邏輯》作 者：周其仁出版社：中信出版社本書(shū)是經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁多年來(lái)研究中國(guó)改革的體會(huì)和總結(jié)。他運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論剖析中國(guó)改革，解釋了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為什么行不通。在這個(gè)理論基礎(chǔ)上，他進(jìn)一步分析了改革成功的關(guān)鍵步驟，以及當(dāng)下推進(jìn)改革的難點(diǎn)和痛點(diǎn)?！度祟惼鹪吹墓适隆纷?者：[美]大衛(wèi)·賴克出版社：浙江人民出版社這是一部寫給全人類的尋根之作。作者從當(dāng)代人和古人DNA中挖掘信息，描繪了一幅跨越數(shù)十萬(wàn)年的人類起源、遷徙、演化和混合的宏大地圖。其中，既有自然科學(xué)的實(shí)證，又有人文

院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁教授表示：“所有壟斷的類型當(dāng)中，只有強(qiáng)制地限制了市場(chǎng)準(zhǔn)入，才真正妨礙技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效率?！倍磯艛嗟囊Γ恰跋袌?chǎng)禁入”?！罢嬲：夹g(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效率的，是強(qiáng)制禁止或限制自由進(jìn)入市場(chǎng)。其他諸項(xiàng)，包括獨(dú)到的資源控制、創(chuàng)新領(lǐng)先、企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、已經(jīng)支付了巨大的沉沒(méi)成本、占有很大的市場(chǎng)份額，以及莫須有的‘壟斷意愿等等，統(tǒng)統(tǒng)有其名、無(wú)其實(shí)。清楚的概念，才可能產(chǎn)生明了的政策。政策明了，解決問(wèn)題才可能抓住重點(diǎn)?！?span id="syggg00" class="hl">周其仁認(rèn)為?！罢诜磯?/div>

決策探索 2021年3期2021-02-04

究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周其仁和阿里巴巴集團(tuán)合伙人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄?，分別圍繞主題從各自的角度進(jìn)行主旨發(fā)言，闡述長(zhǎng)三角一體化區(qū)域合作的啟迪。“新時(shí)代中國(guó)的發(fā)展離不開(kāi)世界，世界發(fā)展有利于中國(guó)，堅(jiān)持開(kāi)放、擴(kuò)大開(kāi)放，科學(xué)謀劃和主動(dòng)參與國(guó)際循環(huán)，在擴(kuò)大開(kāi)放中獲得更有力的資源、技術(shù)、人才、資金支撐，將更有利于國(guó)內(nèi)循環(huán)的暢通和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)越有力、越通暢、越有效，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也就越強(qiáng)大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就會(huì)越開(kāi)放、越安全?！瘪R建

發(fā)展研究院教授周其仁10月11日在2019佛山企業(yè)大會(huì)上作主旨演講時(shí)表示要大力發(fā)展清潔能源，但以此為借口追求上項(xiàng)目、求增長(zhǎng)之實(shí)，則會(huì)形成清潔能源并不清潔的情況。我國(guó)有嚴(yán)重“棄風(fēng)”“棄水”“棄光”問(wèn)題，投入了大量的資金建設(shè)，卻在機(jī)制上沒(méi)有真正為新動(dòng)能做出合理安排，地方政府只把建設(shè)本身當(dāng)成了保持GDP的手段，并非真正發(fā)展新能源，建成以后又回歸到傳統(tǒng)能源?！袊?guó)社科院副院長(zhǎng)蔡昉近日在第三屆氣候變化經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)話上表示

發(fā)展研究院教授周其仁。海南要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，抓住可為之處1月12日，省政府企業(yè)家咨詢會(huì)議成立大會(huì)暨第一屆年會(huì)在三亞召開(kāi)，周其仁是首屆咨詢會(huì)議5位成員中唯一一位學(xué)者。“咨詢會(huì)上，沈曉明省長(zhǎng)給出的議題是‘海南如何在全球資源格局當(dāng)中找準(zhǔn)定位，加快全島自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)特色自貿(mào)港的建設(shè)’。這個(gè)議題有難度，觀察世界上那些在自己所在國(guó)家、所在區(qū)域，甚至在全球都發(fā)揮了特殊作用的地理單元，可以發(fā)現(xiàn)沒(méi)有哪個(gè)是由單一因素決定的?！?span id="syggg00" class="hl">周其仁對(duì)記者說(shuō)。以美國(guó)夏威夷為例，“太平洋上沙白水

侖向北京大學(xué)的周其仁教授求教。當(dāng)時(shí)，周其仁教授正在美國(guó)洛杉磯講學(xué)，馮侖聯(lián)系到了他，對(duì)他講了自己的苦惱：“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)合伙人制度中帶著江湖規(guī)則，而江湖有進(jìn)入沒(méi)有退出，退出就是出賣大哥。要是有人離開(kāi)大哥，是要被‘剁了的。這個(gè)辦法可以用于別人，但我們6個(gè)人不能用這個(gè)辦法，更不能說(shuō)‘剁了誰(shuí)，但又沒(méi)有更好的辦法?！甭?tīng)完馮侖的訴苦后，周教授告訴他：“像你們這種情況，在美國(guó)很普遍，解決起來(lái)也非常簡(jiǎn)單，就是用商人的方法解決分家的問(wèn)題。比如說(shuō)你要走，那我給你多少錢;如果你不

侖向北京大學(xué)的周其仁教授求教。當(dāng)時(shí)，周其仁教授正在美國(guó)洛杉磯講學(xué)，馮侖聯(lián)系到了他，對(duì)他講了自己的苦惱：“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)合伙人制度中帶著江湖規(guī)則，而江湖有進(jìn)入沒(méi)有退出，退出就是出賣大哥。要是有人離開(kāi)大哥，是要被‘剁’了的。這個(gè)辦法可以用于別人，但我們6個(gè)人不能用這個(gè)辦法，更不能說(shuō)‘剁’了誰(shuí)，但又沒(méi)有更好的辦法?！甭?tīng)完馮侖的訴苦后，周教授告訴他：“像你們這種情況，在美國(guó)很普遍，解決起來(lái)也非常簡(jiǎn)單，就是用商人的方法解決分家的問(wèn)題。比如說(shuō)你要走，那我給你多少錢;如果

發(fā)展研究院教授周其仁出席并演講。周其仁指出，民營(yíng)企業(yè)作為改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是由民間私人創(chuàng)辦、投資、管理的企業(yè)，不同于各種行政級(jí)別的政府創(chuàng)辦、擁有、管理的國(guó)有經(jīng)濟(jì)或者是集體經(jīng)濟(jì)。他表示，1988年通過(guò)民營(yíng)企業(yè)的憲法修正案，確認(rèn)了民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的合法地位。30年已經(jīng)過(guò)去了，民營(yíng)企業(yè)獲得了很大的發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)半壁以上的江山。他認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)在性質(zhì)上也出現(xiàn)了一些非常值得注意的特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)是，發(fā)展比較好的民營(yíng)企業(yè)，走在前頭的民營(yíng)

羅胖最近我在周其仁老師的文章里看到一個(gè)案例。紐約每年有2.5萬(wàn)起違法改建出租的案子，這都是火災(zāi)隱患啊，但是量太大了，市政府處理不過(guò)來(lái)。后來(lái)解決這個(gè)難題的，是5個(gè)年輕人的精干團(tuán)隊(duì)。他們用大數(shù)據(jù)的辦法，把紐約所有大樓和行政部門的數(shù)據(jù)打通，排出一個(gè)災(zāi)難發(fā)生概率的序列，然后集中處理最前面5%的案子。結(jié)果大幅減少了紐約火災(zāi)，也減少了消防人員的傷亡。這個(gè)案例特別有啟發(fā)性。不是因?yàn)槭裁创髷?shù)據(jù)技術(shù)，而在于處理一個(gè)大難題的方法。不求一攬子解決問(wèn)題，而是排出一個(gè)次序，然后力所

發(fā)展研究院教授周其仁同席，向他請(qǐng)教了這個(gè)問(wèn)題。此時(shí)，我已經(jīng)開(kāi)始著手這部作品的調(diào)研寫作，與十年前的《激蕩三十年》不同的是，我一直找不到一個(gè)準(zhǔn)確的詞來(lái)定義剛剛逝去的這段歷史，它變得更加的多元、復(fù)雜和令人難以言表。周其仁，這位曾在東北長(zhǎng)白山當(dāng)過(guò)八年狩獵人的學(xué)者是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最杰出的觀察家之一，他總是能用簡(jiǎn)潔的表述把深刻的真相揭示出來(lái)，好像用一粒鉛彈擊穿遮蔽森林的迷霧。他略沉思了一下，然后回答我。果然，他只用了四個(gè)字——“水大魚(yú)大”。的確是水大魚(yú)大。在這十年里，中國(guó)的

國(guó)做對(duì)了什么》周其仁著中國(guó)計(jì)劃出版社 2017年8月出版在本書(shū)中，周教授總結(jié)了鄧小平改革開(kāi)放的內(nèi)在理論邏輯與得失成敗，指出了未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的必經(jīng)之路。改革激發(fā)了中國(guó)人掌握知識(shí)的誘因，而開(kāi)放則降低了中國(guó)人的學(xué)習(xí)成本。綜合起來(lái)，早已存在的要素成本優(yōu)勢(shì)、改革開(kāi)放顯著降低制度費(fèi)用以及中國(guó)人力資本的迅速積儲(chǔ)，共同成就了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)在從理論層面解釋了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革三十年取得成功的內(nèi)在邏輯后，又用一系列的改革故事為讀者直觀展示了改革的關(guān)鍵問(wèn)題與解決路徑

上海企業(yè)》上，周其仁發(fā)文指出都市還有重要的扶貧功能。周其仁說(shuō)，天下所有城市，在集聚所謂高端精英的同時(shí)，也一定吸引“低端產(chǎn)業(yè)人口”。人口集聚勢(shì)必帶來(lái)分工深化，從而產(chǎn)生在密度不足地方所不可能出現(xiàn)的收入機(jī)會(huì)。舉一個(gè)例，撿飲料瓶這門活路，城鄉(xiāng)很多人包括體格還行的老人家，都做得來(lái)。但在人口很少的鄉(xiāng)村，一天撿不到幾只飲料罐，就談不到養(yǎng)家糊口。唯獨(dú)到了大都市，也是撿飲料瓶，搞得好可以發(fā)家致富?？傔€有許多人，既不可能靠高技術(shù)謀生，也做不到靠社會(huì)保障老有所養(yǎng)。這是“低端產(chǎn)業(yè)

《改革的邏輯》周其仁著中信出版社 2017年10月出版改革從何而來(lái)？往何處去？未來(lái)中國(guó)如何前行？中國(guó)的改革已經(jīng)走過(guò)了30多年的歷程，為什么講起改革來(lái)還是頗為沉重？為什么我們這個(gè)體制改起來(lái)那么難？對(duì)于這些問(wèn)題的回答，專家學(xué)者、大眾輿論，眾說(shuō)紛紜。周其仁教授密切參與中國(guó)改革的每一步，他善于從現(xiàn)實(shí)世界出發(fā)，用扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)功底和風(fēng)趣、直白的文字，將中國(guó)改革的理念、方法和歷程進(jìn)行嚴(yán)密而邏輯清晰的梳理?！陡母锏倪壿嫛酚们逦倪壿?、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、淺顯的實(shí)證、趣味的敘述，回

周其仁北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授體制成本弱化中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力，要把無(wú)效行政開(kāi)支大幅砍掉。董明珠格力電器董事長(zhǎng)格力絕不會(huì)放棄空調(diào)老大的地位，要牢牢占據(jù)這一位置。賈康財(cái)政部財(cái)科所原所長(zhǎng)與世界主要國(guó)家相比，目前中國(guó)的進(jìn)口關(guān)稅沒(méi)有特別突出的偏高問(wèn)題。俞敏洪新東方董事長(zhǎng)兼總裁這個(gè)世界上90%的人都是追隨者，但你要對(duì)自己說(shuō)：“我不是，我是來(lái)引領(lǐng)這個(gè)世界的！”李鐵中國(guó)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心原主任改革的目標(biāo)是減事，不只是減人。柳青滴滴出行總裁出行領(lǐng)域最后的冠軍，一定是一家萬(wàn)億

周其仁第一，中國(guó)文化中從眾問(wèn)題比較突出，多數(shù)地方不鼓勵(lì)出頭文化，雖然個(gè)人可以做到創(chuàng)新，但是真正激發(fā)創(chuàng)新要有非常深刻的人文主義背景。第二，窮是阻礙創(chuàng)新的很大問(wèn)題?，F(xiàn)在很多公司為什么不敢創(chuàng)新？利潤(rùn)太薄，不敢創(chuàng)新。但越不敢創(chuàng)新，追兵越多，利潤(rùn)殺得就越薄，就永遠(yuǎn)在紅海里掙扎。第三，追趕思維，在追趕中完成創(chuàng)新。核心技術(shù)都是人家的，我們只是引進(jìn)性創(chuàng)新。要走到前頭去就要淡化追趕意識(shí)，從源頭想問(wèn)題，獨(dú)立回答商業(yè)和技術(shù)當(dāng)中的難題。第四，不夠自信。解放人最重要的是解放人的頭腦

京大學(xué)聽(tīng)了半天周其仁教授的課。他有一個(gè)觀點(diǎn)很有意思。在現(xiàn)代化之前，人類的財(cái)富，像糧食、資源，都體現(xiàn)在土地上。所以，人類的主要矛盾是爭(zhēng)奪土地，戰(zhàn)爭(zhēng)的主要目的也是要搶別人的土地。但是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不一樣。每平方公里土地出產(chǎn)的財(cái)富大大提高了，比如紐約，每平方公里一年出產(chǎn)的財(cái)富達(dá)到三十幾億美元。但是另一方面，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)又衍生出了一種自我保護(hù)機(jī)制。這么昂貴的土地，你占領(lǐng)了有用嗎？沒(méi)用。因?yàn)槟阋粍?dòng)手打，財(cái)富就自動(dòng)消失了。比如紐約，你要是武裝占領(lǐng)它，華爾街就不干活了，這個(gè)城市就

京大學(xué)聽(tīng)了半天周其仁教授的課。他有一個(gè)觀點(diǎn)很有意思。在現(xiàn)代化之前，人類的財(cái)富，像糧食、資源，都體現(xiàn)在土地上。所以，人類的主要矛盾是爭(zhēng)奪土地，戰(zhàn)爭(zhēng)的主要目的也是要搶別人的土地。但是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不一樣。每平方公里土地出產(chǎn)的財(cái)富大大提高了，比如紐約，每平方公里一年出產(chǎn)的財(cái)富達(dá)到三十幾億美元。但是另一方面，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)又衍生出了一種自我保護(hù)機(jī)制。這么昂貴的土地，你占領(lǐng)了有用嗎？沒(méi)用。因?yàn)槟阋粍?dòng)手打，財(cái)富就自動(dòng)消失了。比如紐約，你要是武裝占領(lǐng)它，華爾街就不干活了，這個(gè)城市就

周其仁：靠什么擺脫平庸的增長(zhǎng)北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)周其仁近期撰文指出，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)真正激動(dòng)人心之處，是非連續(xù)性飛躍。經(jīng)濟(jì)當(dāng)中絕大部分活動(dòng)都是連續(xù)性的東西。但經(jīng)濟(jì)時(shí)代要有重大轉(zhuǎn)變，要有大的看頭，關(guān)鍵還是要有非連續(xù)的飛躍。這個(gè)飛躍就是創(chuàng)新。熊彼特于20世紀(jì)30年代提出一個(gè)創(chuàng)新理論。在他看來(lái)，多數(shù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都是周而復(fù)始的，即人口增加，經(jīng)濟(jì)總量也增加，但人均水平?jīng)]有太大提高。那是一種很平庸的經(jīng)濟(jì)。沖破平庸的、周而復(fù)始的經(jīng)濟(jì)，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，即人均產(chǎn)出和人均所得

京大學(xué)聽(tīng)了半天周其仁教授的課。他有一個(gè)觀點(diǎn)很有意思。在現(xiàn)代化之前，人類的財(cái)富，像糧食、資源，都體現(xiàn)在土地上。所以，人類的主要矛盾是爭(zhēng)奪土地，戰(zhàn)爭(zhēng)的主要目的也是要搶別人的土地。但是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不一樣。每平方千米土地產(chǎn)出的財(cái)富大大提高了，比如紐約，每平方千米一年產(chǎn)出的財(cái)富達(dá)到三十幾億美元。但是另一方面，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)又衍生出了一種自我保護(hù)機(jī)制。這么昂貴的土地，你占領(lǐng)了有用嗎？沒(méi)用。因?yàn)槟阋粍?dòng)手打，財(cái)富就自動(dòng)消失了。比如，你要是武裝占領(lǐng)紐約，華爾街就不干活了，這座城市就完

創(chuàng)新發(fā)生所需要的條件關(guān)鍵是兩個(gè)詞：「密度」和「濃度」。中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，當(dāng)中如果沒(méi)有「密」、「濃」，它就不會(huì)變強(qiáng)，所以越大越要注意密度和濃度。解析：所有創(chuàng)新要追，最早都是一些想法，頭腦裏的一些idea；從idea變成產(chǎn)品，變成產(chǎn)業(yè)，變成影響世界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，中間有一條很長(zhǎng)的路要走。每個(gè)人都有想法，問(wèn)題是想法變成產(chǎn)品，中間有很多關(guān)口要過(guò)。第一，要容忍有想法，要容忍有新的想法。你不能嘲笑，更不能壓制這些新的想法，要有寬容度，這是第一條。所以那些不容新想法的地方就把

穿透力。作者：周其仁出版：中信出版集團(tuán)分類：經(jīng)濟(jì)管理中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)之后，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及市場(chǎng)都面臨很大挑戰(zhàn)。其前景和未來(lái)走向如何？突圍的方向在哪里，突圍的路徑是什么？對(duì)于任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)說(shuō)，這些聽(tīng)上去都算得上是宏大的命題。如何把脈？怎么解讀？枯坐在書(shū)齋里的教授們是斷難給出準(zhǔn)確答案的，它需要對(duì)國(guó)情的洞察、對(duì)世界的了解、對(duì)前沿的感知、對(duì)創(chuàng)新的關(guān)注——最好，還有親身實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。從這個(gè)角度來(lái)講，一直以“真實(shí)世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)”為理念的周其仁無(wú)疑是一個(gè)合適的人選

、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁發(fā)表最新演講，暢談如何用數(shù)字技術(shù)來(lái)解決面臨的諸多問(wèn)題?！皵?shù)字經(jīng)濟(jì)是可以解決許多問(wèn)題的。比如品質(zhì)問(wèn)題?！?span id="syggg00" class="hl">周其仁說(shuō)，為什么很多人要跑到日本去買馬桶蓋？因?yàn)槎贾牢覈?guó)制造業(yè)品質(zhì)不行。可是深入這個(gè)問(wèn)題，就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不容易解決：我們常年低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)形成了環(huán)境，想提高品質(zhì)，成本過(guò)不去，就會(huì)比別人貴。我們的市場(chǎng)，很大程度還是對(duì)價(jià)格敏感的市場(chǎng)。既要滿足價(jià)格低，又要提高品質(zhì)，我們很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是不想干，是難以做到?！霸趺赐黄啤⒃趺唇鉀Q這個(gè)問(wèn)題呢？我訪問(wèn)過(guò)小米

發(fā)展研究院教授周其仁看來(lái)，各界反應(yīng)挺好，但落實(shí)過(guò)程中會(huì)碰到一些難題。周其仁指出，第一個(gè)問(wèn)題就是國(guó)有體制還要改革，目前雖然改革收到一點(diǎn)成效，但還有很多問(wèn)題。第一個(gè)層次的問(wèn)題是國(guó)有資產(chǎn)流失，產(chǎn)權(quán)還沒(méi)有穩(wěn)定下來(lái)。第二個(gè)層次是機(jī)會(huì)問(wèn)題，雖然手里拿的東西沒(méi)有丟，但是這些資源本來(lái)可以掙到更多的收入，但現(xiàn)在并沒(méi)有，這是機(jī)會(huì)上的損失，也是一個(gè)財(cái)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。第三個(gè)層次是效率還不夠高的國(guó)有制在很多領(lǐng)域仍然占很大比例，這會(huì)影響資源的配置，產(chǎn)生過(guò)剩產(chǎn)能的問(wèn)題。第四個(gè)層次是有些具有

團(tuán)由國(guó)發(fā)院教授周其仁、薛兆豐和海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全帶隊(duì)，花兩周時(shí)間訪問(wèn)了美國(guó)舊金山、洛杉磯、波士頓等地的高校和高科技公司，去探尋美國(guó)創(chuàng)新能力的源泉。百無(wú)禁忌地想，腳踏實(shí)地地干“想造能飛的火車，這件事的成功幾率非常小，但問(wèn)題是干的人為什么還冒得出來(lái)那么離譜的想法？也不覺(jué)得上太空、超高鐵這類事只有‘國(guó)家’去想才合適。”被游學(xué)團(tuán)成員提及最多的，是創(chuàng)新者的想象力。在洛杉磯市中心一個(gè)滿墻涂鴉的街區(qū)，游學(xué)團(tuán)找到了一家研發(fā)超級(jí)高速列車的創(chuàng)業(yè)公司Hyper Loop

發(fā)展研究院教授周其仁、薛兆豐和海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全帶領(lǐng)下，花兩周時(shí)間訪問(wèn)了美國(guó)舊金山、洛杉磯、波士頓等地的高校和高科技公司，去探尋美國(guó)創(chuàng)新能力的源泉。被游學(xué)考察團(tuán)成員提及最多的，是美國(guó)創(chuàng)新者的想象力。在洛杉磯，一家研發(fā)超級(jí)高速列車的創(chuàng)業(yè)公司Hyper Loop One在做的事情是，讓磁懸浮列車在真空管道中運(yùn)行，時(shí)速可達(dá)700公里至800公里，相當(dāng)于飛機(jī)的速度。目前，這種列車已研發(fā)出雛形，有客戶下了訂單。令薛兆豐感到驚訝的是，這家企業(yè)融資不過(guò)一億多美元，

【望京筆記】周其仁 ——從褚時(shí)健談中國(guó)企業(yè)家精神>>周其仁近日，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁專程前往云南拜訪褚時(shí)健，并在隨后舉辦的《褚時(shí)健傳》主題分享會(huì)上闡述了他對(duì)褚時(shí)健精神所做的兩點(diǎn)歸納。一、褚時(shí)健一輩子都在解決問(wèn)題《褚時(shí)健傳》封面上寫著“莫閑著”，而讀過(guò)整本書(shū)之后，周其云最深的感觸就是褚時(shí)健一輩子都在解決問(wèn)題，略舉幾例：1、下放到糖廠勞動(dòng)改造時(shí)，發(fā)現(xiàn)鍋的厚度不一樣，浪費(fèi)燃料，就認(rèn)認(rèn)真真解決，幫助糖廠從嚴(yán)重虧損到實(shí)現(xiàn)盈利；2、到了煙廠，為了將煙廠做大做強(qiáng)，要克服很

團(tuán)由國(guó)發(fā)院教授周其仁、薛兆豐和海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全帶隊(duì)，花兩周時(shí)間訪問(wèn)了美國(guó)舊金山、洛杉磯、波士頓等地的高校和高科技公司，去探尋美國(guó)創(chuàng)新能力的源泉。百無(wú)禁忌地想腳踏實(shí)地地干“想造能飛的火車，這件事的成功幾率非常小，但問(wèn)題是干的人為什么還冒得出來(lái)那么離譜的想法？也不覺(jué)得上太空、超高鐵這類事只有‘國(guó)家去想才合適?！北挥螌W(xué)團(tuán)成員提及最多的，是創(chuàng)新者的想象力。在洛杉磯市中心一個(gè)滿墻涂鴉的街區(qū)，游學(xué)團(tuán)找到了一家研發(fā)超級(jí)高速列車的創(chuàng)業(yè)公司Hyper Loop On

、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者周其仁：華潤(rùn)做法讓人看不懂，不撤、不戰(zhàn)、也不讓萬(wàn)科再戰(zhàn)周其仁說(shuō)，他在聽(tīng)到王石在股東大會(huì)上道歉之后，認(rèn)為王石的道歉是應(yīng)該的?！吧頌槿f(wàn)科這家知名公司的董事長(zhǎng)，受托對(duì)全體股東盡勤勉職責(zé)，不可以語(yǔ)出傷人（編者注：王石曾在回應(yīng)寶能入侵時(shí)稱：萬(wàn)科不歡迎，你的信用不夠）?！?span id="syggg00" class="hl">周其仁認(rèn)為，即使有人“惡意收購(gòu)”，這也是一個(gè)市場(chǎng)制度問(wèn)題，如果沒(méi)有制度，何來(lái)市場(chǎng)紀(jì)律約束下的公司良治？周其仁對(duì)萬(wàn)科事件本身分析稱，萬(wàn)科的公司地基不牢靠。“萬(wàn)科這家公司的地基就是在不存在控

北京大學(xué)教授周其仁近日表示，我們通常會(huì)把降成本看作是企業(yè)的工作，但是有些成本僅靠微觀主體的努力，是不足以顯著下降的。第一類成本是法定成本。比如企業(yè)必須交稅，必須繳納社保。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，降稅一定要伴隨政府開(kāi)支的減少，否則，由此造成的財(cái)政窟窿短期看可能只是增加財(cái)政赤字，長(zhǎng)期看卻有可能變?yōu)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)失衡的一個(gè)根源。所以，應(yīng)對(duì)這種局面，要有一系列的連鎖對(duì)策。第二類成本是市場(chǎng)主體對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)做出反應(yīng)要付出的成本。比如兒童醫(yī)院人滿為患。這說(shuō)明潛在的、能夠供給的醫(yī)療服務(wù)資源

就展。林毅夫、周其仁等14位國(guó)家發(fā)展研究院的學(xué)者參加了活動(dòng)。在萬(wàn)眾樓一層大廳，李克強(qiáng)總理聽(tīng)取了國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)姚洋教授對(duì)研究院近年來(lái)重要科研成果和學(xué)術(shù)著作的介紹，并與林毅夫、周其仁等學(xué)者就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了交流?？疾旖Y(jié)束后，李克強(qiáng)總理與國(guó)家發(fā)展研究院的教師代表們合影留念并一一握手道別。中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|，中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記郭金龍，中共中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)務(wù)院秘書(shū)長(zhǎng)楊晶，國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)肖捷，教育部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)袁貴仁，北京市委副

院游學(xué)以色列，周其仁教授與30多位企業(yè)家學(xué)員7天沒(méi)日沒(méi)夜地切磋問(wèn)診、討論交流，幾乎涉及了當(dāng)下企業(yè)界面對(duì)的各種難題，凡有所問(wèn)，周教授無(wú)不盡其所知、傾囊相授，令聞?wù)哂X(jué)得還真有那么一點(diǎn)意思，甚至大呼過(guò)癮。這也是正和島執(zhí)行總編，對(duì)罕見(jiàn)的好東西特別敏感、特別較勁的賈林男先生一定要把“周其仁隨訪以色列七夕談”凝結(jié)成書(shū)的動(dòng)因。此書(shū)初成，作者賈林男讓我先睹為快，書(shū)中的內(nèi)容徹底把我打動(dòng)、征服了。這篇小文并不是什么序，而是我壓抑不住、必須要對(duì)大家一吐為快的推薦語(yǔ)，核心就是這么

國(guó)家發(fā)展研究院周其仁教授指出，企業(yè)家面臨各種選擇，比如做什么產(chǎn)品，到哪里融資，用什么人。有一條尤其要引起重視：把企業(yè)放在哪兒？把自己放在哪兒？與誰(shuí)為伍？創(chuàng)新在什么情況下可以“強(qiáng)壯”起來(lái)？從經(jīng)驗(yàn)看，就是把支撐創(chuàng)新的力量湊到一起，使其達(dá)到一個(gè)起碼的濃度。自從踏上被稱為“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度”的以色列土地，我們就到處留意這個(gè)國(guó)家的與眾不同之處。私董會(huì)上，周其仁問(wèn)大家：“來(lái)到以色列，你們看到了什么創(chuàng)新？”有人說(shuō)：“強(qiáng)制兵役制度。”周其仁說(shuō)：“新加坡、韓國(guó)，只要人口少，周圍有

淀。”馮侖說(shuō)。周其仁就是其中一位。周其仁是杜潤(rùn)生的門生，上世紀(jì)80年代就身處農(nóng)業(yè)改革研究的浪潮中，90年代去美國(guó)求學(xué)，研究方向轉(zhuǎn)移到中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)。馮侖在做生意前就認(rèn)識(shí)周其仁了。1994年，正是萬(wàn)通六兄弟矛盾開(kāi)始顯現(xiàn)的時(shí)候，馮侖第一次去了美國(guó)。在洛杉磯時(shí)，他聽(tīng)說(shuō)周其仁也在，趕緊聯(lián)系，一見(jiàn)面就大倒苦水，告訴周其仁他們現(xiàn)在想分又不知道怎么分，非常苦惱?！?span id="syggg00" class="hl">周其仁愛(ài)聽(tīng)故事，我就哇啦哇啦地說(shuō)?！?span id="syggg00" class="hl">周其仁告訴他，分家在美國(guó)是一件非常簡(jiǎn)單的事，方法就是“出價(jià)”——如果我走，

以寧 吳敬璉 周其仁 等著中信出版社97875086504872015-0345.00本書(shū)是中紀(jì)委推薦干部閱讀圖書(shū)《讀懂中國(guó)改革》系列之三。《讀懂中國(guó)改革》系列是頂級(jí)指智囊團(tuán)集體建言書(shū)，深度解讀中國(guó)民眾當(dāng)下最關(guān)注的經(jīng)濟(jì)社會(huì)與改革熱點(diǎn)話題。本書(shū)深入探討，邁入新常態(tài)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要跨越哪些“紅線”，解決哪些問(wèn)題？2015，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣？未來(lái)30年，經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)又如何？如何在“冬天”進(jìn)行全新的謀劃、布局和投資？喪失人口紅利，中國(guó)如何持續(xù)發(fā)展？新常態(tài)下的財(cái)政政策會(huì)

，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁做客講堂，深度解讀城市化發(fā)展中的問(wèn)題與良機(jī)。萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖和國(guó)家信息中心黨委書(shū)記杜平進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評(píng)。周其仁以“城市化的下一程”為主題，提出了城市化發(fā)展已到了拐點(diǎn)，將進(jìn)入“下一程”。周其仁認(rèn)為，向城市聚集已成為一種全球趨勢(shì)。中國(guó)上一程的城市化擴(kuò)張速度驚人，但并未真正形成輻射與影響力。中國(guó)城市化的下一程，要對(duì)現(xiàn)有城市的密度、集聚、便利以及更廣義的城市生活質(zhì)量，給予更高的關(guān)注?！霸趽伍_(kāi)的城市骨架上好好長(zhǎng)點(diǎn)肉，好好發(fā)育城市肌體，是城市化下

金20年”——周其仁教授思想盛宴分享會(huì)在北京開(kāi)講。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的泰斗之一，周其仁用整整一下午時(shí)間，與在場(chǎng)的200多位北大EMBA學(xué)員分享了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去與未來(lái)變革的梳理與判斷。周其仁表示，未來(lái)包括汽車產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的工業(yè)制造業(yè)應(yīng)由單純的生產(chǎn)制造向品質(zhì)進(jìn)軍，政府應(yīng)該放開(kāi)市場(chǎng)保護(hù)，打通發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)與新興發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)兩個(gè)海平面，讓國(guó)際企業(yè)技術(shù)、資金與中國(guó)成本優(yōu)勢(shì)相融合?；仡櫿麍?chǎng)分享會(huì)，周其仁有不少真知灼見(jiàn)，發(fā)人深思。周其仁表示，盡管目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于下行狀態(tài)，但

疑問(wèn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁有著充足的影響力和實(shí)力。但他卻始終如一地刻意與政界、商界、媒體保持距離?！半娨暸_(tái)的聚光燈下，千萬(wàn)不能站，會(huì)給調(diào)研帶來(lái)太多麻煩。”然而，一旦他感到他所信奉的理念受到挑戰(zhàn)，會(huì)毫不猶豫地站出來(lái)發(fā)出自己的聲音。在網(wǎng)上檢索周其仁的照片，大部分都是演講照，神情專注，并有著豐富的手勢(shì)，這似乎是關(guān)于周其仁在公共空間里的姿態(tài)的寫照：以言論介入現(xiàn)實(shí)。這位頂著滿頭銀發(fā)的學(xué)者，從1979年開(kāi)始，就關(guān)注城鄉(xiāng)發(fā)展，密切參與中國(guó)改革，對(duì)時(shí)事發(fā)表看法，樂(lè)在其中。周其仁

周其仁“在土地、房屋領(lǐng)域，社會(huì)緊張已經(jīng)達(dá)到一種地步，應(yīng)該耐心地去尋找利益平衡的機(jī)制，然后把它升格為正規(guī)的法律政策。不能改革開(kāi)放發(fā)展城市化，很多人都變成‘非法?！?span id="syggg00" class="hl">周其仁，中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，現(xiàn)任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)。近日，周其仁在北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院“CMRC中國(guó)經(jīng)濟(jì)觀察”第38次季度報(bào)告會(huì)上發(fā)表上述言論。郎咸平“房地產(chǎn)投資是中國(guó)就目前而言最好的投資選擇。未來(lái)的住宅市場(chǎng)需求存在多元化，剛需房、地鐵房、學(xué)區(qū)房會(huì)贏得更多的市場(chǎng)?！崩上唐剑袊?guó)臺(tái)灣學(xué)者、經(jīng)濟(jì)

革的哲學(xué)——讀周其仁之《改革的邏輯》胡岳岷a，b（吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)a.《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》編輯部b.公共管理學(xué)院，長(zhǎng)春130117）讀書(shū)是要有選擇的，但是，選擇的原則因人而異。我的閱讀選擇往往將作者放在首位。我讀《改革的邏輯》（中信出版社，2013年出版）這部著作，看中的就是它的作者周其仁先生。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者中，“懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)真諦并能用以剖析現(xiàn)實(shí)的學(xué)者不多，兼具思辨力、洞察力和凌云健筆的學(xué)者更少見(jiàn)；具有全球視野又能持續(xù)關(guān)注本土現(xiàn)實(shí)的學(xué)者不多，不疏空、不褊狹的學(xué)者更少

周其仁周其仁 中國(guó)最知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一，曾獲孫冶方經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)、中國(guó)改革開(kāi)放30年30名經(jīng)濟(jì)人物稱號(hào)等。從上世紀(jì)80年代參與改革研究到現(xiàn)在，我認(rèn)為所謂改革就是兩個(gè)東西：一是民間基層自發(fā)的活動(dòng)，碰到困難，碰到不適應(yīng)的地方總要把它“拱”開(kāi)。用過(guò)去的語(yǔ)言說(shuō)，就是當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力時(shí)，生產(chǎn)力就會(huì)“拱”，不會(huì)善罷甘休。這樣的事情天天在發(fā)生，在每個(gè)領(lǐng)域都在發(fā)生，這個(gè)層面的改革天天都有。但光有這個(gè)層面的改革不行，這個(gè)層面的改革還要被吸納成為國(guó)家政策和制度，沒(méi)有這個(gè)過(guò)程就

刊記者 陳桂龍周其仁，北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授、長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，現(xiàn)任北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)。周其仁大學(xué)畢業(yè)后在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究所工作，主要為中央制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策提供中長(zhǎng)期背景研究。其間專業(yè)研究領(lǐng)域包括農(nóng)村和國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化、土地制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展等。在中央政府確定新型城鎮(zhèn)化是下一階段中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱領(lǐng)后，國(guó)內(nèi)外各界對(duì)新型城鎮(zhèn)化做了許多的遠(yuǎn)景設(shè)想和解讀，如何建設(shè)健康的城鎮(zhèn)化？本刊記者采訪了北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)周其仁?！吨袊?guó)建設(shè)信息》：對(duì)于時(shí)

構(gòu)性通脹”。但周其仁教授在《貨幣的教訓(xùn)》一書(shū)中告訴我們：“輸入型通脹”在邏輯上無(wú)法自圓其說(shuō)，“成本推動(dòng)型通脹”也不那么經(jīng)得起推敲，而“結(jié)構(gòu)性通脹”則是一個(gè)“滑稽的類別”，類似于牙壞了就稱之為“結(jié)構(gòu)性牙痛”。那么，通脹的原因是什么呢？周其仁說(shuō)：“通脹并不復(fù)雜，無(wú)非就是流通中的貨幣比生產(chǎn)增加得更快?！庇秘泿艁?lái)解讀宏觀經(jīng)濟(jì)，這種方法當(dāng)然不是獨(dú)創(chuàng)，而是經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)。在芝加哥大學(xué)，沒(méi)有宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程，只講“貨幣”與“價(jià)格”理論。宏觀經(jīng)濟(jì)的核心是“貨幣”，

發(fā)展研究院院長(zhǎng)周其仁教授另眼相看，并在很多場(chǎng)合提及。引起周其仁關(guān)注的，是茶坪村的民間“金本位”現(xiàn)象，為了應(yīng)對(duì)貨幣的可能性變動(dòng)，茶坪人以黃金平價(jià)的方式簽訂承包合同，這被周其仁視為“寶貝”。有趣味的是，同樣是這個(gè)僻靜偏遠(yuǎn)的小村落，在沒(méi)有任何外界力量支助下，還有著中國(guó)第一個(gè)村級(jí)“科協(xié)”。也是這里，在2008年汶川地震后，只用短短兩年時(shí)間，便讓村子發(fā)生了奇妙的變化，茶坪人說(shuō)“兩年發(fā)展了幾十年”。大山里的“金本位”茶坪村有147戶人家，589人。村民原本大多住在山頂

里拿著一張紙，周其仁走上北京大學(xué)光華管理學(xué)院新樓阿里巴巴報(bào)告廳的主講臺(tái)，回頭問(wèn)主持人、光華管理學(xué)院院長(zhǎng)張維迎：“你說(shuō)請(qǐng)以下發(fā)言的諸位注意時(shí)間，午飯時(shí)間臨近。那么，我是不是只有5分鐘?”說(shuō)話時(shí)，他的表情嚴(yán)肅得很，臺(tái)下卻是笑聲一片。這一天是7月11日，健康生產(chǎn)力與科學(xué)發(fā)展國(guó)際論壇在北大舉行。由于周其仁對(duì)醫(yī)改有深入的研究，組織者請(qǐng)他出場(chǎng)“講幾句”。發(fā)言中，這位北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)再?zèng)]看一眼手中的那張紙，娓娓道來(lái)15分鐘，闡述醫(yī)改方案出臺(tái)之后“看病更難、看病