摘要：開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的國(guó)企供應(yīng)鏈公司主要有三類：傳統(tǒng)國(guó)企供應(yīng)鏈公司、供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商。通過對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商模式在風(fēng)險(xiǎn)控制力、服務(wù)實(shí)效性、產(chǎn)業(yè)影響力等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。因此，在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈化背景下，國(guó)企開展供應(yīng)鏈金融應(yīng)通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、科學(xué)設(shè)計(jì)治理結(jié)構(gòu)、搭建數(shù)字化信息服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新多元金融產(chǎn)品、制定和實(shí)施短期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平等路徑成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈金融；產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)；高質(zhì)量發(fā)展

國(guó)企作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)發(fā)展的牽引力量，在構(gòu)建“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局下，承擔(dān)著重要的責(zé)任與使命，其能否發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈核心企業(yè)作用直接關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。因此，各級(jí)國(guó)企特別是與區(qū)域?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的地方大型國(guó)企，應(yīng)站在推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的角度，挖掘發(fā)展新動(dòng)能與新增長(zhǎng)極，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力，在把控整體風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)施供應(yīng)鏈金融服務(wù)，推動(dòng)本地區(qū)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，夯實(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的中微觀基礎(chǔ)。

供應(yīng)鏈金融是由供應(yīng)鏈上的參與方與為其提供金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，結(jié)合物流、信息流、資金流和供應(yīng)鏈上參與主體的經(jīng)營(yíng)情況，共同達(dá)成供應(yīng)鏈的目標(biāo)［1］。在核心企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)生態(tài)圈中，供應(yīng)鏈金融能夠有效提高所有參與公司的價(jià)值［2］。在模式上，供應(yīng)鏈金融從最初由銀行等金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的短期性融資行為，發(fā)展為基于供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系的綜合性金融服務(wù)，其目標(biāo)不僅僅是穩(wěn)定供應(yīng)關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，更改變了整個(gè)供應(yīng)鏈的管理生態(tài)，有利于優(yōu)化供應(yīng)鏈全局網(wǎng)絡(luò)［3］，提高供應(yīng)鏈資金使用效率和效益，并促進(jìn)核心企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力的提升和鏈屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系的深化［4］。這意味著供應(yīng)鏈金融的實(shí)施需要依托于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)營(yíng)和管理，其宗旨在于通過金融活動(dòng)強(qiáng)化供應(yīng)鏈，通過供應(yīng)鏈活動(dòng)再推進(jìn)金融活動(dòng)。

一直以來(lái)，政府掌握的對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響的行政資源、經(jīng)濟(jì)資源、自然資源和社會(huì)資源等，除了極少數(shù)通過市場(chǎng)機(jī)制配置外，絕大多數(shù)直接或間接通過國(guó)企這個(gè)載體與平臺(tái)進(jìn)行配置。國(guó)企擁有來(lái)自政府的政策支持與隱性擔(dān)保，商業(yè)銀行也更傾向于向國(guó)企提供低成本資金［5］。因此，在主導(dǎo)實(shí)施供應(yīng)鏈金融方面，國(guó)企相較于非國(guó)企有著顯而易見的稟賦優(yōu)勢(shì)。目前，學(xué)術(shù)界對(duì)實(shí)施國(guó)企供應(yīng)鏈金融助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究仍十分有限。本文的思路是將研究視角置于供應(yīng)鏈金融體系中的國(guó)企，結(jié)合供應(yīng)鏈管理實(shí)踐分析國(guó)企供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式的特點(diǎn)與范式，以期為新發(fā)展格局下國(guó)企完善供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)提供啟示。

1國(guó)企供應(yīng)鏈金融模式分析

開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的國(guó)企供應(yīng)鏈公司主要有三類，分別是傳統(tǒng)國(guó)企供應(yīng)鏈公司、供應(yīng)鏈服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商。三類供應(yīng)鏈國(guó)企推動(dòng)的供應(yīng)鏈金融在風(fēng)險(xiǎn)控制、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)效性、區(qū)域產(chǎn)業(yè)影響力方面存在顯著差異。

1.1傳統(tǒng)國(guó)企供應(yīng)鏈公司推動(dòng)的供應(yīng)鏈金融

傳統(tǒng)國(guó)企供應(yīng)鏈公司聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，依托供應(yīng)鏈核心企業(yè)信用為上下游企業(yè)提供資金融通是供應(yīng)鏈金融的初級(jí)形態(tài)。在這種模式中，傳統(tǒng)國(guó)企供應(yīng)鏈公司僅為與核心企業(yè)形成直接交易關(guān)系的鏈屬企業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù)，因而金融機(jī)構(gòu)只能依據(jù)國(guó)企上游一級(jí)供應(yīng)商或下游一級(jí)生產(chǎn)商買賣形成的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、倉(cāng)單或存貨來(lái)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，業(yè)務(wù)流程不具備閉環(huán)性和完整性，難以有效控制整體風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，分布在更長(zhǎng)鏈條上的大量中小企業(yè)難以獲得供應(yīng)鏈金融的支持，因此由其推動(dòng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)效性不強(qiáng)，難以形成推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展的有力支撐。

1.2供應(yīng)鏈服務(wù)商推動(dòng)的供應(yīng)鏈金融

隨著營(yíng)收規(guī)模擴(kuò)大，部分傳統(tǒng)國(guó)企供應(yīng)鏈公司逐步介入采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等供應(yīng)鏈流程運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)為供應(yīng)鏈服務(wù)商，形成較強(qiáng)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力。由于此類國(guó)企逐步參與到客戶的原材料采購(gòu)、訂單執(zhí)行、分銷、物流等垂直業(yè)務(wù)中，渠道資源逐步向供應(yīng)鏈兩端延伸，因而能夠結(jié)合供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場(chǎng)景與運(yùn)作流程實(shí)施金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流等多流合一，在為面臨融資約束的鏈屬中小企業(yè)提供融資服務(wù)的同時(shí)，有效把控整體風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈服務(wù)商在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中作為流程樞紐，為供應(yīng)鏈原料商與生產(chǎn)商提供綜合性流程服務(wù)，尚不具備產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈資源統(tǒng)籌整合的能力，與供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)合作的深度和廣度有限，難以對(duì)本地企業(yè)形成牽引力量，對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)影響力小。

1.3產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)的供應(yīng)鏈金融

一部分深耕實(shí)體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)商，利用數(shù)字信息技術(shù)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)，其供應(yīng)鏈服務(wù)逐步覆蓋并深入產(chǎn)業(yè)鏈各流程環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從“供應(yīng)鏈服務(wù)商”到“產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商”的升級(jí)，如招商局集團(tuán)、浙江物產(chǎn)中大、廈門國(guó)貿(mào)、廈門象嶼等國(guó)企。

此類供應(yīng)鏈國(guó)企市場(chǎng)化程度高，構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理模式，憑借自身的供應(yīng)鏈分銷網(wǎng)絡(luò)，通過規(guī)模采購(gòu)、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、信息咨詢、風(fēng)控管理等綜合服務(wù)，構(gòu)建鏈屬企業(yè)間的多元化聯(lián)通、平臺(tái)化運(yùn)行的企業(yè)生態(tài)，整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源。相較于供應(yīng)鏈服務(wù)商，產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商憑借對(duì)交易信息的全面多維把控，細(xì)化和落實(shí)針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的盡調(diào)指南、分級(jí)授權(quán)，建立交易商準(zhǔn)入白名單等制度，實(shí)現(xiàn)高水平的風(fēng)險(xiǎn)防控。由其推動(dòng)的供應(yīng)鏈金融基于專業(yè)的運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，統(tǒng)籌原料采購(gòu)、加工生產(chǎn)、分銷物流、銷售及資金融通全過程，同時(shí)布局虛擬工廠與產(chǎn)業(yè)鏈投資，幫助鏈接各環(huán)節(jié)形成產(chǎn)業(yè)化、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)、分銷和經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)外部資源管理縱深化。在這種模式中，供應(yīng)鏈金融的實(shí)施能夠立足于深度耦合的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)景，獲取交易收益、金融收益和服務(wù)收益，同時(shí)降低鏈屬企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)，防控價(jià)格波動(dòng)、虛假交易、重復(fù)或虛假倉(cāng)單等風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行。

從國(guó)企區(qū)域產(chǎn)業(yè)影響力來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商能充分利用其在人才、技術(shù)、資金、產(chǎn)業(yè)等各方面積累的優(yōu)勢(shì)，加大跨行業(yè)、跨企業(yè)的戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合力度，同時(shí)靈活運(yùn)用供應(yīng)鏈金融手段，結(jié)合產(chǎn)業(yè)基金、專項(xiàng)基金和政策性貸款等，有效發(fā)揮資源整合、融資支持、機(jī)制盤活的作用，延展供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的信用融資，拓展鏈屬企業(yè)融資渠道，優(yōu)化資源配置。促進(jìn)和推動(dòng)各類生產(chǎn)要素高效流動(dòng)，運(yùn)用金融資源構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，使產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)較前兩種模式效率更高、成本更低，通過金融與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融活動(dòng)的效益最大化。發(fā)展成熟的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商型國(guó)企通常以全資、控股、參股、業(yè)務(wù)聯(lián)合等形式投資，整合產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈資源，使產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈運(yùn)行的效率和效益提升，在促進(jìn)自身產(chǎn)品和業(yè)務(wù)升級(jí)的同時(shí)，產(chǎn)生輻射區(qū)域的外溢效應(yīng)，成為區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱。

縱觀國(guó)企開展供應(yīng)鏈金融的3種模式，產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)的供應(yīng)鏈金融能夠最大程度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，助推國(guó)企自身和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的協(xié)同成長(zhǎng)，賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，因而各類開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的國(guó)企亟需厘清自身戰(zhàn)略環(huán)境、功能定位、資源稟賦等，參照產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)模式，研究制定有利于推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑。

2區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商建構(gòu)路徑

2.1加強(qiáng)供應(yīng)鏈國(guó)企頂層設(shè)計(jì)

地方政府作為推動(dòng)國(guó)企發(fā)展、影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵力量，應(yīng)站在區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合的高度，利用相應(yīng)的資源和條件，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)企。出于風(fēng)險(xiǎn)隔離和主業(yè)劃分需要，重點(diǎn)國(guó)企集團(tuán)在組織架構(gòu)上應(yīng)設(shè)立子公司開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，而母公司則作為戰(zhàn)略總部，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金總控、規(guī)則設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、人事管理和績(jī)效考核等職能，對(duì)供應(yīng)鏈子公司提供資本與授信支持。

2.2搭建供應(yīng)鏈數(shù)字化信息服務(wù)平臺(tái)

由于供應(yīng)鏈金融的持續(xù)發(fā)展逐步強(qiáng)調(diào)生態(tài)場(chǎng)景、綜合服務(wù)以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控，因此需要建立數(shù)字化產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái)作為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)技術(shù)支撐。這種數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)不僅僅適用于單一供應(yīng)鏈，更是要解決跨平臺(tái)數(shù)據(jù)整合以及綜合數(shù)據(jù)治理的問題。目前，企業(yè)孤島或平臺(tái)孤島是全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字金融化的最大挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)象不僅使得產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)難以建立，而且也阻礙了企業(yè)間的協(xié)同。因此，供應(yīng)鏈國(guó)企應(yīng)利用其稟賦優(yōu)勢(shì)，打造綜合供應(yīng)鏈數(shù)字化信息服務(wù)平臺(tái)，有效推進(jìn)供應(yīng)鏈金融生態(tài)化。

2.3創(chuàng)新多元化金融產(chǎn)品

供應(yīng)鏈國(guó)企以真實(shí)貿(mào)易場(chǎng)景為基礎(chǔ)，加強(qiáng)與銀行、保險(xiǎn)、券商、保理等金融機(jī)構(gòu)合作，提前做好自身主體信用評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí)提升的謀劃，豐富融資產(chǎn)品和增加綜合授信額度，降低融資成本。通過向資金方輸出大宗商品貨物監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力，運(yùn)用動(dòng)態(tài)折扣、信用貸款、融資租賃、戰(zhàn)略融資、預(yù)付折扣等合規(guī)金融產(chǎn)品，幫助鏈屬企業(yè)降低資金成本和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.4制定和實(shí)施短期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

（1） 短期內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)，拓展企業(yè)內(nèi)外空間格局。供應(yīng)鏈國(guó)企以具有流通性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、易變現(xiàn)、需求量大的特征，以大宗商品為切入口，依托業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、渠道安排、風(fēng)控設(shè)計(jì)和資金成本優(yōu)勢(shì)，做大以大宗商品為主的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。在這一過程中，進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)招募、經(jīng)營(yíng)和風(fēng)控制度，增加銀行綜合授信額度，同時(shí)在商品市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)培育企業(yè)知名度，為下一階段順延產(chǎn)業(yè)鏈向上下游交易產(chǎn)品和新增服務(wù)模塊打牢基礎(chǔ)。

（2） 中長(zhǎng)期進(jìn)行行業(yè)深耕細(xì)作，向產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商方向發(fā)展。供應(yīng)鏈國(guó)企在完成第一階段準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，應(yīng)積極推進(jìn)服務(wù)方案升級(jí)，嚴(yán)守“四流合一”基本底線，整合各流通要素，提供定制化的供應(yīng)鏈解決方案和全程一站式服務(wù)，逐步建立包括供應(yīng)鏈金融、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售、咨詢等綜合服務(wù)。通過沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸綜合服務(wù)，深度結(jié)合場(chǎng)景應(yīng)用，形成具有地區(qū)特色的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，加速由“單點(diǎn)服務(wù)”到“綜合服務(wù)”再到“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”模式升級(jí)。同時(shí)，供應(yīng)鏈國(guó)企以服務(wù)收益、金融收益、規(guī)模集拼交易收益、鏈條運(yùn)營(yíng)交易收益為核心，構(gòu)筑盈利底盤，通過區(qū)域、客戶、品類拓展和服務(wù)疊加，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，輔以價(jià)差收益，在大宗商品價(jià)格上漲時(shí)釋放盈利彈性，開展對(duì)鎖、托盤、物流倉(cāng)儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)布局、套期保值、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利、虛擬工廠、產(chǎn)業(yè)鏈參股控股投資等業(yè)務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)延伸，深化資金、渠道、物流資源整合，拓展物流網(wǎng)絡(luò)布局。通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加強(qiáng)板塊聯(lián)動(dòng)、升級(jí)服務(wù)模式，提升業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，降低區(qū)域產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的資金成本，提高其渠道便利性。

2.5持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平

供應(yīng)鏈國(guó)企需強(qiáng)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)控意識(shí)、底線思維，將建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。首先，建立客戶白名單，實(shí)行不同企業(yè)客戶、產(chǎn)品、額度、業(yè)務(wù)類型的分級(jí)分類授權(quán)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈金融事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)全流程管控。其次，強(qiáng)化對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)走勢(shì)的關(guān)注和研判，盯緊大宗商品及公司專營(yíng)延伸產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，加強(qiáng)非標(biāo)類商品的交易策略和兜底條款設(shè)計(jì)，靈活調(diào)整市場(chǎng)策略和經(jīng)營(yíng)管理策略，完善風(fēng)控體系，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)價(jià)格、匯率等波動(dòng)。

3結(jié)語(yǔ)

產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)的供應(yīng)鏈金融模式為國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越企業(yè)邊界的資源整合與配置提供了路徑與方案，在提升國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)輻射區(qū)域產(chǎn)業(yè)的外部溢出性。供應(yīng)鏈國(guó)企應(yīng)聚焦現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提升產(chǎn)業(yè)掌控能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，取得并鞏固現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈核心地位，立足于產(chǎn)業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈金融，使供應(yīng)鏈金融真正扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好地踐行國(guó)企在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的使命擔(dān)當(dāng)。

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