成對(duì)于現(xiàn)有SDGs的補(bǔ)充與擴(kuò)展。

圖1 可持續(xù)理念發(fā)展過(guò)程Fig.1 Sustainable concept development process

表1 可持續(xù)發(fā)展理念文件與內(nèi)容Tab.1 Sustainable development concept document and content

經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的完善與發(fā)展，遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展理念在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、技術(shù)、管理與教育等多個(gè)層面為遺產(chǎn)保護(hù)與活化理念注入活力。而江南園林遺產(chǎn)作為世界遺產(chǎn)的一部分，也應(yīng)主動(dòng)探索遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展模式，改變傳統(tǒng)“點(diǎn)狀”保護(hù)、搶救性保護(hù)的理念，促進(jìn)多元主體合作，形成一套活態(tài)、動(dòng)態(tài)、發(fā)展態(tài)的理論體系，為江南園林遺產(chǎn)的高質(zhì)量、高效率、高層次保護(hù)與活化尋找道路。

3 國(guó)內(nèi)外遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐研究

基于上述可持續(xù)理論框架，研究進(jìn)一步對(duì)以拙政園為代表的蘇州園林和倫敦邱園、皇家植物園為代表的倫敦城市遺產(chǎn)實(shí)踐方案進(jìn)行對(duì)比與總結(jié)，從“小范圍個(gè)體遺產(chǎn)—城市整體性遺產(chǎn)”兩個(gè)互為補(bǔ)充的不同視角展開(kāi)，深入經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境、文化等角度探尋江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展策略體系。

3.1 江南園林遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐——以拙政園等蘇州園林遺產(chǎn)為例

3.1.1 經(jīng)濟(jì)層面

一直以來(lái)，以拙政園為代表的江南園林都以可持續(xù)性低的門票經(jīng)濟(jì)為主，歷年的數(shù)據(jù)占比都在90%以上（2022年經(jīng)濟(jì)總收入6 250.69萬(wàn)元，門票收入5 720.68萬(wàn)元），結(jié)構(gòu)整體依賴性較強(qiáng)。此種情況之下，拙政園管理處在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造園林品牌、拓展消費(fèi)內(nèi)容等方面做出了很多嘗試，如“卷軸蓋章”體驗(yàn)活動(dòng)與“私享拙政園”定制活動(dòng)，創(chuàng)造了年輕趣味化的新消費(fèi)模式。在品牌打造上則開(kāi)創(chuàng)了以“拙政問(wèn)雅”主品牌IP，開(kāi)發(fā)了見(jiàn)山樓數(shù)字藏品、花窗書(shū)簽等文創(chuàng)產(chǎn)品與精品民宿等旅游產(chǎn)品，豐富園林周邊產(chǎn)品的種類。園林與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的合作趨于豐富但仍大有探索空間，需要進(jìn)一步將產(chǎn)品與深層園林文化、體驗(yàn)活動(dòng)接軌，擴(kuò)大遺產(chǎn)與不同創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的接觸面。

3.1.2 社會(huì)層面

社會(huì)層面的遺產(chǎn)保護(hù)上，主要以不同社會(huì)主體參與的園林實(shí)踐活動(dòng)為主。其中，政府扮演的多為出臺(tái)政策性文件與推動(dòng)管理的角色，如蘇州市政府最新修訂的《蘇州園林分類管理辦法》，為遺產(chǎn)的分級(jí)管理與保護(hù)起到了指導(dǎo)性的作用；相比之下，社區(qū)公眾的參與方式以活動(dòng)觀賞為主，包括荷花節(jié)、“尋山歸園”賞石活動(dòng)、“夜繪拙政，問(wèn)雅吳門”藝術(shù)活動(dòng)等，總體活動(dòng)種類較為豐富但均側(cè)重展示性，缺乏社區(qū)與公眾直接參與決策、同遺產(chǎn)互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)；匠人的參與上，拙政園設(shè)立了兩個(gè)盆景、一個(gè)花卉技能工作室，積極組織插花年度專項(xiàng)技能培訓(xùn)[12]，積極促進(jìn)匠人與園林工作的交流溝通，夯實(shí)了文化遺產(chǎn)保護(hù)和人才儲(chǔ)備的基礎(chǔ)，但涉及造園要素較為單一，對(duì)于其他要素技藝的傳承性考慮不足。

3.1.3 文化層面

拙政園在文化的保護(hù)與活化工作主要體現(xiàn)在教育、宣傳與展示三個(gè)方面。宣傳工作多以央視、看蘇州App等新聞媒體的合作宣傳與紀(jì)錄片的形式展開(kāi)。教育項(xiàng)目的打造則更加注重參與性，無(wú)論是拙政園的“拙政問(wèn)雅·夜蘇博”教育項(xiàng)目（圖2），還是網(wǎng)師園建筑研學(xué)社、耦園微景觀制作研學(xué)活動(dòng)，都向著深度挖掘園林與文化可持續(xù)性傳承的方向發(fā)展，逐漸將園林文化教育的創(chuàng)造性與專業(yè)性放在主體地位上。此外，蘇州園林在多元化展示方面也做出了顯著成就，如拙政園開(kāi)發(fā)的VR體驗(yàn)項(xiàng)目與“拙政問(wèn)雅”夜游項(xiàng)目，利用無(wú)縫拼接技術(shù)和畫(huà)面校對(duì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)新媒體對(duì)于園林體驗(yàn)的創(chuàng)造性革新。

3.1.4 環(huán)境層面

園林本體保護(hù)一直是江南園林環(huán)境保護(hù)中的重中之重，保護(hù)與修繕?lè)矫妫?022年初，拙政園閉園期開(kāi)展駁岸、鋪地、云墻專項(xiàng)修復(fù)，并對(duì)芙蓉榭、倒影樓等園林建筑修繕保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)（圖3）；工作成果顯著，但在管理方面卻對(duì)于區(qū)域城市尺度的考慮相對(duì)較少，其工作集中于對(duì)于街巷環(huán)境與社區(qū)環(huán)境的微調(diào)，其中網(wǎng)師園周邊9個(gè)老小區(qū)改造與蘇州市拙政園歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃項(xiàng)目（2035年）主要代表，但總體尺度與輻射范圍仍較小，在城市整體尺度的可持續(xù)性不足。

圖3 拙政園專項(xiàng)修繕：蘇州市拙政園管理處Fig.3 Special repair of Humble Administrator's Garden: Suzhou Humble Administrator's Garden Management Office

蘇州園林遺產(chǎn)的實(shí)踐內(nèi)容最終可以總結(jié)為表2的內(nèi)容，包含4個(gè)涉及層面與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、參與主體、教育宣傳、區(qū)域發(fā)展等10個(gè)具體策略內(nèi)容，對(duì)于后續(xù)江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展策略體系的構(gòu)建有著重要的指導(dǎo)與參考意義。

表2 園林遺產(chǎn)可持續(xù)策略總結(jié)Tab.2 Summary of sustainable strategies for landscape heritage

3.2 西方城市遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐——以倫敦城市遺產(chǎn)為例

3.2.1 經(jīng)濟(jì)層面

放眼整個(gè)英國(guó)，城市遺產(chǎn)與創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的結(jié)合十分緊密，從產(chǎn)業(yè)模式與消費(fèi)模式來(lái)看，無(wú)論是柴郡采石場(chǎng)與電影產(chǎn)業(yè)的結(jié)合、?？巳卮蠼烫门cAR產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，還是巨石陣與音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合都極大地拓寬了遺產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)模式[13]，以此為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)的倫敦塔制作的逃生互動(dòng)游戲、“羅馬之鑰”（Keys of Rome exhibition）虛擬修復(fù)遺產(chǎn)展覽等沉浸體驗(yàn)消費(fèi)模式（圖4）也邀請(qǐng)公眾更深度地與遺產(chǎn)對(duì)話，激發(fā)了遺產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的活力，促進(jìn)其向著更可持續(xù)的方向發(fā)展[14]。此外，由倫敦政府出臺(tái)的倫敦計(jì)劃（The London Plan）2021中提出了夜間經(jīng)濟(jì)的思想（圖5），在充分保護(hù)與利用遺產(chǎn)空間，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，在發(fā)展和就業(yè)方面發(fā)揮著巨大的作用[15]。而眾籌經(jīng)濟(jì)也隨著城市空間的發(fā)展越來(lái)越多地被知名度低、受損程度較高的遺產(chǎn)所采用，使用眾籌不僅能夠籌集大量資金，還保證了可持續(xù)性管理的多元參與模式。

圖4 虛擬遺產(chǎn)修復(fù)展覽Fig.4 Virtual heritage restoration exhibition

圖5 夜間經(jīng)濟(jì)模式Fig.5 Night economy mode: developing a night time strategy

3.2.2 社會(huì)層面

作為倫敦遺產(chǎn)的指導(dǎo)性政策，《倫敦計(jì)劃》中強(qiáng)調(diào)對(duì)遺產(chǎn)價(jià)值、遺產(chǎn)區(qū)域的建設(shè)、潛在持續(xù)性影響等進(jìn)行評(píng)估，形成了一套完整的評(píng)估體系，對(duì)每一個(gè)遺產(chǎn)單獨(dú)制定管理計(jì)劃。就社會(huì)政策與群體兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)，在城市遺產(chǎn)施工可持續(xù)政策角度，強(qiáng)調(diào)減少二氧化碳排放，避免內(nèi)部過(guò)熱引起的熱島效應(yīng)，有效利用自然資源與周邊資源等，確保了施工過(guò)程與材料的可持續(xù)性。其《補(bǔ)充規(guī)劃指引》則提供了對(duì)遺產(chǎn)及其緩沖區(qū)的進(jìn)一步指引，包括規(guī)范新建建筑材料、體量、規(guī)模和布局與強(qiáng)調(diào)遺產(chǎn)周邊社區(qū)的促進(jìn)作用，對(duì)城市遺產(chǎn)整體視覺(jué)廊道的保護(hù)[16]等等。在參與主體方面，《倫敦計(jì)劃》強(qiáng)調(diào)了由政府、遺產(chǎn)專家、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、福利協(xié)會(huì)共同參與、共同制作遺產(chǎn)認(rèn)知文件，每個(gè)倫敦的遺產(chǎn)還設(shè)有遺產(chǎn)指導(dǎo)小組或咨詢委員會(huì)，協(xié)調(diào)管理計(jì)劃的制定與執(zhí)行，確保了社區(qū)、企業(yè)等利益團(tuán)體的密切參與[15]。

3.2.3 文化層面

在文化層面的工作中，主要集中文化保護(hù)、展示與傳承三方面，并強(qiáng)調(diào)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，以邱園為例，其科學(xué)合作伙伴關(guān)系包括植物學(xué)研究所、植物園、博物館和植物標(biāo)本館等，大約60%的邱園員工是專業(yè)植物科學(xué)家以及植物園藝師，園內(nèi)還專門設(shè)立科學(xué)學(xué)院、科研機(jī)構(gòu)與研究設(shè)施等，遺產(chǎn)實(shí)踐在輸出專業(yè)知識(shí)、參與聯(lián)合國(guó)公約協(xié)定等方面都起到了推動(dòng)作用。專業(yè)人才的培養(yǎng)上，邱園打造了展示和苗圃溫室專家證書(shū)培訓(xùn)項(xiàng)目，允許參與者在邱園溫室內(nèi)全職工作，接受病蟲(chóng)害、植物保護(hù)的專業(yè)性培訓(xùn)，并提供相應(yīng)的薪水（圖6），這成為社區(qū)與公眾參與的創(chuàng)新模式[17]。另一方面，針對(duì)科普傳播性的文化教育更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)?zāi)Ｊ降臉?gòu)建，引導(dǎo)更主動(dòng)的參與而非被動(dòng)參觀，克利夫頓懸索橋推出的聲音漫游（Sound Walk）項(xiàng)目（圖7）、城市尋寶項(xiàng)目都通過(guò)引入數(shù)字?jǐn)⑹碌母拍?，改變傳統(tǒng)遺產(chǎn)參與模式，進(jìn)一步加深公眾對(duì)文化遺產(chǎn)的理解[18]。

圖6 邱園專業(yè)性培訓(xùn)項(xiàng)目Fig.6 Kew professional training project

圖7 倫敦城市遺產(chǎn)聲音漫游地圖Fig.7 London city heritage sound roaming map

3.2.4 環(huán)境層面

大倫敦歷史環(huán)境記錄（GLHER）是對(duì)于倫敦歷史遺產(chǎn)環(huán)境的綜合動(dòng)態(tài)整合，其內(nèi)容有超過(guò)196 000個(gè)條目，包括遺產(chǎn)地情況記錄、遺產(chǎn)的評(píng)估與保護(hù)計(jì)劃等[15]，倫敦政府還為邱園、皇家植物園、海事格林尼治幾個(gè)重點(diǎn)遺產(chǎn)保護(hù)地設(shè)立了緩沖區(qū)域（圖8），在更大的城市空間層面優(yōu)化遺產(chǎn)周邊路線組織，交通狀況，改善到訪體驗(yàn)、優(yōu)化視線通廊、加強(qiáng)遺產(chǎn)夜間管理與季節(jié)管理，在區(qū)域環(huán)境的層面上為遺址提供了額外的保護(hù)（圖9）。本體保護(hù)上，充分利用管理與監(jiān)測(cè)技術(shù)，如米蘭大教堂監(jiān)測(cè)利用紅外溫度、濕度傳感器與熱線風(fēng)速計(jì)（空氣速度）等，用于指導(dǎo)改善遺產(chǎn)保護(hù)環(huán)境與游客體驗(yàn)[19-20]。在氣候環(huán)境保護(hù)上推行氣候環(huán)境友好施工模式，為遺產(chǎn)區(qū)域選用低碳能源，強(qiáng)化遺產(chǎn)對(duì)于極端氣候的應(yīng)對(duì)。

圖8 海事格林尼治緩沖區(qū)范圍Fig.8 Maritime Greenwich buffer zone range

圖9 倫敦城市遺產(chǎn)規(guī)劃與建筑限高圖Fig.9 London city heritage planning and building height limit map

綜上所述，倫敦城市遺產(chǎn)的主要實(shí)踐策略內(nèi)容可被大致歸納為表3的4個(gè)涉及層面與16個(gè)具體策略內(nèi)容，為后續(xù)江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展策略體系的構(gòu)建提供了具體的實(shí)踐案例支撐。

表3 倫敦城市遺產(chǎn)可持續(xù)策略總結(jié)Tab.3 Summary of sustainable strategies for urban heritage in London

4 江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展策略體系

4.1 江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展模式框架

通常意義上的可持續(xù)發(fā)展集中于社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三個(gè)主要領(lǐng)域，然而隨著物質(zhì)與非物質(zhì)雙遺產(chǎn)納入可持續(xù)發(fā)展中，文化作為第4個(gè)領(lǐng)域被列入可持續(xù)遺產(chǎn)發(fā)展體系之中[21]。通過(guò)對(duì)于遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展概念與特點(diǎn)的總結(jié)，研究將江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展策略目標(biāo)體系歸納為“四點(diǎn)、兩環(huán)、兩線”的結(jié)構(gòu)（圖10）。“四點(diǎn)”即環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、文化與社會(huì)4大領(lǐng)域，是可持續(xù)發(fā)展的4個(gè)主要目標(biāo)層與底層構(gòu)架。“兩環(huán)”為4大核心領(lǐng)域的內(nèi)圈結(jié)構(gòu)環(huán)和其衍生領(lǐng)域延伸形成的發(fā)展環(huán)，其中社會(huì)層面結(jié)合社會(huì)學(xué)理論被劃分成為社會(huì)制度、社會(huì)群體與社會(huì)活動(dòng)三個(gè)模塊；經(jīng)濟(jì)層面由經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與消費(fèi)環(huán)節(jié)兩部分組成；文化層面由文化保護(hù)、文化展示與文化傳承三方面組成。而環(huán)境依據(jù)構(gòu)成分為區(qū)域環(huán)境、本體環(huán)境與氣候環(huán)境。在兩環(huán)之外，可持續(xù)發(fā)展理念策略在目標(biāo)體系的框架下進(jìn)一步延展。在可持續(xù)理念的指導(dǎo)之下，整個(gè)體系處于一種活態(tài)的、不斷變革發(fā)展?fàn)顟B(tài)，最終形成內(nèi)外兩個(gè)無(wú)限趨近于環(huán)形的結(jié)構(gòu)圈層?！皟删€”串聯(lián)起了整個(gè)江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展空間與時(shí)間兩個(gè)方向的過(guò)程，從傳統(tǒng)的資源單要素整合性保護(hù)，逐漸向發(fā)展性保護(hù)與預(yù)防性保護(hù)過(guò)渡，在傳統(tǒng)的古典園林遺產(chǎn)本體保護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步納入活態(tài)的、非物質(zhì)的要素，以更宏觀的城市與區(qū)域視角優(yōu)化遺產(chǎn)工作模式與方案并展開(kāi)評(píng)估，推動(dòng)江南園林遺產(chǎn)與城市更新、多技術(shù)方法和多學(xué)科保護(hù)多方面合作共促，賦予遺產(chǎn)可持續(xù)的生命力。

圖10 園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)體系Fig.10 Sustainable development goal system for garden heritage

4.2 江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展策略體系

通過(guò)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐情況的梳理，研究發(fā)現(xiàn)，中外實(shí)踐的著力點(diǎn)集中于參與主體、管理、教育、科技等層面，對(duì)應(yīng)了城市可持續(xù)發(fā)展、氣候管理、數(shù)字化技術(shù)與遺產(chǎn)體驗(yàn)等方面。作為可持續(xù)發(fā)展的另一個(gè)方面的支撐力量，將江南園林遺產(chǎn)保護(hù)與活化可持續(xù)發(fā)展策略最終塑造成為“目標(biāo)體系—具體策略—支撐體系”的模式（圖11），從兩個(gè)方面不斷擴(kuò)展與完善可持續(xù)性保護(hù)與活化策略、在實(shí)踐項(xiàng)目中不斷優(yōu)化整體理論結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到在實(shí)際操作過(guò)程中的指導(dǎo)性作用。

圖11 園林遺產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展策略體系Fig.11 Strategy system for sustainable development of garden heritage

4.2.1 管理：以點(diǎn)及面

公約操作指南中指出，要支持對(duì)更大范圍的自然和文化遺產(chǎn)的管理，包括自然遺產(chǎn)、文化遺產(chǎn)和混合遺產(chǎn)，以及其緩沖區(qū)及更廣泛的周邊區(qū)域[22]。因此，對(duì)于江南園林遺產(chǎn)的保護(hù)應(yīng)從傳統(tǒng)的本體遺產(chǎn)保護(hù)層面進(jìn)一步擴(kuò)大，將遺產(chǎn)保護(hù)納入城市發(fā)展，在保護(hù)管理過(guò)程中，推動(dòng)組織保障、政策保障、人才保障和經(jīng)費(fèi)保障[23-24]，采取整體性、綜合性的規(guī)劃管理方式指導(dǎo)園林遺產(chǎn)向著長(zhǎng)期、預(yù)防性的方向發(fā)展[25]，并對(duì)發(fā)展質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，對(duì)園林衍生產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理化管理，打造依托園林遺產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)體系。

4.2.2 參與主體：多元共促

世界遺產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展必須管理好“人”，江南園林的可持續(xù)性發(fā)展應(yīng)不僅局限于政府與官方機(jī)構(gòu)組織的參與，而更需要呈現(xiàn)出多元化、共參與的動(dòng)態(tài)格局[26]。豐富的主體參與保證了園林遺產(chǎn)周邊社區(qū)翻新、園林內(nèi)部活動(dòng)舉辦，遺產(chǎn)外部環(huán)境建設(shè)、內(nèi)部保護(hù)修復(fù)工作等保護(hù)決策過(guò)程的科學(xué)性與落地性，有利于園林遺產(chǎn)空間本身與城市發(fā)展的更好對(duì)接，保護(hù)改善遺產(chǎn)所在社區(qū)環(huán)境[27]。同時(shí)，建立“遺產(chǎn)—社群”利益共同體、成立園林周邊社區(qū)組織、社區(qū)園林文化研討會(huì)、社區(qū)工坊[28]等促進(jìn)造園藝術(shù)的交流，提升社區(qū)深度參與可持續(xù)性決策能力。

4.2.3 技術(shù)：合作革新

技術(shù)層面的江南園林遺產(chǎn)可持續(xù)性發(fā)展策略涉及保護(hù)技術(shù)、活化技術(shù)與主體參與技術(shù)等方面。在實(shí)現(xiàn)園林遺產(chǎn)保護(hù)體系與管理體系搭建的同時(shí)，在傳統(tǒng)的保護(hù)方法中引入新技術(shù)，輔助園林信息資料庫(kù)的建立、園林信息采集與宣傳展示等工作，對(duì)園林歷代修復(fù)信息、現(xiàn)狀信息、三維信息資料進(jìn)行數(shù)字化保存。江南古典園林遺產(chǎn)活化層面，結(jié)合遺產(chǎn)所處環(huán)境、各構(gòu)成要素以及結(jié)構(gòu)功能，利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、媒體傳播技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新興技術(shù)模式實(shí)現(xiàn)園林空間功能的深度挖掘與文化體驗(yàn)活動(dòng)組織。在社區(qū)參與遺產(chǎn)可持續(xù)的保護(hù)過(guò)程中，積極利用在線社區(qū)技術(shù)、社區(qū)協(xié)同數(shù)字化技術(shù)等為可持續(xù)發(fā)展多主體參與提供支撐[29]。

4.2.4 教育：傳承發(fā)展

教育應(yīng)更側(cè)重于多領(lǐng)域?qū)哟握n程體系的構(gòu)建，將非遺傳承技藝、遺產(chǎn)管理技術(shù)、數(shù)字化遺產(chǎn)協(xié)同技術(shù)等納入教育體系[30]，保證遺產(chǎn)管理優(yōu)質(zhì)人才輸出。與園林聯(lián)合開(kāi)辦遺產(chǎn)非遺教育、高質(zhì)量研學(xué)活動(dòng)，舉辦遺產(chǎn)學(xué)術(shù)交流會(huì)，推進(jìn)遺產(chǎn)的傳播與傳承性教育，助力增強(qiáng)遺產(chǎn)的文化可持續(xù)性發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，培養(yǎng)社會(huì)公眾園林遺產(chǎn)保護(hù)責(zé)任意識(shí)與專業(yè)能力，推動(dòng)可持續(xù)性遺產(chǎn)保護(hù)社會(huì)性能力的提升。

5 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于江南園林遺產(chǎn)的保護(hù)與活化質(zhì)量的提升，應(yīng)從傳統(tǒng)的單體、短期的工作模式中擺脫出來(lái)，以更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展眼光站在城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與氣候保護(hù)層面上，從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、環(huán)境4大領(lǐng)域出發(fā)[21]，借用科技手段與管理手段，豐富工作參與主體、推動(dòng)普遍教育與專業(yè)教育相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)遺產(chǎn)的長(zhǎng)久傳承與持續(xù)創(chuàng)新[30]，為遺產(chǎn)的發(fā)展增加動(dòng)能與活力。當(dāng)然，江南園林遺產(chǎn)保護(hù)與活化可持續(xù)發(fā)展策略體系也應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的體系，隨著保護(hù)工作的推進(jìn)對(duì)整體的策略體系進(jìn)行合理的調(diào)整與優(yōu)化，從而達(dá)到對(duì)于園林遺產(chǎn)保護(hù)的實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)與建議作用，這也正是可持續(xù)發(fā)展理念的內(nèi)在要求。

注：圖2源自https://rmh.pdnews.cn/Pc/ArtInfoApi/article?id=37960016；圖3源自https://ylj.suzhou.gov.cn/szsylj/gzdt3/202204/e7dfd09ff120491cb1e146520a716016.shtml與https://czju.suzhou.gov.cn/zfcg/html/project/fdf0 e71cfb7d4e6c839a0f329dff8c28.shtml；圖4源自https://www.facebook.com/photo/?fbid=728211713962588&set=pb.100068794841914.-2207520000；圖5源自https://www.lakemacprint.com.au/design_reports.html；圖6源自https://www.kew.org/science/training-and-education/placementsfor-phd-students/；圖7源自https://www.ellenreidsoundwalk.com/；圖8 源自https://www.greenwichworldheritage.org/maritime-greenwich/map/zh，其余圖表均由作者繪制。