李警鐘
摘 要:學生發(fā)展性評價不僅要關注學生的學習成績,還要關注學生各方面的潛能,尤其是班主任更要關注學生群體發(fā)展性評價。教育就是喚醒學生的自信心。在日常學習和生活中,班主任不僅要抓住機會,同時還要創(chuàng)設機會為學生搭建展示的平臺,要讓學生在積極參與各種活動的過程中,不斷感受成功帶來的樂趣和動力,最終實現(xiàn)自我欣賞,自我激勵。
關鍵詞:學生群體;發(fā)展性評價;評價平臺;評價與反思。
中圖分類號:G635.1 文獻標識碼:A 文章編號:1009-010X(2009)05-0016-02
學生評價是學校教育評價的核心,良好的評價有利于調(diào)節(jié)和培養(yǎng)學生成長過程中的興趣愛好,有利于發(fā)展與培養(yǎng)學生的個性,有利于改進和提高教師的教學藝術,最終提高學生的整體素質(zhì)。而發(fā)展性評價則更能激發(fā)學生的學習興趣,更有利于激發(fā)學生潛能,發(fā)展性評價不僅需融入教學中,更應融入班級管理中。
如何進行學生群體性評價,我個人認為,首先,班主任要發(fā)自內(nèi)心愛所有的學生,沒有對學生的真愛,所謂的評價要么流于形式,要么不了了之。其次,要建立評價學生群體的平臺,就是為學生的發(fā)展營造氛圍,提供精神文化,即激勵文化,開展相關活動。通過班級文化和活動成果,讓學校、家長、教師對班級這個學生群體及時給予各種動態(tài)的評價,尤其是班主任更要抓住一切機會,對所管理的班級給予恰當方式的鼓勵與贊美,不斷強化學生群體的優(yōu)秀團隊意識,直至學生自己也認為自己相當優(yōu)秀。這樣,學生完善自我的欲望開始產(chǎn)生,自我價值的認可就會不斷得以提升,學生就會自己產(chǎn)生“我要改變自己的缺點,要為建立優(yōu)秀團隊添光彩”的欲望,最終會使學生群體發(fā)展性評價的目的得以實現(xiàn)。
一、關于學生群體發(fā)展性評價平臺的建立
2007年我任七四班班主任,在入學至期中考試期間,盡管我開展了很多活動,但班級的學習氣氛和學生凝聚力并不理想。為了改變這一狀況,我采取了一系列的新舉措:
1.自費為每位學生印制一張激勵卡。激勵卡的正面是同學們自己編寫的班級口號:七四七四,人人立志。風雨無阻,勇往第一。背面的最上方是我的座右銘:學習改變命運,締造美好人生!下面是當月的班會主題:人人有方向,科科有目標。以及副標題:牢記目標,立即行動。不達目的,決不罷休!鑒于臨近寒假,班委會又建議加上了一句:考個好成績,過個舒心年!在接下來的日子里,每次上課前學生都喊一遍班級口號來振奮精神,漸漸地同學們的學習氣氛比以前更濃了。
2.為打造和諧奮進的七四班,我班制作了一面‘和諧四班的班旗懸掛在教室里。同學說看到這面旗,心里有一種說不出的自豪感和榮譽感,唯恐給班級抹黑。有的同學說班旗就象一雙眼睛盯著自己,不努力學習心里就發(fā)虛。
3.針對我校獨具特色的楓葉文化,我班的板報設置了楓葉流丹、楓葉飄飄、楓葉正紅、楓葉飄香等五個版面,專用于展示學生的優(yōu)秀作品、好人好事等。以此來培養(yǎng)正確、積極的集體輿論,促進良好班風的形成,使之成為強化德育、培養(yǎng)先進思想集體的主陣地。
4.為了優(yōu)化班風正學風,我班除開展“班規(guī)大家談”、“安全伴我成長”等常規(guī)性主題班會外,還創(chuàng)造性的開展了“品味書香”、“遠離網(wǎng)吧”、“人人有方向,科科有目標”、“放飛夢想”、“感恩的心”等十余次特色主題班會和家長、學生表彰會。
5.為加強班級文化建設,師生共同立下了班級宣言,我還以詩歌的形式撰寫了《感悟》、《心路》、《思遠》、《起航》等班主任心語,建立了各種獎勵制度,學生凡在學習、紀律、衛(wèi)生等各個方面,只要有進步,就給予口頭、書面等形式的獎勵。以激勵學生自醒自律,自立自強。
6.為激勵學生學習,豐富學生課余生活,建立愛心書架。我自費300余元,為學生買來《等你在清華》、《學習改變命運》、《青年勵志手冊》、《思維的革命》、《小故事大智慧》等25本勵志叢書。為提高學生的學習成績,我自費400多元給學生買來各科輔導用書。隨著愛心書架的設立,看不良讀物的學生沒了,班里的學習氛圍更濃了,有的同學在作文里這樣寫到:“愛心書架像一面鏡子,照得我們心里亮晶晶!愛心書架像無聲的老師,時刻激勵著我們前進!”
7.為了讓學生學會管理自己,培養(yǎng)學生自我教育、自主成長的能力,為此,我們班委會除了班長、副班長、團支部、勞動委、宣傳委、體育委、文藝委外,還創(chuàng)造性的設置了紀律委員會(又細分為紀律執(zhí)行委和紀律轉(zhuǎn)化委)、學習委員會(包括學法指導委和學習幫扶委)、安全監(jiān)督檢查委員會、文明委員會、生活委員會、監(jiān)察委員會等。班內(nèi)60多名同學根據(jù)自身特點和個人意愿,分屬12個部門中。這樣在班級管理中,人人有崗位,人人有責任,人人受教育,人人都有鍛煉自己及展示自己才華的舞臺。
8.啟動愛心基金,與特困生共度難關。期中考試后,為幫助班內(nèi)一名困難學生在學習生活中度過難關,在班委會的倡議下,由班委會、團支部和文明委牽頭,組織了七四班愛心基金啟動儀式。共籌措愛心基金108元,其中我本人捐了50元。學生在愛與被愛的過程中,感受到了班級這個大家庭的溫暖?,F(xiàn)在,班里已有兩名學生因此收益。
9.為了使家長會成為促進學生學習的潤滑劑,我把期中家長會開成了“家長、學生表彰會”。首先,為進步學生頒發(fā)進步獎,然后進步學生為其父母佩帶光榮花,并給其父母深鞠一躬以謝養(yǎng)育之恩。接下來由進步學生家長代表講話,由進步學生代表談感想,再由有待進步的學生談目標。最后由學校領導講話,班主任做總結發(fā)言。在活動結束時,同學們一起在主持人的引領下高聲宣讀班級宣言:
宣言
我是中國精英
我深知
左肩責任右肩使命
為了中國的富強
我決心用成功
來回報父母
成就自己
報效祖國
我是中國精英
后來,有一位連續(xù)兩次參加家長表彰會的家長說:“每次活動我都能在掌聲中受到震撼,在學生感恩聲中得到心靈的安慰,在激動的淚水中感受教師的偉大,在學生發(fā)自肺腑的吶喊聲中看到希望!”每次家長表彰會結束,家長們總是雙手緊緊地握著我的手不愿放下。他們除感謝外,都希望這樣的活動能多開展一些。為使這樣的激勵更持久,我將進步學生給家長佩戴光榮花的照片,以手抄報的形式展示在教室的后黑板上。上學年通過先后兩次召開家長表彰會,取得了非常好的效果,受到了學校和家長的一致認可和高度評價。
通過一系列的新舉措,學生的學習風氣比以前更濃厚了,看閑書的少了,違反課堂紀律的不見了,好人好事多了,同時在參與班集體管理的過程中,同學們學會了換位思考,自覺維護班集體利益,強化了責任感和榮譽感。期末考試成績,我班取得了歷史性突破,取得了年級第一名的好成績,29名同學受到了學校不同獎項的表彰。學生們的高興勁就甭提了,就像打了一場大勝仗一樣。
此后,我班先后獲得年級拔河比賽第一名和楓葉優(yōu)秀班集體以及楓葉長拳第一名等多項光榮稱號。
看到學生學習勁頭越來越足,學習風氣越來越濃,望著一雙雙求知若渴的眼神,聆聽激動人心感人肺腑的心聲,使我感受到學生不斷成長所帶來的身心愉悅,對他們的未來也充滿信心。
二、評析與反思
只有學生主體意識被喚醒,其學習的主動性、創(chuàng)造性被激發(fā)出來,才能調(diào)動起其內(nèi)在的潛能。只有構建適合學生群體發(fā)展的平臺,不斷強化優(yōu)秀團隊意識,才能使學生群體發(fā)展性評價落到實處。
總之,在科學發(fā)展觀的指引下,班主任一定要解放傳統(tǒng)的管理理念,逐漸建立、完善學生群體發(fā)展性評價體系。要在日常管理中,抓住一切機會及時對學生進行發(fā)展性評價,因為教育是塑造心靈的系統(tǒng)工程,而不是一朝一夕之事。太多的成功案例和肩上的神圣使命,驅(qū)使我一定要將學生群體發(fā)展性評價進行到底,因為,他們肩負著祖國的未來。
【責任編輯 韓四清】