零售企業(yè)
- 零售企業(yè)業(yè)財融合推進(jìn)面臨的問題及改進(jìn)措施
濟(jì)環(huán)境，要求零售企業(yè)一方面要深入做好內(nèi)部改革工作，另一方面要重點(diǎn)做好財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型工作，以此來鞏固市場地位，提升市場競爭力。在企業(yè)財務(wù)管理過程中，實(shí)施業(yè)財融合是一種較好的轉(zhuǎn)型手段，因此零售企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際情況，應(yīng)用業(yè)財融合手段來實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型。本文主要針對目前零售業(yè)在業(yè)財融合推進(jìn)過程中存在的主要問題進(jìn)行分析，然后結(jié)合問題提出對應(yīng)的改進(jìn)策略，以期為相關(guān)企業(yè)開展業(yè)態(tài)融合管理工作提供一定的參考和借鑒。［關(guān)鍵詞］零售企業(yè)；業(yè)財融合；問題［中圖分類號］F2
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 信息化環(huán)境下零售企業(yè)全面預(yù)算管理研究
售”的誕生使零售企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略、新技術(shù)應(yīng)用等方面均面臨新的挑戰(zhàn)，同時也對其全面預(yù)算管理工作提出了新的要求。信息化與全面預(yù)算管理相結(jié)合，構(gòu)建全面預(yù)算管理信息化體系能夠有效地滿足“ 新零售”模式對零售企業(yè)全面預(yù)算管理工作提出的要求，對助力零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“ 新零售”轉(zhuǎn)型具有重要意義?！娟P(guān)鍵詞】零售企業(yè)；新零售；全面預(yù)算管理；信息化【基金資助】2020年福建省中青年教師教育科研項目（科技類）（項目編號：JAT200897 ，項目名稱：信息化環(huán)境下零售企業(yè)全面預(yù)算管理
審計與理財 2023年6期2023-07-12
- 零售企業(yè)推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及建議
漸壓縮，如果零售企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，會嚴(yán)重影響價值的創(chuàng)造，難以滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。因此，要推動財務(wù)管理向管理會計方向轉(zhuǎn)型，通過更新體系提升營運(yùn)能力，避免后續(xù)各項工作的開展出現(xiàn)偏差?；诖?，文章分析和論述了零售企業(yè)推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，提出了一系列具體建議，以期為相關(guān)人員提供參考。[關(guān)鍵詞]零售企業(yè)；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型；現(xiàn)狀中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）12-0091-03一、財
管理學(xué)家 2023年12期2023-07-04
- 社交電商背景下零售企業(yè)營銷模式新思考
地。近些年，零售企業(yè)對社交電商越來越重視，希望通過社交電商打造全新的營銷模式?；诖?，論文立足于社交電商，對零售企業(yè)的營銷模式進(jìn)行分析，在社交電商背景下提出了促進(jìn)零售企業(yè)營銷模式創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施策略。【關(guān)鍵詞】社交電商；零售企業(yè)；營銷模式【中圖分類號】F274；F721【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號】1673-1069（2023）05-0131-031 引言互聯(lián)網(wǎng)普及之后，流量帶來的紅利持續(xù)減少，零售企業(yè)線下銷售所占的市場份額不斷下降，傳統(tǒng)電商的流量也在持續(xù)縮減
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年5期2023-06-01
- 藥品經(jīng)營管理的科學(xué)途徑分析與研究
摘?要：藥品零售企業(yè)作為醫(yī)療服務(wù)體系中的重要組成部分，對于提升我國醫(yī)療建設(shè)質(zhì)量具有積極的影響。尤其是近兩年因為疫情的原因，導(dǎo)致藥品零售企業(yè)的藥品經(jīng)營與管理也隨之受到嚴(yán)重影響。為了做好防疫期間的藥品供應(yīng)保障工作，提升藥品零售企業(yè)藥品經(jīng)營管理的質(zhì)量，還要加強(qiáng)規(guī)范藥品經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，對于藥品零售企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行及時改善，通過科學(xué)的途徑來經(jīng)營管理藥品零售企業(yè)，從而推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：藥品；零售企業(yè)；經(jīng)營管理中圖分類號：F253
中國市場 2023年9期2023-04-10
- 果品批發(fā)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展思考
傳統(tǒng)果品批發(fā)零售企業(yè)在面臨國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境深刻變化時，存在轉(zhuǎn)型升級動力不足、轉(zhuǎn)型思路缺乏、轉(zhuǎn)型可參照案例不足等問題。為此，從企業(yè)規(guī)劃角度，立足工作實(shí)際，較為深入地分析了果品批發(fā)零售企業(yè)面臨的問題，從供應(yīng)鏈布局優(yōu)化、數(shù)字化效能提升、新業(yè)態(tài)、新動能補(bǔ)充構(gòu)建等角度，提出了可借鑒的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。關(guān)鍵詞：果品批發(fā);零售企業(yè);企業(yè)轉(zhuǎn)型中圖分類號：F27???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.16723198.2022.17.0260
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年17期2022-07-16
- 商業(yè)零售企業(yè)物業(yè)的管理與運(yùn)營分析
要是針對商業(yè)零售企業(yè)物業(yè)的管理與運(yùn)營進(jìn)行簡要分析，同時商業(yè)零售企業(yè)物業(yè)中管理的問題進(jìn)行簡要闡述，最后在對商業(yè)物業(yè)中的管理以及運(yùn)營提供了行之有效的策略，同時希望以下文章能夠幫助從事零售企業(yè)的一些工作人員，進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：商業(yè);零售企業(yè);物業(yè)管理;企業(yè)運(yùn)營在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的巔峰時期。各個城市，尤其是一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的一二線城市，建造了數(shù)不勝數(shù)的大型商超以及購物廣場等，各大國內(nèi)外的品牌紛紛
科學(xué)與財富 2022年4期2022-07-16
- 零售企業(yè)全面預(yù)算管理落實(shí)中存在的問題及對策探討
基于此本文就零售企業(yè)全面預(yù)算管理相關(guān)理論進(jìn)行概述，分析零售企業(yè)全面預(yù)算管理落實(shí)中存在的問題，從而提出改善零售企業(yè)全面預(yù)算管理的措施。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);全面預(yù)算管理;問題;對策繼改革開放以來，我國現(xiàn)行商業(yè)模式也發(fā)生變化，發(fā)展背景也經(jīng)歷了由產(chǎn)銷、產(chǎn)商、產(chǎn)業(yè)鏈、消費(fèi)獲利的歷程，基于當(dāng)前背景下，企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、VR大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，圍繞消費(fèi)者打造全新商業(yè)模式，同時特別注重線下與線上結(jié)合情況。我國零售企業(yè)受全新商業(yè)模式影響較大，一方面，零售業(yè)發(fā)展趨勢向數(shù)字化發(fā)展，零
中國民商 2022年5期2022-06-27
- 基于零售公式的業(yè)績提升思考
績。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);銷售額;客流轉(zhuǎn)化;交易流程;會員數(shù)據(jù)本文索引：張建芳.[J].商展經(jīng)濟(jì)，2022（12）：-026.中圖分類號：F713.32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A經(jīng)過改革的不斷深化，我國社會經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入常態(tài)化發(fā)展時期，零售行業(yè)也迎來了深刻變化，在資本推動、技術(shù)創(chuàng)新、流量紅利等多重因素影響下，零售新業(yè)態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn)，而創(chuàng)新模式的出現(xiàn)也改變了消費(fèi)者的心態(tài)和消費(fèi)習(xí)慣，對早期的零售業(yè)態(tài)——百貨企業(yè)來講，要謀求進(jìn)一步發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新求變已成為必然選擇。如何面
商展經(jīng)濟(jì)·下半月 2022年6期2022-06-25
- 探析新收入準(zhǔn)則對零售企業(yè)會計核算的影響
張永霞摘要：零售企業(yè)近年來發(fā)展速度不斷加快，發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，主要是通過制造企業(yè)或者批發(fā)企業(yè)完成商品采購，之后將商品銷售給消費(fèi)者，部分企業(yè)兼顧產(chǎn)品銷售和相關(guān)服務(wù)。會計核算是保證經(jīng)濟(jì)活動有序開展的重要因素，可以對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和校對，為企業(yè)決策制定提供數(shù)據(jù)參考。零售企業(yè)目前財務(wù)收入和支出量有所增加，增加了會計核算的難度，加之新收入準(zhǔn)則的變化，使得零售企業(yè)需要盡快對會計核算模式進(jìn)行改進(jìn)。基于此，文章分析了新收入準(zhǔn)則的變化，探討了新收入準(zhǔn)則對零售企業(yè)會計核算的
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年29期2022-05-30
- 分析全面預(yù)算管理在零售企業(yè)中的運(yùn)用
]一直以來，零售企業(yè)經(jīng)營管理十分重視財務(wù)管理工作，全面預(yù)算管理是其中的一個重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的深入挖掘，將企業(yè)戰(zhàn)略計劃與決策落實(shí)在預(yù)算中，以某零售企業(yè)為例，探究企業(yè)對于全面預(yù)算管理模式的應(yīng)用，通過預(yù)算考核體系和調(diào)整機(jī)制的完善，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。[ 關(guān)鍵詞 ]全面預(yù)算管理;零售企業(yè);預(yù)算考核中圖分類號：G424文獻(xiàn)標(biāo)識碼：ADOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.06.0261?
南北橋 2022年6期2022-05-30
- 類金融模式下B公司的財務(wù)風(fēng)險分析
類金融模式;零售企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;融資方式;風(fēng)險防范一、引言在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，零售業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和旺盛的發(fā)展力。零售業(yè)中的超市企業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的改革，通過產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，不斷提高其競爭力和影響力。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對超市企業(yè)帶來了巨大沖擊，這使得超市企業(yè)不得不尋求創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)營規(guī)模較大的超市企業(yè)積極探索融資方式創(chuàng)新，以適應(yīng)日新月異的市場競爭環(huán)境。類金融模式作為一種新興的融資模式，近年來在我國發(fā)展非常迅速且廣泛，如地產(chǎn)業(yè)、家電業(yè)、超市業(yè)等很多行業(yè)都采用
商場現(xiàn)代化 2022年8期2022-05-30
- 新租賃準(zhǔn)則對零售企業(yè)財務(wù)影響研究
新租賃準(zhǔn)則;零售企業(yè);財務(wù)影響2018年財政部發(fā)布修訂的“新租賃準(zhǔn)則”（企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號），與國際會計準(zhǔn)則理事會2016年發(fā)布的租賃準(zhǔn)則（IFRS16號）保持實(shí)質(zhì)趨同，規(guī)定我國執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的企業(yè)自 2021年1月1日起施行。零售是租賃業(yè)務(wù)發(fā)生較多的行業(yè)，準(zhǔn)則變化對其影響較大，具有典型代表性。零售企業(yè)大多采取“輕資產(chǎn)”的運(yùn)營模式，對經(jīng)營場所的穩(wěn)定性要求很高，其經(jīng)營和資金特點(diǎn)決定店面、倉庫等經(jīng)營場所主要通過租賃來獲得，自持門店占比較小，租賃期長，租金支
商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30
- 新模式下零售企業(yè)的營運(yùn)能力分析
的興起，傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨著來自多方面的挑戰(zhàn)，為了擺脫困境，不得不進(jìn)行模式上轉(zhuǎn)變。營運(yùn)能力強(qiáng)的企業(yè)有利于在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，可以說它決定著公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展。以零售業(yè)中較早實(shí)現(xiàn)O2O模式轉(zhuǎn)型的蘇寧易購為對象，通過多項指標(biāo)分析O2O模式下對企業(yè)營運(yùn)能力的正反兩個方面的影響，為蘇寧易購企業(yè)營運(yùn)能力的提升提出針對性建議，為其他零售企業(yè)在O2O模式下提高營運(yùn)能力提供一定參考。 關(guān)鍵詞：O2O;零售企業(yè);營運(yùn)能力;蘇寧易購 一、引言 目前，我國傳統(tǒng)零
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年7期2022-03-21
- 新收入準(zhǔn)則實(shí)施對中小零售企業(yè)的影響
：收入準(zhǔn)則;零售企業(yè);企業(yè)財務(wù)體系中圖分類號：F713.32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）09-0093-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.09.0931 引言相比于舊準(zhǔn)則，新準(zhǔn)則更加關(guān)注財務(wù)會計信息的前瞻性和準(zhǔn)確性，使得會計信息的使用范圍更加廣泛，由此為中小企業(yè)的財務(wù)工作帶來了一定程度的影響。通過深入分析這些影響，能夠清晰認(rèn)識到當(dāng)前的財務(wù)環(huán)境，以便于企業(yè)財務(wù)體系更快地適應(yīng)新準(zhǔn)則下財務(wù)領(lǐng)域形勢。2
中國市場 2022年9期2022-03-19
- 零售企業(yè)現(xiàn)金管理與控制的措施分析
經(jīng)營成果。對零售企業(yè)而言，現(xiàn)金流情況對經(jīng)營和投資影響頗深，關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，零售企業(yè)必須保證內(nèi)部現(xiàn)金充裕，現(xiàn)金流穩(wěn)定，避免因現(xiàn)金流短缺而引起債務(wù)償還滯后以及價值最大化實(shí)現(xiàn)困難等問題。本文主要圍繞零售企業(yè)現(xiàn)金流管理展開論述，首先分析了零售企業(yè)的現(xiàn)金流管理目標(biāo)，其次討論了當(dāng)前現(xiàn)金流管理存在的問題以及形成原因，最后結(jié)合實(shí)際提出了控制現(xiàn)金流的有效措施，期望對零售企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金管理提供科學(xué)建議。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);現(xiàn)金管理;控制近年來，良好的社會經(jīng)
中國民商 2022年1期2022-02-24
- 電子商務(wù)時代家電連鎖零售企業(yè)價值重構(gòu)研究
波，家電連鎖零售企業(yè)也不例外。作為傳統(tǒng)零售業(yè)的重要組成，家電產(chǎn)品具有高附加值、高耐用性的特點(diǎn)，隨著人們生活水平的提高和技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，人們對家電的需求也越來越高。同時，在電子商務(wù)的沖擊下，傳統(tǒng)家電連鎖行業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，京東、淘寶等網(wǎng)絡(luò)平臺的家電銷售額不斷攀升，傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)的生活空間越來越狹小。為了走出經(jīng)營困境，適應(yīng)新壓力和新挑戰(zhàn)，連鎖家電企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型，在O2O業(yè)態(tài)、線上電商和體驗式消費(fèi)多方面進(jìn)行布局和發(fā)展，這種變革并不僅僅是商業(yè)模式、營銷策
科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02
- 新零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究
抓手，選取新零售企業(yè)作為研究樣本，深入研究新零售商業(yè)模式的構(gòu)建，并對其創(chuàng)新路徑進(jìn)行探究，在理論上豐富新零售商業(yè)模式的相關(guān)理論與研究，在此基礎(chǔ)上提出了新零售商業(yè)模式的相關(guān)創(chuàng)新路徑。關(guān)鍵詞：新零售;商業(yè)模式;零售企業(yè)1.新零售的概念1.1新零售新零售作為一個新興概念，引起了業(yè)界和學(xué)術(shù)界的普遍關(guān)注。在2016年云棲大會上馬云提出了新零售的概念，指出它是以互聯(lián)網(wǎng)為載體，在進(jìn)行調(diào)節(jié)改善商品的生產(chǎn)與銷售時，將大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)運(yùn)用其中，改變以往的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，通過線上
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- 新冠疫情背景下新租賃準(zhǔn)則對零售企業(yè)的影響及應(yīng)對
賃準(zhǔn)則對我國零售企業(yè)造成的影響，本文首先敘述了新租賃準(zhǔn)則的核心內(nèi)容，其次分析了疫情防控期間新租賃準(zhǔn)則對零售企業(yè)的影響，最后提出了零售企業(yè)的應(yīng)對策略。關(guān)鍵詞：新租賃準(zhǔn)則;零售企業(yè);經(jīng)營租賃;經(jīng)營租賃2018年12月財政部發(fā)布《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號——租賃》（以下簡稱新租賃準(zhǔn)則），并于2019年1月起分步實(shí)施。原租賃準(zhǔn)則中將租賃劃分為融資租賃和經(jīng)營租賃，由于經(jīng)營租賃只需在附注中披露相關(guān)細(xì)節(jié)，使得報表使用者難以從財務(wù)報表中獲得企業(yè)通過租賃取得的資產(chǎn)和承擔(dān)的負(fù)債數(shù)
時代商家 2021年27期2021-10-09
- 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成品油零售企業(yè)的市場營銷現(xiàn)狀及對策
態(tài)下，成品油零售企業(yè)如何根據(jù)市場調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開展高效的市場營銷工作是目前工作的重點(diǎn)。文章旨在通過對成品油零售行業(yè)的現(xiàn)狀和成品油營銷概念進(jìn)行闡述，提出較為完善合理的對策來幫助成品油零售企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下取得市場營銷工作的成功。[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)新常態(tài);成品油;零售企業(yè);市場營銷[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.1281 前言在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，國內(nèi)各行業(yè)逐步開始了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整之路，成品油零售行業(yè)也不例外。由于成品油
中國市場 2021年27期2021-09-14
- 存貨管理的問題及對策
市這種傳統(tǒng)的零售企業(yè)來講，存貨占據(jù)了它們大量的資金，存貨管理的效率將會直接影響到企業(yè)的利潤，甚至對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響力。與此同時，在電子商務(wù)興起的沖擊下，連鎖超市生存空間被不斷擠壓，如何不斷優(yōu)化自身存貨管理制度，是當(dāng)前的重點(diǎn)問題。文章將永輝超市作為研究對象，對其存貨管理中存在的問題進(jìn)行分析研究。首先，文章對永輝超市存貨管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)描述。接著，發(fā)現(xiàn)其存貨周轉(zhuǎn)率低、存貨管理信息化程度不高、供應(yīng)商引進(jìn)流程繁雜且質(zhì)量檢查不嚴(yán)格、物流系統(tǒng)不夠完善等
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年23期2021-09-13
- 零售企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究
金和大批外資零售企業(yè)涌入了中國市場。國外相對成熟的零售業(yè)為中國零售業(yè)提供了參考模范，同時也加劇了競爭與市場爭奪。文章以“零售企業(yè)”為主體，以“存貨管理”為研究對象，運(yùn)用存貨管理和企業(yè)管理的相關(guān)理論與方法，進(jìn)行現(xiàn)代零售企業(yè)中存在的存貨管理問題分析和優(yōu)化研究。零售企業(yè)面臨著存貨管理模式落后、制度不完善和供應(yīng)鏈缺乏合作等主要問題，針對上述問題提出了推動存貨管理信息化、加強(qiáng)存貨管理內(nèi)部控制和與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的改進(jìn)對策。在零售產(chǎn)業(yè)獲取新突破的關(guān)鍵時期，零售業(yè)
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年24期2021-09-13
- 數(shù)字化營銷模式下零售企業(yè)精準(zhǔn)營銷策略探究
的到來，傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨諸多方面的挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)營銷對于提高企業(yè)的營銷額和推動企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。為了推廣和落實(shí)精準(zhǔn)營銷的新型模式，需要企業(yè)從多個角度對傳統(tǒng)營銷模式進(jìn)行調(diào)整。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);精準(zhǔn)營銷;策略中圖分類號：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1064（2021）01-048-02DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.01.021近年來，隨著我國數(shù)字化建設(shè)的不斷推進(jìn)，我國社會逐
科技尚品 2021年1期2021-09-10
- 電子商務(wù)環(huán)境下零售企業(yè)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究
起不但象征著零售企業(yè)營銷手段的變革，也深刻影響著民眾的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為?；诖?，本文針對電子商務(wù)環(huán)境下零售企業(yè)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究，以期為零售企業(yè)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供一定參考。關(guān)鍵詞：電子商務(wù);零售企業(yè);營銷戰(zhàn)略;轉(zhuǎn)型中圖分類號：F724.6;F274 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-9052（2021）06-00-02網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展普及為電商發(fā)展供給了技術(shù)支撐，無處不在的信息流與即時服務(wù)，使消費(fèi)者可以隨時隨地獲得個體需要的消費(fèi)信息，并展
佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報 2021年6期2021-09-10
- 淺析零售企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策
鏈技術(shù)應(yīng)用于零售企業(yè)的人力資源管理，可以有效緩解或解決其現(xiàn)存的問題。論文在對零售企業(yè)人力資源管理所存在的問題進(jìn)行深入分析后，基于區(qū)塊鏈視角來提出相應(yīng)的解決方案，以期為零售企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化發(fā)展提供建設(shè)性作用?！続bstract】With the advent of the era of data， big data， internet and other technologies have been developed by leaps and bo
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年8期2021-08-16
- 優(yōu)化O2O模式下零售企業(yè)營運(yùn)資金管理對策研究
要性，本文以零售企業(yè)為例，分析了O2O模式在采購、營銷環(huán)節(jié)對營運(yùn)資金管理的影響機(jī)理，同時針對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中營運(yùn)資金管理存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策，為轉(zhuǎn)型中的企業(yè)提供參考建議。關(guān)鍵詞：O2O模式;零售企業(yè);營運(yùn)資金管理一、營運(yùn)資金管理的重要性零售企業(yè)具有銷售以現(xiàn)銷為主、商品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、存貨數(shù)量多的特點(diǎn)，面對著經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，企業(yè)正處于整合供應(yīng)鏈體系以及轉(zhuǎn)型升級的階段，營運(yùn)資金管理的重要性顯而易見。營運(yùn)資金貫穿于企業(yè)整個供應(yīng)鏈條，充分展現(xiàn)
商場現(xiàn)代化 2021年8期2021-06-22
- 新零售背景下零售企業(yè)共同配送利益分配機(jī)制研究
要：隨著傳統(tǒng)零售企業(yè)為適應(yīng)新零售的發(fā)展趨勢，紛紛開啟O2O等電商模式，客戶小批量、多批次的配送需求日益旺盛，多樣化、個性化的配送需求不斷增加。從客戶角度分析，提升物流配送的能力是提升客戶滿意度的關(guān)鍵;從零售企業(yè)角度分析，降低物流配送成本是提升其市場競爭力的關(guān)鍵。共同配送既有提高配送效率的優(yōu)勢又有提高資源使用率的特征，正因如此，共同配送逐漸成為物流配送的一種趨勢，也是零售企業(yè)在經(jīng)營變革躍躍欲試的首選路徑，但是共同配送利益分配問題卻制約其發(fā)展。本文將通過實(shí)地調(diào)
商場現(xiàn)代化 2021年5期2021-05-29
- 零售企業(yè)人力資源管理存在的問題和措施研究
，越來越多的零售企業(yè)融入到中國市場，這對傳統(tǒng)零售業(yè)造成了沖擊。加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對零售行業(yè)具有一定影響，作為零售企業(yè)管理者優(yōu)化人力資源管理是極為必要的，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，不僅提高經(jīng)營水平，減少經(jīng)營成本，而且加快行業(yè)發(fā)展。文章深入分析了零售企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)與面臨的現(xiàn)狀，提出相關(guān)解決對策，以供參考。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);人力資源管理;問題;對策從表現(xiàn)形式角度講，零售業(yè)包含多種，例如便利商店與超級市場等。在新零售時代背景下，傳統(tǒng)零售企業(yè)不管是經(jīng)營理念，還是管理模式
科學(xué)與財富 2021年36期2021-05-10
- 零售企業(yè)微信公眾號的內(nèi)容營銷策略研究
文章通過分析零售企業(yè)微信公眾號的運(yùn)營目標(biāo)，圍繞內(nèi)容營銷的五大核心問題，基于用戶需求，從內(nèi)容營銷的受眾與目標(biāo)、目標(biāo)受眾的內(nèi)容偏好分析、內(nèi)容構(gòu)建、效果評估及優(yōu)化等方面探索了內(nèi)容營銷策略。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);微信公眾號;內(nèi)容營銷;用戶引言：對于零售企業(yè)而言，在產(chǎn)品同質(zhì)化程度趨高的情況下，通過內(nèi)容營銷，為用戶創(chuàng)造更好、更實(shí)用的內(nèi)容，從而在潛在用戶關(guān)注的領(lǐng)域成為權(quán)威信息源，使其微信公眾號被用戶主動搜索發(fā)現(xiàn)并獲得訂閱，提高訂閱用戶轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)，成為企業(yè)非常重要的
商場現(xiàn)代化 2021年3期2021-04-12
- 零售企業(yè)基于生命周期的成本管理探析
要：本文結(jié)合零售企業(yè)成本管理的特點(diǎn)，分析了零售企業(yè)成本管理的特點(diǎn)及當(dāng)前存在的主要問題，然后研究制定了零售企業(yè)成本管理優(yōu)化和改進(jìn)策略，希望能為零售企業(yè)相關(guān)管理人員提供一定的借鑒和參考。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);生命周期;價值鏈;供應(yīng)鏈;成本管理一、零售企業(yè)成本管理的特點(diǎn)目前零售企業(yè)主要是按照現(xiàn)金流對其生命周期進(jìn)行劃分，分別包括投資現(xiàn)金流、籌劃現(xiàn)金流以及經(jīng)營現(xiàn)金流。如在企業(yè)的初創(chuàng)期和成長期，企業(yè)面臨較多的發(fā)展機(jī)遇，隨著其市場份額的逐漸擴(kuò)大，企業(yè)的投資金額逐漸增加，此時
中國民商 2021年3期2021-04-06
- 零售企業(yè)內(nèi)部控制的問題與對策淺析
]內(nèi)部控制;零售企業(yè);對策建議[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.02.0791 內(nèi)部控制的概述公司的內(nèi)控建設(shè)包含了內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建、風(fēng)險評估、經(jīng)營活動的控制、信息交流與溝通，以及內(nèi)控的監(jiān)督和控制。其中，公司的內(nèi)部環(huán)境是影響公司內(nèi)控建設(shè)的一個重要內(nèi)容，風(fēng)險評估更多的是對零售公司運(yùn)營中存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的評價，了解風(fēng)險給公司運(yùn)營帶來的不良影響;控制活動更多的是對內(nèi)控執(zhí)行的檢查程序;而信息溝通是公司的經(jīng)營層人員，以恰當(dāng)?shù)姆绞?，來與單
中國市場 2021年2期2021-04-06
- 消費(fèi)升級背景下的零售企業(yè)新商業(yè)模式探討
從而促使傳統(tǒng)零售企業(yè)的模式創(chuàng)新，逐漸向新的零售模式靠攏。對于零售企業(yè)來說，需要緊跟時代發(fā)展的腳步，在新的經(jīng)濟(jì)背景下尋找到創(chuàng)新的創(chuàng)收獲利的方法。本文分析了在消費(fèi)升級的背景下，零售企業(yè)的新的商業(yè)模式，對消費(fèi)升級背景下對零售企業(yè)所產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，通過分析總結(jié)和提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新商業(yè)模式的策略，希望對相關(guān)企業(yè)或研究者提供一些有價值的幫助和借鑒意義。關(guān)鍵詞：消費(fèi)升級;零售企業(yè);商業(yè)模式對于零售企業(yè)的新商業(yè)模式來說，它是在消費(fèi)者的消費(fèi)行為發(fā)生改變的情況下，零售企業(yè)所采
中國民商 2021年12期2021-02-24
- 零售企業(yè)內(nèi)部控制問題的優(yōu)化建議
機(jī)遇，并且讓零售企業(yè)在發(fā)展期間面臨著嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。最近幾年，我國零售產(chǎn)品企業(yè)市場在發(fā)展過程中面臨著非常殘酷的競爭，企業(yè)是否可以經(jīng)過強(qiáng)化自身內(nèi)部控制提高自身的市場競爭力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。通過完善企業(yè)內(nèi)部控制是目前零售企業(yè)發(fā)展過程中需要處理的主要問題。文章在研究過程中主要探討了零售企業(yè)內(nèi)部控制問題的優(yōu)化建議，期望可以為零售企業(yè)的正常經(jīng)營與發(fā)展提供相應(yīng)的借鑒。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;零售企業(yè);電子商務(wù)一、內(nèi)部控制概述在20世紀(jì)20年代，西方學(xué)術(shù)界明確指出內(nèi)部控制的
中國民商 2021年12期2021-02-24
- 全渠道零售背景下供應(yīng)鏈整合對企業(yè)績效的影響
效，正在成為零售企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。然而，與日新月異的創(chuàng)新實(shí)踐相比理論研究卻稍顯滯后，特別是供應(yīng)鏈整合是否能夠真正提升零售企業(yè)經(jīng)營績效一直存在不同觀點(diǎn)。針對這一現(xiàn)象，在對供應(yīng)鏈整合與企業(yè)績效關(guān)系的已有研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，基于國內(nèi)57家全渠道轉(zhuǎn)型背景下的上市零售企業(yè)在2012—2019年間的財務(wù)數(shù)據(jù)，利用皮爾遜（Pearson）相關(guān)性分析和多元回歸分析方法進(jìn)行實(shí)證研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在全渠道零售背景下，零售企業(yè)供應(yīng)鏈整合對于企業(yè)績效的影響，與制造業(yè)供應(yīng)鏈整合存
中國流通經(jīng)濟(jì) 2021年10期2021-01-19
- 新零售背景下屈臣氏自有品牌的營銷策略探究
牌;屈臣氏;零售企業(yè)本文索引：梁麗君，鄭燕君，曾云，李玉兒，吳丹鈮.新零售背景下屈臣氏自有品牌的營銷策略探究[J].中國商論，2021（24）：-028.中圖分類號：F724.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）12（b）--031 研究背景與意義近年來，我國零售企業(yè)開發(fā)自有品牌的投入迅速增加，但是銷售占比仍很低。例如，我國知名的零售商組織“螞蟻商聯(lián)”，2019年自有品牌銷售占比僅為0.67%，2020年增加到1.4%，但是與發(fā)達(dá)國
中國商論 2021年24期2021-01-10
- 國內(nèi)外零售企業(yè)精益成本管理優(yōu)劣分析
趙瀾摘 要：零售企業(yè)對一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它是反映一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康狀況的“晴雨表”。零售企業(yè)的精益成本管理，以增加企業(yè)價值和顧客價值為核心，追求供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，如采購、物流等方面的效率最大化，降本提效，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)顧客和企業(yè)價值的最大化。國內(nèi)外零售企業(yè)在精益成本管理方面的運(yùn)用各有側(cè)重點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)，本文通過沃爾瑪和世紀(jì)聯(lián)華的案例具體分析了國內(nèi)外零售企業(yè)在精益成本管理方面的內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)，通過顯著的優(yōu)劣分析
商場現(xiàn)代化 2021年23期2021-01-10
- 基于供應(yīng)鏈的零售企業(yè)營運(yùn)資金管理研究
金;供應(yīng)鏈;零售企業(yè)【中圖分類號】F724 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）07-0158-020 引言營運(yùn)資金管理是與長期投資管理、長期籌資管理并列的三大財務(wù)管理工作之一，在實(shí)際工作中備受經(jīng)理人的重視。近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)的加入，零售行業(yè)間的競爭由線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上，對營運(yùn)資金的管理也變得越發(fā)復(fù)雜，同時也更加受到管理層的重視。零售企業(yè)是一個連接上下游客戶的行業(yè)，具有很強(qiáng)的連貫性，因此需要將供應(yīng)鏈理論與營運(yùn)資金管理理論相結(jié)合，系統(tǒng)研究供
企業(yè)科技與發(fā)展 2020年7期2020-12-26
- O2O模式下零售企業(yè)的營運(yùn)資金管理
程度上來說，零售企業(yè)對營運(yùn)資金的管理能力決定了企業(yè)競爭力的高低，因此，探究營運(yùn)資金管理對于零售企業(yè)來說發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。關(guān)鍵詞：O2O模式；零售企業(yè)；營運(yùn)資金管理1、O2O新零售企業(yè)商業(yè)模式分析1.1 O2O商業(yè)模式O2O商業(yè)模式是近幾年新產(chǎn)生的一種電子商務(wù)模式，這種新的商務(wù)模式可以在一定程度上減少消費(fèi)者決策時間。隨著越來越多的企業(yè)運(yùn)用O2O商業(yè)模式，而這種商業(yè)模式也通過很多企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的形式被大家熟知。O2O（Online to Offline）模
電子商務(wù) 2020年11期2020-12-21
- 零售企業(yè)線上線下結(jié)合的重要性
是互聯(lián)網(wǎng)時代零售企業(yè)必須面臨的問題，零售企業(yè)必須對線上線下結(jié)合進(jìn)行研究和分析?；诖?，本文對零售企業(yè)線上線下結(jié)合進(jìn)行了探討，重點(diǎn)闡述了如何從多個角度進(jìn)行零售企業(yè)的線上線下結(jié)合，以期為相關(guān)企業(yè)人員提供借鑒。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);線下銷售;線上銷售隨著近幾年電子商務(wù)和網(wǎng)購的迅速發(fā)展，實(shí)體的零售企業(yè)遭遇了很大沖擊，面臨著諸多挑戰(zhàn)，采取線上銷售模式已是大勢所趨。為此，實(shí)體的零售企業(yè)也在不斷拓展線上業(yè)務(wù)來適應(yīng)當(dāng)前的消費(fèi)需求，而由于線上銷售也存在著一定的局限性，很多電商零
時代人物 2020年27期2020-12-07
- 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下零售企業(yè)經(jīng)營模式改革研究
經(jīng)營不僅會給零售企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，同時也能夠為零售企業(yè)創(chuàng)造一個新的發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)零售企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為零售企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。文章首先分析了移動互聯(lián)網(wǎng)的到來給零售企業(yè)經(jīng)營模式所帶來的困境，其次闡述了在互聯(lián)網(wǎng)時代下零售企業(yè)經(jīng)營模式改革的具體措施，以此來供相關(guān)人士參考與交流。關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng);零售企業(yè);經(jīng)營模式經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入。在零售企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中通過利用互聯(lián)網(wǎng)能夠加快支付的速度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，同時利用互聯(lián)網(wǎng)也能夠讓顧客在網(wǎng)
市場周刊·市場版 2020年3期2020-11-30
- 稅負(fù)差異對電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
如何影響在線零售企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的文獻(xiàn)很少，即使有也沒有深入討論。基于線下實(shí)體與在線電子商務(wù)之間的稅收負(fù)擔(dān)差異，本文研究了稅負(fù)對企業(yè)在線銷售份額和企業(yè)線下業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略的影響。研究發(fā)現(xiàn)稅負(fù)越高，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的可能性就越高;稅負(fù)越高，企業(yè)在線銷售的比例越高，但這僅在總稅負(fù)和增值稅稅負(fù)方面體現(xiàn)最明顯。因此，有必要減輕線下實(shí)體稅負(fù)，平衡企業(yè)的線下和線上業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對在線電子商務(wù)的稅收監(jiān)管，以確保電子商務(wù)的健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：稅負(fù)差異;電子商務(wù);零售企業(yè);線上;線下在新
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年10期2020-11-28
- 基于大數(shù)據(jù)的零售企業(yè)績效評價體系構(gòu)建探討
護(hù)航。其中，零售企業(yè)績效評價體系的完善構(gòu)建，是調(diào)動企業(yè)員工工作積極性，煥發(fā)企業(yè)活力的重要績效評價體系，所以在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)應(yīng)該在績效評價體系的構(gòu)建層面多角度進(jìn)行考量。本文主要從理論層面就當(dāng)前零售企業(yè)績效評價體系的現(xiàn)狀以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要性加以闡述，然后就大數(shù)據(jù)的零售企業(yè)績效評價體系設(shè)計思路和指標(biāo)選擇以及構(gòu)建實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)探究，從理論層面就企業(yè)績效評價體系的構(gòu)建研究分析，希望能為實(shí)際企業(yè)的績效評價工作順利有效落實(shí)起到一定積極作用。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);零售企
商場現(xiàn)代化 2020年18期2020-11-23
- 消費(fèi)升級視角下供應(yīng)鏈動態(tài)能力與零售企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
濟(jì)時代，中國零售企業(yè)的供應(yīng)資源需求日益多樣化，其外部環(huán)境發(fā)生巨大變化，日益激烈的市場競爭給零售業(yè)發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)。只有優(yōu)化傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，才能提升企業(yè)核心競爭力。本文首先探討分析消費(fèi)升級的概念，其次指出基于消費(fèi)升級視角的零售企業(yè)優(yōu)化和創(chuàng)新供應(yīng)鏈的必要性，并從實(shí)踐應(yīng)用出發(fā)提出相應(yīng)的措施，從根本上提高零售企業(yè)的競爭力，形成一定的供應(yīng)鏈動態(tài)能力，更好地適應(yīng)競爭激烈的市場環(huán)境。[關(guān)鍵詞]消費(fèi)升級視角;供應(yīng)鏈動態(tài)能力;零售企業(yè);競爭優(yōu)勢doi：10.3969/j.iss
中國管理信息化 2020年18期2020-11-18
- 零售企業(yè)自有品牌開發(fā)研究
品戰(zhàn)略在大型零售企業(yè)中日趨盛行，本文首先介紹了自有商品戰(zhàn)略及意義，然后對自有品牌開發(fā)模式進(jìn)行闡述，并提出了自有商品發(fā)展思路，最后總結(jié)概括了自有商品開發(fā)流程。【關(guān)鍵詞】自有品牌 ?開發(fā)模式 ?零售企業(yè)近年來，隨著零售業(yè)競爭日趨激烈，從百貨、超市到便利店，無論何種業(yè)態(tài)，大型零售商們?yōu)榭朔l(fā)展局限，提高自身競爭力，正不斷加快PB（自有品牌）商品開發(fā)的步伐。1自有商品戰(zhàn)略意義隨著零售業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)開始圍繞商業(yè)訂單轉(zhuǎn)，最有代表性的表現(xiàn)就是商業(yè)企業(yè)自有品牌的發(fā)展，
中國市場 2020年28期2020-11-17
- 零售業(yè)的存貨管理存在的問題及解決對策
理模式和改進(jìn)零售企業(yè)的庫存管理措施利用更先進(jìn)的管理模式提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低存貨成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資回報最大化的財務(wù)目標(biāo)。如何選擇更好的存貨管理方法，如何改進(jìn)存貨的管理，完善零售企業(yè)存貨管理的措施，已成為了我國零售行業(yè)密切關(guān)注的問題。關(guān)鍵詞：存貨管理;零售企業(yè);存在問題;解決對策一、零售業(yè)存貨管理存在的問題分析1.零售業(yè)存貨管理內(nèi)部控制制度不健全決定著整個零售業(yè)存貨資金占用量和存貨管理成本的重要環(huán)節(jié)就是采購，很多零售企業(yè)因為沒有相應(yīng)的價格審批審查委員會，對采購
科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2020年45期2020-10-28
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國零售企業(yè)的客戶體驗創(chuàng)新管理研究
這也導(dǎo)致線下零售企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，加劇了零售企業(yè)的市場競爭，針對這種現(xiàn)狀，線下零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，積極探究客戶體驗創(chuàng)新管理。因此，本文在互聯(lián)網(wǎng)背景下，探究線下零售企業(yè)如何應(yīng)對消費(fèi)者購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，怎樣借助信息化網(wǎng)絡(luò)平臺做好線上線下相結(jié)合的營銷模式，怎樣為顧客創(chuàng)造全新的購物體驗，以此提高線下零售企業(yè)的市場競爭力，促使零售企業(yè)能夠長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;零售企業(yè);客戶體驗;創(chuàng)新一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國零售企業(yè)的客戶體驗創(chuàng)新
青年生活 2020年24期2020-10-21
- 探究移動互聯(lián)時代超市零售企業(yè)的經(jīng)營模式創(chuàng)新
背景下，超市零售企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展需要，逐漸建立起電子商務(wù)平臺，有針對性的對線下與線上的聯(lián)合經(jīng)營模式進(jìn)行分析與研究，并吸取大型零售企業(yè)的自主品牌戰(zhàn)略經(jīng)驗，應(yīng)用了“前網(wǎng)中店后廠”這一重要的經(jīng)營模式。在本文，筆者先對“前網(wǎng)中店后廠”這一經(jīng)營模式進(jìn)行分析與論述，然后結(jié)合相關(guān)企業(yè)的實(shí)踐工作，對該經(jīng)營模式的可行性進(jìn)行了簡單分析。關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng) 超市 經(jīng)營模式 零售企業(yè)現(xiàn)階段，我國的信息化建設(shè)工作在不斷的推進(jìn)，越來越多的企業(yè)都順應(yīng)時代發(fā)展潮流，結(jié)合了企業(yè)本身的發(fā)展現(xiàn)
現(xiàn)代營銷·理論 2020年9期2020-10-21
- 人工智能時代零售企業(yè)的營銷變革與挑戰(zhàn)
智能技術(shù)促進(jìn)零售企業(yè)的發(fā)展成為一個新的趨勢。人工智能對零售企業(yè)產(chǎn)品上新、貨架及倉庫商品的優(yōu)化管理、個性化的客戶服務(wù)、精準(zhǔn)促銷、促進(jìn)無人零售業(yè)態(tài)發(fā)展等方面都有著重大的變革作用。同時，零售企業(yè)在應(yīng)用人工智能的過程中也面臨人才匱乏、顧客隱私安全問題等多方面的挑戰(zhàn)。【Abstract】With the rapid development of the internet， the market share of physical retailing is shrin
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2020年9期2020-10-15
- 關(guān)于零售企業(yè)“中臺”建設(shè)的研究
設(shè)？最終幫助零售企業(yè)通過信息化建設(shè)更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：“中臺”;零售企業(yè);互聯(lián)網(wǎng)中圖分類號：F274 ?文獻(xiàn)識別碼：A ?文章編號：2096-3157（2020）20-0003-03一、引言2015年，阿里巴巴公司提出的“大中臺，小前臺”戰(zhàn)略概念，從此之后，“中臺”這一概念成為零售業(yè)內(nèi)的又一新的發(fā)展潮流。同時，阿里、騰訊、百度、京東、美團(tuán)、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，接連開始組織架構(gòu)的調(diào)整，相繼開始建設(shè)“中臺”。之后，眾多零售企業(yè)也紛紛開展“中臺”建設(shè)。一
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年20期2020-09-17
- 新零售背景下零售企業(yè)線上線下融合發(fā)展的策略思考
況下，對傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了一定的沖擊。緊隨時代發(fā)展，發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下有機(jī)融合，是當(dāng)前零售企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的重要保障。關(guān)鍵詞：新零售;零售企業(yè);線上線下;融合發(fā)展;策略新零售就是線上線下和物流的有機(jī)結(jié)合。在新零售背景下，零售企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和觀念。為了積極應(yīng)對新零售時代的沖擊，零售企業(yè)要逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)營策略完善和優(yōu)化：傳統(tǒng)零售企業(yè)要注重能夠開展線上業(yè)務(wù)，從而滿足消費(fèi)者的新需求;純電商零售企業(yè)要注重線下業(yè)務(wù)的全面布局，從而突破網(wǎng)上銷售的限制，增強(qiáng)自身
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年8期2020-09-10
- 商業(yè)零售企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對策探討
。本文以商業(yè)零售企業(yè)為例，針對企業(yè)在全面預(yù)算管理的實(shí)施過程中經(jīng)常出現(xiàn)的困境進(jìn)行剖析，并給出相應(yīng)對策，以期能改善商業(yè)零售企業(yè)預(yù)算管理的執(zhí)行效果，提升企業(yè)的經(jīng)營效果。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算;零售企業(yè);困境一、開展全面預(yù)算管理的作用（一）企業(yè)全面預(yù)算管理是企業(yè)有序發(fā)展的重要保證機(jī)制俗話說，“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”，預(yù)算管理作為企業(yè)對未來某一期間生產(chǎn)經(jīng)營的具體規(guī)劃，它是對企業(yè)整體運(yùn)營的一種安排，主要是起到計劃、協(xié)調(diào)和控制的作用，幫助管理思路的實(shí)施形成一個閉環(huán)，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
財富生活·下半月 2020年3期2020-09-10
- 新形勢下零售企業(yè)無邊界管理的價值創(chuàng)造探討
市場情形下，零售企業(yè)首先有必要從邊界管理的角度進(jìn)行思考，即從有邊界的管理模式換成另一種管理思維，也就是無邊界的管理模式。分別從宏觀和微觀的視角下進(jìn)行審視和研究，從而將企業(yè)內(nèi)部的管理層次和各種部門資源進(jìn)行重新休整，由此挖掘出企業(yè)的真正價值。本文就當(dāng)前形勢下零售企業(yè)的無邊界管理進(jìn)行分析，從它的概念理論和實(shí)際實(shí)施方案出發(fā)，專注于研究無邊界管理的結(jié)構(gòu)與對未來零售企業(yè)的影響，從新局面上展開其價值創(chuàng)造的有關(guān)探討。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);無邊界管理;價值創(chuàng)造在當(dāng)前社會飛速發(fā)展
現(xiàn)代營銷·信息版 2020年7期2020-09-06
- 零售企業(yè)內(nèi)部審計中存在的問題及對策研究
的飛速發(fā)展，零售企業(yè)的競爭壓力也在日趨增大，尤其在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)零售企業(yè)產(chǎn)生全面沖擊的當(dāng)下，零售企業(yè)催生出形式多樣的營銷模式，以契合市場需求快速變動的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這要求了零售企業(yè)能從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)地做好內(nèi)部審計工作，利用內(nèi)部審計工作的管理提升效果，帶動零售企業(yè)的市場競爭力，確保能夠達(dá)成預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);內(nèi)部審計;問題;對策我國審計工作在經(jīng)過多年發(fā)展，最終形成了一套特色鮮明的審計概念和工作流程。但由于社會背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，我國當(dāng)前內(nèi)部審
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年15期2020-08-20
- 零售企業(yè)內(nèi)部審計績效評價體系研究
張蕊摘要：零售企業(yè)內(nèi)部審計績效評價的目的在于提升企業(yè)效益和價值，以及內(nèi)部審計效能。內(nèi)部審計績效評價的主要方法有關(guān)鍵績效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法和平衡計分卡法。本文主要從績效評價目標(biāo)不清晰、對績效評價的重要性認(rèn)識不足、零售企業(yè)固有風(fēng)險增加評價難度和評價方法的不足方面，分析了現(xiàn)有內(nèi)部審計績效評價體系中存在的問題，并指出績效評價體系構(gòu)建中需要完善的內(nèi)容。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);內(nèi)部審計;績效評價我國社會消費(fèi)品零售總額呈現(xiàn)逐年上漲趨勢，2019年已經(jīng)突破41萬億元[1]。近
科技經(jīng)濟(jì)市場 2020年5期2020-08-17
- 微利時代下零售企業(yè)的成本管理
在微利時代的零售企業(yè)需要取得成本優(yōu)勢來在競爭中占得先機(jī)，需要實(shí)施好系統(tǒng)的成本策略并且加強(qiáng)成本管理。關(guān)鍵詞：微利時代;零售企業(yè);成本管理隨著改革開放的步伐，我國的市場競爭趨勢越來越激烈，各個行業(yè)對于消費(fèi)者及市場份額的爭搶變得越來越激烈。除了產(chǎn)品的差異化程度越來越低、市場份額的碎片化、各種經(jīng)營成本越來越高，各個行業(yè)都進(jìn)入了微利時代。在這種時代中要想提高零售企業(yè)的利潤，就必須要運(yùn)用好信息科技技術(shù)，降低采購及物流的成本，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理節(jié)約資源、降低營銷的成本等各個方
財經(jīng)界·中旬刊 2020年7期2020-08-15
- 零售企業(yè)消費(fèi)金融可持續(xù)發(fā)展探析
消費(fèi)金融以及零售企業(yè)消費(fèi)金融優(yōu)勢，分析了零售企業(yè)消費(fèi)金融發(fā)展面臨的積極性稍弱、大型金融機(jī)構(gòu)支持力度有限、金融領(lǐng)域發(fā)展經(jīng)驗欠缺等問題，并從做好進(jìn)入準(zhǔn)備、合理規(guī)劃分階段進(jìn)入方案、探索場景消費(fèi)下零售消費(fèi)金融發(fā)展路徑以及把握市場趨勢等方面，探討了相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);消費(fèi)金融;可持續(xù)發(fā)展一、概述1.消費(fèi)金融隨著現(xiàn)代金融、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟，消費(fèi)金融逐漸在我國得以普及推廣，并對各行各業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。所謂消費(fèi)金融，簡單來說就是為消費(fèi)者提供消
行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù) 2020年11期2020-07-30
- 淺談財務(wù)分析在零售企業(yè)中的應(yīng)用
慧娟【摘要】零售企業(yè)要想在市場上得到發(fā)展，必須要找到適合自身的發(fā)展路徑，并且要不斷完善提高收益和預(yù)側(cè)風(fēng)險的方法。財務(wù)分析就是可以幫助零售企業(yè)提高收益和預(yù)側(cè)風(fēng)險的一種方法，并且為零售企業(yè)找到最適合自身發(fā)展的路徑。本文主要研究了財務(wù)分析在零售企業(yè)經(jīng)營中的作用。【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析 ?零售企業(yè) ?應(yīng)用引言：財務(wù)分析是零售企業(yè)在發(fā)展過程中必不可少的一項事務(wù)，很多零售企業(yè)通過財務(wù)分析明確了自身的價值，并且建立了一系列的經(jīng)營決策體系幫助零售企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一、零售企業(yè)財務(wù)
商情 2020年31期2020-07-23
- 淺析零售企業(yè)商業(yè)模式的特征
方。關(guān)鍵詞：零售企業(yè);商業(yè)模式;江小白一、引言“我把所有人都喝趴下，就為和你說句悄悄話”、“手機(jī)里的人已坐在對面，你怎么還盯著屏幕看”，印著這樣文案的包裝瓶在貨架上格外顯眼，這就是江小白，一款現(xiàn)象級的產(chǎn)品，在白酒市場最為艱難的時期逆勢而起，僅用了5年就創(chuàng)造了銷量從0到10億元的奇跡。江小白酒業(yè)于2012年創(chuàng)立于山城重慶，現(xiàn)已成為互聯(lián)網(wǎng)第一青春小酒。相較于傳統(tǒng)白酒的高端大氣，江小白更加平易近人，抓住白酒市場在年輕人中的缺失。其創(chuàng)始人陶石泉敏銳地嗅到高貴典雅的
青年生活 2020年2期2020-07-09
- 大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究
巨大的變化，零售企業(yè)的銷售模式和企業(yè)創(chuàng)新也發(fā)生了不容小覷的變化，本研究主要通過分析和探討了大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨的現(xiàn)狀及困境，提出傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型刻不容緩，并圍繞客戶體驗為中心從挖掘數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)營銷策略、構(gòu)建O2O模式、創(chuàng)建交互平臺、加強(qiáng)員工培訓(xùn)這五個方面研究其轉(zhuǎn)型發(fā)展策略，幫助零售企業(yè)提高核心競爭力。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);零售企業(yè);轉(zhuǎn)型;發(fā)展策略中圖分類號：F713 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：2096-3157（2020）11-0003-02大數(shù)據(jù)是繼互聯(lián)
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年11期2020-07-06
- 論零售業(yè)內(nèi)部控制管理的問題及對策
也愈演愈烈，零售企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展成為零售業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。內(nèi)部控制管理能夠幫助企業(yè)提高工作效能、強(qiáng)化預(yù)算管理、提升審計功用、降低及轉(zhuǎn)移風(fēng)險，正是由于內(nèi)部控制管理的特性，使零售企業(yè)越發(fā)重視內(nèi)部控制管理。本文首先提出了零售業(yè)內(nèi)部控制管理的必要性，并分析了在內(nèi)部控制管理過程中所存在的問題，最后給出相應(yīng)的優(yōu)化建議，為我國零售業(yè)內(nèi)部控制管理提供參考。關(guān)鍵詞：零售業(yè);零售企業(yè);內(nèi)部控制管理中圖分類號：F272??文獻(xiàn)識別碼：A??文章編號：2096-3157（2020）08-
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年8期2020-07-04