金新忠
學(xué)校美術(shù)教研組文化其發(fā)展?fàn)顟B(tài)呈現(xiàn)并經(jīng)歷四種類型:
1. 無意識(shí)沒感覺的散漫化狀態(tài)
美術(shù)教師只是忙于日常教學(xué)等工作,對(duì)學(xué)校美術(shù)教育的追求和文化愿景渾然不知,對(duì)學(xué)校美術(shù)教育的文化內(nèi)涵和文化生態(tài)也茫然不知。美術(shù)教育也只體現(xiàn)在學(xué)校環(huán)境建設(shè)中,成為美化校園的一種后勤保障方式而已。這時(shí)的學(xué)校美術(shù)文化基本處于順其自然、走到哪里算哪里的散漫狀態(tài)。
2. 有意識(shí)沒思想的點(diǎn)化狀狀態(tài)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到美術(shù)教育存在的文化內(nèi)涵,也努力去改造和提升美術(shù)教育的文化品質(zhì),但處于東一榔頭西一棒錘的狀態(tài),既缺少對(duì)學(xué)校美術(shù)文化的價(jià)值引領(lǐng),也缺少改造和發(fā)展學(xué)校美術(shù)文化的整體規(guī)劃;只把它作為學(xué)校其它亞文化形成中的輔助手段,僅僅是教室、專用教室的環(huán)境布置,裝裱制度、名人名言上墻的制作工具,或者設(shè)計(jì)一下舞臺(tái)、報(bào)欄,美化一下櫥窗、黑板報(bào)等。
3. 有策劃有思想的結(jié)構(gòu)化狀態(tài)
隨著學(xué)校文化意識(shí)的覺醒,學(xué)校管理者開始有步驟、有策略地整體性和結(jié)構(gòu)性地打造學(xué)校美術(shù)文化,并有明確的價(jià)值追求蘊(yùn)含其中。此時(shí),學(xué)校管理者成為學(xué)校美術(shù)文化的推進(jìn)者和領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)校美術(shù)教師則成為學(xué)校美術(shù)文化的策劃者、管理者和實(shí)踐者。
4. 有特質(zhì)有品位的特色化狀態(tài)
通過美術(shù)教師群體的共同努力,學(xué)校美術(shù)文化在長期的活動(dòng)中形成了與眾不同的文化精神和價(jià)值追求,并形成了系列化的教師群體層面上的文化產(chǎn)品。一言以蔽之,形成了富有特色的學(xué)校美術(shù)文化形態(tài),如陶藝文化中心、版畫藝術(shù)交流館等等。學(xué)校美術(shù)文化形態(tài)的出現(xiàn),就是這種特色文化形成的標(biāo)志。
如何構(gòu)建學(xué)校美術(shù)文化呢?首先,學(xué)校管理者和美術(shù)教師要對(duì)時(shí)代的文化精神保持敏感,我們這個(gè)時(shí)代的文化精神的核心是人的主體性的張揚(yáng),是對(duì)人的生命自覺的培育和彰顯。其次,將時(shí)代文化的核心精神吸納到學(xué)校文化中,形成具有時(shí)代特色的學(xué)校文化。再次,美術(shù)教研組全體成員要在高度認(rèn)同所在學(xué)校的文化精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本教研組的具體情況,通過共同研討和協(xié)商,形成本教研組成員共育共享的文化。
美術(shù)文化一旦形成,其帶來的直接效應(yīng)就是以文化育人,以文化培育教研組品牌。學(xué)校品牌的形成,除了需要有品牌教師、品牌校長之外,還需要有品牌教研組,它是品牌教師形成的搖籃,是品牌學(xué)校形成的重要引擎之一。學(xué)校管理者應(yīng)不斷思考:美術(shù)文化的創(chuàng)建,為學(xué)校文化帶來了什么:從硬件上加強(qiáng)了學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè),讓每一塊墻壁說話,讓每一個(gè)景點(diǎn)育人等,改變了什么:改變了學(xué)生的粗言穢語、亂丟亂畫等壞習(xí)慣,陶冶了學(xué)生情操,推動(dòng)學(xué)生文明行為的生成和促進(jìn)良好習(xí)慣的形成等;豐富了什么:豐富了學(xué)校文化氛圍,增強(qiáng)了濃濃的文化、藝術(shù)氣息,活躍了學(xué)生生活等;還缺失什么?美術(shù)文化如何根植于學(xué)校文化?學(xué)校文化品牌和教研組文化品牌的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性何在?美術(shù)教研組長則要思考:通過美術(shù)文化的創(chuàng)建,本組教師改變了什么,發(fā)展了什么,本教研組為學(xué)校文化貢獻(xiàn)了什么?
在這種情況下,美術(shù)文化就與學(xué)校文化形成了雙向構(gòu)建、雙向轉(zhuǎn)化、雙向互動(dòng)的關(guān)系。這正是我們希望看到的一所學(xué)校理想的文化生態(tài)。
文化是一種積淀,是一種習(xí)慣。文化有其引發(fā)、同化與傳承性。誠如大家所認(rèn)同的,學(xué)校美術(shù)教研組文化的構(gòu)建是一件“慢活兒”,不可能一蹴而就,需要在一次次日月更迭、一次次寒來暑往中逐步積累、慢慢沉淀,需要每一任校長和全體教師在這中間行走,為之增添元素、豐富內(nèi)涵,才能形成一種優(yōu)秀的美術(shù)教研組文化。