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情感聯(lián)結(jié)、利益整合與秩序重構(gòu):新鄉(xiāng)賢組織參與鄉(xiāng)村治理共同體構(gòu)建的行動邏輯

2024-10-10 00:00:00梁麗芝劉姍

摘要:構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體是提升鄉(xiāng)村治理效能的重要方式。推進(jìn)鄉(xiāng)村治理共同體建設(shè),可以有效應(yīng)對復(fù)雜的鄉(xiāng)村治理環(huán)境,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。新鄉(xiāng)賢組織作為鄉(xiāng)村治理的參與群體,在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮著橋梁作用,是推動鄉(xiāng)村治理共同體構(gòu)建的參與者和協(xié)調(diào)者。以H市Y村的本土實(shí)踐為案例,引入行動者網(wǎng)絡(luò)和關(guān)鍵群體的分析視角,對新鄉(xiāng)賢組織參與鄉(xiāng)村治理共同體建構(gòu)的實(shí)踐樣態(tài)進(jìn)行分析。考察得出,“情感聯(lián)結(jié)—利益整合—秩序重構(gòu)”是新鄉(xiāng)賢組織參與鄉(xiāng)村治理共同體構(gòu)建的行動邏輯,其中,情感聯(lián)結(jié)階段新鄉(xiāng)賢組織主要采用情感動員的方式,重構(gòu)個(gè)體身份認(rèn)同、形塑群體治村共同愿景;利益整合階段新鄉(xiāng)賢組織主要運(yùn)用聚合利益訴求的方法,破除合作矛盾、塑造公共利益,整合治理資源、激發(fā)主體動力;秩序重構(gòu)階段新鄉(xiāng)賢組織主要借助支付組織成本的手段,強(qiáng)化主體聯(lián)結(jié),厚植責(zé)任。三個(gè)階段共同發(fā)力,構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體,不僅為新鄉(xiāng)賢組織參與鄉(xiāng)村治理提供了新的理論視角,也為新時(shí)代鄉(xiāng)村治理共同體建構(gòu)提供了新的啟示。

關(guān)鍵詞:行動者網(wǎng)絡(luò);新鄉(xiāng)賢組織;治理共同體;鄉(xiāng)村治理

中圖分類號:C91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-3605(2024)05-0085-11

一、問題提出與文獻(xiàn)回顧

(一)問題提出

黨的二十大報(bào)告指出:“完善社會治理體系。健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能。”[1]2023年9月22日,九部委聯(lián)合發(fā)布的《“我的家鄉(xiāng)我建設(shè)”活動實(shí)施方案》明確要求,要打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”,引導(dǎo)各方人士自覺自愿建設(shè)家鄉(xiāng)[2]。吸納多主體共建鄉(xiāng)村治理共同體是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在需求。

曾在很長時(shí)間內(nèi),“皇權(quán)不下鄉(xiāng),鄉(xiāng)村皆自治”,生于斯長于斯的鄉(xiāng)賢群體成為了推動鄉(xiāng)村自治的主要群體。鄉(xiāng)賢作為傳統(tǒng)民間權(quán)威,主要憑借個(gè)體德行、社會地位和文化優(yōu)勢推動和引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理。在鄉(xiāng)賢群體的非正式治理下,鄉(xiāng)村場域也基本實(shí)現(xiàn)了有效治理。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的雙向流動促進(jìn)了各種異質(zhì)性主體力量流入鄉(xiāng)村社會,并與鄉(xiāng)村內(nèi)生力量交融互動,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)社會的聯(lián)動性。

為盤活鄉(xiāng)村多元治理主體,推動鄉(xiāng)村發(fā)展,鄉(xiāng)賢文化重新得到了國家的廣泛重視,鄉(xiāng)賢群體的治理地位、鄉(xiāng)土情懷、主體資源優(yōu)勢和時(shí)代性價(jià)值重新獲得了國家的認(rèn)可。新鄉(xiāng)賢群體作為介于政府、村級和市場的中間群體,無論是政府公共政策所提倡的“領(lǐng)頭雁”“帶頭人”,還是新鄉(xiāng)賢自身所具備的鄉(xiāng)土文化烙印和社會資本優(yōu)勢,都奠定了新鄉(xiāng)賢在織就社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、推動鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中的有益作用。因此,新鄉(xiāng)賢群體逐漸成為推動鄉(xiāng)村社會治理共同體建構(gòu)的重要行動者,并在鄉(xiāng)村人才短缺的現(xiàn)狀下發(fā)揮了重要的主體價(jià)值。

(二)鄉(xiāng)村治理共同體的研究回顧

“共同體”概念最先源自亞里士多德,他提出“政治共同體”(political community)概念,認(rèn)為“共同體”是“為了實(shí)現(xiàn)某種共同的善而結(jié)成的關(guān)系和團(tuán)體”[3];正式提出“共同體”這一概念的是德國社會學(xué)家費(fèi)迪南·滕尼斯,他在1887年發(fā)表的《共同體與社會:純粹社會學(xué)的基本概念》中認(rèn)為“共同體”本質(zhì)上是持續(xù)和實(shí)際的共同生活,即關(guān)系的有機(jī)結(jié)合,這種“共同體”是建立在血緣、地緣和精神基礎(chǔ)之上的生活共同體[4]。目前,學(xué)術(shù)界對于共同體進(jìn)行了深入研究,吳文藻、費(fèi)孝通將“共同體”譯為社區(qū),著重強(qiáng)調(diào)了“共同體”的地緣特性,吳文藻認(rèn)為社區(qū)乃是一地人民實(shí)際生活的具體表現(xiàn),有實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ),是可以觀察到的[5],費(fèi)孝通認(rèn)為“共同體是持久的和真正的共同生活”[6]。隨著現(xiàn)代化進(jìn)程推進(jìn),鄉(xiāng)村逐漸形成了多元治理格局,但由于治理主體原子化的生存方式,導(dǎo)致鄉(xiāng)村治理主體結(jié)構(gòu)離散[7]。學(xué)界普遍認(rèn)為,需要在鄉(xiāng)村構(gòu)建自發(fā)、民主、穩(wěn)固的共同體[8],而非聚焦某一特定目標(biāo)建立階段性的主體聯(lián)結(jié)。針對鄉(xiāng)村治理共同體概念的界定學(xué)界暫未達(dá)成共識,但是學(xué)者對鄉(xiāng)村治理共同體的理解具有共性,認(rèn)為鄉(xiāng)村治理共同體本質(zhì)上是一種基于共識的聯(lián)合體[9]。

學(xué)界關(guān)于鄉(xiāng)村治理共同體的研究呈現(xiàn)出多維性。有從主體構(gòu)成角度探討鄉(xiāng)村治理共同體的,認(rèn)為鄉(xiāng)村治理共同體并非單純的國家或社會建構(gòu),而是政黨、國家和社會多方面協(xié)同共治的產(chǎn)物[10];有從特點(diǎn)維度探討鄉(xiāng)村治理共同體的,認(rèn)為鄉(xiāng)村治理共同體是基于共同理想信念、價(jià)值目標(biāo)形成的具有動態(tài)性、開放性、實(shí)踐性特點(diǎn)的聯(lián)合體[11];有從利益聚合角度探究鄉(xiāng)村治理共同體的,認(rèn)為村民利益是維系鄉(xiāng)村治理共同體的黏合劑[12];有從鄉(xiāng)村治理工作制度角度探討鄉(xiāng)村治理共同體的,認(rèn)為當(dāng)代鄉(xiāng)村治理共同體建構(gòu)采取“村為主”的工作法[13];有從生成機(jī)制視角研究鄉(xiāng)村治理共同體的,認(rèn)為價(jià)值共同體、組織共同體、行動共同體建構(gòu)是鄉(xiāng)村治理共同體生成的基礎(chǔ)[14];有從國家介入角度研究鄉(xiāng)村治理共同體的,認(rèn)為鄉(xiāng)村治理共同體是“超越國家主義和自由主義的對立”,強(qiáng)調(diào)“國家與市民社會的互補(bǔ)與協(xié)作”[15];有從基層治理視角研究鄉(xiāng)村治理共同體的,認(rèn)為鄉(xiāng)村治理共同體蘊(yùn)含了國家治理、政府治理與基層治理的基本邏輯,增強(qiáng)了基層治理韌性[16]。

關(guān)于鄉(xiāng)村治理共同體的研究成果為我們理解鄉(xiāng)村治理共同體建設(shè)提供了重要理論參考。但是,從整體來看,現(xiàn)有研究也存在一定局限性。首先,已有研究中大多數(shù)研究聚焦于國家政策與制度設(shè)計(jì)的宏觀層面,強(qiáng)調(diào)國家是改變、塑造和建設(shè)現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會的主體力量[17],忽視了鄉(xiāng)村治理共同體是具有自治性質(zhì)的“自發(fā)秩序”[18],導(dǎo)致研究視角局限于關(guān)注行政力量對治理共同體的調(diào)控。其次,已有研究在進(jìn)行社會治理共同體形塑機(jī)制提煉時(shí),基本停留在理論性和概念性的要素介紹和現(xiàn)象描述層面,導(dǎo)致現(xiàn)有研究深度的缺失,進(jìn)而沒能形成對鄉(xiāng)村社會特殊性和復(fù)雜性的精細(xì)認(rèn)知。最后,已有研究主要集中在鄉(xiāng)村善治目標(biāo)的視角下,從整體層面探討鄉(xiāng)村治理共同體合作模式,缺乏對異質(zhì)性治理主體的主體功能、資源差異和聯(lián)結(jié)機(jī)制的深入探討,忽視了具有獨(dú)立性的鄉(xiāng)村治理行動者之間的聯(lián)動路徑的探討。

基于此,本文以行動者網(wǎng)絡(luò)理論和關(guān)鍵群體理論為研究視角,嘗試將鄉(xiāng)村內(nèi)外部多元治理主體置于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,識別新鄉(xiāng)賢組織作為重要群體在鄉(xiāng)村社會治理共同體構(gòu)建過程中的作用,探究內(nèi)嵌于多元主體間的多層級網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及聯(lián)結(jié)機(jī)制,從而揭示鄉(xiāng)村治理共同體生成的行動邏輯。

二、理論基礎(chǔ)與分析框架

(一)理論基礎(chǔ)

行動者網(wǎng)絡(luò)理論( Actor-Network Theory)又稱異質(zhì)建構(gòu)論,于20世紀(jì)80年代中期由布魯諾·拉圖爾(Bruno Latour)首次提出[19]。行動者網(wǎng)絡(luò)理論是研究多元主體合作關(guān)系的理論,行動者、異質(zhì)性網(wǎng)絡(luò)和轉(zhuǎn)譯是行動者網(wǎng)絡(luò)形成的三大核心要素[20],其中行動者包括核心行動者和非核心行動者兩大類,共同組成行動者網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的主體基礎(chǔ),異質(zhì)性網(wǎng)絡(luò)是描述行動者聯(lián)結(jié)方式和互動過程的有效工具,轉(zhuǎn)譯是行動者網(wǎng)絡(luò)建立的過程。轉(zhuǎn)譯包含四個(gè)階段,問題化、利益相關(guān)化、征召和動員,其中問題化階段是確定核心行動者和設(shè)置強(qiáng)制通行點(diǎn)(公共目標(biāo))的過程;利益相關(guān)化階段是核心行動者呈現(xiàn)共同利益以破除其他行動者顧慮的過程;征召階段是核心行動者通過一系列舉措吸納其它行動者加入網(wǎng)絡(luò)的過程;動員階段是核心行動者最大程度聚合其它行動者共同實(shí)現(xiàn)公共目標(biāo)的過程??梢姡袆诱呔W(wǎng)絡(luò)理論以行動者為中心,主要闡釋行動者合作網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)與運(yùn)行的動態(tài)過程。該理論借助行動者網(wǎng)絡(luò)框架以呈現(xiàn)多元行動者間的相互作用,及多元行動者嵌套在網(wǎng)絡(luò)中動態(tài)變化的利益訴求。

要聚合多元行動者的優(yōu)勢資源必須發(fā)揮群體的組織和動員能力,關(guān)鍵群體(critical mass)承擔(dān)了集體行動的發(fā)起的初始成本,是推動集體行動形成和發(fā)展的核心和靈魂[21]。構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體的重點(diǎn)在于聚合多元行動者的優(yōu)勢資源,以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村善治的公共目標(biāo)。新鄉(xiāng)賢群體作為“生長于斯”的特殊行動者,具有桑梓情懷和利他精神,他們在鄉(xiāng)村治理中具有的高度奉獻(xiàn)精神和內(nèi)部驅(qū)動力[22],促使其在多主體中獨(dú)具號召力和表率性,在構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體中發(fā)揮著有益作用。因此,建構(gòu)行動者網(wǎng)絡(luò)能為理解多元主體間的互動關(guān)系提供理論工具,能為理順鄉(xiāng)村治理共同體建設(shè)提供理論視角和方向思路。

(二)“情感—利益—秩序”:新鄉(xiāng)賢組織參與鄉(xiāng)村治理共同體建構(gòu)的分析框架

鄉(xiāng)村治理共同體形成于鄉(xiāng)村治理場域,由基層政府、企業(yè)、村民、自治組織、鄉(xiāng)村社會力量等多主體組成。鄉(xiāng)村治理共同體是聚焦鄉(xiāng)村善治目標(biāo),圍繞鄉(xiāng)村治理事務(wù),依據(jù)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)實(shí)圖景,秉持共建、共治、共享的治理理念,在情感聯(lián)結(jié)中塑造治理愿景,在利益互嵌中形塑合作網(wǎng)絡(luò),在秩序再造中規(guī)范集體行動的鄉(xiāng)村治理有機(jī)整體。受制于治理目標(biāo)和資源稟賦的差異,鄉(xiāng)村場域內(nèi)的多元主體在治理過程中“各自為政”、行為邊界模糊[23],這導(dǎo)致了多元治理主體聯(lián)結(jié)松散化,致使鄉(xiāng)村治理目標(biāo)呈現(xiàn)出“懸浮化”的局面。各主體依據(jù)自身的行為目標(biāo)和資源狀態(tài)采取不同的治村行動,在多主體間形成了差異化的聯(lián)結(jié)形式和互動模式。差異化的互動模式造成多元主體間合作意愿弱化、主體利益與鄉(xiāng)村公共利益脫節(jié)等問題,難以“集中力量辦大事”。

行動者網(wǎng)絡(luò)理論注重核心行動者在問題呈現(xiàn)過程中的轉(zhuǎn)譯功能,通過設(shè)置強(qiáng)制通行點(diǎn)(OPP)來達(dá)到聯(lián)結(jié)多元治理主體的目的,這一過程實(shí)際上是整合不同行動者利益訴求的過程。新鄉(xiāng)賢群體作為聯(lián)結(jié)政府、村莊、市場的第三方力量,其具有天然的情感感召力、矛盾調(diào)解力和實(shí)踐組織力,促使其成為聯(lián)結(jié)多元治理主體的中介者,是促成多元行動者合作網(wǎng)絡(luò)的重要參與群體。在鄉(xiāng)村治理場域內(nèi),核心行動者的“發(fā)起”是聯(lián)結(jié)多元主體的起點(diǎn),關(guān)鍵群體的“帶動”是吸納多元主體的支點(diǎn),一般行動者的“參與”是聚合多元主體的撬點(diǎn)。實(shí)際上,研究鄉(xiāng)村治理共同體的建構(gòu)過程是探究多元行動者合作網(wǎng)絡(luò)搭建的過程。為此,本研究基于行動者網(wǎng)絡(luò)理論和關(guān)鍵群體理論,構(gòu)建“情感聯(lián)結(jié)—利益整合—秩序重構(gòu)”的分析框架,闡釋新鄉(xiāng)賢組織如何基于“共建-共治-共享”的社會治理理念,作為多元治理主體進(jìn)入鄉(xiāng)村合作治理網(wǎng)絡(luò),并達(dá)成穩(wěn)固的合作模式。

三、案例描述:H市Y村的鄉(xiāng)村治理共同體建構(gòu)實(shí)踐

(一)案例選擇

H市Y村的鄉(xiāng)村社會治理實(shí)踐,是鄉(xiāng)村治理的典型樣態(tài)。Y村位于H市東海岸,地處江東新區(qū),屬于H省著名的紅色革命老區(qū),該村轄區(qū)面積9.6平方千米,下轄30個(gè)自然村,17個(gè)村民小組,共有612戶、2027人。Y村通過廣泛的招商引資以推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是典型的村企共生型村莊。旅游產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和村企共生的發(fā)展模式,使得Y村呈現(xiàn)出人員構(gòu)成復(fù)雜化、主體利益差異化的特征,加劇了鄉(xiāng)村綜合治理難度。為解決村治難題,Y村創(chuàng)新了鄉(xiāng)村治理的宏觀制度設(shè)計(jì)并建立了政府主導(dǎo)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,吸納村民、企業(yè)和鄉(xiāng)村自治組織等主體參與鄉(xiāng)村治理。為有效聚合多方力量,Y村抓住鄉(xiāng)賢協(xié)會這一特殊治理主體,盤活新鄉(xiāng)賢組織這一治理資源,激發(fā)新鄉(xiāng)賢組織特有的“本土情懷”和“利他精神”,發(fā)揮新鄉(xiāng)賢組織的多方聯(lián)動作用,在鄉(xiāng)村社會形成了協(xié)同共治新樣態(tài),成為鄉(xiāng)村治理模式創(chuàng)新的有益參照。

(二)案例呈現(xiàn)

Y村是一個(gè)多村落合一的行政村,符姓和李姓是村域內(nèi)的兩大姓氏。在Y村內(nèi),符姓和李姓村民分別聚居在C自然村和F自然村兩個(gè)自然村落,并都有各自的宗祠、族譜和廟宇。傳統(tǒng)時(shí)期,宗族規(guī)則主導(dǎo)著村落社會的運(yùn)行,隨著村級治理行政化趨勢逐漸凸顯,大量自然村合并成行政村,Y村的管理范圍呈倍數(shù)擴(kuò)大,鄉(xiāng)村社會關(guān)聯(lián)被不斷削弱,熟人社會的天然治理優(yōu)勢也隨之弱化,這就使得傳統(tǒng)以宗親為紐帶的村落治理共同體逐漸消亡,鄉(xiāng)村治理陷入窘境。

2016年,基于F村李氏大宗祠重建的契機(jī),F(xiàn)村村民自發(fā)成立了宗祠理事會,并邀請了部分在外的本籍賢才返鄉(xiāng)參會。大量鄉(xiāng)賢心系家鄉(xiāng)建設(shè),在外經(jīng)商的商人X具有強(qiáng)烈的鄉(xiāng)土情懷和影響力,他自發(fā)搭建交流平臺,將F村賢才集中組織起來共商家鄉(xiāng)發(fā)展。這些公共性的活動,不僅實(shí)現(xiàn)了家鄉(xiāng)內(nèi)外人才的聯(lián)結(jié),而且實(shí)現(xiàn)了宗族共同體的重塑。2017年X“退休”后選擇返鄉(xiāng)養(yǎng)老,在這一過程中他發(fā)現(xiàn)Y村治理的行政化色彩較為嚴(yán)重,村民對鄉(xiāng)村建設(shè)漠不關(guān)心。較長時(shí)期內(nèi),Y村內(nèi)部治理主體聯(lián)結(jié)松散、利益需求差異較大,鄉(xiāng)村治理主體間呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)“碎片化”的樣態(tài)。2018年,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),Y村顯著的地理優(yōu)勢和豐富的旅游資源,成功吸引了政府部門的注意力,在區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府的政策支持下,Y村積極開展招商引資,采取“國企聯(lián)村”模式,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。國企入鄉(xiāng)后,多主體間相互排斥的問題愈發(fā)凸顯,在此過程中X發(fā)現(xiàn)主體間互相排斥的成因是不同治理主體間的公共利益差異。2019年X充分運(yùn)用個(gè)人的社會資本優(yōu)勢,聚集鎮(zhèn)域內(nèi)的多領(lǐng)域的新鄉(xiāng)賢,民政部門依法注冊新鄉(xiāng)賢協(xié)會,駐于Y村內(nèi),主要負(fù)責(zé)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理工作,這奠定了鄉(xiāng)賢協(xié)會參與鄉(xiāng)村治理的合法政治基礎(chǔ)。

新鄉(xiāng)賢協(xié)會的成員大多掌握一定的資源稟賦,鄉(xiāng)賢協(xié)會會員中,從政人員占50%,從教從商人員分別占據(jù)18%和20%,其他人員占據(jù)12%,這為新鄉(xiāng)賢組織聯(lián)動各方提供了社會資本保障。新鄉(xiāng)賢組織充分發(fā)揮鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情機(jī)制,以情感為依托激發(fā)Y村內(nèi)外不同治理行動者的治理意愿,運(yùn)用鄉(xiāng)情機(jī)制動員村民參與鄉(xiāng)村社會治理,在完成多主體合作治理的情感動員后,新鄉(xiāng)賢組織借助影響力調(diào)節(jié)主體間的利益矛盾,通過參與整合不同治理主體的利益需求,以保障多主體間穩(wěn)固的合作治理模式。為了實(shí)現(xiàn)多主體間治理行動的有序性、提升主體合作治理效能,新鄉(xiāng)賢組織設(shè)置了定期的“治理議事茶話會”,在多元共治模式驅(qū)動下,2023年1月,Y村被確定為2022年度省級鄉(xiāng)村振興示范村,初步實(shí)現(xiàn)了從治理活力不足到治理現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。

(三)研究方法與資料來源

為充分理順鄉(xiāng)村治理共同體的形塑邏輯,本文采用個(gè)案研究法和半結(jié)構(gòu)化訪談法。本文對案例的資料來源于2022年7月至2023年8月期間多次前往Y村開展實(shí)地調(diào)研,圍繞鄉(xiāng)村治理現(xiàn)狀、村集體經(jīng)濟(jì)狀況、新鄉(xiāng)賢協(xié)會的實(shí)踐優(yōu)勢與鎮(zhèn)組織委員、Y村兩委、新鄉(xiāng)賢協(xié)會會長、企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)戶等核心主體進(jìn)行座談、面對面訪談,獲得了政策文件、規(guī)劃文件等基礎(chǔ)資料和翔實(shí)的一手調(diào)研數(shù)據(jù)。遵循社會科學(xué)研究規(guī)范,本文對受訪者的個(gè)人信息進(jìn)行了匿名化處理和脫敏處理,涉及文件和人名的部分均使用字母代替。具體依據(jù)布洛維提出的擴(kuò)展個(gè)案研究范式,遵循“借鑒已有理論—分析案例—檢驗(yàn)、拓展或建構(gòu)理論”的案例分析路徑[24]。

四、案例分析:新鄉(xiāng)賢組織參與鄉(xiāng)村治理共同體生成的行動邏輯

囿于鄉(xiāng)村空心化、過疏化和邊緣化等治理難題,鄉(xiāng)村場域亟須整合多方力量、形塑一個(gè)主體多元、內(nèi)聚力強(qiáng)、組織化程度高的治理共同體。H市Y村在構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體的實(shí)踐過程中面臨著多重困境,但也具有諸多機(jī)遇,最終在新鄉(xiāng)賢組織的參與下實(shí)現(xiàn)了多主體的合作共治,這能為鄉(xiāng)村治理共同體的建構(gòu)提供本土路徑。

(一)情感聯(lián)結(jié):以鄉(xiāng)情回歸塑造多元主體治村的共同愿景

情感聯(lián)結(jié)是構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體的前提。鄉(xiāng)村治理中不同行動者掌握的社會資本,可以在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村善治過程中發(fā)揮不同的功能。鄉(xiāng)村社會有別于城市社區(qū),鄉(xiāng)村社會最大的特點(diǎn)是基于血緣、親緣、地緣為紐帶呈現(xiàn)出的“熟人社會”表征,這使得“人情治理”的特性在鄉(xiāng)村尤為顯著。因此,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理多主體的目標(biāo)耦合,需要發(fā)揮情感要素在凝聚多方共識中的作用,促進(jìn)多主體間的情感培育,打破治理主體間的群體隔閡,讓多元主體基于情感聯(lián)結(jié)產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。在鄉(xiāng)村社會,集政治、道德、資本于一體的新鄉(xiāng)賢可以利用自身的人情特質(zhì),幫助破除鄉(xiāng)村治理行政化誘導(dǎo)的干群紐帶斷裂和社會動員力欠缺的困境,助推形成多元治理主體目標(biāo)的多層級融合。

“情感聯(lián)結(jié)”在鄉(xiāng)村場域有雙重含義:一是基于情感紐帶實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理公共性再造;二是縮小多元主體間的情感距離,達(dá)成公共愿景。新鄉(xiāng)賢與鄉(xiāng)土社會天然契合的特點(diǎn)直接決定了鄉(xiāng)土社會對鄉(xiāng)賢的高度接納性。新鄉(xiāng)賢能夠充分發(fā)揮自身所特有的“地熟、人熟、事熟”優(yōu)勢[25],增強(qiáng)村民的自治積極性,建立在地企業(yè)的責(zé)任感,助推形成多主體“愿景共建”的治理模式。在新鄉(xiāng)賢協(xié)會成立之前,Y村具有代表性的新鄉(xiāng)賢在參與鄉(xiāng)村事務(wù)治理的過程中,充分依托村兩委的組織力量,以傳統(tǒng)村落共同體為結(jié)構(gòu)依托,以“共情”的方式推動激活村民的集體意識和公共服務(wù)精神,為建設(shè)鄉(xiāng)村治理共同體創(chuàng)造了有利條件。Y村新鄉(xiāng)賢借助自身所具備的社會資本優(yōu)勢,在鄉(xiāng)村一定程度形塑了差序格局的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并在鄉(xiāng)村治理實(shí)踐中注入“愛鄉(xiāng)情懷”“睦鄰鄉(xiāng)里”等情感要素,新鄉(xiāng)賢組織能幫助廣泛吸納鄉(xiāng)村場域內(nèi)外的治理主體參與村務(wù)治理,激發(fā)了異質(zhì)性群體在鄉(xiāng)村治理中的認(rèn)同感,為構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體提供了價(jià)值層面的共識。

“鄉(xiāng)村治理和城市治理不一樣,要想治理好鄉(xiāng)村就要根據(jù)鄉(xiāng)村的特點(diǎn)來進(jìn)行工作,利用好鄉(xiāng)村的血緣和宗族資源。鄉(xiāng)賢他們剛好可以成為凝聚人心的媒介,他們身上無私的愛鄉(xiāng)情懷和慈善精神帶動了很多主體參與到鄉(xiāng)村治理中來。(20230712CFSL)①

情感內(nèi)驅(qū)力是鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村治理的精神支撐。通過增強(qiáng)新鄉(xiāng)賢與基層群眾情感互動的“心理功效”,可以強(qiáng)化治理主體情感鏈接的認(rèn)同效應(yīng)[26]。新鄉(xiāng)賢協(xié)會在參與Y村治理的過程,重視異質(zhì)性主體的情感再造,將崇德向善和睦鄰友好的樸素情感,融入鄉(xiāng)村治理的公共目標(biāo)中,喚醒異質(zhì)性主體之間的合作意識。異質(zhì)的治理主體與鄉(xiāng)村社會有著差異性的聯(lián)系,他們參與鄉(xiāng)村治理具有各自的小目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村善治這個(gè)大目標(biāo)可以滿足各類主體小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)是要合理運(yùn)用情感要素實(shí)現(xiàn)異質(zhì)主體分散目標(biāo)的系統(tǒng)整合。

(二)利益整合:以公共利益形塑多元主體治村的合作網(wǎng)絡(luò)

公共利益是構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體的基礎(chǔ)[27]。構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體是聚合多主體利益的過程,即通過整合異質(zhì)性治理行動者之間的利益訴求,形塑出治理共同體所追求的公共利益,以公共利益為牽引吸納多主體融入鄉(xiāng)村治理合作網(wǎng)絡(luò)的過程。在行動者網(wǎng)絡(luò)中,治理主體的理性經(jīng)濟(jì)人特質(zhì),使得各治理主體以謀求自身利益最大化為合作的基本訴求,因而“治理共同體”必然體現(xiàn)“利益共同體”的原則[28],多主體之間的利益協(xié)調(diào)程度會直接影響鄉(xiāng)村治理共同體的建構(gòu)基礎(chǔ)。要想搭建多元行動者“共同治理治”的合作網(wǎng)絡(luò),需要在達(dá)成治理共同體內(nèi)部多元主體利益契合的基礎(chǔ)上,確保實(shí)現(xiàn)治理共同體的發(fā)展成果“人人共享”。

利益整合有雙重含義:一是明確多元主體不同的利益訴求;二是以利益整合為手段,形塑公共利益。新鄉(xiāng)賢群體最大的特點(diǎn)就是具有“利他精神”和“奉獻(xiàn)意識”,他們是鄉(xiāng)村倫理生活和公共精神的引領(lǐng)者[29]。在多主體展開利益博弈的過程中,新鄉(xiāng)賢能利用自身的特殊身份,當(dāng)好村民的“代言人”、村兩委的“協(xié)助者”、本地企業(yè)的“聯(lián)絡(luò)者”,協(xié)助達(dá)成多主體的利益契合。為整合多主體的利益需求,Y村新鄉(xiāng)賢組織積極配合基層政府開展鄉(xiāng)村“招商引資”工作,配合“村兩委”在鄉(xiāng)村內(nèi)外場域多主體間建立了剛性的利益捆綁機(jī)制,著力化解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成的利益分化風(fēng)險(xiǎn)。新鄉(xiāng)賢協(xié)會委員會通過聚合協(xié)會內(nèi)部成員所具備的資源稟賦優(yōu)勢推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并在集體經(jīng)濟(jì)收入分配過程中充當(dāng)村民利益代言人,推動實(shí)現(xiàn)村民利益最大化。同時(shí),Y村新鄉(xiāng)賢組織充分運(yùn)用鄉(xiāng)村特有的“人情”要素,遏制個(gè)體“唯利是圖”的逐利行為,在多主體間形塑公共利益。

“我們村的發(fā)展模式就決定了村內(nèi)部存在很多類治理主體。為了動員多方力量,我們一直在探索打造“政府+國企+村黨支部+鄉(xiāng)賢+農(nóng)戶”的鄉(xiāng)村治理新模式,但是因?yàn)檫@些主體的利益訴求不一樣,使得我們一直沒有找到突破點(diǎn)。直到2019年鎮(zhèn)里的鄉(xiāng)賢協(xié)會成立以后,鄉(xiāng)賢積極參加村里的大事小事,給我們村的發(fā)展帶來了很多點(diǎn)子和資源,他們以鄉(xiāng)村的發(fā)展為中心,把不同群體的利益需求串聯(lián)起來,把大家都召集到村委會做思想工作,打通了鄉(xiāng)村治理的“最后一米”。(20220803CFSL)

利益相關(guān)化是新鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村治理共同體生成的中心環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)村治理共同體中的利益結(jié)構(gòu)關(guān)系到治理主體私益和公共利益的相關(guān)性,在厘清鄉(xiāng)村治理主體私益和公共利益邊界的基礎(chǔ)上,找到主體私益和公共利益之間的契合點(diǎn),通過多主體耦合互動的方式,將主體私利再整合成公共利益,這對于形塑鄉(xiāng)村治理合作網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。新鄉(xiāng)賢憑借其公共精神和社會資本可以獲得鄉(xiāng)村其他主體的尊重和信賴,在聚合多主體利益的過程中發(fā)揮著上下聯(lián)動的橋梁作用,能有效促進(jìn)行政力量、自治力量與市場力量在鄉(xiāng)村治理中的優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏,并且能不斷拓展多主體間以鄉(xiāng)村公共事務(wù)為中心的合作空間。

(三)秩序重構(gòu):以公共秩序規(guī)范多元主體治村的集體行動

公共秩序是規(guī)范鄉(xiāng)村治理共同體運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體的目的是通過聚合多主體的治理力量和治理資源,破解鄉(xiāng)村治理疲軟化的困境。形塑鄉(xiāng)村治理共同體本身不是目的,以治理共同體為載體,提高鄉(xiāng)村治理的社會參與度、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化才是構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體的根本目的。構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體意味著不僅要搭建鄉(xiāng)村多元主體共治的合作網(wǎng)絡(luò),還要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村治理共同體的集體行動和內(nèi)聚作用[30],從而提高鄉(xiāng)村治理共同體治村的有效性。集體行動意味著多主體以自組織的形式連接起來治理鄉(xiāng)村公共事務(wù),而要保障集體行動的達(dá)成,需要建立治理共同體內(nèi)部的公共秩序以協(xié)調(diào)各主體的有效參與。

新鄉(xiāng)賢之所以在參與塑造鄉(xiāng)村治理共同體公共秩序的過程中發(fā)揮著獨(dú)特作用,關(guān)鍵在于其在保障多主體協(xié)作的過程中承擔(dān)了大量組織成本。新鄉(xiāng)賢具有較強(qiáng)烈的社會服務(wù)欲望,他們有著服務(wù)鄉(xiāng)土和重整鄉(xiāng)風(fēng)的期望,這一特質(zhì)與理性人假設(shè)下的自利性不同,具體表現(xiàn)為:相較于經(jīng)濟(jì)收益新鄉(xiāng)賢更大程度上追求社會資本增益。因此,新鄉(xiāng)賢更應(yīng)具備公共精神和公益性思維,更愿意承擔(dān)重構(gòu)鄉(xiāng)村治理共同體公共秩序所需的組織成本,更愿意推動鄉(xiāng)村共同體內(nèi)部互惠機(jī)制的生成。

“在區(qū)政府政策的支持下,我們鎮(zhèn)建立了領(lǐng)導(dǎo)班子與鄉(xiāng)賢的聯(lián)絡(luò)制度,并搭建了區(qū)-鎮(zhèn)-村三級聯(lián)動的鄉(xiāng)賢議事中心,通過定期召開鄉(xiāng)賢座談會,極大程度上調(diào)動鄉(xiāng)賢資源,賦予了鄉(xiāng)賢協(xié)會入村參與鄉(xiāng)村治理的制度合法性。鄉(xiāng)賢協(xié)會入村后,主動創(chuàng)立了‘以事為中心’的治理模式并投入了大量的物力和財(cái)力,提高了村民參與感、投資企業(yè)的責(zé)任感以及鄉(xiāng)村工作的執(zhí)行力”。(20230803ZFWM)

重構(gòu)公共秩序是鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村治理共同體建構(gòu)的重要途徑。新鄉(xiāng)賢采取正式制度硬保障和非正式權(quán)威軟支撐的治理策略,不僅有利于村域內(nèi)治理共同體的穩(wěn)固合作,還在一定程度上降低了多主體由于“趨利避害”的本性而衍生出的合作風(fēng)險(xiǎn)。在Y村,新鄉(xiāng)賢組織參與鄉(xiāng)村治理獲得了政府的大力支持,彌補(bǔ)了其治村合法性不足的問題,這極大地增強(qiáng)了新鄉(xiāng)賢組織在村域內(nèi)的號召力。同時(shí),Y村持久延續(xù)下來的鄉(xiāng)賢文化,以及村民對鄉(xiāng)賢的認(rèn)同,使得鄉(xiāng)賢組織為鄉(xiāng)村供給公共物品、開展道德教化活動、提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略等反哺鄉(xiāng)里的行為,能自然地為鄉(xiāng)民所接納。實(shí)踐表明,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理共同體公共秩序再造的核心是村民認(rèn)同。村民對其他治理主體的接納程度越高,不同群體間越容易達(dá)成集體互助協(xié)作的治理模式。因此,新鄉(xiāng)賢組織在參與制定規(guī)劃等集體事務(wù)過程中要重點(diǎn)收集村民意見,在村務(wù)治理中實(shí)現(xiàn)村民的地位回歸,在治理共同體內(nèi)部形塑以村民意愿為支撐的內(nèi)生性自主交往規(guī)則,以此助推規(guī)范多主體合作治理的行為范式。

五、研究結(jié)論

當(dāng)鄉(xiāng)村原生的“熟人社會”逐漸瓦解,鄉(xiāng)村社會的人際情感逐步喪失了調(diào)動村民自主參與鄉(xiāng)村公共事務(wù)的動力條件,利益分化帶來的利益沖突使村民交往進(jìn)一步淡漠甚至惡化。鄉(xiāng)賢返場參與村治是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村善治的重要方式,本質(zhì)上來說鄉(xiāng)賢返場參與治理共同體的建構(gòu)能夠在一定程度上改變鄉(xiāng)村長期積累形成的道德缺失與資源真空的局面,因而現(xiàn)階段鄉(xiāng)賢在構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體中發(fā)揮著有益的作用。本文通過深度剖析H市Y村新鄉(xiāng)賢協(xié)會驅(qū)動鄉(xiāng)村治理共同體建設(shè)的形塑邏輯,得出以下結(jié)論:

第一,構(gòu)建鄉(xiāng)村治理共同體是對“共建、共治、共享”社會治理理念的實(shí)踐映射,契合現(xiàn)階段推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)需求。鄉(xiāng)村治理共同體既是一個(gè)由多主體參與、多要素聚合的合作治理共同體,還是一個(gè)多維復(fù)合能力、多重內(nèi)聚功能疊加的韌性治理共同體,更是一個(gè)廣泛動員、責(zé)任明晰的責(zé)任共同體。鄉(xiāng)村治理共同體具有開放性、靈活性和價(jià)值理性的特點(diǎn),有利于重塑鄉(xiāng)村治理秩序,推動鄉(xiāng)村善治。分析Y村案例得出,相較于正式權(quán)威治村的強(qiáng)制性和普通村民治村的無序性,新鄉(xiāng)賢組織具備“上下聯(lián)動”的主體優(yōu)勢,是驅(qū)動鄉(xiāng)村治理共同體構(gòu)建的重要主體。新鄉(xiāng)賢組織背后粘連著經(jīng)濟(jì)資本和文化影響力,有助于激發(fā)鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力,也在一定程度上彌補(bǔ)了基層政府治理能力欠缺和村民自治活力不足的問題,能夠保障村民的主體地位,助推鄉(xiāng)村共同富裕。

第二,行動者網(wǎng)絡(luò)理論和關(guān)鍵群體理論能夠呈現(xiàn)多元主體的互動和整合過程,為鄉(xiāng)村治理利益共同體的建構(gòu)提供了理論視角,可成為鄉(xiāng)村治理共同體形塑的理論基礎(chǔ)。行動者網(wǎng)絡(luò)理論能夠有效解釋新鄉(xiāng)賢組織參與整合多元治理主體公共利益并達(dá)成多方合作的過程。然而,鄉(xiāng)村治理共同體不應(yīng)僅是利益共同體,更應(yīng)是一個(gè)復(fù)合型的治理共同體。因此,本文結(jié)合鄉(xiāng)村場域內(nèi)的“人情”要素,識別并增加了情感聯(lián)結(jié)、秩序重構(gòu)兩個(gè)鄉(xiāng)村治理共同體建構(gòu)的補(bǔ)充路徑。在“情感聯(lián)結(jié)”階段,Y村新鄉(xiāng)賢組織采取的“情感動員”策略客觀上有助于塑造多主體間合作治理的共同愿景,有助于奠定行動者網(wǎng)絡(luò)生成的基礎(chǔ);在“秩序重構(gòu)”階段新鄉(xiāng)賢組織通過承擔(dān)組織資本的方式,在一定程度上保障了多主體集體行動的有序運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了行動者網(wǎng)絡(luò)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。在新鄉(xiāng)賢組織的參與下,鄉(xiāng)村治理共同體可以更好生成和持久運(yùn)轉(zhuǎn),并以其獨(dú)特的價(jià)值助推高效能的合作治理模式在鄉(xiāng)村生成。

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責(zé)任編輯:葉民英

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