王佳瑞

摘?要：互聯(lián)網(wǎng)金融模式在助力電商企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新挑戰(zhàn)。本文系統(tǒng)梳理了電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，深度剖析了各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的多方面原因，具體提出了防控各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。研究成果為電商企業(yè)和各級(jí)政府部門防控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)策略制定提供了重要參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；電商企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；問(wèn)題與對(duì)策

中圖分類號(hào)：F25?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.12.016

隨著互聯(lián)網(wǎng)以“開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享”的姿態(tài)飛速發(fā)展，電商企業(yè)以一種邊界模糊的平臺(tái)運(yùn)作模式成為市場(chǎng)的新興主體，如京東、淘寶、拼多多等電商平臺(tái)企業(yè)已打造出當(dāng)下線上銷售、網(wǎng)上購(gòu)物的重要渠道。據(jù)《中國(guó)電子商務(wù)報(bào)告（2022）》顯示，我國(guó)電商業(yè)務(wù)交易額已經(jīng)達(dá)到4383萬(wàn)億元。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融順勢(shì)而生，為電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供了全方位的支撐。互聯(lián)網(wǎng)金融不僅實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融的有機(jī)結(jié)合，使得社會(huì)閑散資金得到充分利用，而且在金融科技的強(qiáng)力支持下，使得金融業(yè)務(wù)獲得更快的操作性、更高的透明度、更強(qiáng)的協(xié)作性和更大的參與度。毋庸諱言，互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)和發(fā)展帶給傳統(tǒng)金融業(yè)一定沖擊的同時(shí)，也帶給電商企業(yè)諸多不確定性及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如何在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，厘清電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題，并提出有效防控對(duì)策，具有十分重要的意義。

1?電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的分析

1.1?運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指由企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的不確定性與互聯(lián)網(wǎng)金融的不確定性疊加而引致財(cái)務(wù)收益波動(dòng)的可能性。它是電商企業(yè)面臨的首要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可能帶給企業(yè)最頻繁、最直接、最厲害的創(chuàng)傷，主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)現(xiàn)金管理的監(jiān)督約束體系構(gòu)建不善。賬款管理的制度不夠健全，難以有效監(jiān)管現(xiàn)金流，導(dǎo)致資金利用效率下降，可能產(chǎn)生內(nèi)部現(xiàn)金流斷裂和資金安全風(fēng)險(xiǎn)。二是企業(yè)自營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理不善。由于采取線上線下相結(jié)合的交易模式，促使企業(yè)發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù)，以及倉(cāng)儲(chǔ)和物流，容易出現(xiàn)采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)的失誤，導(dǎo)致相關(guān)部門的工作效率和資金流通效率下降，產(chǎn)生自身存貨變現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。三是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理不嚴(yán)。由于電商競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，價(jià)格大戰(zhàn)不斷升溫，直接影響著產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)消費(fèi)者的各類投訴，使得消費(fèi)者信任風(fēng)險(xiǎn)逐步上升。四是企業(yè)應(yīng)收賬款的回收能力不足。受到國(guó)內(nèi)外實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展下滑和社會(huì)總需求疲軟的影響，平臺(tái)業(yè)務(wù)和各類廣告收入波動(dòng)不穩(wěn)，難以規(guī)避應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)陷入不可逆轉(zhuǎn)的困境。

1.2?籌資風(fēng)險(xiǎn)

電商企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)是指因資金供求市場(chǎng)的波動(dòng)和幣種結(jié)構(gòu)、籌資渠道、期限結(jié)構(gòu)的變化，與互聯(lián)網(wǎng)電子交易的不確定性相互疊加給企業(yè)籌資帶來(lái)的不安全性。它是電商企業(yè)的核心財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，直接影響著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位升降，主要體現(xiàn)在：

一是籌資總量大小與業(yè)務(wù)規(guī)模增減的匹配不當(dāng)。在既要實(shí)施企業(yè)較高的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)定位，又要控制企業(yè)間接融資負(fù)債和避免實(shí)際控制人股權(quán)稀釋的情況下，電商企業(yè)的籌資活動(dòng)常常走向兩個(gè)極端，有可能過(guò)于小心穩(wěn)妥，有可能過(guò)于冒失歷險(xiǎn)。一旦走向極端小心時(shí)，企業(yè)的融資規(guī)模適應(yīng)不了自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，難以保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；一旦走向極端冒失時(shí)，企業(yè)的融資規(guī)模超出了自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不僅使得企業(yè)的負(fù)債過(guò)度增加，收益率顯著下降，而且使得實(shí)際控制人的權(quán)益明顯稀釋，對(duì)經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)權(quán)顯著下降，難以保證企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

二是籌資性質(zhì)與投資項(xiàng)目性質(zhì)吻合不好。為了加快發(fā)展電商企業(yè)可能將短期負(fù)債資金投入到長(zhǎng)期才有收益的項(xiàng)目中，比如把銀行短期貸款用于建設(shè)和盈利周期較長(zhǎng)的物流設(shè)施設(shè)備建設(shè)上，使得資金鏈風(fēng)險(xiǎn)明顯上升。三是籌資決策與發(fā)展定位契合不強(qiáng)。隨著電商企業(yè)的興起和競(jìng)爭(zhēng)加劇，紅利也在漸趨收斂，為了提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)電商企業(yè)不顧自身定位急于擴(kuò)張上項(xiàng)目，未經(jīng)充分科學(xué)的論證，盲目融資甚至高息借款，很可能使得項(xiàng)目收益難抵籌資成本，面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)，成為最嚴(yán)重的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

1.3?投資風(fēng)險(xiǎn)

電商企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是指因多方面可變因素對(duì)于投資項(xiàng)目的作用，使得企業(yè)投資收益率明顯低于預(yù)期目標(biāo)而形成的風(fēng)險(xiǎn)。這種基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的投資活動(dòng)，在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境下，不確定性很高，主要體現(xiàn)在：一是對(duì)于自身經(jīng)營(yíng)主業(yè)投資決策的不確定性。為了拓展客戶體驗(yàn)、引導(dǎo)和創(chuàng)造客戶需求，未經(jīng)科學(xué)論證，投資新建大規(guī)模、快速化的物流系統(tǒng)，包括商品倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)基地、冷鏈全程運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備等，而這些工程項(xiàng)目，資金投入高、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資收益慢、影響因素多，電商企業(yè)往往難以充分把握，投資風(fēng)險(xiǎn)較大。二是對(duì)于業(yè)務(wù)多元擴(kuò)張投資決策的不確定性。為了彌補(bǔ)自身主營(yíng)業(yè)務(wù)的收效不足，展現(xiàn)擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)能力，積極向著相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)拓，比如增設(shè)小額信貸、互聯(lián)網(wǎng)借貸、消費(fèi)金融，進(jìn)行全鏈條數(shù)字化、區(qū)塊鏈改造，引進(jìn)高端制造等。這種多元化擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，形成對(duì)于電商企業(yè)投資預(yù)測(cè)和決策駕馭能力的新挑戰(zhàn)，帶來(lái)了復(fù)雜多樣的運(yùn)作管控、資金鏈維護(hù)等方面的不確定性，可能降低企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和盈利能力，投資風(fēng)險(xiǎn)較高。

1.4?關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)

電商企業(yè)的關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)是指因關(guān)聯(lián)方失信而給企業(yè)帶來(lái)盈利的不確定性。由于電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不同于傳統(tǒng)的商貿(mào)物流企業(yè)，需要緊緊依靠平臺(tái)進(jìn)行。而平臺(tái)在電子商務(wù)交易鏈條中兼有監(jiān)督者與仲裁者的雙重使命和責(zé)任，成為電商企業(yè)的重要關(guān)聯(lián)方，居于雙方交易天然有利地位，特別是占據(jù)電商企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，給電商企業(yè)帶來(lái)了資產(chǎn)占用的不確定性和信用威脅。這就需要平臺(tái)信守商業(yè)道德和運(yùn)營(yíng)規(guī)范，電商企業(yè)也有充分的應(yīng)對(duì)機(jī)制和策略，否則運(yùn)營(yíng)信息可能被惡意修改、損毀，顧客可能被欺詐、被盜用私人信息、被盜刷電子錢包，關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)難以有效避免，最終引發(fā)電商企業(yè)盈利能力弱化、財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生。

2?電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的歸因

2.1?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)不夠充足

電商企業(yè)是信息高速發(fā)展時(shí)代的新生事物，面臨著市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以及互聯(lián)網(wǎng)模式下各種各樣財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。這就需要企業(yè)決策者高度關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和影響，自覺(jué)增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。然而，許多電商企業(yè)決策者從經(jīng)營(yíng)理念上始終把利潤(rùn)最大化、業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)擴(kuò)張放在首位，對(duì)于可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏清醒的認(rèn)識(shí)和充分的重視，盲目地進(jìn)行籌資、投資，全力加快運(yùn)營(yíng)和拓展，缺乏對(duì)于各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成條件和環(huán)境的系統(tǒng)監(jiān)測(cè)與研判，放松了對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患苗頭出現(xiàn)的甄別與考量，弱化了對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的日常細(xì)致安排與有效預(yù)案設(shè)計(jì)，使得完全能夠應(yīng)對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)面影響變得異常復(fù)雜模糊、難以預(yù)警應(yīng)對(duì)，也顯著地增大了電商企業(yè)遭受互聯(lián)網(wǎng)模式下各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傷害的可能性。

2.2?企業(yè)財(cái)務(wù)管控的機(jī)制構(gòu)建不夠完善

相較于其他傳統(tǒng)的商貿(mào)物流企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制更需要基于信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)而逐步完善。然而，許多電商企業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，財(cái)務(wù)管理信息化、數(shù)字化相對(duì)滯后，特別是財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息尚未做到同步匹配協(xié)調(diào)。電商業(yè)務(wù)的日常采購(gòu)、銷售和存儲(chǔ)等信息流都有著自身的特點(diǎn)，對(duì)于數(shù)據(jù)管理和財(cái)務(wù)管理的要求都很高，特別是在電商交易過(guò)程中，三賬合一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求，對(duì)此很多電商企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)信息還未同步規(guī)范共享，管理機(jī)制隱患漏洞較多。從技術(shù)管理上來(lái)看，根源主要在于一個(gè)完全開(kāi)放、虛擬運(yùn)作的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中，電商企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的運(yùn)營(yíng)方式或收益方式都面臨許多新挑戰(zhàn)，諸如軟件與確權(quán)尚未統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)化接口也未能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，管理系統(tǒng)難以與各類運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息對(duì)應(yīng)匹配協(xié)調(diào)，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生難以避免。

2.3?財(cái)務(wù)人員的技術(shù)更新不夠到位

在信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的支撐下，電商企業(yè)能夠充分利用數(shù)據(jù)共享平臺(tái)匯聚各大市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，這就給財(cái)務(wù)人員大數(shù)據(jù)處理與分析能力提出了新的挑戰(zhàn)。一方面是對(duì)于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)運(yùn)用與數(shù)據(jù)處理的能力不足。目前，大量的財(cái)務(wù)人員還沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)思維，缺乏數(shù)智財(cái)務(wù)知識(shí)體系，難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)的處理需求，難以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性和可靠性，給高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策帶來(lái)了不確定性。另一方面是對(duì)于多種移動(dòng)金融支付手段智能化應(yīng)對(duì)的能力不足。電商企業(yè)為了滿足用戶的交易體驗(yàn)、加快交易、即時(shí)實(shí)現(xiàn)支付，常常采用快捷登錄為主的方式，使得客戶信息驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)難以避免。特別是微信與支付寶的利用，從表面上看能夠減少風(fēng)險(xiǎn)形成的概率，但從背后來(lái)看還存在套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，給電商企業(yè)財(cái)務(wù)人員的技術(shù)水平、監(jiān)管能力帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。

2.4?電商行業(yè)的法規(guī)制定不夠健全

由于電商企業(yè)及其所在行業(yè)是商貿(mào)物流領(lǐng)域中的新興業(yè)態(tài)，誕生較遲、發(fā)展較快、經(jīng)歷較短，特別是行業(yè)內(nèi)注冊(cè)企業(yè)數(shù)量很多，行業(yè)內(nèi)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化很快，行業(yè)內(nèi)部各層次管理問(wèn)題復(fù)雜多樣，然而現(xiàn)行各類法律、法規(guī)對(duì)此類業(yè)態(tài)管理缺乏明顯的針對(duì)性，有些方面還有漏洞甚至還是空白，給電商行業(yè)及其眾多企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了環(huán)境的不確定性，而且在短期內(nèi)難以有明顯改善。比如，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融支付下電商企業(yè)有較大可能形成賬期波動(dòng)，由此增加了運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用，引起財(cái)務(wù)資金短缺，給電商企業(yè)帶來(lái)了新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于新興電商行業(yè)法律法規(guī)的欠缺也是當(dāng)下電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一大誘因。

3?電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策

3.1?提升全局業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)能力

營(yíng)運(yùn)能力是電商企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，使得電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更顯科技特色，也給每一個(gè)電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了技術(shù)、管理的新挑戰(zhàn)。電商企業(yè)應(yīng)充分學(xué)習(xí)、運(yùn)用大數(shù)據(jù)、智能化、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)金融等現(xiàn)代技術(shù)，改造企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力。諸如，梳理研判顧客的歷史購(gòu)買記錄數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)同步關(guān)注顧客的瀏覽搜索數(shù)據(jù)，高效把握顧客的實(shí)時(shí)消費(fèi)需求信息，快速、精準(zhǔn)推送相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)算，不僅能夠快速吸引顧客眼球，更能切實(shí)滿足顧客的實(shí)際需求，不斷擴(kuò)大企業(yè)的品牌效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于顧客的吸引力，提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力，從根本上抵御企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2?提升各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制能力

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制是電商企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融模式下可能出現(xiàn)的融資、投資和營(yíng)運(yùn)方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，電商企業(yè)需要在科學(xué)評(píng)估各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，著力完善企業(yè)的資金管理體制和運(yùn)作模式，不斷優(yōu)化調(diào)整各類資金組成結(jié)構(gòu)，有效掌握控制各類資金的流入和流出狀況，在保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)高效率、高質(zhì)量運(yùn)行的基礎(chǔ)上，使得企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下保持各類資金的流動(dòng)性。同時(shí)，定期組織分析研判互聯(lián)網(wǎng)金融模式下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各類誘因及其影響程度，實(shí)時(shí)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，科學(xué)評(píng)判企業(yè)抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平和能力，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警并找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，確保調(diào)控方法和措施切實(shí)、有效。

3.3?提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和能力

財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力是電商企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的決定因素。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)金融等現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇并存，給電商企業(yè)的財(cái)務(wù)人員提出了更新知識(shí)、提高能力的新要求。電商企業(yè)必須高度重視財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和激勵(lì)，一是要定期組織對(duì)于當(dāng)前在崗財(cái)務(wù)人員的新技術(shù)、新方法、新知識(shí)、新理念的系統(tǒng)培訓(xùn)。幫助他們掌握新環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能征兆、表現(xiàn)特征，以及有效識(shí)別的方法、手段，防止財(cái)務(wù)人員漠視風(fēng)險(xiǎn)隱患，錯(cuò)失預(yù)警和控制的機(jī)遇。二是要大力引進(jìn)復(fù)合型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才。引進(jìn)既能夠熟練掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控方法，又學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)金融等現(xiàn)代信息技術(shù)的財(cái)務(wù)管理人才。三是要明確對(duì)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防控的責(zé)任要求，并實(shí)行嚴(yán)格高效的考核、獎(jiǎng)懲和晉升機(jī)制。只有財(cái)務(wù)隊(duì)伍的知識(shí)、素質(zhì)、能力、責(zé)任感和積極性提升了，才能超前辨識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并為企業(yè)高層的防控決策提供科學(xué)的方案和可靠的依據(jù)。

3.4?提升內(nèi)部安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全是電商企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要前提。為了保證電商企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須確保電商企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全性。一是要不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟硬件的升級(jí)。大力提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件條件建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)防火墻的可靠性及安全度，以抵御網(wǎng)絡(luò)惡性病毒的攻擊。二是要梳理業(yè)務(wù)工作流程和安全漏洞。掌握電商交易的特征及規(guī)律，厘清潛在的操作安全漏洞，及時(shí)安排各類漏洞復(fù)原，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的安全穩(wěn)定，防止延及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是要采取賬號(hào)登錄的多重安全加密方式。比如利用語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)、指紋識(shí)別技術(shù)等集合開(kāi)展嚴(yán)格審查，進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)加密技術(shù)含量及其防盜防泄露的安全性，有效防控企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.5?提升法治環(huán)境建設(shè)水平

法治環(huán)境建設(shè)是電商企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的根本保障。電商行業(yè)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)金融模式的全新行業(yè)，需要一個(gè)完善的法治環(huán)境才能健康發(fā)展，并有效防控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一是需要政府部門建立健全電商相關(guān)領(lǐng)域的法律法規(guī)。強(qiáng)力加快社會(huì)征信和反欺詐體系建設(shè)進(jìn)程，以形成以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向的電商運(yùn)營(yíng)秩序。二是需要政府部門利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于電商企業(yè)的交易全過(guò)程實(shí)施全方位的監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和金融交易等行為，以形成優(yōu)良的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和發(fā)展空間，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成。三是需要中央政府部門引導(dǎo)加強(qiáng)不同省區(qū)間的協(xié)同發(fā)展，特別是要建立健全互聯(lián)網(wǎng)金融模式下跨境電商企業(yè)的運(yùn)營(yíng)法規(guī)體系，及時(shí)消除電商糾紛，以有效遏制電商企業(yè)的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式下電商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。

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