金晶

摘要：隨著我國邁入數(shù)字經(jīng)濟時代，現(xiàn)代建筑企業(yè)迎來了更多的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn)。財務風險作為現(xiàn)代建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可回避的重要問題，如何提升財務風險規(guī)避和管控水平，也是每個企業(yè)關注和研究的課題。本文以A建筑企業(yè)為主要的研究對象，簡單分析了數(shù)字化轉型下建筑企業(yè)財務風險新特征，闡述了數(shù)字化轉型下財務風險管控內(nèi)容，并提出了具體的風險管理對策，以期為相關工作者提供借鑒。

關鍵詞：數(shù)字化轉型；建筑企業(yè)；財務風險；管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20241224

數(shù)字化轉型是現(xiàn)代建筑企業(yè)改革發(fā)展的重要方向，不僅可以幫助企業(yè)更好地適應經(jīng)濟市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對企業(yè)的經(jīng)營管理水平以及財務風險管控成效的提升具有重要意義。特別是數(shù)字化時代的來臨，對建筑企業(yè)的財務管理提出了更高的需求，而我國科技水平的飛速發(fā)展，則為建筑企業(yè)財務管理的數(shù)字化轉型提供了更多支持，這樣既可以提升企業(yè)的核心競爭力，對長遠發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)也有積極的促進作用。A建筑施工企業(yè)是一家大型企業(yè)，有15家二級子公司，承擔著與房屋建筑工程建設有關的業(yè)務（建筑工程建設、建筑工程裝飾裝修、建筑工程維修和保養(yǎng)）。近年來，企業(yè)利潤逐年遞增，規(guī)模不斷擴大，與此同時，運營管理難度升級，尤其是在數(shù)字化轉型的背景下，在一定程度上提高了企業(yè)的管理難度。

一、數(shù)字化轉型下A建筑施工企業(yè)財務風險新特征

（一）數(shù)據(jù)挖掘分析的作用越發(fā)重要

現(xiàn)代建筑企業(yè)無論是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，還是在各項業(yè)務活動的開展過程中，都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，其中包括很多有價值的內(nèi)容，但也存在大量無用的信息。借助大數(shù)據(jù)技術等現(xiàn)代科技手段對A建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)信息進行深入挖掘和全面分析，不僅可以幫助管理層更好地調整、優(yōu)化經(jīng)營決策和發(fā)展戰(zhàn)略，還可以從不同的層面和角度了解經(jīng)營狀況，進而為企業(yè)財務風險識別工作提供更加詳實、可靠的參考依據(jù)。

（二）財務風險識別路徑發(fā)生了巨大變化

傳統(tǒng)企業(yè)財務風險識別工作普遍具有事后管控、被動應對等特點，難以很好地適應現(xiàn)如今復雜且迅速變化的市場環(huán)境，也會對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來一定的制約和影響，這需要A建筑施工企業(yè)加快數(shù)字化轉型步伐，并根據(jù)財務風險要素以及風險管控模型，建立風險預警機制及風險控制策略，進而構建涵蓋風險管控全過程的財務風險識別和防范新路徑。

（三）數(shù)字化轉型提升了財務風險識別精度

大數(shù)據(jù)時代的來臨以及數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，推動了企業(yè)經(jīng)營管理體系及業(yè)務模式的變革進程。依靠數(shù)字技術等現(xiàn)代科技手段建立的信息化管理平臺，不僅可以為A建筑施工企業(yè)各項經(jīng)濟活動的實施提供必要的支持，還可以針對不同的財務風險進行風險類型及風險等級的劃分，如圖1所示，并根據(jù)不同的財務風險等級制定更加精細的防范和應對方案。除此之外，信息化管理平臺的應用也是實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享、解決信息不對稱等問題的有效舉措，這對企業(yè)財務風險識別精度以及防范水平的提升也有巨大作用。

圖1? 現(xiàn)代建筑企業(yè)風險級別

二、數(shù)字化轉型下A建筑施工企業(yè)財務風險管控內(nèi)容

（一）現(xiàn)金流量風險識別

現(xiàn)金流貫穿現(xiàn)代建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、業(yè)務開展等各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)金流量風險主要是指資金流出量大于資金流入量，進而導致出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，這會對企業(yè)的正常運轉及健康發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。數(shù)字化轉型下A建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流量風險識別工作，是借助數(shù)字化技術等現(xiàn)代科技構建分析模型，采用科學的分析方法從整體層面對現(xiàn)金流入及流出情況進行監(jiān)控和風險識別，并在企業(yè)現(xiàn)金流量風險發(fā)生初期予以及時預警。

（二）經(jīng)營風險識別

現(xiàn)代建筑企業(yè)的經(jīng)營風險是關系到經(jīng)營效益以及持續(xù)發(fā)展的關鍵，其中涉及發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營決策、項目投資、業(yè)務拓展、供應鏈管理等內(nèi)容。A建筑施工企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理及業(yè)務拓展過程中，如果存在管理制度不完善、管理措施落實不到位、業(yè)務開展流程不規(guī)范等情況，不僅會對各項業(yè)務的順利實施產(chǎn)生不同程度的影響，還會導致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失；如果在項目投資環(huán)節(jié)沒有做好相關數(shù)據(jù)信息的收集、分析工作，或項目可行性論證工作不夠深入、合理，同樣會增加企業(yè)投資失敗的幾率。而數(shù)字化轉型則推動了企業(yè)業(yè)財融合管理體系的建設進程，借助信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營決策以及業(yè)務開展的全過程監(jiān)管，并通過對財務、業(yè)務等相關數(shù)據(jù)信息的監(jiān)測與分析，更加及時、準確地識別企業(yè)經(jīng)營決策、項目投資等環(huán)節(jié)存在的風險隱患。

（三）籌資風險識別

籌資風險是現(xiàn)代建筑企業(yè)應著重防范的財務風險類型之一，此類風險的出現(xiàn)主要是因為企業(yè)無法及時償付借款，會對各項業(yè)務的開展甚至正常運轉產(chǎn)生不同程度的影響。數(shù)字化轉型背景下，A建筑施工企業(yè)需要面對的籌資活動的影響因素愈發(fā)復雜多變，如金融市場波動、企業(yè)負債規(guī)模、企業(yè)資金結構等。除此之外，A建筑施工企業(yè)可以選用的籌資方式多種多樣，但不同籌資方式在形式、特點、需要面對的風險等方面存在或大或小的差異。如果在挑選籌資方式時沒有開展全面、深入的調研工作，只憑借對財務信息的分析而選用籌資方式，會使籌資決策存在疏漏或不合理之處。隨著企業(yè)數(shù)字化轉型步伐的持續(xù)深入，雖然也需要承擔一定程度的籌資風險，卻可以借助先進的科技手段深度挖掘內(nèi)外部相關數(shù)據(jù)信息，并通過對流動比率、速動比率等籌資活動衡量指標的科學分析，最大限度地幫助企業(yè)規(guī)避籌資風險。

三、數(shù)字化轉型下A建筑施工企業(yè)財務風險管理對策

（一）樹立建筑企業(yè)財務風險數(shù)字化管理意識

現(xiàn)代建筑企業(yè)推進財務風險數(shù)字化管理意識的形成，對內(nèi)部財務風險管控水平的提升具有重要意義。

首先，A建筑施工企業(yè)應將數(shù)字化管理理念融入企業(yè)文化，著力營造內(nèi)部財務風險數(shù)字化管控氛圍，進而提高全體員工對財務風險數(shù)字化管理的認識和重視程度；其次，A建筑施工企業(yè)應從內(nèi)部管理制度、各崗位職責、獎懲機制等層面，推動財務風險數(shù)字化管理的落實，真正將財務風險數(shù)字化管控滲透到經(jīng)營管理、經(jīng)濟活動等各個環(huán)節(jié)，確保財務風險管理的作用和價值能夠得到充分發(fā)揮；最后，A建筑施工企業(yè)應加強內(nèi)部財務人員素質能力培訓方案的規(guī)劃與實施，圍繞數(shù)字化轉型背景下財務風險管控特點、專業(yè)技能以及管理知識，組織財務人員開展專項培訓活動，不斷加深財務管理人員對財務風險數(shù)字化管控工作及自身職責的理解，為企業(yè)財務風險數(shù)字化管理制度和管控措施的執(zhí)行奠定良好的人才基礎。

（二）加強財務風險數(shù)字化管控機制的優(yōu)化

建立完善的財務風險數(shù)字化管控機制，是數(shù)字化轉型背景下建筑企業(yè)財務風險管理改革的重要環(huán)節(jié)之一，其具體實施路徑可以從以下方面入手：

第一，A建筑施工企業(yè)應利用數(shù)字技術等先進的科技手段，建立涵蓋各部門及經(jīng)濟業(yè)務環(huán)節(jié)的財務風險管控體系，其中主要涉及風險識別、評估、防控、監(jiān)督、整改等組成部分。借助數(shù)字化管理平臺提供的技術支撐以及融入建筑企業(yè)各項經(jīng)濟活動中的風險管控機制，可以更好地面對數(shù)字經(jīng)濟市場帶來的新風險和新挑戰(zhàn)。

第二，A建筑施工企業(yè)應重視財務風險管理職責的劃分與明確，這需要基于相關法律法規(guī)以及內(nèi)部的制度規(guī)范，界定和細化各財務風險管理崗位工作人員的責任，并根據(jù)各財務風險管理人員的崗位責任和工作需要賦予其相應的職權，這不僅有助于提高管理人員的崗位責任意識，還可以增強財務風險管理制度的執(zhí)行力。

第三，A建筑施工企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況和財務風險管理工作特點，規(guī)劃和實施財務風險管理臺賬制度。這一方面是對企業(yè)各類財務風險要點、特征等情況進行匯總整理及詳實記錄；另一方面則可為財務風險管理工作的開展提供必要的信息支持，最終達到從根源層面防范財務風險等目的。

（三）建立建筑施工企業(yè)數(shù)字化管理平臺

A建筑施工企業(yè)為大型企業(yè)，有多家二級企業(yè)，涵蓋的工程項目較為全面，許多大型項目需要由多家二級企業(yè)的工作人員共同參與完成，在此過程中，需要各方進行信息交互、有效溝通，共同做好項目管理工作。由此可見，構建建筑施工企業(yè)數(shù)字化管理平臺尤為重要。

首先，A建筑施工企業(yè)應重視和加強前沿科技手段及先進設備在數(shù)字化管理平臺中的應用，合理利用信息技術、大數(shù)據(jù)技術、物聯(lián)網(wǎng)等成熟科技，提升企業(yè)數(shù)字化管理平臺的智能化程度。

其次，在建立建筑施工企業(yè)數(shù)字化管理平臺時，A建筑施工企業(yè)需要結合自身特點，以各項業(yè)務的開展為主要依據(jù)，完善管理平臺的功能模塊，包括內(nèi)部管理模塊和外部接口模塊，其中，內(nèi)部管理模塊主要包括決策層和執(zhí)行層，決策層主要包括人力資源管理、財務管理、質量安全管理等，執(zhí)行層主要包括成本管理、合同管理、協(xié)同工作等。外部接口需要連接行業(yè)協(xié)會、供貨商、監(jiān)理單位等。

最后，A建筑施工企業(yè)的各個部門還應建立完善的數(shù)字化平臺，例如：項目部數(shù)字化平臺的建設，要針對項目的全過程和全流程，自動采集所有的人員信息、技術信息及資料信息，以實現(xiàn)人員管理、技術管理及合同管理。

（四）健全數(shù)字化財務風險預警體系

建立健全數(shù)字化財務風險預警體系，是建筑企業(yè)財務風險管理工作規(guī)范化、平臺化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是為了更好地應對快速發(fā)展變化的數(shù)字經(jīng)濟市場環(huán)境。

首先，A建筑施工企業(yè)應根據(jù)自身的業(yè)務特點、資金狀況以及常見的財務風險類型，建立以預警算法模型、預警規(guī)則庫等模塊為支撐的風險預警管理系統(tǒng)，如圖2所示，并通過嵌入預警信息監(jiān)測和展示等功能模塊，為財務風險識別和防范工作提供有力的技術支持。

其次，A建筑施工企業(yè)數(shù)字化財務風險預警系統(tǒng)還應借助人工智能技術等科技手段，對財務風險模型等相關信息進行收集，并將信息用于豐富和完善管理系統(tǒng)中預警算法模型及預警規(guī)則庫，這對建筑企業(yè)數(shù)字化財務風險預警系統(tǒng)的健全具有重大意義。

最后，企業(yè)數(shù)字化財務風險預警系統(tǒng)除了要對內(nèi)部相關數(shù)據(jù)信息進行監(jiān)測外，也應重視和加強外部數(shù)據(jù)信息的收集與分析。這不僅是為了進一步健全企業(yè)財務風險預警體系，促進財務風險預警和防范工作的高質、高效開展，也是為了通過對內(nèi)外部數(shù)據(jù)信息的深入研究，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調整、優(yōu)化以及投融資活動的開展，提供更加詳實、可靠的參考資料。

圖2? 建筑企業(yè)數(shù)字化財務風險預警系統(tǒng)

四、結語

建筑施工企業(yè)具有項目周期長、應收賬款比例高、財力物力投入力度大等特點，對企業(yè)運營管理提出了較高要求，尤其是在數(shù)字化轉型背景下，很容易出現(xiàn)財務風險問題，包括現(xiàn)金流量識別風險、經(jīng)營風險、籌資風險。近年來，我國建筑施工企業(yè)財務風險管理信息化、智能化程度有了大幅提升。通過對A建筑施工企業(yè)的財務風險新特征及財務風險內(nèi)容的分析，建議借助大數(shù)據(jù)等先進技術在數(shù)據(jù)收集、挖掘和分析方面的巨大優(yōu)勢，提升財務風險識別的精確性及防范能力。這需要建筑企業(yè)樹立數(shù)字化財務風險管理意識，結合財務風險管理現(xiàn)狀和長遠的發(fā)展規(guī)劃，合理利用前沿科技構建數(shù)字化財務風險管理平臺以及管理制度，并通過落實財務數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)管、健全數(shù)字化預警體系等措施，幫助建筑企業(yè)更好地識別和應對日益復雜的財務風險。

參考文獻：

[1]吳心怡.數(shù)字化轉型下的建筑企業(yè)財務風險管理創(chuàng)新策略研究[J].支點，2023（2）：123-125.

[2]杭慧芹，許蘇蘭.數(shù)字化轉型背景下建筑企業(yè)財務風險識別與管控探討[J].財會通訊，2022（24）：131-134+170.

[3]金雯.數(shù)字化轉型下的建筑企業(yè)財務風險管理的路徑探尋[J].財經(jīng)界，2021（15）：141-142.

[4]孫亞蘭，馬忠民.數(shù)字化轉型下的建筑企業(yè)財務風險管理創(chuàng)新策略研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2021（2）：181-183.

[5]章春曉.數(shù)字化轉型背景下建筑企業(yè)財務風險管控策略[J].知識經(jīng)濟，2023，656（28）：40-42.