時林林
該論文為河南省周口市基礎(chǔ)教育教學(xué)研究課題"小組討論教學(xué)方式變革研究”成果,課題編號:zkjy23254064
一、正確認(rèn)識課堂教學(xué)中小組討論的局限性。
1.小組論并非高效課堂中學(xué)習(xí)問題的唯一解決方法,小組討論也并非排斥教師的講授。
2.有效的小組討論是需要一定的前提條件的,例如小組討論規(guī)則的建立、討論小組的組織架構(gòu)的建立、討論流程的培訓(xùn)、組員個體對討論問題的較為充分的獨(dú)立思考等。
3.民主的而又具有批判性的高效率的小組討論,是需要花一定的時間來訓(xùn)練的。同時充分的小組討論本身也相對比講授花費(fèi)更多的時間。
二、高效課堂中理想的小組討論的特征(小組討論的規(guī)則與共識)
1.熱情傾聽,只有熱情地傾聽他人發(fā)言,才能使發(fā)言人感到自己是受人歡迎的,同時熱情傾聽也就意味著要共同接納新穎的觀點(diǎn)、想法,以達(dá)到最大范圍內(nèi)接受觀點(diǎn)。
2.積極參與、高度注意,只有積極參與才會理解所得出的討論結(jié)果,并記憶深刻。但注意積極參與并不是要求每一位組員在討論過程中都必須發(fā)言,最關(guān)健的是讓每位組員都對他人的觀點(diǎn)加以評述,而評述的方式可以是發(fā)言也可以是把觀點(diǎn)與想法記錄下來。
3.謙遜,謙遜是指一個人愿意承認(rèn)自己的知識是有限的和不完整的,并且行為舉止也與這種態(tài)度相符。謙遜也是課堂民主的基礎(chǔ)。
4.共同商議,小組討論中的發(fā)言要盡量經(jīng)歷懷疑及反駁的過程,辯駁中要用證據(jù)、數(shù)據(jù)及邏輯作為支撐,并且要敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)直到有足夠的理由將其推翻為止,即小組討論是充滿辯論氣息的。
5.求同存異,小組討論中未能達(dá)成共識的可以求同存異,在展示是尋求全班再探討。
作者的學(xué)生很熟悉的幾句話:學(xué)會傾聽、尊重別人;積極參與、高度關(guān)注;謙遜民主、自主堅(jiān)持;不急于否定、以理服人;很多問題的解決可能有多種方法與途徑;錯誤的意見表述也是一種有效學(xué)習(xí)資源。
三、辨析高效課堂中小組討論的類型、有效構(gòu)建討論小組、營造與捕捉討論時機(jī)。
1.力量不夠時通力合作;人手不夠時分工合作;不同思考之后的交流合作。
小組討論是小組合作學(xué)習(xí)的主要形式,高效課堂教學(xué)中的小組討論也可相應(yīng)地分為三種:為解決疑難問題、突破難點(diǎn)為目的的小組討論;問題的不同解決方案的交流為目的的小組討論;分工協(xié)作后的成果收集審議的小組討論。
在課堂實(shí)踐中也有更廣義的幫扶交流性質(zhì)的小組討論、問題收集性質(zhì)的小組討論、評價辯析性質(zhì)的小組討論。也可分為課堂環(huán)節(jié)中預(yù)設(shè)好的小組討論與即時性的小組討論。
2.高效課堂的小組建設(shè)為小組討論提供了平臺,也為小組討論提供了一定的組織架構(gòu)。小組討論的有效運(yùn)用依賴于小組的常規(guī)建設(shè)的到位,如組內(nèi)事務(wù)分工的項(xiàng)目組長制,組間與組內(nèi)的評價體系與激勵機(jī)制等。同時還需要有針對小組討論的專項(xiàng)建設(shè)。
(布魯菲(bruffee)在他關(guān)于小組規(guī)模研究的總結(jié)中建議,5人是小組討論的理想數(shù)字,增加人數(shù)會使討論不夠廣泛、充分,減少人數(shù)則會降低討論的效率和水平。而在我們的高效課堂中,小組一般是6-8人,在數(shù)學(xué)課改實(shí)踐中我們把小組再細(xì)化為兩個小討論組,根據(jù)課堂學(xué)習(xí)的需要,把大組討論與小討論組討論相結(jié)合運(yùn)用。一般情況下進(jìn)行小討論組討論,有時也可以在討論小組討論后的基礎(chǔ)上再進(jìn)行大組內(nèi)交流,特殊情況下直接進(jìn)行大組討論。
小組建設(shè)中還應(yīng)設(shè)有討論主持人、討論記錄人。不一定是書面記錄,但要負(fù)責(zé)意見匯集及討論結(jié)果的整理與描述。小組討論主持人與記錄人可以在小組分工中明確,也可以采用輪換制或是分學(xué)科固定。
3.不同類型的討論其流程也不同。成果交流、疑難征集、幫扶性質(zhì)的小組討論,一般由學(xué)習(xí)能力稍弱的組員先發(fā)言,且評價辯析先由其相近學(xué)習(xí)能務(wù)的組員優(yōu)先評價辯析。而難點(diǎn)突破性質(zhì)的小組討論則可自主發(fā)言或頭腦風(fēng)暴法。
一般來說,小組討論是在各小組成員已有效預(yù)習(xí)、較為充分的獨(dú)立思考之后進(jìn)行。但也不必拘泥于預(yù)習(xí)、討論、展示、反饋這樣的固定課堂模式和流程安排,小組討論的時機(jī)可靈活運(yùn)用:課前預(yù)習(xí)時可討論;課中預(yù)習(xí)時可討論;需成果交流時可討論;需成果選優(yōu)時可討論;疑難收集時可討論;難點(diǎn)突破時可討論;幫扶交流時可討論;小組組內(nèi)展示過程中遇到困惑與異議時可進(jìn)行討論;全班展示過程中遇到爭執(zhí)時可進(jìn)行討論。
教師要對小組討論的問題進(jìn)行預(yù)設(shè),進(jìn)行一定鋪墊,也可在課堂教學(xué)過程中巧妙捕捉討論時機(jī)。在小組討論時進(jìn)行巡視、適當(dāng)介入、恰當(dāng)指導(dǎo),并注意小組討論時的信息收集,以便在小組討論成果展示時恰當(dāng)點(diǎn)撥與補(bǔ)充。
四、小組討論的問題預(yù)設(shè)要有梯度性、可辯性、必要性、開放性
小組討論的問題設(shè)置盡可能讓各層次學(xué)生都有思考收獲,要盡可能讓問題具有一定發(fā)散性和開放性而產(chǎn)生辯論的必要,也可設(shè)置一定的問題情境,讓學(xué)生產(chǎn)生辯論的沖動,使學(xué)生感覺到小組討論的必要。
五、小組討論的訓(xùn)練
1.訓(xùn)練內(nèi)容:小組討論的規(guī)則的訓(xùn)練、小組討論流程的訓(xùn)練、小組討論的評價激勵的訓(xùn)練、小組討論的成果展示的訓(xùn)練等。
2.訓(xùn)練的方法:
講授法:教師直接講解,當(dāng)然結(jié)合范例講解效果會更好些。
教師演示法:請幾位參與過小組討論的同事到班上在學(xué)生面前未經(jīng)預(yù)演地討論一個有爭議的問題。
教師參與法:請幾位對小組討論規(guī)則與流程較為熟悉的同事分配到各小組,作為小組的超級組員參與該小組的討論,并實(shí)時指導(dǎo)其討論規(guī)則的建立、討論流程的訓(xùn)練、討論分工的安排等。
小組討論個案展示點(diǎn)評法:用錄像形式記錄下某組的討論過程進(jìn)行展示點(diǎn)評;也可以某一小組在全班進(jìn)行表演式的討論,大家點(diǎn)評自評反思,不過后一種方法可能會使討論失真。
六、討論成果的呈現(xiàn)與展示策略
1.常規(guī)呈現(xiàn)與展示:預(yù)習(xí)——討論(對子討論、小組討論)——展示預(yù)演——展示——消化。
2.展覽參觀式成果展示(小組討論的問題相同):討論后各小組將本組討論成果板書在本組展示陣地,然后各組巡回參觀,吸取別組的討論成果并與本組成果進(jìn)行比較補(bǔ)充與修改。
3.疊加式小組討論:個人獨(dú)立思考——對子討論——小討論組討論——大組討論——大組合并討論——全班討論
4.矩陣式小組討論:
當(dāng)某次討論的是多個問題時,可在本小組內(nèi)由各成員自選一個問題進(jìn)行獨(dú)立思考(此時討論主持人稍作調(diào)控,讓學(xué)力稍弱的組員先挑選項(xiàng),并保證所有問題都有人挑選)。然后在全班以問題為單位組合新的討論組對該問題進(jìn)行深入探討。接下來再回到原來的小組以專家和組織者身份引領(lǐng)對該問題進(jìn)行討論。