。地鐵車站屬地管理方要以施工安全協(xié)議的形式，與施工方及施工監(jiān)管方簽訂備忘錄，約定施工過程中的違約處罰及管理責(zé)任承擔(dān)。施工方在施工進(jìn)場前要建立施工人員底冊，選定有資質(zhì)的施工負(fù)責(zé)人；對施工人員開展安全教育和培訓(xùn)；涉及危險(xiǎn)作業(yè)及特殊工種作業(yè)的需具有相應(yīng)的技能資質(zhì)。3.2 施工過程中安全管控3.2.1 圍擋封閉施工管理其一，在施工過程中，施工區(qū)域與地鐵車站運(yùn)營區(qū)域嚴(yán)格圍擋分隔，并且明確標(biāo)示，防止站內(nèi)乘客等誤入施工區(qū)域，造成人身傷害。其二，如施工區(qū)域在地鐵車站運(yùn)營既

來，就可能找到管理方討說法、索賠，鬧得滿城風(fēng)雨，職能部門都學(xué)會(huì)“搶答”了，防患于未然，直接拆掉崗?fù)?。或者說，問題不在于行為有多危險(xiǎn)，而在于之前太多的“和稀泥”的處理、“死者為大”的判決，導(dǎo)致實(shí)施危險(xiǎn)行為的人不用完全承擔(dān)危險(xiǎn)后果，而沒有實(shí)施危險(xiǎn)行為的管理方、產(chǎn)權(quán)方卻被迫掏出真金白銀，這種“風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)置”導(dǎo)致全社會(huì)越來越不容忍危險(xiǎn)行為。沈彬?qū)谧骷褻olumnist假裝專家，低空觀察司法不“和稀泥”，管理方也就不必大包大攬了。小偷逃跑，跌倒摔傷了，失主要賠；老人鉆

擔(dān)心告訴了地鐵管理方。同時(shí)建議，錯(cuò)開兩列相向的地鐵上閔浦二橋的時(shí)間。沒想到，地鐵管理方還真采納了他的建議。他從此不再看到兩列地鐵在閔浦二橋上交會(huì)。市民能“明察秋毫”；地鐵管理者能“納善如流”；這就體現(xiàn)了一種很好的社會(huì)“防險(xiǎn)”氛圍。據(jù)電視臺新聞報(bào)道：去年“煙花”臺風(fēng)來襲當(dāng)晚，上海某小區(qū)停車區(qū)域一堵墻突然倒塌，砸壞了停在墻下的12 輛私家車，車損總額不小。第二天清晨，電視臺記者接到車主“爆料”，趕到現(xiàn)場采訪。居委會(huì)沒人接待；物業(yè)經(jīng)理躲進(jìn)了廁所，出來后回答記者提

國家在知識產(chǎn)權(quán)管理方面工作的不斷深化，在選擇工程技術(shù)路線時(shí)，民營焦化企業(yè)必須要考慮到新技術(shù)、新工藝在知識產(chǎn)權(quán)方面的限制。因此，民營焦化企業(yè)在選擇工程組織模式時(shí)必須要綜合考慮工程風(fēng)險(xiǎn)管控、成本控制及知識產(chǎn)權(quán)等方面的因素。相較于其他幾種建設(shè)模式，EPCM模式越來越受到民營焦化企業(yè)的關(guān)注。二、焦化工程實(shí)施階段主要組織模式比較按照國內(nèi)外各行業(yè)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和冶金焦化工程建設(shè)的工程組織現(xiàn)狀，建設(shè)方在自籌資金的情況下，一般采用自建模式、EPC模式、EPCM模式和其他模式

聯(lián)網(wǎng) 施工方 管理方 資源整合中圖分類號：TB;TN915 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2021）03-0043-02自國家經(jīng)濟(jì)體制深化改革以來，我國已經(jīng)成為目前全球最大的發(fā)展中國家，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人口量的持續(xù)增加，城鄉(xiāng)建設(shè)步伐日益加快，建筑作為基礎(chǔ)的民生設(shè)施離不開各類大小工程，工程造價(jià)是直接影響經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素。因此，怎樣根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行造價(jià)管理，并始終將造價(jià)管理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過程中，最大限度的提高資金使用率，降低建筑成本具有重

管理中心等建設(shè)管理方在道路工程協(xié)調(diào)管理中所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行詳細(xì)介紹，從而對建設(shè)管理方如何對道路工程全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)管控進(jìn)行系統(tǒng)梳理，為進(jìn)一步提高我國道路工程建設(shè)水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：建設(shè)管理方;道路工程;全過程;協(xié)調(diào)管控在我國城市化發(fā)展速度和建設(shè)水平不斷提高的帶動(dòng)下，城市基礎(chǔ)設(shè)施具有的重要性和作用越來越明顯，使人們對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的重視程度不斷攀升。在對市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行確定的過程中，建設(shè)管理方應(yīng)該始終占據(jù)核心位置。針對任何一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目

1.1 總承包管理方現(xiàn)場管理的概念施工總承包管理，指的是一種工程承包模式，它是業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理合同，負(fù)責(zé)對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工組織與管理。它的職能期是從建設(shè)項(xiàng)目開工到完工交付使用的整個(gè)施工階段，同時(shí)還包括對建設(shè)工程質(zhì)量問題的保修服務(wù)全過程。而該管理職能所發(fā)揮的作用通常在現(xiàn)場管理階段體現(xiàn)較為集中。其中，施工現(xiàn)場管理的概念是，科學(xué)、合理、有效地對施工現(xiàn)場進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，管理職能涉及各個(gè)專業(yè)工程、

一家專業(yè)的CM管理方采用快速路徑法實(shí)施項(xiàng)目的模式?？焖俾窂椒ㄊ侵冈诔醪皆O(shè)計(jì)方案確定后，將施工圖設(shè)計(jì)分成若干個(gè)獨(dú)立的包，每完成一個(gè)包的施工圖設(shè)計(jì)后，就立即開展該包的施工招標(biāo)，而不是等全部施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行招標(biāo)。如此一來，設(shè)計(jì)和施工可以搭接進(jìn)行，施工可以在盡可能早的時(shí)間開始。CM管理方一般在設(shè)計(jì)之初即介入工程，但不承擔(dān)工程設(shè)計(jì)工作，其不能像DB/EPC模式那樣簽訂工程總價(jià)合同，一般采用的是“成本加酬金(CM cost+CM fee)”方式，即工程施工費(fèi)用加

，境外工程項(xiàng)目管理方必須加強(qiáng)對員工的心理健康管理。做好“心理防疫”，守護(hù)員工心理健康，有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一、全球疫情背景下的境外工程項(xiàng)目員工心理健康問題（一）共情傷害共情傷害是指在發(fā)生突發(fā)性社會(huì)公共事件的情況下，人們廣泛關(guān)注事件發(fā)展而產(chǎn)生的普遍性焦慮、抑郁等不健康的心理情緒狀態(tài)。在疫情期間，新聞媒體、社交平臺每天都在傳播有關(guān)疫情的新聞和信息，這些信息混雜著大量煽動(dòng)情緒、造謠生事、夸大其詞的不實(shí)信息，為難以辨別真?zhèn)蔚木惩夤こ添?xiàng)目員工帶來了心理壓力，使員工受負(fù)

務(wù)器、用戶端和管理方，故軟件系統(tǒng)主要由終端軟件、服務(wù)器軟件、用戶端軟件和管理平臺軟件組成。如圖1 所示。其中，終端軟件主要負(fù)責(zé)與電梯控制系統(tǒng)中的感知元件對接、用戶端軟件于用戶對接、管理平臺軟件與管理員、監(jiān)控部門對接，服務(wù)器軟件的主要工作是存儲(chǔ)和統(tǒng)籌信息。其各部分信號傳輸流程如圖2 所示。圖1 系統(tǒng)軟件總體設(shè)計(jì)圖圖2 信號流向圖程序設(shè)計(jì)方面，管理平臺軟件和用戶端軟件可利用C#語言來設(shè)計(jì)，服務(wù)器則利用C++語言來編制設(shè)計(jì)。利用C#快捷便于使用的特點(diǎn)和C++語言

球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)的管理方，管理方通過制訂運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)的相關(guān)制度政策，對運(yùn)動(dòng)員在俱樂部之間的轉(zhuǎn)會(huì)進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，從而形成管理方與俱樂部之間的委托代理關(guān)系[2]。在運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)過程中，管理方的主要目標(biāo)是通過有效管理運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)，不斷促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員在俱樂部之間的有效轉(zhuǎn)會(huì)，并最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)足球聯(lián)盟的競爭性平衡，為國家培養(yǎng)足球競技人才以及發(fā)展職業(yè)足球，而俱樂部的目標(biāo)則是通過運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)，能夠招募更多其他俱樂部的球星加盟自己俱樂部球隊(duì)，或留住更多俱樂部原有的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員為自己俱樂部效

三方評估機(jī)構(gòu)對管理方和代理方進(jìn)行專項(xiàng)評估檢查，在脫貧執(zhí)行和檢查階段，促使管理方和代理方形成“層層加碼”、變通落實(shí)和共謀應(yīng)對的行為模式，并強(qiáng)化第三方評估機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和合法性。隨著國家下移脫貧評估檢查權(quán)，精準(zhǔn)脫貧的評估流程發(fā)生重構(gòu)，管理方的主體責(zé)任增強(qiáng)，代理方則由于向上負(fù)責(zé)制積極配合管理方的脫貧安排和第三方評估機(jī)構(gòu)的評估檢查。精準(zhǔn)脫貧評估流程的重構(gòu)，能夠調(diào)動(dòng)管理方和代理方的脫貧工作積極性，推動(dòng)精準(zhǔn)脫貧評估流程的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)的真正脫貧和高效脫貧。一

項(xiàng)目而言，建設(shè)管理方是做到統(tǒng)籌落實(shí)，現(xiàn)場管理要主抓監(jiān)理，嚴(yán)格控制監(jiān)理單位，打造系統(tǒng)化的監(jiān)理模式。但是，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作開展過程中，依舊存在一些亟待解決的問題，需要引起建設(shè)管理方的高度關(guān)注。2.1 隊(duì)伍監(jiān)理不到位本工程為平戰(zhàn)結(jié)合六級人防工程隱蔽所，層高4.8米，由于工程項(xiàng)目性質(zhì)特殊，因此，建設(shè)管理方要對各個(gè)施工隊(duì)伍的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作銜接過程予以重視。但是，在實(shí)際工程項(xiàng)目開展和落實(shí)的過程中，土方施工隊(duì)伍、樁機(jī)隊(duì)伍等主體隊(duì)伍沒有落實(shí)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的施工管理

家”的組織方和管理方進(jìn)行普查，每個(gè)區(qū)分別選擇1 名熟悉情況的骨干工作人員。組織方是指各區(qū)“希望之家”項(xiàng)目的具體實(shí)施者，主要包括社會(huì)組織、肢協(xié)和街道等；管理方是各區(qū)殘聯(lián)康復(fù)科。1.2 資料收集方法和工具2018年6月上海市陽光康復(fù)中心針對全市各區(qū)“希望之家”的組織方和管理方開展了一次培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間采用現(xiàn)場紙質(zhì)問卷調(diào)查的方式收集信息。調(diào)查內(nèi)容涉及一般資料、相關(guān)政策了解情況、活動(dòng)開展情況、對“希望之家”發(fā)展障礙的看法以及對康復(fù)的認(rèn)知等。一般資料包括性別、出生年

姨說，農(nóng)貿(mào)市場管理方給每戶商戶免費(fèi)配置了農(nóng)產(chǎn)品智能電子秤，交易時(shí)將商品放在秤上，顯示器就會(huì)直接顯示價(jià)格和收款碼，“有了收款碼，消費(fèi)者可以直接用微信或支付寶付錢，方便多了。”而對消費(fèi)者來說，商戶統(tǒng)一使用管理方配置的電子秤，也避免了缺斤少兩的現(xiàn)象，消費(fèi)者權(quán)益得到更好的保障。該農(nóng)貿(mào)市場專門設(shè)置了農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)室。管理方會(huì)在每天抽檢市場內(nèi)經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品，并實(shí)時(shí)將抽檢數(shù)據(jù)在顯示屏進(jìn)行公布，以供查詢。如果消費(fèi)者買到不放心的農(nóng)產(chǎn)品，也可以交由檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。一旦檢驗(yàn)不合格，

比照片。對此，管理方回應(yīng)稱，對比照片中并非同一古塔，而是青云塔和太平塔兩座古塔，二者被當(dāng)?shù)厝朔Q為“雙塔”。“雙塔”的修復(fù)全程都經(jīng)過專家組指導(dǎo)把關(guān)。倘若誠如管理方所說，網(wǎng)上的兩張對比照片，此塔非彼塔，當(dāng)?shù)夭]有破壞文物原貌，那網(wǎng)友大抵是沒有了解清楚情況，造成了誤會(huì)。管理方及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，把事情說明白，誤會(huì)不難消除。批評監(jiān)督當(dāng)然應(yīng)該先把事情弄清楚，但也要看到，人們對類似事件的高度敏感有其現(xiàn)實(shí)原因。近些年來，各種“毀容式修復(fù)”頻出，有的對文物造成了難以挽回的破

了維護(hù)工程建設(shè)管理方及使用運(yùn)行單位的合法權(quán)益，我國法律確立了建設(shè)工程質(zhì)量保修制度，并明確了相關(guān)項(xiàng)目的最低質(zhì)量保修期限?！督ㄖā返?2條及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》分別對質(zhì)量保修范圍、保修期限都作了具體規(guī)定，保修范圍包括基礎(chǔ)工程及其他土建工程、管線安裝工程、防水工程及供暖供冷系統(tǒng)工程等分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目；保修期限按建筑物正常使用壽命、合理使用年限確定。1.2 缺陷責(zé)任期建設(shè)工程質(zhì)量保修制度本是約束施工方在工程完工投運(yùn)后的保修責(zé)任，但在執(zhí)行過程中卻出現(xiàn)了工程建設(shè)

出該要求而遭到管理方威脅：既然如此，就休想在這10分鐘以外的時(shí)間上廁所或喝水。這一措辭嚴(yán)厲的禁令被某社交網(wǎng)絡(luò)泄露后引發(fā)眾怒。這些員工所在工會(huì)義憤填膺并計(jì)劃在11日舉行號稱“南半球最大規(guī)?！钡目棺h活動(dòng)。報(bào)道稱，澳大利亞快餐工會(huì)致函麥當(dāng)勞要求允許員工每4小時(shí)帶薪休息10分鐘，管理方卻表示：“祈求上帝不要讓你們在上班期間感到口渴。若執(zhí)行這10分鐘的帶薪休息規(guī)定，那么這將是你們唯一被允許喝水或上廁所的時(shí)間?！?span id="syggg00" class="hl">管理方稱大部分員工沒有資格享受這10分鐘的帶薪休息，因?yàn)?/div>

環(huán)球時(shí)報(bào) 2019-01-112019-01-11

介紹，農(nóng)貿(mào)市場管理方給每戶商戶免費(fèi)配置了農(nóng)產(chǎn)品智能電子秤，交易時(shí)將商品放在秤上，顯示器就會(huì)直接顯示價(jià)格和收款碼。而對消費(fèi)者來說，商戶統(tǒng)一使用管理方配置的電子秤，避免了缺斤少兩的現(xiàn)象，消費(fèi)者權(quán)益得到更好的保障。記者在現(xiàn)場看到，該農(nóng)貿(mào)市場專門設(shè)置了農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)室。管理方會(huì)每天抽檢市場內(nèi)經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品，并實(shí)時(shí)將抽檢數(shù)據(jù)在顯示屏進(jìn)行公布，以供查詢。如果消費(fèi)者買到不放心的農(nóng)產(chǎn)品，也可以交由檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。一旦檢驗(yàn)不合格，市場管理方會(huì)對商戶進(jìn)行考核“扣分”，多次出現(xiàn)問題

視角，分析影響管理方和科研實(shí)驗(yàn)室方策略選擇的影響因素，研究如何建立合理的長效機(jī)制。1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國內(nèi)外大學(xué)針對本科生的科研活動(dòng)做了大量的探索。CarolH. Pazandak(1990)所著的“提高巨型大學(xué)的本科生教育”等研究了美國大學(xué)本科生科研活動(dòng)[5]。例如MIT的本科教育旨在幫助學(xué)生獲得應(yīng)對現(xiàn)代社會(huì)挑戰(zhàn)所需要的知識和能力，訓(xùn)練學(xué)生關(guān)注社會(huì)價(jià)值和社會(huì)目標(biāo)。所以，MIT為學(xué)生提供了針對不同年級的本科生研究計(jì)劃、校級實(shí)習(xí)計(jì)劃、系級實(shí)習(xí)計(jì)劃，使學(xué)生有機(jī)會(huì)

運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)是在管理方的管理下進(jìn)行，存在行政命令代替自由選擇，剩余索取權(quán)由管理方撐控，造成契約主體之間委托代理關(guān)系不是建立在自由選擇和產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上，擁有剩余索取權(quán)的管理方作為委托人是風(fēng)險(xiǎn)厭惡者。因此，我國職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)的委托代理關(guān)系具有特殊性，在分析我國職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)中的委托代理關(guān)系時(shí)，除了需要借鑒西方自由經(jīng)濟(jì)委托代理關(guān)系外，還應(yīng)該考慮我國職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)具有公有性質(zhì)的具體實(shí)情。張維迎等認(rèn)為公有經(jīng)濟(jì)中的委托代理關(guān)系主要表現(xiàn)為兩大等級體系，一是從

，活禽交易市場管理方只追求利潤，不投資疫病防控資金，不按監(jiān)管部門的要求和相關(guān)的法律法規(guī)去做，現(xiàn)今對活禽交易市場疫病防控的監(jiān)管困難很大，全國每年都有很多例禽流感病例發(fā)生。針對活禽交易市場疫病的防控，改善活禽交易市場的管理，便于對活禽交易市場的監(jiān)管，本人提出一些建議，希望能對活禽交易市場的疫病防控有所幫助。1 嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)嚴(yán)格按照國家對活禽交易市的管理規(guī)定。進(jìn)場的活禽必須由官方獸醫(yī)檢疫、查物驗(yàn)證，檢疫合格且證物相符的準(zhǔn)予入場，檢疫不合格的或者證物不符的及無證的一

位鎖、與停車場管理方協(xié)商等。那么，這些方法又能否解決燃眉之急呢？方法一：增加智能設(shè)備，如地鎖、雷達(dá)等用戶體驗(yàn)：★★★★實(shí)施情況：★★☆難度系數(shù)：★★★智能地鎖早已不是新鮮概念，它甚至已成為當(dāng)下業(yè)內(nèi)公認(rèn)的解決油車占位的“利器”。2015年，充電網(wǎng)公司就推出了一套智能停車系統(tǒng)，通過在充電車位加裝智能地鎖和超聲波，即可保證在24小時(shí)無人值守的情況下，用戶也能夠順利充電。在使用上，用戶通過充電網(wǎng)APP查找附近充電站，確定車位后，點(diǎn)擊“解鎖”即可打開地鎖，進(jìn)而掃碼充

從施工企業(yè)內(nèi)部管理方、監(jiān)管方及作業(yè)方三方的動(dòng)態(tài)博弈角度出發(fā)，構(gòu)建施工企業(yè)內(nèi)部演化博弈模型，分析企業(yè)、監(jiān)管方策略選擇等對作業(yè)人員有意不安全行為的影響，探討作業(yè)人員有意不安全行為防范措施，對于有效預(yù)防有意不安全行為發(fā)生，降低起重作業(yè)安全事故率具有重要意義。1 演化博弈模型構(gòu)建有意不安全行為是指由主觀意識所指導(dǎo)的、故意的不安全行為，其本質(zhì)是對利益或效用最大化選擇的決策結(jié)果[13]。施工過程中，部分作業(yè)人員由于工作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉工作環(huán)境，存在一些習(xí)慣性有意不安全行

右立”是在地鐵管理方反復(fù)倡導(dǎo)下才形成的，由此導(dǎo)致的扶梯右側(cè)磨損安全隱患應(yīng)由管理方通過加強(qiáng)安全檢查，或定期改變通行方向等手段來消除，而不是讓大家改變好不容易才養(yǎng)成的通行習(xí)慣。而贊同改變現(xiàn)行通行習(xí)慣的一方則認(rèn)為，人的習(xí)慣當(dāng)然是可以改變的，而且人不可能有那么多先見之明，許多問題只有出現(xiàn)了才會(huì)意識到?？紤]到地鐵扶梯目前的狀況，改變物來將就人的習(xí)慣成本肯定很高。比較來說，讓人改變習(xí)慣反而更便捷、更經(jīng)濟(jì)。改變?nèi)说牧?xí)慣以將就扶梯，還是改變扶梯的設(shè)計(jì)乃至增加安全檢查以尊重

方，即委托方、管理方和受援方。例如，齊齊哈爾工程學(xué)院委托管理甘南縣職教中心，其委托方為甘南縣政府，管理方為齊齊哈爾工程學(xué)院，受援方為甘南縣職教中心。通過簽訂有約束力的契約，將職業(yè)院校委托管理的三方連接起來。例如，齊齊哈爾工程學(xué)院委托管理三亞城市職業(yè)學(xué)院，齊齊哈爾工程學(xué)院與明道酒店投資集團(tuán)于2013年簽訂托管協(xié)議，對三方的權(quán)利、責(zé)任和利益進(jìn)行約定?？梢?，契約性是職業(yè)院校委托管理的重要特點(diǎn)。一般認(rèn)為，契約具有許諾、信賴和義務(wù)的特點(diǎn)。換言之，職業(yè)院校通過契約進(jìn)行

右立”是在地鐵管理方反復(fù)倡導(dǎo)下才形成的，由此導(dǎo)致的扶梯右側(cè)磨損安全隱患應(yīng)由管理方通過加強(qiáng)安全檢查，或定期改變通行方向等手段來消除，而不是讓大家改變好不容易才養(yǎng)成的通行習(xí)慣。而贊同改變現(xiàn)行通行習(xí)慣的一方則認(rèn)為，人的習(xí)慣當(dāng)然是可以改變的，而且人不可能有那么多先見之明，許多問題只有出現(xiàn)了才會(huì)意識到。考慮到地鐵扶梯目前的狀況，改變物來將就人的習(xí)慣成本肯定很高。比較來說，讓人改變習(xí)慣反而更便捷、更經(jīng)濟(jì)。改變?nèi)说牧?xí)慣以將就扶梯，還是改變扶梯的設(shè)計(jì)乃至增加安全檢查以尊重

，還可以產(chǎn)生于管理方之間，甚至是產(chǎn)生于知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造方、管理方以及使用方之間，為了平衡好各方的利益，必須發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)法的作用。而實(shí)際上，該部法律的立法宗旨就是站在公平的立場，平衡各方面的利益，因此其應(yīng)當(dāng)從整體上考量、評價(jià)以及矯正違規(guī)行為，并且創(chuàng)建一種動(dòng)態(tài)的平衡體系，這樣才能實(shí)現(xiàn)立法目的。知識產(chǎn)權(quán)法；利益沖突；平衡在高科技的今天，知識產(chǎn)權(quán)走向了多元化，這催生了各種各樣的行業(yè)主體。不過，在調(diào)配知識產(chǎn)權(quán)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種利益沖突。同時(shí)，由于知識產(chǎn)權(quán)具有稀缺性，這就

，那么發(fā)行方和管理方都是銀行。如果是其他機(jī)構(gòu)的，要仔細(xì)查詢發(fā)行方和管理方是否具備發(fā)行和管理理財(cái)產(chǎn)品的資質(zhì)，另外也要具體了解發(fā)行發(fā)和管理方的實(shí)力和背景，以及有無違規(guī)的情況。如果發(fā)行方或管理方不具備發(fā)行或者管理的資質(zhì)，那么銷售的理財(cái)產(chǎn)品絕對為虛假理財(cái)產(chǎn)品。如果發(fā)行方或者管理方規(guī)模較小，名不見經(jīng)傳，高負(fù)債率，甚至是有過違法的行為，那么投資人就要謹(jǐn)慎考慮。很多購買虛假理財(cái)產(chǎn)品的投資者在上當(dāng)受騙后，發(fā)行方、管理方都早已資不抵債或者人去樓空。五、合同公章是否和發(fā)行方一

黨支部均在委托管理方。鑒于委托外方管理的特殊模式和新建企業(yè)黨員人數(shù)少的歷史原因，在支部劃分上考慮較多的是黨員人數(shù)的相對均衡。在支部班子配備上，側(cè)重點(diǎn)是熱愛黨務(wù)工作、行政事務(wù)較少的人員上。支部書記具有新企業(yè)鮮明的特征——年輕化。4個(gè)書記3個(gè)是20多歲，公司團(tuán)干更是年齡不超過28歲，團(tuán)支部書記則是二十三四歲。運(yùn)行6年來，基層黨團(tuán)組織在公司黨建工作中起到了承上啟下的作用，取得了不可磨滅的成績。在黨組織發(fā)展上，從30余名黨員發(fā)展到今天的75人，人數(shù)翻了一番。在思想

析了游客和景區(qū)管理方對古鎮(zhèn)文化旅游偏好的差異，針對不同類別的文化旅游因子提出了不同的發(fā)展建議。李莊；文化旅游；偏好；IPA一、引言文化與旅游之間的相互融合與促進(jìn)是當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢。我國目前還保存有許多古鎮(zhèn),它們有著豐富的歷史遺跡、獨(dú)特的古建筑和古樸的民俗,其中一部分具有較高的歷史文化價(jià)值，是吸引游客前來參觀、體驗(yàn)、感受的重要旅游目的地。如何將文化在各景區(qū)、景點(diǎn)尤其是富有傳統(tǒng)文化與風(fēng)格的古鎮(zhèn)旅游中得到充分體現(xiàn)，是古鎮(zhèn)景區(qū)開發(fā)的關(guān)鍵。李莊古鎮(zhèn)位于宜

努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理方達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，并就中國外文局重點(diǎn)項(xiàng)目“中國圖書中心”在柬埔寨落地進(jìn)行了有效溝通。中國報(bào)道雜志社發(fā)揮《中國東盟報(bào)道》（英文版）優(yōu)勢，創(chuàng)新海外發(fā)展思路，與西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)主要投資管理方紅豆集團(tuán)就在柬埔寨的采訪報(bào)道、期刊發(fā)行、品牌活動(dòng)、設(shè)立聯(lián)絡(luò)處等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)由江蘇紅豆集團(tuán)與柬埔寨聯(lián)合開發(fā)，是2006年中國商務(wù)部首批境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，是“投資東盟，輻射世界”的集群式投資貿(mào)易平臺，目前已成為“一帶一路”上中

提心吊膽。市場管理方也借此大幅提升了對集貿(mào)市場計(jì)量工作的管理效率，降低了在處理計(jì)量糾紛上的管理成本?？梢哉f，江蘇省集貿(mào)市場“五統(tǒng)一”管理制度的順利實(shí)施，不僅使得集貿(mào)市場計(jì)量器具電子計(jì)價(jià)秤的受檢率和檢定合格率明顯提升，因計(jì)量準(zhǔn)確性問題產(chǎn)生的投訴案件也迅速減少，集貿(mào)市場計(jì)量環(huán)境由此煥然一新，市場的計(jì)量管理工作也由此持續(xù)保持著一種合理、規(guī)范、法制化的良性運(yùn)作狀態(tài)，為消費(fèi)者放心消費(fèi)提供了法律保障。然而，隨著該項(xiàng)工作的深入開展，集貿(mào)市場“五統(tǒng)一”管理過程中各環(huán)節(jié)的諸

弈行為，建立了管理方和布設(shè)方的進(jìn)化博弈模型及其復(fù)制動(dòng)態(tài)方程，討論并分析了進(jìn)化穩(wěn)定策略，探索博弈雙方的演化路徑和演化規(guī)律，依據(jù)分析結(jié)果提出了一些科學(xué)合理地布設(shè)標(biāo)識系統(tǒng)的建議。標(biāo)識系統(tǒng)； 公共建筑； 進(jìn)化博弈； 復(fù)制動(dòng)態(tài)隨著全球一體化進(jìn)程逐漸加快，區(qū)域之間人口遷移頻繁，公共建筑項(xiàng)目的標(biāo)識系統(tǒng)作為軟設(shè)施的作用日益凸顯[1]。公共建筑項(xiàng)目的標(biāo)識系統(tǒng)是城市環(huán)境信息的媒介，不僅為公眾提供服務(wù)，同時(shí)也是傳播城市文化，塑造城市良好形象的重要載體。但是，目前國內(nèi)的大型公共建

營方和基礎(chǔ)設(shè)施管理方）UIC、UNIFE和UNISiG（代表供應(yīng)商），以及ERTMS用戶集團(tuán)和GSM-R工業(yè)集團(tuán)。歐洲鐵路管理局表示，這個(gè)諒解備忘錄“建立一個(gè)框架，在法律和技術(shù)上明確，安裝最新ERTMS系統(tǒng)的列車將可以在任何兼容的線路上運(yùn)行，達(dá)到可以接受的性能等級”。基礎(chǔ)設(shè)施管理方主動(dòng)允諾推進(jìn)在2019年法律規(guī)定的截止時(shí)間前實(shí)現(xiàn)符合歐洲鐵路管理局要求的安裝ETCS系統(tǒng)的列車可以自由運(yùn)行。這個(gè)協(xié)議考慮到“長期觀點(diǎn)”倡議，這個(gè)倡議著眼未來鐵路數(shù)字化的“規(guī)則改變

是為了減少作為管理方的行政機(jī)關(guān)和被管理方之間的成本，是政府部門給人民提供更好更全面的服務(wù)，但在一定的程度上，傳統(tǒng)的法學(xué)可能忽視了幾個(gè)方面的重要事實(shí)：第一對于任何程度的行政訴訟都需要一定的運(yùn)行成本，第二，替代性制度之間會(huì)產(chǎn)生很大優(yōu)勢，這種優(yōu)勢可以減低相應(yīng)的成本。在我國法律學(xué)界，運(yùn)用法經(jīng)濟(jì)學(xué)的專業(yè)知識對行政訴訟進(jìn)行分析的文獻(xiàn)相對較少，本文主要從法經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，對我國行政訴訟制度在修訂與完善的過程中進(jìn)行初步的分析，并提出初步意見。法經(jīng)濟(jì)學(xué)角度；行政訴訟；替代性制

此情形下，要求管理方的激勵(lì)方式與教師的價(jià)值觀高度關(guān)聯(lián)，從而誘使教師朝著管理方效用最大化方面投放精力，從而有效避免教師的敗德行為，也就是通常所說的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。（二）沿襲課堂教學(xué)管理制度更加劇了雙方的信息不對稱高等院校對實(shí)踐教學(xué)的管理基本沿襲了課堂教學(xué)管理制度，課堂教學(xué)管理制度是基于完全信息的假設(shè)，把管理方扮演成了無所不能的智者角色，即內(nèi)行管理者。由管理方設(shè)計(jì)出各種效能指標(biāo)，教師只是被動(dòng)地按照管理者的指標(biāo)進(jìn)行所謂的規(guī)范化操作，反映在各高等院校都設(shè)置了集中進(jìn)行

不同，該階段的管理方式不盡相同，但都可能存在對驗(yàn)收建檔等工作重視不夠的問題，使得驗(yàn)收過程流于形式，不能真正發(fā)揮該階段的監(jiān)督作用。3 采購管理的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)高校物資采購管理體系中心，可劃分為三個(gè)不同部分：項(xiàng)目執(zhí)行方、采購管理方、校級決策層。三方相互依托、有機(jī)結(jié)合，共同完成高校的采購管理工作。物資采購管理體系中心在具體工作環(huán)節(jié)中，都可能出現(xiàn)問題。3.1 執(zhí)行方職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)執(zhí)行方作為采購項(xiàng)目的具體操作者，需要全程參與整個(gè)采購項(xiàng)目執(zhí)行過程，出現(xiàn)問題的幾率最高。

法地位，打開在管理方開展工會(huì)工作的通路2011年2月，外方?jīng)Q策人在對工會(huì)法律缺乏準(zhǔn)確了解的情況下，向中方高層提出了自行設(shè)立工會(huì)組織、自行認(rèn)定工會(huì)負(fù)責(zé)人的討論議題。將工會(huì)主席的合法地位、工會(huì)組織在管理方開展活動(dòng)的合法權(quán)益維護(hù)工作擺在了中方領(lǐng)導(dǎo)的面前。在市總工會(huì)分管主席和相關(guān)部門的法律援助下，經(jīng)過中方領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席與外方?jīng)Q策人反復(fù)溝通，最終轉(zhuǎn)變了外方的錯(cuò)覺，并作出了支持工會(huì)工作的承諾。一段時(shí)間以后，工會(huì)在管理方的合法地位終于得到了承認(rèn)，工會(huì)在管理中開展工作的通

管理存在“運(yùn)營管理方自養(yǎng)的管養(yǎng)一體”和“市場化發(fā)包的管養(yǎng)分離”兩種模式。對于高速公路的大中修工程，其具有規(guī)模較大、養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)工期較集中、階段性連續(xù)作業(yè)等類似高速公路新建工程的特點(diǎn)，施工管理較單純，與新建工程施工管理類似，管理方式較成熟，管理難度相對低，目前較多省份對于大中修已實(shí)行了市場化發(fā)包管理。相比大中修的施工管理，日常養(yǎng)護(hù)施工管理的特點(diǎn)有很大不同。高速公路日常養(yǎng)護(hù)工程瑣碎、分散、單次作業(yè)工程量小，兼具有經(jīng)常性、連續(xù)性、周期性及突發(fā)性的特點(diǎn)，其管理是持

實(shí)踐EI一般由管理方發(fā)起，目的是把員工包括到公司的決策制定過程中來，尤其是與員工切身利益密切相關(guān)又不能通過集體談判解決的問題（Eaton，1990）。根據(jù)組織成員在決策制定過程中是親自表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)還是由指定代表代為行使話語權(quán)，EI可以區(qū)分為直接參與和間接參與兩種類型 （Dachler&Wilpert，1978），二者都可以滲透到組織的不同管理層級，如技術(shù)層級(即工作層級，低級)，管理層級(中級)和制度層級(高級)。EI可以基于個(gè)人也可以基于團(tuán)隊(duì)，可以是正式

”的現(xiàn)象，運(yùn)行管理方較少地參與或未全方位參與工程建設(shè)的實(shí)施，這樣在工程移交后往往存在運(yùn)行情況不滿足運(yùn)行管理方要求、人員和設(shè)備培訓(xùn)不充分、后期調(diào)整項(xiàng)目和投入資金較多等不良后果，影響項(xiàng)目的運(yùn)行及效益的及時(shí)發(fā)揮。因此，在金鐘河防潮閘樞紐拆除重建工程建設(shè)實(shí)施過程中，通過將水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)行“建管結(jié)合”的管理模式，既保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，又加強(qiáng)了運(yùn)行管理方人員的培訓(xùn)、鍛煉，對于提高工程管理水平和充分發(fā)揮工程運(yùn)行效益都有積極意義。1 項(xiàng)目基本

元，城市沙灘的管理方海磊物業(yè)公司拿出6萬元作為對小偉父母的撫恤金，同時(shí)，海磊物業(yè)公司還支付了小偉家屬處理事故發(fā)生的打撈費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)以及喪葬費(fèi)等費(fèi)用共計(jì)3.7萬余元。死者父母討要說法得到補(bǔ)償金的小偉父母不能接受這個(gè)處理結(jié)果，他們始終認(rèn)為，在小偉發(fā)生意外這個(gè)事件上，學(xué)校、實(shí)習(xí)單位以及沙灘管理方均是存在管理疏忽的，沒有切實(shí)履行注意義務(wù)。雖然三方?jīng)]有共同侵權(quán)的故意，但正是他們行為的間接結(jié)合，才導(dǎo)致了小偉溺水事件的發(fā)生，在要求三個(gè)單位賠償未果的情況下，小偉父母

分都采用了委托管理方式快速進(jìn)入中國市場。伴隨著國際酒店管理集團(tuán)的迅速擴(kuò)張，高昂的管理費(fèi)用與低下的投資回報(bào)已成為中國酒店業(yè)主與國際酒店管理集團(tuán)管理方關(guān)系緊張的導(dǎo)火索，甚至導(dǎo)致管理合同的終止。本文重點(diǎn)研究我國高星級酒店業(yè)主與國際酒店管理集團(tuán)的委托管理關(guān)系現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，提出影響我國高星級酒店業(yè)主與管理方關(guān)系的關(guān)鍵因素與相應(yīng)對策，以期為改善委托管理下我國高星級酒店業(yè)主與國際酒店管理集團(tuán)的合作關(guān)系提供一定的借鑒。2 文獻(xiàn)綜述委托管理模式發(fā)源于美國，現(xiàn)已成為國際酒

由于經(jīng)營商戶與管理方發(fā)生糾紛，市場的商業(yè)活動(dòng)已基本停滯。羅馬尼亞華人報(bào)業(yè)網(wǎng)的鄭小姐23日告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，截至目前，各國商人代表已經(jīng)與市場管理方進(jìn)行了兩輪談判，但事態(tài)依然毫無進(jìn)展。紅龍市場是羅馬尼亞乃至中東歐最大的中國商品批發(fā)市場，被稱為“中國城”。市場的6000多家商戶中大部分是華商，還有土耳其、黎巴嫩、越南以及羅馬尼亞本地的商人。據(jù)羅馬尼亞《旅羅華人報(bào)》報(bào)道，16日，紅龍市場的管理方——尼羅公司發(fā)出通知，開始對進(jìn)入紅龍市場的除貨車以外的機(jī)動(dòng)車征收每

以服務(wù)業(yè)集聚區(qū)管理方為推動(dòng)主體,以此作為標(biāo)準(zhǔn)化推行的突破口,實(shí)現(xiàn)集聚區(qū)的發(fā)展提升,并以點(diǎn)帶面,促進(jìn)城市、區(qū)域乃至全國服務(wù)業(yè)水平提高。關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè);集聚區(qū);標(biāo)準(zhǔn)化;管理方中圖分類號:F719文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2009)190120021我國服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀隨著高新技術(shù)的發(fā)展和全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、調(diào)整,各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向服務(wù)業(yè)傾斜。發(fā)達(dá)國家在上世紀(jì)80年代后期就基本完成了從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)業(yè)一般要占到其整個(gè)GDP的70