張凱斌

[摘 要]在2005年浙江推行文化大省建設(shè)以來(lái)寧波就始終跟進(jìn)在文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)前沿，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)自然是發(fā)展之中的重點(diǎn)，本文以筆者自身的調(diào)查為輔助，結(jié)合寧波動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)寧波動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作出自己的見(jiàn)解：大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加強(qiáng)動(dòng)漫人才培養(yǎng)和引進(jìn)，注重受眾人群的研究和市場(chǎng)定位，關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌，建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)氛圍。

[關(guān)鍵詞]寧波 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 市場(chǎng)定位

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率，促進(jìn)和推動(dòng)了我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的熱情。在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了起飛階段。但是這樣并不代表著我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)真正的繁榮到來(lái)，相反，這之下隱藏著更為深刻的危機(jī)。寧波作為中國(guó)的動(dòng)漫后起之秀，同樣有著優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

一、寧波動(dòng)漫發(fā)展過(guò)往

寧波動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全國(guó)是比較晚的，當(dāng)杭州已逐漸發(fā)展成“動(dòng)漫之都”時(shí)，寧波動(dòng)漫才起步?jīng)]多久。但是起步晚，不代表寧波的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)落后了。寧波動(dòng)漫雖起步晚，但擁有良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠的政策，近年來(lái)，寧波市對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度不斷加大。如2008年出臺(tái)的《寧波市軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》，對(duì)開(kāi)展動(dòng)漫業(yè)務(wù)并擁有著作權(quán)的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片的企業(yè)給予了大力支持：動(dòng)漫作品在中央臺(tái)、省級(jí)和寧波市電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)首播的，分別享受每分鐘2000元、1000元和500元的補(bǔ)助等。正因?yàn)橛辛巳绱硕嗟恼T人的條件，寧波吸引了渲染影視、水木動(dòng)畫(huà)等眾多外地有實(shí)力的動(dòng)漫企業(yè)前來(lái)落戶，帶動(dòng)了本地動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展。2010年底，迪士尼公司登陸寧波，成立華特迪士尼(上海)有限公司寧波分公司，使寧波成為迪士尼在美國(guó)本土以外首個(gè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫制作基地。目前，寧波動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)突破了30家，其中注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上的就有10多家。

據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2009年，寧波市動(dòng)漫產(chǎn)量達(dá)到12000多分鐘，躍居全省第二，與擁有“動(dòng)漫之都”之稱的杭州相差不遠(yuǎn)，而2010年產(chǎn)量將大大超過(guò)2009年。寧波正成為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)后起之秀。

二、寧波動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

綜合許多材料和調(diào)查數(shù)據(jù)，我們得出以下結(jié)論：

1.寧波動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步雖然較晚，但是在政府和社會(huì)的支持下，發(fā)展有力，在未來(lái)內(nèi)，肯定有著更為廣闊的前景。

2.發(fā)展時(shí)間實(shí)在太短，在許多設(shè)施上仍有著先天不足，盡管建立了許多產(chǎn)業(yè)基地，但是依舊難以健全相應(yīng)的設(shè)施。

3.人才培養(yǎng)未形成規(guī)模。寧波唯一的本科動(dòng)畫(huà)專業(yè)在2008年才建成招生，意味著巨大的人才空洞，要養(yǎng)成可以滿足需求的人才量，仍需時(shí)間和努力。

4.產(chǎn)業(yè)鏈初步建成但仍顯薄弱。目前寧波的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈多在于動(dòng)畫(huà)制作和播放還有衍生品市場(chǎng)，在大尺度上的健全仍然需要多方努力。

5.動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)的定位缺失。盡管每年寧波的動(dòng)漫產(chǎn)品有數(shù)量，但質(zhì)量上仍然偏向單一，劇本和制作上也顯粗糙。而且缺乏對(duì)市場(chǎng)的定位和考察，往往純制作動(dòng)畫(huà)而忽視市場(chǎng)需求。

三、寧波動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

1.繼續(xù)依靠政府政策，大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。在國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)下發(fā)的《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門(mén)關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》、《文化部關(guān)于扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，還有財(cái)務(wù)部發(fā)布的《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法（試行）》等政策中我們可以看到國(guó)家近年來(lái)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注與支持，在這樣的政策背景下，發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著相當(dāng)?shù)恼弑Ｕ稀?/p>

在這樣的狀況下，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要性。寧波市應(yīng)更關(guān)注動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)設(shè)施建設(shè)，保證寧波動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在政府支持下，結(jié)合資金、人才、財(cái)稅等方面為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)予以幫助。規(guī)劃動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，與企業(yè)有效互動(dòng)加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.健全產(chǎn)業(yè)鏈，促成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。我們參照一下日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)往往是以創(chuàng)意開(kāi)始，以漫畫(huà)為基礎(chǔ)，在漫畫(huà)風(fēng)行時(shí)進(jìn)行動(dòng)畫(huà)化，推廣品牌的同時(shí)依靠其中出名的動(dòng)漫形象進(jìn)行相應(yīng)的衍生品開(kāi)發(fā)。其間包括了許多的宣傳和相互反饋。而對(duì)比起來(lái)的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈更多的是依靠動(dòng)畫(huà)公司自主制作，然后與電視臺(tái)協(xié)商播映，有知名度后進(jìn)行衍生品開(kāi)發(fā)。相比起來(lái)我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈短且活力不夠，動(dòng)畫(huà)公司不僅要自己制造創(chuàng)意和動(dòng)畫(huà)，還需進(jìn)行銷(xiāo)售宣傳，并且因?yàn)橐?guī)模小融資規(guī)模小，在如此多的工作上明顯力有不逮。

健全產(chǎn)業(yè)鏈和建立上下游企業(yè)，不僅可以推進(jìn)動(dòng)漫企業(yè)的生存，更可以形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)氛圍，形成產(chǎn)業(yè)循環(huán)。以漫畫(huà)和動(dòng)畫(huà)為基礎(chǔ)建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，然后依托銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道推廣產(chǎn)品，并改革電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，提升播放效率和補(bǔ)助，保證企業(yè)生存。在推廣衍生品的同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意版權(quán)保護(hù)等。對(duì)于寧波來(lái)說(shuō)，利用其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)可以反補(bǔ)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金不足，政府應(yīng)當(dāng)起到主導(dǎo)作用并協(xié)同企業(yè)對(duì)電視臺(tái)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改革，并有效推進(jìn)動(dòng)漫企業(yè)的版權(quán)保護(hù)，并督促動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)意革新，保證優(yōu)良的企業(yè)生存。保證各種企業(yè)類(lèi)型的健全，健全優(yōu)良產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

3.注重人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)。就浙江省而言，動(dòng)漫人才并不算缺乏，但是對(duì)于寧波來(lái)說(shuō)，高等級(jí)的動(dòng)漫人才依舊稀。寧波數(shù)十家高校中，只有寧波大學(xué)開(kāi)設(shè)了動(dòng)畫(huà)本科專業(yè)，對(duì)于本科來(lái)說(shuō)，沒(méi)有三四年是無(wú)法形成一代人才儲(chǔ)備的，而該專業(yè)在近幾年才開(kāi)設(shè)，基本無(wú)法形成充實(shí)的高級(jí)動(dòng)漫人才儲(chǔ)備，更不能滿足市場(chǎng)的需求，因此仍然需要引入動(dòng)漫人才以補(bǔ)充寧波的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展之需。目前在寧波，很多企業(yè)都采取與高等學(xué)校掛鉤培養(yǎng)自己的人才，比如寧波大學(xué)和寧波卡酷動(dòng)畫(huà)公司之間的合作關(guān)系。某種程度上也反映了對(duì)于寧波的動(dòng)漫企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才依舊是稀缺資源。

4.培養(yǎng)動(dòng)漫氛圍，形成足夠的動(dòng)漫吸引力。從數(shù)據(jù)上顯示，寧波的動(dòng)漫產(chǎn)品銷(xiāo)售商表示，超過(guò)55%的動(dòng)漫產(chǎn)品由年齡層次在18年~30歲的消費(fèi)群購(gòu)買(mǎi)，而在大學(xué)生和社會(huì)大眾中，各有86.5%和70.9%的人群選擇購(gòu)買(mǎi)國(guó)外，尤其是日漫產(chǎn)品，而對(duì)于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫形象的購(gòu)買(mǎi)僅有不到30%，而且大部分都集中于玩具和文娛用品。從數(shù)據(jù)上可以表明，在寧波，大部分的具有一定消費(fèi)力的人群，大部分都將關(guān)注度投在外國(guó)動(dòng)漫之上，而對(duì)于寧波本土的動(dòng)漫企業(yè)和作品，大部分都保持在略有耳聞或完全沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的狀態(tài)。一方面是由于信息交流的暢通導(dǎo)致的大量外國(guó)動(dòng)漫進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)對(duì)寧波本土產(chǎn)生的巨大沖擊，另一方面也是本土的動(dòng)漫產(chǎn)品一直定位于低齡兒童并且在劇本上有比較大的缺陷導(dǎo)致的。這樣的市場(chǎng)定位導(dǎo)致的就是產(chǎn)品的定位，而在上世紀(jì)八九十年代電視動(dòng)畫(huà)培養(yǎng)起來(lái)的中青年心中，已經(jīng)無(wú)法對(duì)現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)品的內(nèi)容滿意，自然會(huì)依托信息渠道選擇國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品。因此，一直無(wú)法形成年齡層次較高的動(dòng)漫圈和有效的動(dòng)漫吸引力。

因此，進(jìn)行動(dòng)漫產(chǎn)品升級(jí)，完善劇本，依托網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，在寧波乃至浙江省宣傳和培養(yǎng)動(dòng)漫氛圍，舉辦動(dòng)漫集會(huì)，一方面吸引人民對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，一方面與人群互動(dòng)反饋，獲取市場(chǎng)信息。動(dòng)漫產(chǎn)品歸根結(jié)底也是商品，在政府扶持指導(dǎo)下的運(yùn)作同時(shí)，更應(yīng)該依托于市場(chǎng)的引導(dǎo)，在企業(yè)方向上緊靠政府，在產(chǎn)品上則關(guān)注市場(chǎng)，才能讓自己的產(chǎn)品生存。畢竟像《喜羊羊與灰太狼》這樣子的依靠大量經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)打出品牌進(jìn)而成功的案例在近階段確實(shí)很難復(fù)制。

四、小結(jié)

寧波的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格意義上只是起步，距繁榮仍有許多距離，包括產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)集聚等方面依舊處于初步階段。羅馬不是一日建成的，借用著名影評(píng)人士張小北先生在《第10放映室》中的一句話：中國(guó)的動(dòng)漫現(xiàn)在應(yīng)做的，不是試圖去撈一筆熱錢(qián)轉(zhuǎn)身就跑，而是把我們的老路都重新走一遍，打下一片基礎(chǔ)，才能在未來(lái)與美日的動(dòng)漫真正的一較高下。同樣的，寧波的動(dòng)漫勢(shì)必?zé)o可限量，但在一段時(shí)間內(nèi)，都應(yīng)當(dāng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，而非試圖一蹴而就，這樣只會(huì)導(dǎo)致揠苗助長(zhǎng)。

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