>鄧紅萍帶領(lǐng)學(xué)生跳校園集體舞她年輕,充滿朝氣與活力;她睿智,富有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。有人曾說,對事業(yè)的抱負(fù)和理想,"/>
◎/王 松 楊京成 陳大水
>>鄧紅萍帶領(lǐng)學(xué)生跳校園集體舞
她年輕,充滿朝氣與活力;她睿智,富有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。有人曾說,對事業(yè)的抱負(fù)和理想,是以“真”為開始,“善”為歷程,“美”為最終目標(biāo)的不斷追逐、不斷開拓的奮斗史。鐘祥市實驗小學(xué)辦公室主任鄧紅萍就是這句話的踐行者,她用自己的智慧為學(xué)校這臺大機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn)增添著活力。
2009年9月,愛好寫作的鄧紅萍走上了辦公室主任的崗位。此時,學(xué)校剛剛走出辦學(xué)低谷,學(xué)校聲譽(yù)、生源初見回升。她明白學(xué)校宣傳工作在此時有多么重要,她清楚肩上的擔(dān)子有多么沉重。平時,她也經(jīng)常動筆寫寫畫畫,有一定的文字功底,但她覺得那些幾乎都是隨心所寫、隨意所畫。接任辦公室工作后,她立刻找來新聞寫作方面的書籍研讀,堅持看新聞聯(lián)播,揣摩別人的寫作方法,學(xué)習(xí)寫新聞稿件。開學(xué)不久,她嘗試著將學(xué)校的工作動態(tài)以新聞的形式投到各個教育信息網(wǎng)站,沒想到篇篇“命中”,這給剛剛擔(dān)任辦公室主任的她很大的鼓舞。從此,她一發(fā)而不可收,半年后,學(xué)校的新聞上稿率由全市靠后一舉躍為全市第一,大大提高了學(xué)校的知名度。由于宣傳到位,實驗小學(xué)聲名雀起。2010年9月,學(xué)校生源大增,有些家長調(diào)侃道:實驗小學(xué)的門檻都快踏破了。
眾人拾柴火焰高。鄧紅萍想:能不能發(fā)動更多的人加入到新聞寫作行列中呢?首先,她試著倡導(dǎo)在各處室開展新聞寫作,組織召開中層干部會,給每個處室下達(dá)一學(xué)期發(fā)表5篇新聞稿的任務(wù)。會后,一名副校長擔(dān)心地對她說:“小鄧,各處室都寫新聞了,你20篇稿子的任務(wù)還有素材寫嗎?能完成嗎?”她回頭一笑,說:“學(xué)校到處是新聞,還怕沒內(nèi)容寫?”任務(wù)一下達(dá),鄧紅萍可忙了,這個處室要幫忙照相,那個主任請求幫忙上傳圖片,她整天忙得不亦樂乎。別人常常問她:“你不累嗎?”“你不覺得煩嗎?”她笑笑說:“看到大家的稿子發(fā)表了,我這點(diǎn)累算什么?”
各處室的新聞宣傳工作很快便開展得有聲有色,鄧紅萍又有了新的思考:能不能讓全校老師都參與到新聞宣傳工作中來?能不能建立獎勵機(jī)制來調(diào)動大家的寫作興趣?說干就干,她加班加點(diǎn)制定出《實驗小學(xué)新聞宣傳獎勵方案》,學(xué)校行政會研究后迅速施行。針對老師們對新聞寫作知識陌生的問題,鄧紅萍舉辦了新聞寫作知識培訓(xùn)班。她結(jié)合自己的切身體會,圍繞挖掘資源、撰寫材料、圖片處理、投稿注意事項等方面進(jìn)行詳盡講解。她還先后推薦10多名愛好新聞寫作的年輕老師外出學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在,學(xué)校呈現(xiàn)出“事事爭著寫,人人搶著寫”的局面。
老師們的文章變成了鉛字都很高興,那孩子們呢?能不能創(chuàng)辦校報????經(jīng)過一番深思熟慮,她開始著手創(chuàng)辦校報。準(zhǔn)備期間,她到報社向?qū)<艺埥虉罂虐嬷R,組織學(xué)生投稿,邀請各科優(yōu)秀老師審稿。2011年1月1日,一份特殊的新年禮物送給了全校師生——第一期《校園內(nèi)外》出爐了。鄧紅萍的寫作愛好不僅影響了同事,也感染了學(xué)生。
從單打獨(dú)斗,到組成宣傳團(tuán)隊,到全校師生都來參與新聞宣傳,鄧紅萍用她的熱情之火點(diǎn)燃了宣傳這臺發(fā)動機(jī),學(xué)校工作的特色與亮點(diǎn)得到了充分宣傳,顯著提升了學(xué)校的美譽(yù)度和知名度。
鄧紅萍上任的第一天,當(dāng)她拿到全體教職工花名冊時,她發(fā)現(xiàn)35歲以下的老師有54人,占學(xué)校老師總?cè)藬?shù)的48%。她想,年輕的老師充滿熱情與智慧,精力旺盛,怎樣充分發(fā)揮他們的作用和潛能呢?一番苦思冥想之后,她上網(wǎng)查資料,看教育名家的著作,聽取教職工意見,尋找靈感。
很快,網(wǎng)頁上出現(xiàn)的“輪值校長”這個名詞跳入了她的眼簾。她興奮地給學(xué)校寫了一份詳細(xì)的建議:35歲以下的年輕老師每人當(dāng)一周“校長”,全程參與處理學(xué)校的一切行政事務(wù),填寫校長日志,寫心得體會,為學(xué)生做實事。建議方案一出臺,就招來了許多老師的冷嘲熱諷,“自己想出風(fēng)頭就算了,干嘛拉上我們!”“你想‘篡位’???”……聽了這些話,她猶豫了,但校長李傳宏卻非常贊同她的想法,并大力支持這項活動。從此,每天站在校門口迎送學(xué)生的除了值日老師外,還多了一名“校長”,每次行政例會也多了一名建言獻(xiàn)策者?!拔医ㄗh地下通道處要裝日光燈?!边@是“輪值校長”金花老師的聲音。“輪值校長”張燕在日志中寫道:“晚上放學(xué)巡查校園時,我關(guān)上了三(1)班的窗戶?!笨戳恕拜喼敌iL”的日志和體會,鄧紅萍心中的“烏云”散了,看到老師都真正成為了學(xué)校的主人,她會心地笑了。
如果說“輪值校長”活動是鄧紅萍為學(xué)校管理出的一個大主意,那么學(xué)校日常管理與活動中的小建議就不知有多少了。老師的職責(zé)是以身示范,言傳身教,她深知一個老師的言行對一個學(xué)生的影響有多深。如何提高老師修養(yǎng),豐富老師內(nèi)涵一直是鄧紅萍思考的問題。2011年3月,她建議組織全體教職工觀看禮儀視頻講座;5月,她又建議籌辦了年輕教師禮儀知識競賽;9月,她再建議組織開展“禮儀踐行月”活動。一系列活動過后,大家在校園里聽到的文明語多了,看到紙屑“彎彎腰”的人多了。
在其位謀其政,為學(xué)校管理出謀劃策。鄧紅萍用她的智慧之火點(diǎn)燃了學(xué)校管理這臺動力機(jī),推動學(xué)校工作不斷邁上新臺階。
辦公室工作千頭萬緒,鄧紅萍用她的細(xì)心、耐心和責(zé)任心盤活了學(xué)校工作這盤棋。
2011年9月,全市城市規(guī)劃,涉及到學(xué)校個別老師住房拆遷,退休老師歐寶澤就是其中之一。歐老師的兒子、兒媳都沒有工作,還有一個正讀初中的孫子,一家四口人的生活全靠老人的退休工資,生活很困難。這突如其來的拆遷讓老人坐立不安,一下子病倒了。作為辦公室主任,鄧紅萍個人購買了慰問品,主動來到歐老師家中了解情況,開導(dǎo)老人安心養(yǎng)病,安慰老人說學(xué)校會妥善處理他們?nèi)业淖》繂栴}。隨后,鄧紅萍迅速將情況匯報給學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),建議馬上組織工會、教代會等相關(guān)部門人員開會,討論歐老師家庭安置問題。她與工會和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)一道積極向政府有關(guān)部門為歐老師一家申請拆遷補(bǔ)償,最終幫助歐老師“治好”了心病。
學(xué)校的工作是一項系統(tǒng)工程,有分工有合作。學(xué)校各部門怎么合作呢?牽線搭橋、協(xié)調(diào)周旋一類的事,時時等待著鄧紅萍去處理,她總是能從容應(yīng)對。班級管理是學(xué)校管理中最繁瑣的事情,涉及到政教處、教務(wù)處、總務(wù)處等多個部門,班主任常為班級的事在多個部門之間來回奔波。為了簡化班主任辦事程序,鄧紅萍想到了班主任留言備忘錄。凡是班主任要辦的事,都可以在辦公室填寫備忘錄,然后由辦公室通知各部門到教室去主動為班主任服務(wù)。一個部門解決不了的事,她就邀請大家到辦公室商量。這樣一來,班主任可以集中精力管理班級了,而辦公室主任鄧紅萍每天可就忙壞了。
如果說學(xué)校是一臺機(jī)器,那么,鄧紅萍和她的辦公室就是這臺機(jī)器的中軸;如果說學(xué)校是一個花團(tuán)錦簇的花園,那么,鄧紅萍就是這個花園里一片閃光的綠葉。■