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高校圖書(shū)資料管理優(yōu)化研究

2025-01-01 00:00:00崔小宜
參花(上) 2025年1期
關(guān)鍵詞:圖書(shū)資料師生文獻(xiàn)

隨著信息化時(shí)代的到來(lái),高校圖書(shū)資料的管理面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為知識(shí)與智慧的寶庫(kù),高校圖書(shū)館不僅承載著教學(xué)科研的重要任務(wù),也是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、拓寬視野的寶貴平臺(tái)。然而,傳統(tǒng)的高校圖書(shū)資料管理方式已難以滿(mǎn)足當(dāng)前高效、便捷、多元化的需求。資料存儲(chǔ)分散、檢索效率低下、信息共享不暢等問(wèn)題日益凸顯,嚴(yán)重影響了圖書(shū)資料的使用效率和價(jià)值發(fā)揮。因此,探索高校圖書(shū)資料管理的優(yōu)化策略,成為提升高校教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)科研創(chuàng)新的迫切需求。本文主要從人才培養(yǎng)、技術(shù)運(yùn)用、服務(wù)優(yōu)化、資源整合角度探討高校圖書(shū)資料管理的優(yōu)化策略。

一、加強(qiáng)人才培養(yǎng)

(一)組織專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)是提升圖書(shū)館工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的核心環(huán)節(jié),通過(guò)定期舉辦涉及圖書(shū)編目、信息檢索以及讀者服務(wù)等內(nèi)容在內(nèi)的專(zhuān)題講座與實(shí)操訓(xùn)練,旨在全面提升圖書(shū)館工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能水平,尤其在信息化技術(shù)迅猛發(fā)展的當(dāng)下,圖書(shū)館工作人員應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),掌握新興技術(shù)在文獻(xiàn)管理中的應(yīng)用技巧,從而確保能夠高效應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的用戶(hù)需求與服務(wù)挑戰(zhàn),促進(jìn)圖書(shū)館整體服務(wù)效能的穩(wěn)步提升。

(二)建立職員流動(dòng)機(jī)制

合理構(gòu)建職員流動(dòng)機(jī)制對(duì)優(yōu)化圖書(shū)館工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與增進(jìn)成員間溝通交流至關(guān)重要,高校圖書(shū)館通過(guò)策劃內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目、組織崗位輪換與經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等形式,不僅能有效激發(fā)圖書(shū)館工作人員的工作熱情,還能促進(jìn)部門(mén)間知識(shí)技能的互通有無(wú),進(jìn)而為圖書(shū)館打造一支兼具多元文化背景與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力圖書(shū)館整體服務(wù)水平邁上新臺(tái)階。

(三)完善激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)高校圖書(shū)館工作人員工作熱情與創(chuàng)新能力的重要方式。通過(guò)設(shè)立諸如優(yōu)秀圖書(shū)館工作人員表彰制度、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等一系列榮譽(yù)與物質(zhì)激勵(lì)措施,可充分調(diào)動(dòng)高校圖書(shū)館工作人員的積極性與創(chuàng)造性,同時(shí),通過(guò)提供職業(yè)晉升通道與個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì),不僅有助于增強(qiáng)高校圖書(shū)館工作人員的歸屬意識(shí),更能夠深化其對(duì)圖書(shū)館事業(yè)的認(rèn)同感與責(zé)任感,最終實(shí)現(xiàn)高校圖書(shū)館人才隊(duì)伍優(yōu)化與服務(wù)品質(zhì)提升相得益彰的良好局面。

二、注重技術(shù)革新

(一)推行自動(dòng)化管理

自動(dòng)化管理作為提高高校圖書(shū)資料管理效率的必要手段,其實(shí)現(xiàn)方式涵蓋從圖書(shū)購(gòu)置、編目處理直至借閱歸還全流程的技術(shù)革新,通過(guò)引進(jìn)集成自動(dòng)化軟件與硬件設(shè)施,確保每個(gè)步驟得以精確執(zhí)行,避免由于人為因素導(dǎo)致的誤差與延遲現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)而大幅度提升圖書(shū)流通速率與館藏利用率。同時(shí),還簡(jiǎn)化了讀者操作流程,優(yōu)化了用戶(hù)體驗(yàn),增強(qiáng)了讀者對(duì)圖書(shū)館的服務(wù)滿(mǎn)意度與依賴(lài)程度。自動(dòng)化管理系統(tǒng)不僅限于簡(jiǎn)化日常運(yùn)營(yíng)流程,更在于構(gòu)建起一套穩(wěn)定可靠的服務(wù)平臺(tái),支持高校圖書(shū)館向著更高層次的服務(wù)模式邁進(jìn)。

(二)引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)

在信息化與數(shù)字化的大背景下,高校圖書(shū)館不僅要關(guān)注傳統(tǒng)文獻(xiàn)資源的管理與服務(wù),還應(yīng)積極探索新技術(shù)的應(yīng)用,推動(dòng)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用賦予圖書(shū)館文獻(xiàn)資源采購(gòu)與服務(wù)創(chuàng)新前所未有的科學(xué)依據(jù),通過(guò)對(duì)海量讀者借閱記錄、在線搜索行為以及其他交互數(shù)據(jù)的采集與處理,高校圖書(shū)館能夠洞悉潛在信息需求分布特征及個(gè)體閱讀偏好趨勢(shì)變化,進(jìn)而指導(dǎo)精準(zhǔn)化采購(gòu)決策的制定,實(shí)現(xiàn)館藏結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整,確保資源投放與讀者需求高度匹配。高校圖書(shū)館還可以引入云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),提升信息處理與服務(wù)能力。例如,通過(guò)云計(jì)算技術(shù)圖書(shū)館能夠構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)資源的集中存儲(chǔ)與管理,提高數(shù)據(jù)處理效率。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用則可以進(jìn)一步提升圖書(shū)館的智能化水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)館藏資源的精準(zhǔn)定位與管理,提高讀者的查找效率。此外,圖書(shū)館還可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用程序,提供隨時(shí)隨地的文獻(xiàn)檢索與借閱服務(wù),優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。通過(guò)這些技術(shù)手段,圖書(shū)館不僅能夠提高服務(wù)效率,還能拓展服務(wù)邊界,滿(mǎn)足師生在不同場(chǎng)景下的多樣化需求。服務(wù)創(chuàng)新還意味著圖書(shū)館要不斷探索新的服務(wù)模式,如虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)的應(yīng)用,可以為讀者提供沉浸式的閱讀體驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)術(shù)資源的互動(dòng)性和趣味性。圖書(shū)館還可以開(kāi)設(shè)線上學(xué)術(shù)沙龍、虛擬研討會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作。

依托深度學(xué)習(xí)算法與人工智能技術(shù),高校圖書(shū)館可進(jìn)一步挖掘隱藏于數(shù)據(jù)背后的價(jià)值鏈路,為服務(wù)流程再造、個(gè)性化推薦機(jī)制構(gòu)建等前沿領(lǐng)域探索提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐,推動(dòng)圖書(shū)館逐步向智慧化服務(wù)轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

(三)加強(qiáng)數(shù)字化資源建設(shè)

數(shù)字化資源建設(shè)作為現(xiàn)代高校圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)的核心內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)在采購(gòu)、整合與利用各個(gè)環(huán)節(jié)中廣泛應(yīng)用數(shù)字技術(shù),構(gòu)建覆蓋廣泛、更新迅速的電子資源庫(kù),旨在滿(mǎn)足信息化時(shí)代師生群體對(duì)數(shù)字閱讀日益增長(zhǎng)的需求,憑借互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),高校圖書(shū)館可無(wú)縫對(duì)接各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)資源,提供便捷高效的電子文獻(xiàn)檢索與下載服務(wù),不僅極大地方便了師生隨時(shí)隨地獲取所需信息,也促進(jìn)了知識(shí)傳播與學(xué)術(shù)交流效率的飛躍式提升。更重要的是,數(shù)字化資源建設(shè)還為高校圖書(shū)館突破物理空間限制,拓展服務(wù)范圍創(chuàng)造了可能,使更多潛在用戶(hù)群體能夠享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,彰顯圖書(shū)館作為知識(shí)傳播中心的社會(huì)價(jià)值。

三、重視服務(wù)優(yōu)化

(一)開(kāi)展讀者需求調(diào)研

高校圖書(shū)館要想優(yōu)化自身服務(wù),首要的環(huán)節(jié)是開(kāi)展讀者需求調(diào)研。具體操作中可通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的問(wèn)卷調(diào)查、組織面對(duì)面深度訪談等方式,系統(tǒng)地收集來(lái)自高校師生群體有關(guān)閱讀習(xí)慣、信息檢索傾向以及對(duì)高校圖書(shū)館現(xiàn)有服務(wù)滿(mǎn)意度等多個(gè)維度的數(shù)據(jù)信息。基于此類(lèi)翔實(shí)的一手資料,高校圖書(shū)館可以更加精準(zhǔn)地把握師生群體的多樣化需求,并據(jù)此制訂出既符合實(shí)際情況又能切實(shí)改善服務(wù)體驗(yàn)的優(yōu)化策略。此外,持續(xù)關(guān)注并積極采納師生反饋的各項(xiàng)意見(jiàn)與建議,能夠促使圖書(shū)館不斷調(diào)整和完善自身服務(wù)體系,進(jìn)而逐步提升師生群體對(duì)高校圖書(shū)館所提供服務(wù)的整體滿(mǎn)意度及其長(zhǎng)期忠誠(chéng)度。

(二)提供個(gè)性化服務(wù)

個(gè)性化服務(wù)作為提升高校圖書(shū)館服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵措施,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中要依據(jù)讀者個(gè)體差異化的閱讀訴求及其特定的信息偏好,開(kāi)發(fā)定制化文獻(xiàn)資源推薦系統(tǒng)與個(gè)性化信息服務(wù)項(xiàng)目。例如,借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段分析每位讀者的專(zhuān)業(yè)背景及其研究方向,定期向其電子郵箱或是個(gè)人賬號(hào)推送相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)最新的學(xué)術(shù)成果與專(zhuān)業(yè)資源。與此同時(shí),結(jié)合對(duì)每位讀者過(guò)往閱讀記錄的深度挖掘,智能推薦符合其興趣點(diǎn)與閱讀習(xí)慣的相關(guān)書(shū)籍及期刊文章。如此一來(lái),不僅能夠極大地豐富師生獲取知識(shí)信息的渠道,更能有效增強(qiáng)高校圖書(shū)館服務(wù)的個(gè)性化色彩,促進(jìn)師生與高校圖書(shū)館之間形成更為緊密和諧的互動(dòng)關(guān)系。

(三)優(yōu)化閱讀環(huán)境

閱讀環(huán)境是影響讀者閱讀體驗(yàn)的重要組成部分。高校圖書(shū)館應(yīng)為師生提供既具備良好采光通風(fēng)條件又兼具安靜舒適氛圍的學(xué)習(xí)區(qū)域。圖書(shū)館內(nèi)部設(shè)計(jì)要充分考慮到功能布局合理性與空間利用效率最大化原則,確保每一處公共閱讀區(qū)域能夠?yàn)閹熒峁┳銐驅(qū)挸ㄇ一ゲ桓蓴_的個(gè)人閱讀空間。與此同時(shí),通過(guò)合理配置各類(lèi)現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)施如自助借閱機(jī)、電子閱覽設(shè)備等,可滿(mǎn)足不同類(lèi)型群體的使用需求。此外,要注重室內(nèi)環(huán)境美化與綠化工作,采用適宜的植物裝飾與藝術(shù)品陳列,營(yíng)造出既富有生機(jī)又充滿(mǎn)人文氣息的閱讀氛圍,以達(dá)到全方位提升讀者在圖書(shū)館內(nèi)停留期間綜合體驗(yàn)的目的。

四、加強(qiáng)資源整合與跨學(xué)科采購(gòu)

(一)校內(nèi)資源整合

校內(nèi)資源整合是提升高校圖書(shū)館資源利用效率的重要策略,在具體實(shí)施過(guò)程中,高校圖書(shū)館應(yīng)與校內(nèi)各院系建立穩(wěn)固且密切的協(xié)作關(guān)系,這是實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)化配置的前提。通過(guò)密切的院系合作,高校圖書(shū)館能夠獲得第一手的教學(xué)與科研需求信息,從而確保所提供的文獻(xiàn)資源服務(wù)緊貼學(xué)術(shù)前沿,滿(mǎn)足師生的實(shí)際需求。這一過(guò)程不僅包括定期收集各院系的文獻(xiàn)需求清單,還涉及對(duì)特定學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的跟蹤分析,以便提前布局,確保資源供給與學(xué)術(shù)需求同步。為了深化這種合作關(guān)系,高校圖書(shū)館有必要設(shè)立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)圖書(shū)資料建設(shè)的專(zhuān)職人員或成立相應(yīng)的工作組。這些專(zhuān)職人員或工作組將作為圖書(shū)館與各院系之間的橋梁,承擔(dān)起協(xié)調(diào)溝通的重要職責(zé)。他們不僅負(fù)責(zé)收集和整理各院系的文獻(xiàn)需求,還參與文獻(xiàn)采購(gòu)決策過(guò)程,確保采購(gòu)計(jì)劃能夠全面覆蓋院系需求,避免資源浪費(fèi)。此外,他們還要跟蹤已采購(gòu)文獻(xiàn)的實(shí)際使用情況,評(píng)估其效果,并據(jù)此調(diào)整未來(lái)的采購(gòu)策略,實(shí)現(xiàn)資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置。

(二)校外資源共享與合作

資源共享與合作被視為提升圖書(shū)館資源利用效率不可或缺的路徑之一,在實(shí)踐過(guò)程中,圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)與外部機(jī)構(gòu)之間建立緊密合作關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。這種合作不僅限于簽訂資源共享協(xié)議,還包括參與區(qū)域性乃至全國(guó)性的圖書(shū)館聯(lián)盟等多種形式,共同開(kāi)展文獻(xiàn)資料的聯(lián)合采購(gòu)活動(dòng),從而構(gòu)建起不同圖書(shū)館間文獻(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與共享機(jī)制。通過(guò)簽署資源共享協(xié)議,圖書(shū)館可以明確彼此之間的權(quán)利與義務(wù),確立資源互借互換的規(guī)則與流程,確保合作雙方能夠在公平公正的基礎(chǔ)上共享文獻(xiàn)資源。這種方式特別適用于地理位置相近的圖書(shū)館,它們可以共享高成本或低頻次使用的特殊文獻(xiàn)資料,避免重復(fù)購(gòu)置,節(jié)省經(jīng)費(fèi)的同時(shí),也能為用戶(hù)提供更加全面的文獻(xiàn)服務(wù)。參與圖書(shū)館聯(lián)盟則是另一種有效的資源共享形式。通過(guò)加入圖書(shū)館聯(lián)盟,單個(gè)圖書(shū)館可以與其他成員館共享龐大的資源庫(kù),包括電子期刊、數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書(shū)等,從而大大擴(kuò)展了本館的文獻(xiàn)覆蓋范圍。聯(lián)盟通常還會(huì)組織成員館進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu),利用集體議價(jià)能力爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格條件,進(jìn)而降低單個(gè)圖書(shū)館的采購(gòu)成本。這種方式尤其適用于那些資源相對(duì)有限但又希望提供高質(zhì)量服務(wù)的中小型圖書(shū)館。除此之外,圖書(shū)館還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程資源共享。例如,建立統(tǒng)一的在線服務(wù)平臺(tái),提供文獻(xiàn)傳遞、虛擬參考咨詢(xún)等服務(wù),使用戶(hù)無(wú)須親自前往圖書(shū)館即可獲取所需文獻(xiàn)。這種方式不僅提高了文獻(xiàn)資源的可獲取性,也極大地方便了用戶(hù),尤其是在無(wú)法到館的情況下。資源共享與合作不僅能夠有效擴(kuò)充圖書(shū)館的藏書(shū)量,還能通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本開(kāi)支,從而在保證文獻(xiàn)資源多樣性與豐富性的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

(三)跨學(xué)科資源采購(gòu)

跨學(xué)科采購(gòu)作為豐富高校圖書(shū)館館藏資源的有效手段,在實(shí)際操作中應(yīng)緊密結(jié)合各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)教師與學(xué)生的具體學(xué)術(shù)資料需求,制訂出科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃。這一策略的核心在于打破傳統(tǒng)的學(xué)科界限,積極引入涉及多學(xué)科交叉領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)資料,從而構(gòu)建一個(gè)更加全面且系統(tǒng)的館藏體系。這種做法旨在滿(mǎn)足當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)跨學(xué)科學(xué)術(shù)研究日益增長(zhǎng)的需求,促進(jìn)不同學(xué)科之間知識(shí)體系的相互滲透與融合發(fā)展。在制訂采購(gòu)計(jì)劃時(shí),高校圖書(shū)館要與各院系保持緊密聯(lián)系,了解其最新的研究方向與課程設(shè)置情況。通過(guò)定期召開(kāi)需求征集會(huì)議或發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的形式,收集來(lái)自一線教學(xué)與研究人員的意見(jiàn)與建議,確保采購(gòu)計(jì)劃能夠反映當(dāng)前學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)與趨勢(shì)。此外,高校圖書(shū)館還應(yīng)主動(dòng)跟蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),尤其是那些處于交叉學(xué)科前沿的研究成果,以確保館藏內(nèi)容的前瞻性和實(shí)用性。引入多學(xué)科交叉領(lǐng)域的文獻(xiàn)資料,不僅僅是簡(jiǎn)單地增加館藏?cái)?shù)量,更重要的是要實(shí)現(xiàn)館藏結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。這意味著高校圖書(shū)館要對(duì)現(xiàn)有的分類(lèi)體系進(jìn)行調(diào)整,確??鐚W(xué)科文獻(xiàn)能夠被恰當(dāng)?shù)貧w類(lèi)與索引,便于用戶(hù)查找與利用。例如,可以建立跨學(xué)科主題目錄,或是在電子資源平臺(tái)上設(shè)立專(zhuān)門(mén)的跨學(xué)科研究專(zhuān)區(qū),方便讀者一站式獲取相關(guān)資料??鐚W(xué)科采購(gòu)所帶來(lái)的不僅是文獻(xiàn)資源上的豐富,更是學(xué)術(shù)氛圍上的變革。它鼓勵(lì)學(xué)者跳出單一學(xué)科視角,從多個(gè)角度審視問(wèn)題,激發(fā)和探索新的研究靈感與合作機(jī)會(huì)。高校圖書(shū)館作為這一過(guò)程的支持者與推動(dòng)者,通過(guò)提供多樣化的文獻(xiàn)資源,為師生搭建了一個(gè)廣闊的學(xué)術(shù)交流平臺(tái),促進(jìn)了學(xué)科間的對(duì)話與合作,從而推動(dòng)高校整體學(xué)術(shù)水平的提升與發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著科技的發(fā)展,高校圖書(shū)資料管理工作應(yīng)當(dāng)適應(yīng)數(shù)字化和信息化的發(fā)展趨勢(shì),全方位多角度實(shí)施優(yōu)化創(chuàng)新。本文通過(guò)加強(qiáng)人才培養(yǎng)、注重技術(shù)革新、重視服務(wù)優(yōu)化、加強(qiáng)資源整合與跨學(xué)科采購(gòu),分析了高校圖書(shū)資料管理的優(yōu)化策略,為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供了參考。

參考文獻(xiàn):

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[2]劉軍軍.高校圖書(shū)資料管理信息化建設(shè)研究[J].采寫(xiě)編,2024(09):156-158.

[3]任秋玲.淺析高校圖書(shū)資料管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2024(12):244-245.

(作者簡(jiǎn)介:崔小宜,女,碩士研究生,西北政法大學(xué)行政法學(xué)院lt;紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院gt;,副研究館員,研究方向:圖書(shū)資料)

(責(zé)任編輯 王安樂(lè))

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商情(2017年1期)2017-03-22 16:56:36
麻辣師生
重視“五老”作用 關(guān)愛(ài)青年師生
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