吳永靜
(南京新港職業(yè)學(xué)校,江蘇 南京 210028)
中職學(xué)生如何適應(yīng)頂崗實(shí)習(xí)
吳永靜
(南京新港職業(yè)學(xué)校,江蘇 南京 210028)
頂崗實(shí)習(xí)是中職學(xué)生必備課程,也是培養(yǎng)中職學(xué)生養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)、提升職業(yè)能力、促進(jìn)全面發(fā)展的有效形式。但在頂崗實(shí)習(xí)中,學(xué)生往往由當(dāng)初的興奮到過后的困惑,情緒波動明顯。中職學(xué)生如何適應(yīng)頂崗實(shí)習(xí)是我們要探討的一個問題。
頂崗實(shí)習(xí);困惑;管理
中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的主要形式是學(xué)生在企業(yè)以職業(yè)人的身份從事實(shí)際生產(chǎn)工作,并承擔(dān)相應(yīng)工作崗位所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)。頂崗實(shí)習(xí)能使學(xué)生從學(xué)校走向社會,更多地接觸社會,拓寬知識面,鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識的能力,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,提高學(xué)生動手的能力,培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),增強(qiáng)學(xué)生的社會責(zé)任感。同時,頂崗實(shí)習(xí)也可以檢驗(yàn)學(xué)校教學(xué)效果,為學(xué)校進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)社會歡迎的、企業(yè)需要的、能學(xué)以致用的人才積累經(jīng)驗(yàn)。
由于環(huán)境的改變,也由于學(xué)生對該模式意義和重要性認(rèn)識不夠、心理準(zhǔn)備不足,很多學(xué)生出現(xiàn)了諸多困惑和煩惱。主要有下面三大困惑:
1.在學(xué)校時,學(xué)生的身份相對單一,同學(xué)之間容易形成共同的群體,但在頂崗實(shí)習(xí)過程中,學(xué)生的身份既是學(xué)生,同時又是企業(yè)的實(shí)習(xí)生,很多學(xué)生不能將這兩個角色和諧地統(tǒng)一起來,認(rèn)知不準(zhǔn),定位不準(zhǔn),所作所為不能符合一般的社會標(biāo)準(zhǔn)。例如,很多學(xué)生忘了自己還是學(xué)校學(xué)生這一角色,遇到問題不主動和班主任或其他教師交流,又不習(xí)慣在單位是徒弟這一角色,遇到問題時,又以為師傅和學(xué)校老師一樣,被動地等待師傅來教。在學(xué)校時犯錯誤,老師總是耐心地教誨,而在單位師傅一批評就受不了了。學(xué)生會覺得很難融入到新的群體之中,工作不順心,心理上產(chǎn)生無助感。
2.在學(xué)校時,學(xué)生的交往人員相對固定,主要人際關(guān)系為同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、父母關(guān)系等。學(xué)生走上實(shí)習(xí)崗位后,人際交往的圈子逐漸擴(kuò)大,與之交往的人員身份相對復(fù)雜。同事之間年齡不同,受教育的程度也不同,難免會因價值觀、生活方式不同而發(fā)生碰撞或摩擦。尤其是學(xué)生難以處理好師徒關(guān)系,一般來說,企業(yè)的師傅在充當(dāng)著學(xué)校老師的角色,但在具體經(jīng)驗(yàn)的傳授中與教師的方法方式不同。一般情況下,師傅不會主動了解學(xué)生需要什么,而是在實(shí)際工作中遇到問題時就事論事進(jìn)行指導(dǎo)。這就需要學(xué)生能主動發(fā)現(xiàn)問題,以誠懇好學(xué)的態(tài)度尋求幫助。由于學(xué)生在學(xué)校時熟悉了教師教的方式,面對師傅的情形卻不很熟悉,有時也顧忌到面子,在真正遇見問題時不太能主動向師傅請教。這樣就形成了師傅不教、學(xué)生難學(xué)到東西的狀況。
3.頂崗實(shí)習(xí)過程中,企業(yè)會讓學(xué)生直接在生產(chǎn)一線從事勞動,大部分學(xué)生在特定的崗位完成一定的工作量。因?yàn)槠髽I(yè)需要的是直接能頂崗、能為企業(yè)作出價值的學(xué)生,它所追求的是企業(yè)利益的最大化。有些學(xué)生認(rèn)為這些工作或工作量已大大超過了他們所能承受的能力,心理負(fù)擔(dān)很重;還有的學(xué)生在校期間未能得到足夠動手的操作機(jī)會,直接在崗位第一線從事生產(chǎn)性實(shí)習(xí)往往帶來很多問題,主要表現(xiàn)為:不能熟練操作,對企業(yè)的生產(chǎn)流程不清楚,萌生所學(xué)知識沒用的想法??纯粗車墓と耍陀邪鬃x這幾年書的感覺;不少學(xué)生剛到崗位,看到工作環(huán)境與理想的差距時,會排斥厭煩單一枯燥的重復(fù)勞動,加之部分企業(yè)工作時間長、加班多,有的企業(yè)甚至周末也不休息,很多學(xué)生對這種狀況不滿,繼而工作缺乏主動性、積極性,引發(fā)了學(xué)生由于過高的期望與現(xiàn)實(shí)中的強(qiáng)烈反差而帶來的消極情緒。
上述分析不難看出,影響學(xué)生產(chǎn)生困惑的因素主要有學(xué)生自身和學(xué)生所處的環(huán)境兩大方面。中職學(xué)生如何適應(yīng)頂崗實(shí)習(xí)、對他們?nèi)绾渭訌?qiáng)管理是我們在職業(yè)教育中要探討的一個非常重要的問題。
1.加大對頂崗實(shí)習(xí)意義的宣傳
頂崗實(shí)習(xí)就是安排學(xué)生在校期間走入企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行勞動鍛煉。頂崗,顧名思義,在生產(chǎn)一線的某個崗位從事生產(chǎn)性勞動。學(xué)生深入一線頂崗勞動,其意義在哪里?
(1)轉(zhuǎn)變角色。轉(zhuǎn)變角色就是讓學(xué)生從學(xué)校學(xué)習(xí)、生活中切換到現(xiàn)實(shí)社會中去。職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)是——符合社會要求的技術(shù)型、應(yīng)用型技術(shù)工人。要適應(yīng)社會的要求,首先就要在思想觀念上適應(yīng)社會,了解社會對職業(yè)學(xué)生的要求,特別是職業(yè)素養(yǎng)上應(yīng)當(dāng)具備哪些條件,這有利于做到缺什么補(bǔ)什么。
(2)增強(qiáng)崗位意識。作為一名職業(yè)學(xué)生,畢業(yè)后走向社會,大多是從事一線工作,有勞動性的,有營銷性的等,每一個崗位都有它特有的作用,干一行、愛一行,專一行是一種崗位責(zé)任,也是一種職業(yè)品質(zhì)。要增強(qiáng)崗位責(zé)任,就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行腳踏實(shí)地的工作,兢兢業(yè)業(yè)地去做,只有這樣,才能磨練和增強(qiáng)他們的崗位責(zé)任感,這是現(xiàn)代社會對職業(yè)學(xué)生的基本要求。
(3)增強(qiáng)社會經(jīng)驗(yàn)。一名職業(yè)學(xué)生在面對用人單位面試時,很自然要被問到有無工作經(jīng)驗(yàn),這道門檻攔住了不少學(xué)生。因此,頂崗實(shí)習(xí)不僅僅是一種勞動鍛煉,更重要的是通過實(shí)踐增強(qiáng)工作能力,增加工作中的溝通和適應(yīng)能力,增強(qiáng)做人的才干。有了適當(dāng)?shù)捻攳弻?shí)習(xí),并能順利拿到一份由企業(yè)和學(xué)校共同簽發(fā)的頂崗實(shí)習(xí)合格證,這對今后走向社會、應(yīng)聘崗位時,無疑是非常有益的。
(4)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。頂崗實(shí)習(xí)是改革人才培養(yǎng)模式,促使學(xué)生將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,全面提高就業(yè)能力的重要途徑。學(xué)生到企業(yè)崗位上頂崗工作,既能運(yùn)用所學(xué)到的理論知識分析解決實(shí)際問題,又能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的團(tuán)隊(duì)合作精神,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。學(xué)生通過一年左右時間的頂崗實(shí)習(xí),親身體驗(yàn)了在企業(yè)當(dāng)職工、在頂崗崗位上工作的滋味,既知道了工作的辛苦,又體會到了工作的快樂,從而樹立了以勞動為榮、以懶惰為恥的好思想,從思想上、身體上和心理上為就業(yè)做好了準(zhǔn)備。
2.讓學(xué)生明白頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)學(xué)些什么
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)員工的吃苦耐勞精神。吃苦耐勞是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。俗話說得好,“一個優(yōu)秀的人才,必定是勞其筋骨,磨其心志,最終才能脫穎而出”。只有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞、辛勤耕耘的員工,才能走向成功。這種優(yōu)良的品質(zhì),是民族自強(qiáng)不息的品質(zhì),我們必須繼承和發(fā)揚(yáng),必須在艱苦的第一線臥薪嘗膽、刻苦學(xué)習(xí),使之成為自己人生道路上一筆“珍貴財富”。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)員工一絲不茍的工作態(tài)度。一個管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè),它的員工對工作是嚴(yán)肅認(rèn)真的,這是管理效應(yīng),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對員工職業(yè)素養(yǎng)的必然要求。在頂崗實(shí)習(xí)中,我們首先就要從基層做起,從小事做起,認(rèn)真做好每件事,這是職業(yè)品質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)。只有具備了這種職業(yè)素養(yǎng)的員工,才能得到企業(yè)認(rèn)同,得到企業(yè)尊重,你才會有發(fā)展機(jī)會。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)員工遵章守紀(jì)的品質(zhì)。遵章守紀(jì),是企業(yè)用人的第一尺度,企業(yè)的工作要靠人去做,人是第一要素,“要想做事,必先做人”。我們的學(xué)生為了在畢業(yè)后走入社會,進(jìn)入生產(chǎn)一線,就要懂得遵章守紀(jì)是多么的重要,否則將被企業(yè)淘汰。這是我們學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中必須認(rèn)真努力學(xué)習(xí)的,也是要努力做到的。
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的科學(xué)管理技能。管理是一門科學(xué),更是一門學(xué)問和藝術(shù)??茖W(xué)的管理,能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。優(yōu)秀的企業(yè),整個廠區(qū)生產(chǎn)有序、管理有序、發(fā)展有序。我們的實(shí)習(xí)生,就是要在這樣的優(yōu)秀企業(yè)去磨練、去鍛煉,在實(shí)踐中增長管理才干,增長做人的才干。
3.搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺,協(xié)助學(xué)生解決困惑
(1)完善頂崗實(shí)習(xí)管理法規(guī)和制度。以前,我們國家中職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理法規(guī)和制度比較缺乏,學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)管理方面,一定程度上無法可依、無章可循,給頂崗實(shí)習(xí)管理帶來很多困難?,F(xiàn)在出臺了建立學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)保障機(jī)制、建立學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)約束機(jī)制、加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生日常管理三大保障機(jī)制。有了實(shí)習(xí)管理法規(guī)和制度保障,各方的責(zé)權(quán)利有了保障,頂崗實(shí)習(xí)就可以順利有序開展。學(xué)校方面應(yīng)和企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,制定符合實(shí)際的學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度、考核辦法,明確學(xué)校有關(guān)人員在實(shí)習(xí)管理中的責(zé)任,明確學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間需要達(dá)到的能力、知識等要求;企業(yè)要專門針對學(xué)生實(shí)習(xí)制定一系列管理辦法,如學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度、師傅選拔和考核辦法等。
(2)使用多種溝通方式,開展心理幫扶。學(xué)生從選擇頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)到頂崗實(shí)習(xí)的整個過程,不可避免地會遇到許多矛盾和困惑,在這個過程中,根據(jù)不同階段的特點(diǎn)及時對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)非常重要。學(xué)生在尋找和選擇實(shí)習(xí)單位時,雖然學(xué)校已為學(xué)生提供了較多的可供選擇的企業(yè)和崗位,但由于是企業(yè)和學(xué)生的“雙向選擇”,個別學(xué)生不可避免地會多次選擇失敗,學(xué)生的攀比、自負(fù)、自卑心理都可能出現(xiàn)。同時,由于頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生相對分散,師生聯(lián)系如果僅僅使用傳統(tǒng)的溝通方式,效率很低且不方便,因此很難及時解決頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生存在的各種心理問題。學(xué)校班主任和教師可以通過心理咨詢熱線、電子信箱、手機(jī)短信和QQ等通信工具,為學(xué)生提供心理咨詢和幫扶;也可以在校園網(wǎng)上建立頂崗實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)論壇,讓實(shí)習(xí)學(xué)生在這里分享實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)、快樂,交流實(shí)習(xí)過程中遇到的問題和解決問題的方法。此外,學(xué)校應(yīng)該要求班主任和心理咨詢教師定期或者不定期到各頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)與學(xué)生面對面進(jìn)行溝通,及時化解和消除學(xué)生的各種心理障礙,幫助實(shí)習(xí)學(xué)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
(3)幫助學(xué)生處理工作、生活中的各種問題。學(xué)生在工作和生活中會出現(xiàn)各種問題,如崗位不適應(yīng)問題、生活不適應(yīng)問題、安全問題、與人相處特別與師傅相處問題、轉(zhuǎn)崗問題、加班問題以及各種糾紛等。因?qū)W生年齡較小、閱歷較淺,部分學(xué)生遇到這些問題感到比較為難。這些問題如不及時解決,就會影響頂崗實(shí)習(xí)的正常進(jìn)行。除了相關(guān)老師的及時幫助外,作為校方也應(yīng)主動加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和溝通,共同為學(xué)生解決實(shí)際困難。同時,也要有意識地引導(dǎo)學(xué)生不斷提高解決實(shí)際問題的能力,使其在崗位實(shí)踐中學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會使用法律,為就業(yè)后的社會生存和競爭打下基礎(chǔ)。
(4)引導(dǎo)學(xué)生合理安排工余時間,增強(qiáng)自我發(fā)展意識。以座談討論、個別勸導(dǎo)、榜樣激勵、組織學(xué)習(xí)小組等方式引導(dǎo)、教育學(xué)生要有危機(jī)意識,不能渾渾噩噩、安于現(xiàn)狀,要充分利用工余時間,自覺學(xué)習(xí),提升自己,以利于自己的專業(yè)成長。對個別上網(wǎng)成癮、懶惰不思進(jìn)取影響工作的同學(xué),除配合企業(yè)進(jìn)行教育外,還要由有經(jīng)驗(yàn)的老師對其個別教育,促其醒悟。
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1673-0046(2010)5-0136-02