本刊記者 朱逸慧｜文

起步晚、問題多、轉型難幾乎是原材料工業(yè)數(shù)字化發(fā)展面臨的共同困境，2024年1月，工信部等九部門聯(lián)合印發(fā)《原材料工業(yè)數(shù)字化轉型工作方案（2024——2026 年）》（以下簡稱“《方案》”），為有色金屬等原材料工業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃了實施指南。

政策“及時雨”解了行業(yè)之渴，《方案》明確提出，到2026 年，有色金屬行業(yè)數(shù)字化基礎和網(wǎng)絡化支撐明顯增強、智能化應用水平顯著提高，綠色發(fā)展與安全生產(chǎn)水平大幅提升、技術供給與公共服務持續(xù)強化，初步建成技術先進、體系完備、安全高效的數(shù)字化轉型生態(tài)。

細細研讀《方案》，須注意的是，有色“數(shù)字化”應杜絕“公式化”。

有色金屬細分品種多、工藝差異大，不同企業(yè)實力各異，對數(shù)字化認知程度不一，執(zhí)行難度和水平自然產(chǎn)生差異。2023年是有色金屬數(shù)字化轉型加速，碩果累累的一年，“智慧礦山”“黑燈工廠”在業(yè)內(nèi)頻頻涌現(xiàn)，尤其部分央企國企走在前列，已成為智能制造示范企業(yè)。但數(shù)量眾多的小微企業(yè)由于自身體量小、營收少、數(shù)字化需求分布零散等原因，推進數(shù)字化轉型難度較大，難見成效。

龍頭企業(yè)已經(jīng)在回答“數(shù)字化轉型如何做”的疑問。要先行先試，要敢于突破關鍵技術，提出新想法，積極尋求跨行業(yè)合作，加速推進關鍵工序和關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)數(shù)字化，勇當“世界第一”“業(yè)內(nèi)首家”。同時要堅持系統(tǒng)觀念，厘清企業(yè)生產(chǎn)運營各領域各環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在關系，將企業(yè)數(shù)字化轉型從單個領域或環(huán)節(jié)擴展到企業(yè)生產(chǎn)運營全過程，推動有色金屬數(shù)字化轉型向成熟發(fā)展。

小微企業(yè)的數(shù)字化轉型之路顯然與龍頭企業(yè)不同，它們尚且還在思索“為什么”的問題，即在生存艱難的背景下，企業(yè)憑什么還要投入成本進行數(shù)字化轉型。它們不期待成為“業(yè)內(nèi)首家”，而希望數(shù)字化轉型在不涉及太高成本投入的前提下，真正提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、增強企業(yè)核心競爭力。

數(shù)字之惠，要落實到每一家有色金屬企業(yè)，就絕不能提倡“公式化”的發(fā)展辦法，要讓企業(yè)實實在在地體會到數(shù)字化轉型帶來的賦能力量，要為不同企業(yè)分層次、分需求設立發(fā)展目標，主動踏入這一場數(shù)字變革。