□李紅賢
動態(tài)實訓(xùn)資源的使用共享
——工商企業(yè)管理職業(yè)人才培養(yǎng)教學(xué)資源使用共享的探索與實踐
□李紅賢
文章認為靜態(tài)實訓(xùn)資源是指學(xué)校已投資建成的專供學(xué)生實驗實訓(xùn)使用的教育教學(xué)資源;動態(tài)實訓(xùn)資源是指教師根據(jù)職業(yè)人才培養(yǎng)目標確定的學(xué)生實訓(xùn)任務(wù),確定共享使用的非靜態(tài)實訓(xùn)資源。文章以培養(yǎng)工商企業(yè)管理職業(yè)人才為例,論述了共享使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源的現(xiàn)實意義,創(chuàng)造使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源的條件,使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源的障礙,以及推進使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源的工作思路。
職業(yè)人才;動態(tài);實訓(xùn)資源;使用;共享
實訓(xùn)資源是培養(yǎng)職業(yè)人才的職業(yè)技能和職業(yè)能力實踐訓(xùn)練需要的教育教學(xué)資源。它是職業(yè)院校學(xué)生進行實踐訓(xùn)練的物質(zhì)基礎(chǔ)保障,是培養(yǎng)實用型、創(chuàng)新型人才的重要和必要前提條件。根據(jù)我們課題組實踐和調(diào)查發(fā)現(xiàn),教育教學(xué)資源供給不足,已經(jīng)成為我國大多數(shù)高職院校所面臨的最大問題之一,而實訓(xùn)資源是培養(yǎng)職業(yè)人才的瓶頸問題。探索和實踐培養(yǎng)職業(yè)人才實訓(xùn)資源的使用和共享的理論方法,是我們職業(yè)人才培養(yǎng)工作者的當務(wù)之急,也是應(yīng)承擔的社會責(zé)任和義務(wù)。
實訓(xùn)資源包括靜態(tài)和動態(tài)兩種。靜態(tài)實訓(xùn)資源是指學(xué)校已投資建成的專供學(xué)生實驗實訓(xùn)使用的教育教學(xué)資源,如實驗基地、實訓(xùn)場所、儀器工具等;動態(tài)實訓(xùn)資源是指教師根據(jù)職業(yè)人才培養(yǎng)目標確定的學(xué)生實訓(xùn)任務(wù),確定共享使用的非靜態(tài)實訓(xùn)資源,如網(wǎng)吧、超市、學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍等,原本的功能都不是供學(xué)生實驗實訓(xùn)使用的設(shè)施設(shè)備,但在不影響原本的功能使用的前提下,供學(xué)生實驗實訓(xùn)使用。筆者結(jié)合多年的工商企業(yè)管理職業(yè)人才培養(yǎng)的工作實踐,探索動態(tài)實訓(xùn)資源使用共享的理論和方法。
教育教學(xué)資源是為教育教學(xué)的有效開展提供的素材等各種可資利用的條件,通常包括教材、案例、影視、圖片、課件等,也包括教師資源、教具、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備等,廣義也應(yīng)該涉及到教育政策等內(nèi)容。教育教學(xué)資源可以理解為一切可以利用于教育、教學(xué)的物質(zhì)條件、自然條件、社會條件以及媒體條件,是教學(xué)材料與信息的來源。
就培養(yǎng)工商企業(yè)管理職業(yè)人才而言,通常意義下的教育教學(xué)資源可以滿足培養(yǎng)該職業(yè)理論知識的需要,但無法滿足培養(yǎng)該職業(yè)技能和職業(yè)能力實踐訓(xùn)練需要。因為,一是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出快速調(diào)整和不斷升級的新局面。二是隨著全球經(jīng)濟一體化的推進、外國公司的入駐對我國不同層次的人才需求和衡量都有了新的標準及要求。三是職業(yè)崗位時時在推陳出新,新職業(yè)崗位能力要求也在與時俱進;四是社會上的工商企事業(yè)單位千變?nèi)f化,沒有統(tǒng)一的管理模式,對工商管理職業(yè)人才的要求也各不相同。在此背景下,對高職院校的教育教學(xué)資源提出了新要求,尤其是實訓(xùn)資源,任何一所高職院校都無法根據(jù)培養(yǎng)學(xué)生動態(tài)多變職業(yè)能力需要及時開設(shè)配套實訓(xùn)基地,模式化的一個或幾個實訓(xùn)基地也難以培養(yǎng)學(xué)生動態(tài)多變的職業(yè)能力。
有調(diào)查資料顯示:物流實驗室基本上是投資400多萬元~1000多萬元建的仿真實驗室,開展和完成了相關(guān)的實訓(xùn)項目,但是空置率較大;而在教育資金短缺的一些高職院校則無法建立物流仿真實驗室,或只能建有簡單的倉庫和貨架,開展某些項目實訓(xùn)。建設(shè)工商企業(yè)管理實訓(xùn)基地也會遇到類似問題。因此,構(gòu)思如何挖掘、使用共享校內(nèi)現(xiàn)有的其它用途的場所和設(shè)備,開辟、構(gòu)建具有真實的、變化的、動態(tài)的、可操作性的社會資源使用共享平臺,既能緩解學(xué)院教育經(jīng)費、實訓(xùn)場所和設(shè)備的不足,又能把學(xué)院現(xiàn)有歸屬于其它用途的設(shè)施設(shè)備利用到最大化,還能借用社會資源為教學(xué)服務(wù),實現(xiàn)原設(shè)施設(shè)備的擁有者、學(xué)生、學(xué)院三方利益“共贏”,使學(xué)生獲得更多的機會和時間進行職業(yè)技能訓(xùn)練。
職業(yè)教育就是“就業(yè)”教育,是圍繞以“實踐”教學(xué)為主線的教育。提供必要的實訓(xùn)資源是滿足學(xué)生的實踐課程實施,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)能力的關(guān)鍵。因此,教師需要為學(xué)生構(gòu)建一個動態(tài)實訓(xùn)資源使用共享的平臺,讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,可以主動的利用資源來滿足實踐的需要。那么,如何為學(xué)生使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源創(chuàng)造條件呢?對此,筆者結(jié)合多年的工商企業(yè)管理職業(yè)人才培養(yǎng)工作,探索了一些方法和技巧。
只有基于正確合理的職業(yè)人才培養(yǎng)目標,構(gòu)建的動態(tài)實訓(xùn)資源使用共享平臺,才可能收到良好的資源利用效果。因此,在探討構(gòu)建使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源平臺的方法和技巧之前,有必要先充分分析和確定工商管理職業(yè)人才培養(yǎng)目標。所謂職業(yè)人才培養(yǎng)目標[4],就是教師在實施了教育活動之后,學(xué)生因此在職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能、職業(yè)能力等方面變化程度應(yīng)達到的指標,如學(xué)到了哪些理論知識,掌握了哪些職業(yè)技能,提高了哪方面的職業(yè)能力。
通常,在各年級的專業(yè)教學(xué)計劃里,已經(jīng)明確了該年級專業(yè)的職業(yè)人才培養(yǎng)目標,但是,需要將目標分解和落實到不同階的不同課程,以便具體實施。如在2010年級廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的《工商企業(yè)管理》專業(yè)教學(xué)計劃里,明確了工商企業(yè)管理職業(yè)人才培養(yǎng)目標,即在知識經(jīng)濟和信息時代背景下,培養(yǎng)與我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng)的,德、智、體、美全面發(fā)展的,具有健全人格,掌握本專業(yè)必備的現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)理論和專門知識、基本方法與專業(yè)技能,具有從事本專業(yè)實際工作的綜合職業(yè)素質(zhì)與能力,具有較強的管理能力、創(chuàng)業(yè)能力、溝通能力、策劃能力及一定的開拓創(chuàng)新能力,能滿足商貿(mào)、流通、生產(chǎn)等行業(yè)的中小企業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)第一線崗位要求的高素質(zhì)、實用型、技能型的高級應(yīng)用型專門人才。
實訓(xùn)項目是針對職業(yè)技能目標和職業(yè)能力目標設(shè)計的。例如,針對培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計調(diào)查問卷的專項職業(yè)技能目標,設(shè)計的實訓(xùn)項目是:布置學(xué)生就某具體調(diào)查項目“設(shè)計一份調(diào)查問卷”;針對全面培養(yǎng)學(xué)生具有從事工商企業(yè)管理專業(yè)實際工作的職業(yè)能力和素質(zhì),具有較強的管理能力、創(chuàng)業(yè)能力、溝通能力、策劃能力及一定的開拓創(chuàng)新能力的綜合職業(yè)能力目標,設(shè)計的實訓(xùn)項目是:布置學(xué)生“設(shè)計一份創(chuàng)業(yè)計劃書”。
一般而言,職業(yè)人才培養(yǎng)目標是多層次多目標的,分解和落實到不同階段的不同課程的分目標各不相同,各有側(cè)重,與之對應(yīng)的實訓(xùn)項目也應(yīng)該靈活多樣。例如,為了培養(yǎng)工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)思維,我們設(shè)計的實訓(xùn)項目如表1所示:
表1 就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)思維
在確定實訓(xùn)項目之后,首先要做的工作就是設(shè)計實訓(xùn)項目的實施方案,即對實訓(xùn)工作各個方面和全部過程進行通盤考慮。設(shè)計實訓(xùn)項目的實施方案,是職業(yè)人才培養(yǎng)工作的最重要和最主要的工作,就是根據(jù)實訓(xùn)項目的目的和內(nèi)容,在學(xué)生進行實際訓(xùn)練之前,對實訓(xùn)工作總?cè)蝿?wù)的各個方面和各個階段進行的通盤考慮和安排,提出相應(yīng)的實訓(xùn)工作實施方案,制定出合理的工作程序。通常這一工作過程包括確定實訓(xùn)目的、確定實訓(xùn)學(xué)生、確定實訓(xùn)內(nèi)容、確定實訓(xùn)時間和地點、設(shè)計實訓(xùn)方式和執(zhí)行計劃、預(yù)算實訓(xùn)經(jīng)費等工作內(nèi)容。下面以實訓(xùn)項目“設(shè)計一份創(chuàng)業(yè)計劃書”的實施方案為例說明如下:
1.實訓(xùn)目的。全面訓(xùn)練學(xué)生從事工商企業(yè)管理專業(yè)實際工作的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),包括:
⑴訓(xùn)練專項能力:策劃能力、調(diào)研能力、管理能力、創(chuàng)業(yè)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、開拓創(chuàng)新能力、文字表達能力、團隊合作意識,等等;
⑵訓(xùn)練學(xué)生綜合運用管理理論知識解決實際問題的能力,行駛管理職能的方法技巧;
⑶訓(xùn)練學(xué)生創(chuàng)業(yè)思維,實踐創(chuàng)立企業(yè)的工作程序和管理企業(yè)的工作方法技巧。。
2.實訓(xùn)學(xué)生:2010級工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生。
3.實訓(xùn)項目:設(shè)計一份創(chuàng)業(yè)計劃書。
4.實訓(xùn)時間:第二學(xué)期課內(nèi)外時間,主要是課外時間。
5.實訓(xùn)地點:校內(nèi)外的任何場地,根據(jù)實訓(xùn)需要隨時確定。
6.實訓(xùn)方式:以小組為單位成立模擬公司,以設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃書為載體,一案貫通,隨管理課程進度同步開展實踐訓(xùn)練。
7.執(zhí)行計劃:管理課程的授課計劃和實訓(xùn)進度計劃。
8.實訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算:調(diào)研與交通費約100元,問卷與創(chuàng)業(yè)計劃書印刷費約50元,合計150元左右。小組成員協(xié)商自愿承擔此費用。
在認真分析實訓(xùn)項目實施方案之后,確定需要哪些實訓(xùn)資源。例如,分析上述的實訓(xùn)項目“設(shè)計一份創(chuàng)業(yè)計劃書”的實施方案,需要實訓(xùn)資源主要包括時間、信息資料等。為了獲取二手信息資料,需要電腦與網(wǎng)絡(luò)、書刊與報表等資源;為了獲取一手信息資料,需要到校內(nèi)外各處實地調(diào)查,這里需要的場所可能是各種不同類型的工商企業(yè)、學(xué)校食堂、學(xué)生宿舍等,主要利用課外時間實施實訓(xùn)項目。顯而易見,此實訓(xùn)過程中,主要使用動態(tài)的實訓(xùn)資源。
使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源,與使用靜態(tài)實訓(xùn)資源不同,這需要使用共享原來功能不屬于專供學(xué)生實訓(xùn)使用的資源,在使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源中,不能影響原來能力的發(fā)揮。在前述的“設(shè)計一份創(chuàng)業(yè)計劃書”的實訓(xùn)項目的不同階段實訓(xùn)的子項目不同,需要的動態(tài)實訓(xùn)資源不同。這為使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源增加了難度。盡管如此,筆者在多年的工商企業(yè)管理職業(yè)人才培養(yǎng)的實踐探索中,成功地為此構(gòu)建了使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源的實訓(xùn)平臺。其做法是任務(wù)導(dǎo)向,一案貫通[3],即以職業(yè)能力為本位,以某一案件為載體,把求知、教學(xué)、做事和技能訓(xùn)練結(jié)合在一起,理論教學(xué)與實踐訓(xùn)練緊密結(jié)合而齊頭并進,貫通于整個課程活動,如“以設(shè)計一份創(chuàng)業(yè)計劃書”這一案件為載體開展實踐訓(xùn)練。在這里,學(xué)生得親自到網(wǎng)上查找創(chuàng)業(yè)計劃書的模板和創(chuàng)業(yè)信息,得親自聯(lián)系調(diào)查的個人或單位,并親自實施調(diào)查,通過網(wǎng)絡(luò)傳送電子郵件與教師溝通而不斷修改創(chuàng)業(yè)計劃書,小組成員要團結(jié)協(xié)作,要進行團隊管理和服從團隊管理。學(xué)生可以在上廁所的時間構(gòu)思創(chuàng)業(yè)計劃,小組成員可以在吃飯的時候商討小組活動內(nèi)容,在與朋友聊天時尋找創(chuàng)業(yè)機會,在上網(wǎng)、看電視、聽廣播時留意創(chuàng)業(yè)信息和思索創(chuàng)業(yè)計劃書的設(shè)計問題,等等。顯而易見,在這實訓(xùn)中,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電腦、創(chuàng)業(yè)計劃書的模板、創(chuàng)業(yè)信息、廁所、被調(diào)查的個人或企事業(yè)單位、小組成員本身、吃飯的時間、廣播、電視,等等這些本原功能不屬于供學(xué)生實訓(xùn)使用的資源,都成為了學(xué)生實訓(xùn)資源。從而,這一做法為學(xué)生構(gòu)建了使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源的實訓(xùn)平臺。
使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源是充分利用校內(nèi)外的社會資源,減輕教學(xué)資源短缺,實行低碳辦學(xué)的有效途徑,避免了使用靜態(tài)實訓(xùn)資源的一些弊端,它為職業(yè)教育提出了新的改革思路,提高職業(yè)人才教養(yǎng)質(zhì)量。但是,在使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源中常常遇到一些障礙。
一般而言,多數(shù)職業(yè)教育工作者認為只有具備足夠應(yīng)有的靜態(tài)實訓(xùn)資源,才能開展實訓(xùn)活動。當實訓(xùn)資源不足或缺乏的時候,就不組織學(xué)生實訓(xùn)。在這種思維定勢之下,教育行政管理領(lǐng)導(dǎo)不認可使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源的實訓(xùn)活動,因而,在時間和機制上不給予支持與保障。
實訓(xùn)的目的是訓(xùn)練學(xué)生具體專業(yè)的職業(yè)技能和職業(yè)能力。但是,筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些年級專業(yè)教學(xué)計劃中只有籠統(tǒng)的職業(yè)人才培養(yǎng)目標,把知識目標、技能目標和能力目標混為一談,沒有明確不同階段的不同課程的具體職業(yè)技能和職業(yè)能力培養(yǎng)目標任務(wù)。這造成職業(yè)人才實訓(xùn)質(zhì)量評估標準不具體明確或缺失,動態(tài)實訓(xùn)的效果評估不完善或缺失,教師組織實訓(xùn)活動動力不足,實訓(xùn)活動隨意性較大,如果沒有足夠或缺少靜態(tài)實訓(xùn)資源,就不會考慮使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源組織實訓(xùn)活動。
專業(yè)教學(xué)計劃通常由教研室主任制定,實訓(xùn)項目和實訓(xùn)方案由課任教師制定。課任教師根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃了解到職業(yè)人才培養(yǎng)目標,但是,對于如何制定合理的實訓(xùn)項目和實訓(xùn)方案來實現(xiàn)職業(yè)人才培養(yǎng)目標,覺得困難。設(shè)計使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源的實訓(xùn)項目和實訓(xùn)方案,難上加難。
例如,學(xué)生想到一個物流企業(yè)了解該企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程時,該企業(yè)可能借故工作忙等各種原因拒絕學(xué)生調(diào)查訪問。
由于利用動態(tài)實訓(xùn)資源實訓(xùn)涉及的人或單價和內(nèi)容多,實訓(xùn)小組較多,實訓(xùn)指導(dǎo)教師因精力和時間有限,往往難以及時跟蹤每小組的實訓(xùn)進度,給學(xué)生到位的指導(dǎo)。
堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以提高職業(yè)技能與綜合職業(yè)素質(zhì)為目標的指導(dǎo)思想,推進使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源工作。
任何職業(yè)院校都只能在某些專業(yè)的某些環(huán)節(jié)或某些方面上擁有辦學(xué)優(yōu)勢,而不可能擁有全部的優(yōu)勢。教學(xué)資源尤其是實訓(xùn)資源緊張是所有職業(yè)院校面臨的問題,等待教育經(jīng)費建成足夠的靜態(tài)實訓(xùn)資源之后,才開設(shè)實訓(xùn)課程,勢必影響職業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。因此,各職業(yè)院校應(yīng)改變此觀念,樹立靜態(tài)實訓(xùn)資源和動態(tài)實訓(xùn)資源并濟的觀念,基于職業(yè)人才培養(yǎng)目標,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,盡量采用校內(nèi)外現(xiàn)有的靜態(tài)資源,并積極創(chuàng)造條件使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源組織實訓(xùn)活動。筆者在工商企業(yè)管理職業(yè)人才培養(yǎng)的探索實踐中,充分發(fā)揮自己課程教學(xué)的設(shè)計能力,為《市場調(diào)查與預(yù)測》和《管理學(xué)基礎(chǔ)》兩門課程,分別設(shè)計了實訓(xùn)項目“關(guān)于我高職院學(xué)生就業(yè)意向的調(diào)查”和“設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃書”,為學(xué)生使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源創(chuàng)造了條件。
職業(yè)人才實訓(xùn)質(zhì)量評估標準不具體明確或缺失是影響使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源的重要因素之一。據(jù)調(diào)查,關(guān)于使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源組織實訓(xùn)活動的制度和標準尚屬空白。因此需要推進教學(xué)管理制度改革與建設(shè),其主要工作可從五方面著手:一是職業(yè)院校要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,改革傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式,認可和采用靈活多樣的職業(yè)人才實訓(xùn)方式,基于職業(yè)人才培養(yǎng)目標制定實訓(xùn)規(guī)劃,確定實訓(xùn)內(nèi)容,按照社會職業(yè)崗位標準編寫實訓(xùn)教材和實習(xí)指導(dǎo)書。二是.以學(xué)生職業(yè)技能和職業(yè)能力的提高程度作為實訓(xùn)質(zhì)量的最終評價標準。三是由教學(xué)主管部門,以專業(yè)教學(xué)計劃、實訓(xùn)課程大綱和學(xué)生實訓(xùn)成果(如前述的創(chuàng)業(yè)計劃書)為依據(jù)對實訓(xùn)實施情況進行全面評估。四是指導(dǎo)和鼓勵及認可教師使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源開展實訓(xùn)活動,在時間安排、課時計算、制度等方面予以保障。例如,學(xué)生在使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源進行實訓(xùn)時,教師和學(xué)生可能都不在教室,教學(xué)主管部門對此不能定為曠課,而是在調(diào)查確認之后,確定為實訓(xùn)課。五是在對使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源開展實訓(xùn)活動的實施情況進行全面評估,根據(jù)投入/產(chǎn)出的效率大小評價和獎勵實訓(xùn)指導(dǎo)教師。
教師的專業(yè)素質(zhì)水平直接影響職業(yè)人才培養(yǎng)目標的制定、實訓(xùn)項目和實訓(xùn)方案的設(shè)計,以及實訓(xùn)項目的實施。對于像工商企業(yè)管理專業(yè),這種沒有典型、固定的業(yè)務(wù)流程,而重視實際技能的實訓(xùn)課程,需要使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源開展實訓(xùn)活動,要求教師有更高的專業(yè)素質(zhì)水平。
通常情況下,教師和學(xué)生的教學(xué)用書都是教材,所有的教學(xué)活動都是根據(jù)教材來安排。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,能夠方便教師使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源開展實訓(xùn)活動的教材幾乎是空白。筆者和楊鳳敏共同編著的全國“十二五”規(guī)劃教材《市場調(diào)查與預(yù)測》(中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社出版)和《管理學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用》第二版(農(nóng)業(yè)出版社出版,2007年教育部的精品教材),填補了這一空白。
為了更好地得到實訓(xùn)涉及到的第三方個人或單位配合和支持,實訓(xùn)指導(dǎo)教師一方面與這第三方加強溝通與協(xié)調(diào);一方面加強學(xué)生溝通技巧和協(xié)調(diào)能力的指導(dǎo)培訓(xùn)。
總而言之,在靜態(tài)實訓(xùn)資源建設(shè)中顯現(xiàn)的問題較多,如受到有限的教育經(jīng)費、場地等條件的制約,已建成的靜態(tài)實訓(xùn)資源也難以滿足培養(yǎng)學(xué)生動態(tài)能力結(jié)構(gòu)的實訓(xùn)需要[1],等等。構(gòu)建動態(tài)實訓(xùn)資源使用共享平臺,有利于引導(dǎo)職業(yè)院校面向產(chǎn)業(yè)、企事業(yè)單位需求調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和課程設(shè)置,促進傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變;有利于培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能和綜合職業(yè)素質(zhì)能力,促進學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。同時,不能勿視的是使用共享動態(tài)實訓(xùn)資源基本理論與方法的提出,將是對現(xiàn)行職業(yè)人才培養(yǎng)模式的一次創(chuàng)新。它可能會對某些現(xiàn)存秩序、規(guī)則和行為提出挑戰(zhàn),可能會觸及到各類“敏感”事物,需要校內(nèi)外多方單位和個人的合作與支持,難免受到這樣那樣的困難與阻力。
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[3]李紅賢.一案貫通的職業(yè)能力培養(yǎng)模式[J].職教論壇,2010(6).
[4]李紅賢.基于職業(yè)教育目標的管理課程教學(xué)模式[J].學(xué)術(shù)論壇,2008(11).
李紅賢(1965-),女,廣西陸川人,廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向為職業(yè)人才培養(yǎng)。
本文系新世紀教改工程2010年重點資助項目“職業(yè)人才培養(yǎng)教學(xué)資源使用共享的研究與實踐”(課題編號:2010JGZ081)階段性研究成果。
G71
A
1001-7518(2011)24-0080-04
責(zé)任編輯 吳學(xué)仕