敖四
(襄樊學院 就業(yè)指導教研室,湖北 襄陽 441053)
地方本科高校就業(yè)指導服務體系的構建
——以襄樊學院為例
敖四
(襄樊學院 就業(yè)指導教研室,湖北 襄陽 441053)
構建大學生就業(yè)指導服務體系是一個系統(tǒng)的工程,應該建立包括政府、中介、高校等在內的就業(yè)指導主體系統(tǒng),符合市場需求的人才培養(yǎng)體系,專業(yè)化、全程化的就業(yè)指導工作體系。搭建就業(yè)信息化服務平臺,優(yōu)化信息保障體系。
地方高校;就業(yè)指導;服務體系
教育部部長袁貴仁在2010年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會議上指出,2010年全國普通高校應屆畢業(yè)生規(guī)模將達630余萬人,加上往屆未實現就業(yè)的,2010年需要就業(yè)的高校畢業(yè)生將達到700多萬人,就業(yè)形勢依然十分嚴峻?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確指出,高等學校要“加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)指導服務?!焙\濤同志在全國教育工作會議上也強調要“建立和完善高校畢業(yè)生就業(yè)服務體系”。
“高校就業(yè)服務不僅是大學生畢業(yè)階段的主要工作,更是一個全面、持續(xù)、系統(tǒng)的工程。對此,高校應根據學校實際,延伸就業(yè)服務過程,把就業(yè)服務納入日常工作,把就業(yè)服務貫穿學生的學業(yè)生涯、職業(yè)生涯?!保?]作為我國高等教育“主力軍”的地方高校,由于缺乏區(qū)位優(yōu)勢,畢業(yè)生就業(yè)工作更是難上加難,就業(yè)指導和服務顯得尤為重要,構建就業(yè)指導服務體系勢在必行。
“高校畢業(yè)生就業(yè)指導服務體系是政府、市場、用人單位、社會公益機構、中介機構、高等學校等主體在相互協(xié)作的基礎上,在遵循高校畢業(yè)生就業(yè)指導服務工作立體化、全員化、全方位、全程化、信息化和專業(yè)化的原則下,為高校畢業(yè)生提供政策保障、信息服務、困難救助、成長教育、創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、個性化指導、心理咨詢、就業(yè)指導課和講座等內容的綜合保障系統(tǒng)?!保?]大學生就業(yè)是一個社會問題,構成系統(tǒng)的基本要素是政府、學校、企業(yè)、學生和人才市場,是一個集管理、服務、教育、研究于一體的開放性的系統(tǒng)工程。目前,我國就業(yè)指導的主體是高校,政府、用人單位、中介組織等并沒有真正介入到這一服務體系來。因此,建立健全多層次的就業(yè)指導組織是構建和完善就業(yè)指導服務體系必要前提。
襄樊學院地處湖北省域副中心城市——襄樊市。受世界金融危機的影響,破解大學生就業(yè)難題,促進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)受到地方政府和相關部門的高度重視。學校已建立起包括政府、中介、學校等在內的就業(yè)工作組織結構,為實現大學生充分就業(yè)掃清了障礙。
1.地方政府廣開就業(yè)渠道,支持大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)
近幾年,襄樊市先后下發(fā)《關于鼓勵和扶持全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關于做好推動創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)工作的通知》和《關于加強高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》等文件,從引導大學生轉變就業(yè)觀念,到幫助大學生提高就業(yè)能力,到為大學生開辟就業(yè)渠道、提供就業(yè)援助、完善就業(yè)機制,政策設計周全,幫扶措施具體。支持學校開展的“三支一扶”計劃、村官計劃和西部計劃等國家項目的組織工作,要求各縣市組織部和教育局積極配合;鼓勵襄樊本土中小企業(yè)積極吸納大學畢業(yè)生,提供盡可能多的就業(yè)崗位;組織人才交流中心和人力資源市場開展針對大學畢業(yè)生的專場招聘會。
襄樊市出臺了一系列扶持大學生創(chuàng)業(yè)的相關優(yōu)惠政策。一是在襄樊高新區(qū)科技孵化大樓內拿出1 000m2免費場地建立大學生創(chuàng)業(yè)基地;二是設立500萬元創(chuàng)業(yè)孵化基金,優(yōu)先對大學生創(chuàng)業(yè)基地內的大學生創(chuàng)業(yè)和科技項目給予支持、資助或投資;三是對優(yōu)秀大學生創(chuàng)業(yè)項目優(yōu)先推薦申報科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金及湖北省、襄樊市的各種科技計劃;四是設立大學生科技創(chuàng)業(yè)見習基地管理辦公室,鼓勵區(qū)內企業(yè)為大學生提供創(chuàng)業(yè)見習崗位。
2.中介機構為學生就業(yè)提供服務常態(tài)化
學校依托“襄樊·中國汽車知識產權信息中心”、上海瑞企管理咨詢有限公司等專業(yè)中介服務機構,為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供管理策劃、法律代理撰寫等各種中介服務。學校通過市人才中心及“臥龍人才網”信息庫登記求職的有1 000多名畢業(yè)生。學校在深圳等10個城市建立了就業(yè)工作站,建立了面向襄樊當地企業(yè)的合作交流信息庫,與多家具有國內外勞務資質的人才服務公司建立了合作關系。按照“尋找安全的中介,到安全的國家就業(yè)”工作方針,學校積極推進外海就業(yè)市場的建立,成立了海外就業(yè)工作部。學?,F已與多家具有國外勞務輸入資質的中介建立合作關系,由外方面試官直接進校選拔人才。學校還與澳大利亞、新西蘭簽訂了職業(yè)培訓和就業(yè)培養(yǎng)協(xié)議。目前,學校已有60多名學生在國外就業(yè)或研修。
3.學校落實“一把手工程”,把就業(yè)工作作為學校的生命線
學校成立了以校長為組長的就業(yè)工作領導小組,統(tǒng)籌畢業(yè)生就業(yè)工作。各二級學院也成立了畢業(yè)生就業(yè)工作領導小組,學院黨政主要負責人任畢業(yè)生就業(yè)工作領導小組組長。學校每年定期召開由校領導、院系領導和有關職能部門負責人參加的全校畢業(yè)生就業(yè)工作會議,研究布置就業(yè)工作。建立了“黨政領導主抓、招就處統(tǒng)籌、院系為主、教職工幫扶、全員參與”的就業(yè)工作機制,實行校領導包院系、院系領導包班級、教職工包畢業(yè)生的畢業(yè)生就業(yè)工作“包保責任制”。建立目標考核責任制。校領導對所聯系院系的就業(yè)工作負責,各院系領導對所聯系班級的就業(yè)工作負責,確保就業(yè)工作目標任務順利完成。把畢業(yè)生就業(yè)工作作為單位和干部考核的重要指標,將就業(yè)工作各項指標(如年終就業(yè)率、協(xié)議方式就業(yè)率、自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)率)納入年度工作目標責任書,實行目標管理,嚴格考核,嚴格獎懲,建立就業(yè)工作的長效機制。
經濟社會的發(fā)展,對一線工作的人才需求越來越多,要求越來越高。當前,造成大學生就業(yè)難的原因是多方面的,高校培養(yǎng)的人才不符合社會的需要是其中的重要原因之一?!案咝T趯W科設置上更多的是以原有的模式進行招生,較少去參照社會的需求,在這種封閉的狀態(tài)下,學校人才的培養(yǎng)具有一定的盲目性。這就導致高校對市場需求的靈敏度不夠,對一些冷門專業(yè)、社會需求少的專業(yè)未能及時調整,致使學生未就業(yè)就先失業(yè)?!保?]地方高校要從根本上解決畢業(yè)生就業(yè)難問題,必須以經濟社會發(fā)展需求和學生個性發(fā)展需求為導向,加強市場需求調研,找準辦學定位,明確培養(yǎng)目標,主動及時調整學科專業(yè)結構。
近年來,襄樊學院緊密結合襄樊市建設省域副中心城市的需要,遵循高等教育的規(guī)律,結合自身實際,探索和實施“二年基礎,一年專業(yè),一年實踐”的“211”培養(yǎng)方式。為落實“211”人才培養(yǎng)模式,學校著力推進四大改革:
1.優(yōu)化專業(yè)設置
學校以社會需求為導向,主動調整專業(yè)布局并靈活設計專業(yè)方向,停招、限招就業(yè)需求不旺的專業(yè),結合定向式培養(yǎng),新增襄樊市支柱產業(yè)和主導產業(yè)急需的車輛工程、社會體育、食品科學與工程等專業(yè),同時實行由學生根據就業(yè)取向自主選擇專業(yè)或專業(yè)方向的政策。
2.深化課程綜合改革
學校圍繞綜合素質和創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng),構建了通識教育、學科專業(yè)基礎教育、專業(yè)方向教育、實踐與創(chuàng)新教育4個模塊的課程體系;開設了襄陽文化、企業(yè)科技等一批獨具特色的課程;擴大選修課程的比重到30%以上;推行以問題為導向、小組活動為中心的課程教學模式。
3.強化實踐教學
學校以提升與市場對接能力為核心,設置了實驗教學、專業(yè)技能訓練、專業(yè)實習見習、科研訓練及綜合訓練等五個實踐教學模塊,使實踐教學環(huán)節(jié)的學時占總學時的35%以上;大力推進基地建設,首創(chuàng)了功能完善的大學生技術教育基地,在此基礎上建立了國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)。重點建設了270多個穩(wěn)定的校內外教學基地和3個大學生創(chuàng)業(yè)基地,并與150多家本地企業(yè)開展了校企合作。
4.推進師資隊伍建設
學校把建設一支與應用型人才培養(yǎng)要求相適應的教師隊伍作為重大基礎性工程來抓。在注重學術型教師隊伍建設的同時,進一步加大了“技術型”教師的培養(yǎng)、聘請和引進力度,目前已經擁有近300人的技術型教師,形成了一支“學術型”與“技術型”教師有機結合、比例合理、專兼職教師優(yōu)勢互補、體制靈活的教師隊伍。
“就業(yè)指導是一門學科,不能當成一種官僚機構的簡單程序化的事務,對從業(yè)人員特別強調知識化、專業(yè)化和職業(yè)化?!保?]目前高校就業(yè)指導工作主要由政治輔導員兼任,工作能力、水平、經驗參差不齊,使得就業(yè)指導的效果不理想。“對于專職就業(yè)指導隊伍建設,要有發(fā)展的眼光和長遠的打算,從戰(zhàn)略高度進行思考,建立一支職業(yè)化、專業(yè)化、高素質的就業(yè)指導隊伍?!保?]結合就業(yè)工作實際,襄樊學院提出了“以二級學院為實體,實施個性化就業(yè)指導”的就業(yè)指導工作思路,建立了“全程化、全員化、專業(yè)化、信息化”的個性化就業(yè)指導工作體系。
1.打造四支就業(yè)工作隊伍
一是相對穩(wěn)定的就業(yè)管理隊伍。學校設立了就業(yè)辦公室、創(chuàng)業(yè)辦公室和就業(yè)指導教研室,各學院也設立了就業(yè)辦公室,有專人負責就業(yè)工作。學校就業(yè)指導服務中心現有8名專職工作人員,分別負責就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)指導、海外就業(yè)和就業(yè)理論研究工作。校級就業(yè)工作專職人員與應屆畢業(yè)生人數的比例≥1:500。學校注重就業(yè)工作隊伍的培訓,每年均安排相關人員外出進修或短期培訓,增強其就業(yè)指導能力。目前,學校有1名全球職業(yè)規(guī)劃師,4名高級職業(yè)指導師,16名職業(yè)指導師;二是專兼結合的就業(yè)指導課師資隊伍。學校以就業(yè)指導專職教師為主體,以知名企業(yè)人力資源專家為補充,培養(yǎng)了一支就業(yè)指導課教師隊伍,其中校內教師24人;三是就業(yè)工作學生隊伍。學校在校、院兩級學生會成立了就業(yè)工作部,指導成立了就業(yè)信息協(xié)會、創(chuàng)業(yè)俱樂部等10個就業(yè)類學生社團,為學生就業(yè)的自我教育、自我管理和自我服務提供平臺;四是就業(yè)咨詢隊伍。學校聘請了26家知名企業(yè)的人力資源專家作為學校的就業(yè)指導兼職導師,為畢業(yè)生提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢指導。學校成立了大學生創(chuàng)業(yè)指導委員會,邀請當地工商、勞動人事等部門負責人參與該組織,對學校有創(chuàng)業(yè)意向的學生進行創(chuàng)業(yè)培訓、政策咨詢等“一條龍”服務。
2.開展全程化的就業(yè)指導
學校按照“整體規(guī)劃,分步實施”的原則,統(tǒng)籌安排就業(yè)指導課的建設工作,充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用。學校就業(yè)指導課程體系由公共必修課、選修課、活動課三部分組成,有學時有學分。一、二年級開設《大學生職業(yè)生涯規(guī)劃》、《創(chuàng)業(yè)管理》等選修課,加強學生職業(yè)規(guī)劃的能力,培養(yǎng)大學生創(chuàng)新意識;三年級開設《大學生就業(yè)指導》公共必修課,開展考研、創(chuàng)業(yè)、村官、應征入伍、特崗計劃、三支一扶、公務員考試等專項指導,引導學生明確未來的職業(yè)方向;四年級主要是進行就業(yè)形勢與政策指導,就業(yè)信息指導,開展就業(yè)心理輔導等。學校每年還在全校范圍內開展有特色的就業(yè)指導活動,包括大學生職業(yè)生涯規(guī)劃活動月、大學生職業(yè)體驗日、大學生創(chuàng)業(yè)實踐月等六大系列,還開展了創(chuàng)業(yè)計劃書設計競賽、簡歷設計競賽等共30個模塊化單項活動。學校就業(yè)指導課程建設的經驗已經得到上級教育主管部門的充分肯定。
3.開展一對一的個性化就業(yè)指導咨詢服務
學校設立了個性化咨詢室,開通了就業(yè)咨詢網絡平臺,編印了個性化指導咨詢手冊,安排就業(yè)指導專兼職教師及時解答學生的相關問題。學校特別重視做好就業(yè)困難、學業(yè)困難和家庭經濟困難畢業(yè)生的就業(yè)幫扶工作。每年11—12月份對應屆畢業(yè)生逐個排查,建立就業(yè)陽光行動幫扶對象數據庫,安排專人跟蹤指導,優(yōu)先安排他們參加用人單位招聘,確保這些畢業(yè)生畢業(yè)即就業(yè)。
市場經濟條件下的大學生就業(yè),主要依靠市場調節(jié),沒有需求信息就等于沒有就業(yè)渠道。為促進畢業(yè)生順利充分就業(yè),高校應在加強畢業(yè)生就業(yè)有形市場建設的同時,從打造現代化的就業(yè)信息平臺著手,著力構建全方位的就業(yè)信息網絡,提供全天候個性化的就業(yè)信息服務,逐步形成有形就業(yè)市場和無形就業(yè)市場相互貫通、就業(yè)信息與學生需求無縫對接、用人單位和畢業(yè)生良性互動的就業(yè)服務平臺。
襄樊學院建立了“五位一體”的就業(yè)信息服務體系,實現了就業(yè)信息快速傳遞和共享。一是學校建立了就業(yè)信息查詢中心,配置了50臺電腦供畢業(yè)生免費使用。個性化指導咨詢室配置了職業(yè)發(fā)展測評電腦10臺,配備了北森職業(yè)發(fā)展測評軟件。開通了“襄樊學院畢業(yè)生檔案查詢系統(tǒng)”,歷屆畢業(yè)生可以通過網絡查詢到檔案及報到證去向;二是在湖北省高校率先建立了手機短信群發(fā)平臺,免費向畢業(yè)生發(fā)布就業(yè)信息,僅2010年1—10月,已通過該平臺累計發(fā)布了30多萬條次就業(yè)信息;三是在學生主要活動區(qū)域安裝了2個就業(yè)專用LED電子屏,確保就業(yè)信息發(fā)布準確與及時;四是引導畢業(yè)生以專業(yè)、班級為單位建立QQ群,確保就業(yè)信息快捷與共享;五是依托高校就業(yè)聯盟網,建立就業(yè)信息網,設有公告信息、就業(yè)信息、就業(yè)政策、就業(yè)指導、就業(yè)答疑等欄目。就業(yè)信息網每日更新,點擊率已超過48萬人次,同時與教育部的全國大學生就業(yè)公共服務立體化平臺和前途無憂網等網站保持著密切聯系。
[1] 楊懷祥.美國大學生就業(yè)服務體系研究及對我國就業(yè)指導工作的啟示[J].學校黨建與思想教育,2010(1):84-86.
[2] 劉光明.美國高校畢業(yè)生就業(yè)指導服務體系研究的新進展[J].河南工業(yè)大學學報:社會科學版,2010(3):108-112.
[3] 舒 心,鎮(zhèn)鑫羽.當前大學生就業(yè)難的原因分析及對策[J].重慶交通大學學報:社科版,2010(4):100-102.
[4] 王麗萍.高校大學生就業(yè)指導服務體系的構建和完善[J].華中農業(yè)大學學報:社會科學版,2005(1):95-97.
[5] 林詩鋒.論新形勢下高校大學生就業(yè)指導工作體系的構建[J].黑龍江高教研究,2004(10):63-64.
(責任編輯:劉應竹)
Service System Construction of Employment Guidance in Local Undergraduate Universities:A Case Study of Xiangfan University
AO Si
(Enrolment and Vocation Office,Xiangfan University,Xiangyang 441053,China)
Service system of university students’employment guidance is a systematical project,and it should include a main system that includes government,intermediary institute and universities,talent-training system meets market’s need,a professional system on employment guidance all along,to build an information platform on employment and to optimize information security system.
Local university;Employment guidance;Service system
G473.8
A
1009-2854(2011)09-0082-04
2011-02-23
敖 四(1973—),男,湖北隨州人,襄樊學院就業(yè)指導教研室講師。