[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.12.019
[摘 要]在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)投融資管理面臨著更多的新型挑戰(zhàn)。為順利開展投融資管理活動,企業(yè)必須對傳統(tǒng)的思維和管理模式進行優(yōu)化與創(chuàng)新,以此來應(yīng)對層出不窮的風(fēng)險問題,為企業(yè)可持續(xù)健康及高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。企業(yè)投融資管理應(yīng)用管理會計理念具有十分重要的現(xiàn)實意義,既可以提高企業(yè)投融資管理有效性,還可以為各項投融資管理活動順利開展指明方向,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。對此,本文將分析管理會計的基本特點和應(yīng)用價值,結(jié)合具體應(yīng)用問題,提出管理會計在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用策略。
[關(guān)鍵詞]管理會計;投融資管理;信息系統(tǒng)建設(shè)
[中圖分類號]F23文獻標(biāo)志碼:A
現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中求得生存和發(fā)展,實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo),就必須保障企業(yè)內(nèi)部資金流動性,防范資金鏈斷裂問題。將管理會計應(yīng)用在企業(yè)投融資管理中,可以滿足這一發(fā)展要求。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的,可直接參與決策控制過程,是加強企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的一個分支系統(tǒng),可以為企業(yè)投融資活動提供多樣化參考方案,進而幫助管理人員制定最合理且高效的投融資決策,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)?;?、多元化與高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。因此,企業(yè)在投融資管理活動中要深入探索管理會計應(yīng)用路徑,進而不斷提高企業(yè)風(fēng)險抵抗能力與市場競爭力。
1 管理會計的基本特點
管理會計的主要價值就是為企業(yè)投融資決策提供幫助,在合理調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理模式的基礎(chǔ)上,助力企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。管理會計的特點為:首先,管理會計具有很強的通用性,大部分管理會計信息都由多樣化服務(wù)信息組成,這些信息數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)后期開展決策分析奠定良好的基礎(chǔ)[1]。其次,管理會計在實際開展過程中具有十分明顯的客觀性特征,打破了以往財務(wù)會計模式的約束,可以將管理會計總體應(yīng)用價值發(fā)揮出來。第三,管理會計可以與企業(yè)管理活動相結(jié)合,對各項財會數(shù)據(jù)和相關(guān)資料進行分析,根據(jù)分析結(jié)果可以幫助企業(yè)管理人員判斷未來發(fā)展形勢,進而制訂更加合理的決策方案。最后,管理會計技術(shù)含量要遠超財務(wù)會計,其核心管理思想和分析方法能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展趨勢進行精準(zhǔn)判斷,進而為后期投融資管理提供可靠建議,是提升企業(yè)管理水平的重要路徑。
2 管理會計在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用價值
2.1 為投融資管理提供指導(dǎo)方法
管理會計是一種先進的管理思想,可以為投融資管理提供精準(zhǔn)、正確的指導(dǎo)建議,對企業(yè)發(fā)展有一定的促進作用。首先,企業(yè)投融資會采用管理會計中的各種方法進行分析,如項目可行性評估及風(fēng)險評估等。企業(yè)在投融資期間還需要對資金有效性和安全性進行深入分析,選擇更加妥善的融資路徑。在此過程中,管理會計可以為投融資方法執(zhí)行提供可靠且專業(yè)的參考依據(jù),在精準(zhǔn)分析各項影響要素結(jié)果之后,為投融資活動指明正確方向。其次,管理會計思想也經(jīng)常應(yīng)用在投融資項目盡調(diào)與分析過程中,利用其管理方法能夠?qū)Τ杀具M行完整、系統(tǒng)編制。最后,企業(yè)投融資項目要對不同發(fā)展時期的項目展開分析,整個過程具有十分明顯的動態(tài)性特征。此時,通過管理會計彈性預(yù)算方法,可以動態(tài)分析投融資評估的準(zhǔn)確性。
2.2 提高投融資有效性
首先,管理會計在企業(yè)投融資管理活動中可以提供更加精準(zhǔn)可靠的財務(wù)分析,符合投融資活動的預(yù)期開展要求。其次,管理會計所采用的專業(yè)方法還可以檢驗并分析投融資效果。在企業(yè)投融資活動實際開展過程中,不同業(yè)務(wù)部門都會結(jié)合管理會計的最終結(jié)果對相關(guān)內(nèi)容進行合理安排。但隨著市場條件不斷變化,工作結(jié)果也與分析結(jié)論之間存在明顯區(qū)別,在分析其差異性的基礎(chǔ)上對管理會計的有效性進行檢驗。最后,管理會計在企業(yè)投融資期間還可以對執(zhí)行過程進行監(jiān)管,具有宏觀層面的控制作用,在不同部門和業(yè)務(wù)層面實現(xiàn)細(xì)化管理,在此基礎(chǔ)上針對投融資方案形成一定的反饋。
2.3 與財務(wù)會計形成互補關(guān)系
財務(wù)會計可以將企業(yè)某個發(fā)展時段的生產(chǎn)經(jīng)營情況以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn),但也存在不完整和缺失之處:一是很容易忽視非財務(wù)方面的信息;二是企業(yè)整體信息整合與邏輯分析能力不強,需要借助單獨的管理會計才能夠進行深入分析,否則最終結(jié)論將會出現(xiàn)失誤,甚至?xí)ν度谫Y管理最終的決策精準(zhǔn)性構(gòu)成威脅[2]。而應(yīng)用管理會計可以將財務(wù)和非財務(wù)類信息整合在一起,各項信息都可以通過數(shù)學(xué)模型進行科學(xué)系統(tǒng)分析,最終可以獲得精準(zhǔn)、可靠的結(jié)果,避免了因管理人員決策失誤引發(fā)的風(fēng)險問題,能夠有效提高企業(yè)投融資效率。由此可見,管理會計與財務(wù)會計存在相互促進的利用價值,將二者有機結(jié)合在一起可以從根本上提高企業(yè)投融資決策效率,明顯增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
2.4 提高管理層在投融資活動中的決策能力
決策能力是決定企業(yè)是否能夠在市場環(huán)境中持續(xù)生存的重要支撐。企業(yè)管理層決策能力越強,就越能夠精準(zhǔn)判斷內(nèi)外部發(fā)展情況,便于制訂精準(zhǔn)可靠的決策方案。而管理會計在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用,可以對財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和邏輯分析,既能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)整合,也可以為管理層呈現(xiàn)更加合理的投融資決策方案,有利于提高管理層的投融資管理決策能力。
3 管理會計在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用問題
3.1 對管理會計重視程度不足
通常情況下,財務(wù)會計主要職責(zé)就是結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和資金流信息進行財務(wù)審核與監(jiān)督。而管理會計能夠在財務(wù)核算基礎(chǔ)上展開進一步分析,精準(zhǔn)判斷資金在不同環(huán)節(jié)中存在的問題和風(fēng)險,便于及時發(fā)現(xiàn)并規(guī)避,目的是為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟價值,為投融資管理措施的落實提供更合理的方案。管理會計與財務(wù)會計相輔相成,但實際上很多企業(yè)并沒有充分發(fā)揮或利用好二者融合的作用,導(dǎo)致企業(yè)投融資管理缺少管理會計環(huán)節(jié),也無法對投融資項目進行深入分析,決策失誤率較高。
3.2 管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)有待完善
企業(yè)在投融資活動開展期間,主要的信息獲取途徑就是信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)的創(chuàng)建與管理會計存在緊密關(guān)聯(lián)。但部分企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計系統(tǒng)無法將財務(wù)和非財務(wù)信息順利對接在一起,部分管理人員忽略了投融資管理重要性,導(dǎo)致最終的決策方案措施,對投融資整體開展效果造成了負(fù)面影響。甚至一些企業(yè)還會出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)難問題,最終倒閉破產(chǎn)[3]。要想規(guī)避這些風(fēng)險,構(gòu)建完善業(yè)財一體系統(tǒng)和打造高質(zhì)量的管理會計信息至關(guān)重要??梢栽谡摺⒁?guī)則、流程和數(shù)據(jù)等統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,引入圖像識別OCR、財務(wù)機器人RPA、自然語言處理NLP等新技術(shù),提高會計信息質(zhì)量,加強管理會計數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,支撐企業(yè)預(yù)算管控和經(jīng)營管理,助力企業(yè)投融資業(yè)務(wù)的實現(xiàn),將管理會計在投融資活動中的優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來。
3.3 投融資籌劃管理不完善
在企業(yè)投融資項目正式實施以前,做好前期調(diào)研工作至關(guān)重要。通常情況下,企業(yè)會安排相關(guān)專業(yè)人員制訂方案,其目的就是減少企業(yè)投融資風(fēng)險,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。但部分企業(yè)依然在投融資過程中采取傳統(tǒng)財務(wù)會計方式,導(dǎo)致參考信息片面,無法將投融資項目真實情況反映出來,投融資決策方案不具備系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,進而對投融資項目合理決策造成了負(fù)面影響,阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)提高。
3.4 缺少專業(yè)的投融資管理隊伍支持
企業(yè)投融資管理需要專業(yè)管理人員憑借自身專業(yè)知識和經(jīng)驗積累來管理相關(guān)活動,需要具備一定的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計能力。但很多企業(yè)缺乏這樣的人才,未打造出人才梯隊,錯誤地認(rèn)為投融資管理就是財務(wù)會計工作的分支,在人力和物力投入方面不足。除此之外,還有一部分企業(yè)雖然認(rèn)識到了管理會計在投融資管理中的重要價值,但在很多客觀因素的影響下,人力資源隊伍建設(shè)的任務(wù)也只是歸屬財務(wù)部門,缺乏專業(yè)引領(lǐng)。除此之外,管理會計也屬于一個新興學(xué)科,部分企業(yè)財務(wù)人員對其理解不夠深入,導(dǎo)致管理會計并沒有實現(xiàn)大范圍推廣應(yīng)用,一般都是由財務(wù)人員采取傳統(tǒng)方式進行財務(wù)管理,并沒有重視財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作。而要想將管理會計在投融資管理中的價值充分發(fā)揮出來,就必須在財務(wù)管理和投融資人才方面給予支持,從而使管理會計能夠為企業(yè)投融資活動的順利開展提供保障。
4 管理會計在企業(yè)投融資管理中的有效應(yīng)用策略
4.1 發(fā)揮管理會計的監(jiān)督管理作用
為實現(xiàn)管理會計和投融資管理高效融合,企業(yè)必須充分發(fā)揮管理會計在投融資活動中的監(jiān)督管理作用。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在制訂投融資方案時,要采取管理會計控制的方式,在企業(yè)經(jīng)營管理流程中引入投融資收益思想,使各個環(huán)節(jié)都能夠獲得可靠的會計成果。同時,根據(jù)管理會計工作的實際結(jié)果,反饋投融資活動開展的真實情況,對投融資方案進行全面優(yōu)化,為后續(xù)投融資策劃與具體實施奠定良好的基礎(chǔ)。其次,管理會計分級管控也可以應(yīng)用在投融資項目執(zhí)行控制中,要根據(jù)不同業(yè)務(wù)部門的特點和市場變化情況不斷加大管理力度,要將最后反饋結(jié)果直接遞交到管理層,確保投融資方案能夠得到合理優(yōu)化,為后期投融資活動的策劃與實施提供寶貴建議。最后,企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中還要強化管理會計與投融資項目的融合,結(jié)合具體業(yè)務(wù)要求提出有效應(yīng)對策略,對投融資活動進行監(jiān)督管理,嚴(yán)格監(jiān)管具體投融資活動,進而從實際落實角度出發(fā)提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量。
4.2 優(yōu)化管理會計在投融資項目中的應(yīng)用環(huán)境
當(dāng)前,部分企業(yè)仍沒有認(rèn)識到管理會計在投融資管理中的應(yīng)用價值,對于優(yōu)化管理會計應(yīng)用環(huán)境的思想不夠深入,使其難以在投融資工作中發(fā)揮出重要價值。首先,企業(yè)必須致力于打造完善應(yīng)用環(huán)境,強化管理會計體制建設(shè),在制度和環(huán)境方面強化管理會計的應(yīng)用成效。其次,借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗與思想建設(shè)管理會計體系,根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況構(gòu)建完善體系。在此基礎(chǔ)上,對管理會計的配套機制建設(shè)進行優(yōu)化,構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展特點的信息網(wǎng)絡(luò),進而真正實現(xiàn)投融資材料和數(shù)據(jù)共享,改變以往預(yù)算信息分散化與碎片化問題。最后,采用科學(xué)的分析方法和高效的信息系統(tǒng)來提升管理會計與投融資系統(tǒng)信息化水平,優(yōu)化流程設(shè)計和板塊設(shè)計,確保更多專業(yè)人才能夠加入投融資項目,發(fā)揮財務(wù)部門的引導(dǎo)價值,為企業(yè)投融資管理高質(zhì)量發(fā)展做鋪墊。
4.3 加強企業(yè)對管理會計的重視
為確保投融資管理效率得到顯著提升,加強企業(yè)在市場環(huán)境內(nèi)的競爭優(yōu)勢,必須認(rèn)識到管理會計在投融資管理活動中的重要價值。一是加強投融資管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,要求所有員工都能夠熟練掌握并運用管理會計應(yīng)用理論和實踐方法。二是組織投融資管理部門員工與管理會計方法應(yīng)用成功的企業(yè)展開交流,真正做到取長補短,使其在親身經(jīng)歷中認(rèn)識到管理會計在投融資管理中的重要價值和意義。
4.4 建立并完善投融資管理體系
在開展投融資項目前,企業(yè)要進行深入調(diào)查和分析,積極運用有效的管理會計方法,采集可靠且具有價值的財務(wù)會計數(shù)據(jù)。同時,根據(jù)實際發(fā)展需求對未來發(fā)展方向展開針對性分析,進而制訂更加完善合理的投融資方案。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)要重視將內(nèi)部監(jiān)督和經(jīng)濟管理工作相結(jié)合,合理優(yōu)化績效考核體系,針對企業(yè)內(nèi)部員工的管理會計技能水平展開評價。在企業(yè)投資項目開展過程中,一旦資金流入流出不平衡,就會在融資方面提出更多要求。與融資相關(guān)的資金籌措方式主要有直接融資(發(fā)行債券、股票等)和間接融資(向銀行或金融機構(gòu)申請傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品或非標(biāo)產(chǎn)品等)。任何一種籌資方式都需要企業(yè)在投融資項目開展之前進行風(fēng)險評估,制定合理有效的風(fēng)險防范措施。在開展投融資項目期間,還要認(rèn)真落實投融資審核流程,根據(jù)各項融資條款和具體需求,確保各方面融資規(guī)定清晰明確,合理劃分權(quán)責(zé),最大限度地規(guī)避信息不完整與責(zé)任劃分不合理導(dǎo)致的風(fēng)險問題。
4.5 加強管理會計專業(yè)團隊建設(shè)
在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭實際上就是人才的競爭。企業(yè)要想取得長足和高質(zhì)量發(fā)展,必須建立和培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)人才隊伍,投融資管理活動更是如此。企業(yè)管理會計與財務(wù)會計工作存在明顯區(qū)別,其專業(yè)人才需要掌握海量信息知識和管理經(jīng)驗。常見的人才招聘途徑有校園招聘和社會招聘。前者需要企業(yè)定期在春秋兩季校園招聘會上選擇優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,為企業(yè)投融資隊伍吸納年輕后備力量,形成梯隊建設(shè)。后者則是在社會環(huán)境內(nèi)招聘專業(yè)且經(jīng)驗豐富、精通業(yè)務(wù)的管理人才,他們應(yīng)具備管理者的視角以及必備的溝通能力,能立即適應(yīng)角色進入工作狀態(tài)創(chuàng)造價值,更好地發(fā)揮管理會計的作用和價值。
4.6 強化企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)
現(xiàn)如今,部分企業(yè)對于管理會計的定位和價值認(rèn)知存在一定的局限,認(rèn)為管理會計只是由財務(wù)部門負(fù)責(zé)。然而企業(yè)在運營發(fā)展過程中,很多業(yè)務(wù)流程都會涉及大量資金流通,這些資金收支效益直接關(guān)系著企業(yè)整體經(jīng)濟效益。所以,為確保各部門能夠深入了解管理會計的重要價值,必須構(gòu)建完善的管理會計信息系統(tǒng),各部門要做好日常信息采集和分析,及時了解企業(yè)在人力、物力與資金等方面的需求,從而創(chuàng)設(shè)一個理想的管理會計應(yīng)用環(huán)境。除此之外,企業(yè)還要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢完善管理會計系統(tǒng),為投融資各項活動的順利開展提供基礎(chǔ)保障。
5 結(jié)語
管理會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用,對投融資管理活動影響較為深遠,可以幫助企業(yè)深入分析投融資項目并制訂合理的投融資項目方案。從企業(yè)實際發(fā)展情況來看,管理會計在投融資管理中的應(yīng)用仍面臨著很多問題,需要對二者之間的關(guān)系展開深入研究,確保管理會計的作用能夠得到充分發(fā)揮,為企業(yè)投融資管理活動的順利開展提供保障,最終提升企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和綜合競爭力。
參考文獻
[1]張超. 分析管理會計在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用[J]. 新金融世界,2023,22(5):106-108.
[2]裴立國. 管理會計在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用路徑探討[J]. 企業(yè)改革與管理,2023(8):122-124.
[3]趙文宇. 管理會計在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用[J]. 企業(yè)改革與管理,2023(14):21-23.
[作者簡介]趙翠冬,女,四川綿陽人,西南水泥有限公司,會計師,本科,研究方向:資金管理、投融資管理。