王兆春 趙青

摘 要：促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要戰(zhàn)略舉措。國際經(jīng)驗表明，只有形成產(chǎn)業(yè)中高端的競爭力，才有持久的競爭優(yōu)勢。本文以四維(4D)理念探索了如何提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展，即從產(chǎn)業(yè)技術水平來講，推進縱向提升；從產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化來講，推進橫向轉(zhuǎn)移；從產(chǎn)業(yè)區(qū)域形態(tài)來講，推進軸向聚集；從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化來講，著重推進信息化。

關鍵詞：產(chǎn)業(yè)升級；四維理念；探索

當前工業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展時期。在新的形勢下，要形成區(qū)域發(fā)展的競爭優(yōu)勢，僅靠以產(chǎn)品為中心的技術創(chuàng)新、以經(jīng)營為中心的管理創(chuàng)新還不夠，必須通過產(chǎn)業(yè)整合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚合效應，以低成本的配套、高端的技術群、強輻射的影響力，創(chuàng)造群體發(fā)展的優(yōu)勢。這也是發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟從著眼產(chǎn)品、企業(yè)，轉(zhuǎn)向著眼產(chǎn)品和服務并重、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)并重的重要轉(zhuǎn)變。實踐證明，可以用四維理念提升產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和經(jīng)營素質(zhì)，打造有持久競爭力產(chǎn)業(yè)高地。

1、從產(chǎn)業(yè)技術水平來講，推進縱向提升

所有產(chǎn)業(yè)都存在自身如何發(fā)展提升問題。金融危機過后，我們通過制定產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興方案，基本上理出了路子。

1.1 鼓勵發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。所謂新興產(chǎn)業(yè)，主要是針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言的，如新材料、新一代信息技術、新醫(yī)藥、新能源、節(jié)能環(huán)保、海洋開發(fā)和高端裝備制造等高新技術產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，是推動產(chǎn)業(yè)升級的重要載體。要瞄準今后十年二十年甚至更長時期的國內(nèi)外市場需求，把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性特征和基本規(guī)律，制訂科學的發(fā)展規(guī)劃，搞好可行性研究，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局，加強對地方和企業(yè)的引導，緊密結(jié)合現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)基礎和已具備的技術條件，做到有所為有所不為，防止不顧條件的一哄而上。應立足本地優(yōu)勢和條件，認真篩選有市場、有基礎、有優(yōu)勢，彰顯本地優(yōu)勢和特色的產(chǎn)業(yè)加以重點培育，爭取在少數(shù)領域形成自己的主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強國內(nèi)外競爭力。要立足于現(xiàn)有的企業(yè)基礎，立足于產(chǎn)學研緊密結(jié)合，加大技術研發(fā)力度，通過開展技術攻關，掌握核心技術，占領產(chǎn)業(yè)的制高點。

1.2 壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，可以有效發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，避免產(chǎn)業(yè)同構(gòu)，有利于提高區(qū)域整體的競爭力。要立足我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，加快提升汽車、船舶、成套裝備、家電、食品、造紙、服裝紡織、石化、鹽化等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高科技含量、高現(xiàn)代化水準、高市場歡迎度的特色產(chǎn)業(yè)鏈和特色工業(yè)品，鼓勵企業(yè)從最終產(chǎn)品抓起，發(fā)展人民群眾生活用品，發(fā)展重大成套設備，加快產(chǎn)業(yè)鏈的拉長延伸，圍繞做強產(chǎn)業(yè)關聯(lián)配套體系，做強產(chǎn)業(yè)鏈終端，加快采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝裝備、生產(chǎn)方式、管理方法。

1.3 加快提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)，也不能等同于落后產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展軌跡往往與一個國家和地區(qū)的工業(yè)化發(fā)展水平緊密相關。特別是像山東這樣一個人口大省、物質(zhì)消費大省，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無論在就業(yè)、稅收、出口等方面都具有重要戰(zhàn)略意義。我省要圍繞輕工、紡織、機械、化工、冶金、建材六大傳統(tǒng)行業(yè)和電子信息、汽車、船舶、石化、家電、食品、服裝紡織七個產(chǎn)業(yè)鏈，積極運用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化，不斷提高產(chǎn)業(yè)核心競爭能力，提高在市場分工中的地位。

1.4 主動淘汰落后產(chǎn)能。在經(jīng)濟發(fā)展過程中，隨著產(chǎn)業(yè)自身技術的進步以及資源環(huán)境承載壓力加大，一些落后的工藝已成為提高工業(yè)整體水平、完成節(jié)能減排、實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的嚴重制約，加快淘汰這些落后生產(chǎn)能力才能為先進產(chǎn)能騰出市場空間、緩解產(chǎn)能過剩矛盾，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升核心競爭力。我省一些技術工藝落后的產(chǎn)業(yè)一般集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和基礎能源、原材料領域，如冶金、有色、電石、鐵合金、燒堿、水泥、造紙、印染、皮革、焦化等產(chǎn)業(yè)。要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)升級、整合重組、持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的關系，強化上大壓小、等量或超量淘汰、區(qū)域限批、土地調(diào)控、環(huán)保安全準入、節(jié)能預警、差別電價等措施，嚴格落實淘汰落后產(chǎn)能計劃，重點加快鋼鐵、焦炭、水泥、印染等行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)能力，為優(yōu)勢企業(yè)騰出資源和市場空間，提高資源能源利用效率，促進產(chǎn)業(yè)升級。

2、從產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化來講，推進橫向轉(zhuǎn)移

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個區(qū)域在經(jīng)濟發(fā)展中，由市場調(diào)節(jié)推進的生產(chǎn)要素的空間優(yōu)化過程，也是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要途徑。

2.1 鼓勵承接先進產(chǎn)業(yè)。我省產(chǎn)業(yè)布局上存在著同構(gòu)、同質(zhì)、低水平重復的問題，急需引入國內(nèi)外先進產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)品質(zhì)優(yōu)良、競爭力明顯的特色經(jīng)濟區(qū)，形成引領全省經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)高地。因此，新時期在國際分工格局變化多端和競爭日益激烈的復雜環(huán)境下，我省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，需以促進產(chǎn)業(yè)升級和實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展為目標，抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新特點和新趨勢，把自身產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需求與國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要聯(lián)系起來，將產(chǎn)業(yè)接納從以量的擴張為主向以質(zhì)的提高為主轉(zhuǎn)變，承接好世界先進制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的轉(zhuǎn)移。建立不同的產(chǎn)業(yè)承接方式與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，引導外資投向高端制造業(yè)、高技術產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟，進一步提升研發(fā)水平和自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次和在全球價值鏈中的分工地位，增強產(chǎn)業(yè)國際競爭力。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應注重區(qū)域特色，實現(xiàn)優(yōu)良要素的強勢聚集，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)升級的機制和內(nèi)生動力。

2.2 適度控制基礎原材料產(chǎn)能?？紤]到對資源環(huán)境的依賴性，在適度生產(chǎn)規(guī)模下發(fā)展，引導企業(yè)從追求實物量增加轉(zhuǎn)到追求價值量增長上來，即在保持一定的實物量消耗的基礎上，依靠高技術、高附加值和現(xiàn)代服務增值，形成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。因此，對于依托于本地資源和市場，長期發(fā)展起來的具有成熟的生產(chǎn)技術、一定規(guī)模和市場優(yōu)勢、有效益、環(huán)境資源能承受的，通過技術創(chuàng)新改造提升，提高技術含量，實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代。對于資源能源類產(chǎn)業(yè)，包括石油、煤炭、鋼鐵、水泥、電力、銅鋁、黃金、玻璃、造紙、鹽業(yè)、非金屬礦等行業(yè)，在省區(qū)內(nèi)適度控制生產(chǎn)能力和產(chǎn)出總量，發(fā)展深加工產(chǎn)業(yè)。對日常生活用品，按照市場需求去自發(fā)調(diào)節(jié)，不作為政府主導發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

2.3 提倡轉(zhuǎn)出發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。隨著我省能源、勞動力、土地、運輸?shù)壬a(chǎn)要素成本持續(xù)上升，資源、環(huán)境、市場、節(jié)能減排政策約束壓力加大，限制了勞動密集型產(chǎn)業(yè)和資源類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一批急需擴張的企業(yè)，需要適度向外發(fā)展，獲得進一步發(fā)展的空間。向省外轉(zhuǎn)出的產(chǎn)業(yè)，一是資源導向型產(chǎn)業(yè)，主要包括煤炭采掘業(yè)、造紙、食品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。二是勞動力導向型產(chǎn)業(yè)，主要包括紡織業(yè)、服裝及其他纖維制品制造業(yè)和皮革、羽絨及其制品業(yè)。三是市場導向型產(chǎn)業(yè)，主要是化學原料及化學制品制造業(yè)。四是產(chǎn)業(yè)基礎導向型產(chǎn)業(yè)，主要包括通用設備制造業(yè)和專用設備制造業(yè)。其中有的是單一導向型，有的是復合導向型。

2.4 退出資源環(huán)境無保障產(chǎn)業(yè)。退出市場的原因不是技術裝備問題，而是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營成本過高，企業(yè)無利可圖，如不退出將連累其他企業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。主要是省內(nèi)資源枯竭的礦業(yè)，絕對依賴外來大量資源的加工業(yè)，能源高消耗產(chǎn)業(yè)，治理排放成本高的產(chǎn)業(yè)，重金屬冶煉加工業(yè)，逐漸失去市場的傳統(tǒng)產(chǎn)品。

3、從產(chǎn)業(yè)區(qū)域形態(tài)來講，推進軸向聚集

產(chǎn)業(yè)聚集是各種優(yōu)勢生產(chǎn)要素的集合。在產(chǎn)業(yè)聚集中，隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高，積累和共享中往往伴生新的經(jīng)營形態(tài)和競爭優(yōu)勢。

3.1 以大帶小配套的產(chǎn)業(yè)聚集。積極構(gòu)建以大企業(yè)為龍頭、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為鏈條、中小企業(yè)緊密配套、大中小企業(yè)合作共贏的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織體系。這既是龍頭企業(yè)自身提升整體競爭能力、促進健康、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是現(xiàn)階段我省發(fā)展工業(yè)的要求。一方面，積極培育關聯(lián)度大、帶動性強的大企業(yè)，推動企業(yè)加快技術改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，發(fā)揮其產(chǎn)品輻射、技術示范、信息擴散和銷售網(wǎng)絡的帶動作用，增強骨干企業(yè)的凝聚力和輻射力，同時引導大企業(yè)采用多種方式，剝離專業(yè)化強的零部件和生產(chǎn)工藝，發(fā)展專業(yè)化配套企業(yè)，提高企業(yè)間專業(yè)化協(xié)作水平。另一方面，按照專業(yè)化分工、社會化協(xié)作的模式，圍繞大企業(yè)龍頭產(chǎn)品配套，發(fā)揮大企業(yè)技術和產(chǎn)業(yè)溢出效應，積極發(fā)展“專、精、特、新”中小企業(yè)，引導他們走“嵌入式”、差異化發(fā)展路子，形成以大帶小、以小促大、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

3.2 簇群分布的產(chǎn)業(yè)聚集。產(chǎn)業(yè)簇群是指在特定領域內(nèi)，眾多有交叉關聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應商、服務供應商以及相關機構(gòu)，同時具有競爭與合作關系，并以彼此的共通性和互補性相聯(lián)結(jié)。產(chǎn)業(yè)簇群可以獲得專業(yè)化市場的效率、專業(yè)化信息的途徑、網(wǎng)絡增值效益和更有效的競爭，不僅有利于產(chǎn)業(yè)鏈的重組和延伸，而且能有效帶動產(chǎn)業(yè)的整體升級，大幅度降低物流成本，從而全面提高產(chǎn)業(yè)競爭力。產(chǎn)業(yè)族群是中小企業(yè)聚集發(fā)展有效模式。要立足自身的資源優(yōu)勢和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實施錯位競爭發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)筑起布局分工合理的特色產(chǎn)業(yè)簇群。加速產(chǎn)業(yè)分工，推進專業(yè)化協(xié)作，形成成本、價格、信息、市場優(yōu)勢，打造區(qū)域品牌。

3.3 園區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)聚集。園區(qū)是現(xiàn)代制造業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)聚集效應突出的重要載體，是帶動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的有效途徑，也是推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強力支撐。我省應發(fā)揮集中配套的優(yōu)勢，明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，選準主導產(chǎn)業(yè)，推動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和要素集聚，打造園區(qū)品牌，著力培育一批特色鮮明的專業(yè)化園區(qū)。以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點，突出特色，提升水平，加快推動工業(yè)布局向集約高效、協(xié)調(diào)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，引導重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)進一步明確發(fā)展特色和發(fā)展重點，強化配套，發(fā)揮優(yōu)勢，形成區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力。

3.4 集群創(chuàng)新引領的產(chǎn)業(yè)聚集。集群式創(chuàng)新是指以專業(yè)化分工和協(xié)作為基礎，以集群為依托或載體，通過集群內(nèi)企業(yè)相互競爭與合作，實現(xiàn)創(chuàng)新要素的集聚與整合，激活集群內(nèi)部持續(xù)創(chuàng)新活力，以層出不窮的創(chuàng)新成果引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集群式創(chuàng)新是提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的有效路徑，是產(chǎn)業(yè)組織形式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的統(tǒng)一體。一是建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)與基地，加強區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的科學布局與合理引導，提高產(chǎn)業(yè)集群的集聚程度，壯大集群的規(guī)模，增強集群的競爭優(yōu)勢；二是完善和拓展產(chǎn)業(yè)鏈，通過關聯(lián)分析和有效組織管理，形成產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新協(xié)同攻關的組織管理模式，提高技術創(chuàng)新效率；三是構(gòu)建產(chǎn)學研合作體系，通過建立合作網(wǎng)絡，形成互動合作的創(chuàng)新機制；四是開展產(chǎn)業(yè)關鍵共性技術攻關，解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵共性技術問題；五是大力引進和培育創(chuàng)新型企業(yè)和人才，從國內(nèi)外引進創(chuàng)新型企業(yè)，使創(chuàng)新融入各產(chǎn)業(yè)集群，并建立良性的引才、育才、用才機制。

4、從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化來講，著重推進信息化

信息化是推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觸媒。產(chǎn)業(yè)一旦植入信息化，將催生新的發(fā)展形態(tài)，新的經(jīng)營方式，新的創(chuàng)新契機。

4.1 技術工藝管理信息化。主要是生產(chǎn)活動的現(xiàn)代化、自動化。突出抓好信息技術與工業(yè)的融合，著力推動企業(yè)信息技術的集成應用，推動信息技術在重點產(chǎn)品的滲透融合，推動產(chǎn)品數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化，提高產(chǎn)品信息技術含量和附加值，推動工業(yè)產(chǎn)品向價值鏈高端跨越，全面提升工業(yè)信息化水平。重點推進輕工、紡織、石化、機械、建材、冶金、煤炭、電力、醫(yī)藥和現(xiàn)代物流等10大行業(yè)的兩化融合，鞏固和發(fā)展行業(yè)優(yōu)勢地位。在產(chǎn)品研發(fā)設計環(huán)節(jié)，推廣應用三維計算機輔助設計（CAD）和虛擬制造等技術，實現(xiàn)設計研發(fā)的數(shù)字化；在生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)，推廣制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）和智能傳感等技術，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化；在企業(yè)技術改造環(huán)節(jié)，推廣清潔生產(chǎn)、新信息與先進制造集成技術，實現(xiàn)技術的現(xiàn)代化；在企業(yè)管理環(huán)節(jié)，推廣基于商業(yè)智能的新型企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）和供應鏈管理（SCM）等系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)運營管理的系統(tǒng)化。

3.2 企業(yè)市場與物流信息化。主要是通過平臺建設，聚合社會資源，在信息服務共享中發(fā)展。建立和完善不同行業(yè)、區(qū)域的信息化綜合服務平臺，為企業(yè)提供市場需求信息，提供政策、技術、人才等方面的信息化支持。建立并完善一批面向產(chǎn)業(yè)集群的技術推廣、管理咨詢、融資擔保、人才培訓、市場拓展等信息化綜合服務平臺，加強資源共享。整合我省院所、高校、園區(qū)和企業(yè)等的信息化基礎設施資源，建設山東省云計算公共服務平臺，積極發(fā)展面向服務、支持制造資源按需使用、制造能力動態(tài)協(xié)同的云制造服務平臺，為工業(yè)領域提供新型信息化支撐服務。

3.3 產(chǎn)業(yè)風險防范信息化。重點是經(jīng)濟金融等方面的預警，防備產(chǎn)業(yè)損失。隨著金融一體化和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，經(jīng)濟金融風險日趨復雜化和多樣化，經(jīng)濟金融風險管理的重要性愈加突出。在國際上，許多大企業(yè)、金融機構(gòu)以及各國政府都在積極尋求經(jīng)濟金融風險管理的技術和方法，以對經(jīng)濟金融風險進行有效識別、精確度量和嚴格控制。國內(nèi)企業(yè)也是一樣，必須從全局經(jīng)濟戰(zhàn)略的高度，運用信息技術評估外部環(huán)境對企業(yè)可能產(chǎn)生的影響，建立企業(yè)決策風險評估機制，提高企業(yè)外部風險預警、預告和快速反應能力，及早發(fā)現(xiàn)并規(guī)避產(chǎn)業(yè)風險。

3.4 商業(yè)模式創(chuàng)新信息化。商業(yè)模式即企業(yè)市場價值的實現(xiàn)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新是繼企業(yè)技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織創(chuàng)新之后的又一創(chuàng)新，是新經(jīng)濟的顯著特點。信息化管理手段和IT技術的運用，成為當前企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新商業(yè)模式必不可少的工具。應通過信息化理念和技術創(chuàng)新，建立新的產(chǎn)業(yè)運作模式，尋求新的發(fā)展機遇。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過信息化理念和技術創(chuàng)新，建立新的產(chǎn)業(yè)運作模式，能夠開發(fā)出新的市場空間，創(chuàng)造新的優(yōu)勢。戴爾公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)，整合計算機零部件廠商和計算機組裝廠商，形成了著名的戴爾網(wǎng)上直銷商業(yè)模式。蘋果公司推出ipod、iphone等系列產(chǎn)品及其商業(yè)模式創(chuàng)新，使蘋果公司走出困境，正在改寫美國硅谷的市場規(guī)則。

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WANG Zhao-chunZHAO Qing

(Shan Dong Economic and Information Technology Committee, Jinan, 250011)

Abstract: Promoting the industrial transition and escalation and enchanting the level of industrial development are important measures to change patterns of development and adjust economic structure. International experiences showed that formation of high competition led to sustainable competitive advantage of industry. This paper analyzed how to enhance the development of the industry by four-dimension conception. In terms of the level of industrial technology, we should promote the longitudinal upgrade. In terms of the industrial layout optimization, we should promote horizontal transition. In terms of industry region, we should promote axial formation. In terms of industrial modernization, we should promote information technology.

Key words: Industrial upgrade; conception of four-dimension; Exploration