□周歡懷

（1.溫州大學(xué)城市學(xué)院，溫州 325035；2.浙江省社科重點研究基地溫州人經(jīng)濟(jì)研究中心，溫州 325035）

一、引言

20世紀(jì)以來的移民風(fēng)潮，是從落后地區(qū)流向發(fā)達(dá)地區(qū)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，移民風(fēng)潮一直持續(xù)。近些年，海外華人的創(chuàng)業(yè)和社會融入問題引起國內(nèi)學(xué)者的強(qiáng)烈興趣。移民到各國的華人也表現(xiàn)出截然不同的特征。新加坡是一個以人才立國為基本方針的國家，它歡迎華人和非華人精英移民進(jìn)入該國。移民到新加坡的大陸精英，已不僅為生存與發(fā)展，而是為雄心的進(jìn)一步施展，他們善于認(rèn)識到社會資本的工具性意義和資源性功效，較好地融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣▍乔斑M(jìn)，2006）［1］。早期美國華人來自廣東農(nóng)村，1965年以后大批華人從中國內(nèi)地、臺灣、香港、東南亞及南美各地移居美國。不同的家庭背景、地域背景使得美國華人形成多個階級和階級觀念，通過非法途徑來到美國的華人則處于華人社會的最底層（趙小建，2009）［2］。而俄羅斯的華人移民主要來自黑龍江省以及東北的另外兩個省份，占總數(shù)的60%。這些華人原先在國內(nèi)多為工人或農(nóng)民工，到俄羅斯主要是從事小本生意（拉林，2009）［3］。新西蘭在1987年頒布的新移民法案摒除了種族歧視的成分，使得亞洲移民大量涌入。近些年到新西蘭的移民大多具有較好的教育背景，其中不少人是留學(xué)生轉(zhuǎn)化的移民或商業(yè)移民。這些自費留學(xué)生轉(zhuǎn)化的移民大多來自中國大陸富裕家庭的獨生子女，他們的父母甚至提供充足的資金讓他們在新西蘭購買生意（李海蓉，2011）［4］。

移民海外的溫州人數(shù)量也比較可觀。王春光（1999）通過對移居法國巴黎的溫州人進(jìn)行為期4個月的調(diào)研，認(rèn)為溫州人作為非精英移民和流動人口，主要憑借著吃苦耐勞的精神和鄉(xiāng)土性社會關(guān)系資源，融入當(dāng)?shù)厣鐣Ｔ诎屠璐蟾庞?3萬溫州人。他們在生活和事業(yè)上通常經(jīng)歷打黑工、當(dāng)雇工和當(dāng)老板這樣一個三部曲。而要創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板就必須要調(diào)動溫州人聚集形成的族內(nèi)社會網(wǎng)絡(luò)資源、家庭的傳統(tǒng)優(yōu)勢和群體內(nèi)的勞動力市場［5］。在意大利總?cè)丝诩s22萬的普拉托省，華僑華人多達(dá)4萬左右，其中溫州籍華僑華人有近3萬。這一方面是與當(dāng)?shù)卣畬θA僑華人的寬容政策和當(dāng)?shù)鼐用竦慕蛹{意識有關(guān)，另一方面則是先期到達(dá)該地區(qū)的中國移民艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷開拓，打下了凝聚移民的經(jīng)濟(jì)資源和社會網(wǎng)絡(luò)（徐華炳，2009）［6］。

在意大利的佛羅倫薩市同樣活躍著諸多溫州人的身影。佛羅倫薩市是意大利中部的一個城市，即托斯卡納區(qū)首府，面積有102.41平方公里。據(jù)中國駐意大利佛羅倫薩領(lǐng)事館透露，在佛華人約有1萬，其中絕大部分為浙江溫州人。但由于部分是黑工，不在統(tǒng)計范疇內(nèi)，實際數(shù)量可能超萬。

據(jù)20世紀(jì)70年代初期到此的一位僑民回憶，當(dāng)時在佛羅倫薩的溫州人不足200人，基本都是經(jīng)營皮包零售店。在佛羅倫薩旁邊的San Donnino，有幾十家意大利人經(jīng)營的家庭作坊式制包企業(yè)。溫州人便成了這些企業(yè)的客戶。后來，溫州人逐漸進(jìn)入皮包生產(chǎn)領(lǐng)域。據(jù)悉，1983年，僅有6家溫商經(jīng)營做包企業(yè)，到1990年則已達(dá)到400多家。這些企業(yè)都集中在San Donnino地區(qū)。溫州移民數(shù)量伴隨著溫商企業(yè)數(shù)量的增加而增加，以致當(dāng)?shù)?000人口中，溫州人占了一半。于是當(dāng)?shù)氐囊獯罄苏J(rèn)為華人破壞了他們原本寧靜的生活，搶走了他們的工作，開始出現(xiàn)一些反華事件。此事驚動了我國外交部。駐佛領(lǐng)事館便是當(dāng)年這個背景下成立的。1994─1995年，溫商皮包企業(yè)陸續(xù)從San Donnino搬到了現(xiàn)在的Osmannoro地區(qū)。如今，Osmannoro地區(qū)集聚著1000多個微型溫商制包企業(yè)家（下文中，我們將這些溫州企業(yè)的企業(yè)主簡稱為溫商），為整個歐洲的中低端皮包市場進(jìn)行生產(chǎn)；在佛羅倫薩及周邊地區(qū)還分布著不計其數(shù)的代工企業(yè)，為全球大部分一線皮包品牌和二線品牌市場進(jìn)行生產(chǎn)?？梢?，這些溫商企業(yè)已經(jīng)成為佛羅倫薩皮包產(chǎn)業(yè)集群中的主力軍。筆者借著在佛羅倫薩大學(xué)進(jìn)行為期10月的訪問機(jī)會，針對這些在佛溫商企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，歷時6個月，獲得珍貴的一手資料。

二、調(diào)查研究方法

首先是調(diào)查對象的選擇。我們以制包行業(yè)里的微型溫商制包企業(yè)作為本次調(diào)研的主要對象，原因有三：（1）制包行業(yè)是佛羅倫薩的主導(dǎo)行業(yè)，并形成集群。佛羅倫薩是歐洲皮革皮具生產(chǎn)中心，引領(lǐng)著全球皮包時尚潮流。不僅有Gucci、Prada、Chanel、Miumiu等諸多一線品牌皮包在此生產(chǎn)，而且歐洲各國的皮包經(jīng)銷商都到此批發(fā)中低檔皮包。（2）這類溫商制包企業(yè)數(shù)量眾多，且多集中在佛羅倫薩的Osmannoro地區(qū)。對于這些企業(yè)，采取問卷抽樣調(diào)查是可行的。但對于規(guī)模較大的企業(yè)，尤其為一線皮包品牌做代工的企業(yè)，廠址多分散在佛羅倫薩郊區(qū)，不利于把握樣本總體和抽樣。（3）這類企業(yè)是溫商在佛立足的基礎(chǔ)。絕大多數(shù)溫州人在佛羅倫薩創(chuàng)業(yè)都是從經(jīng)營第三類制包企業(yè)開始的，后才轉(zhuǎn)向第二類企業(yè)或批發(fā)銷售行業(yè)。從訪談中得知，一些溫州人在經(jīng)營Bar、開服裝店等失利后，又轉(zhuǎn)向經(jīng)營第三類制包企業(yè)才扭虧為盈。

其次是調(diào)查方法的選擇。本次調(diào)研主要采用問卷調(diào)查。但由于缺乏官方關(guān)于溫商企業(yè)數(shù)量及分布的數(shù)據(jù)，本次調(diào)查無法采用嚴(yán)格的問卷抽樣調(diào)查方法。因此我們除了采用問卷調(diào)查法，還運用個案訪談法和參與觀察法［5］，即利用個案訪談法了解被調(diào)查者的創(chuàng)業(yè)過程、日常活動及思想觀念等，利用參與觀察法了解他們的工作和生活狀況。在調(diào)查中，筆者更是利用本身也是溫州人的優(yōu)勢，與這些溫州僑民聊家常，并接受他們的邀請在工廠里與之一起就餐，深入了解他們的生活和工作情況。實踐證明，個案訪談法和參與觀察法在一定程度上彌補(bǔ)了不能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行抽樣問卷調(diào)查的不足。通過結(jié)合這三種方法，筆者對在佛溫商企業(yè)的經(jīng)營狀況和溫商生活狀況有了較為全面的了解。

三、在佛制包集群內(nèi)的溫商企業(yè)現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)概況

這些企業(yè)多集中在佛羅倫薩的Osmannoro地區(qū)。其中，Osmannoro地區(qū)的3600工廠最為有名，3600工廠因占地3600平方米而取名，是溫州人在佛最早開始生產(chǎn)皮包的地方，已有10多年歷史。該工廠有5棟廠房，每棟廠房有數(shù)十戶企業(yè)，總共有150余家。在佛羅倫薩與岡比市的交界處，則分布著不少代工類企業(yè)。

這些企業(yè)都非常相似，從業(yè)人員（加上企業(yè)主本人）最少2人，最多不超過10人，因此屬于微型企業(yè)。這類企業(yè)集樣品選擇、原材料訂購、生產(chǎn)和銷售于一體。企業(yè)主一般是通過逛街，看中某名牌包的款式，回來模仿制作成樣包供客戶選擇，當(dāng)有訂單時，再采購原材料批量生產(chǎn)；或者是根據(jù)客戶所提供的皮包樣式，按照他們所要求的皮質(zhì)、顏色、數(shù)量等進(jìn)行生產(chǎn)。其訂貨商主要為歐洲中低檔皮包市場的批發(fā)商。

這類企業(yè)最大的特點就是都是以家庭為單位組織生產(chǎn)。企業(yè)均以夫妻為主，并充分調(diào)動家庭成員參加生產(chǎn)經(jīng)營來降低成本。通常，尤其旺季時候，未成年的孩子也要幫家里做工。有些沒有額外請工人的企業(yè)里，這些孩子則承擔(dān)起主要勞動力的作用。

另外需要說明的是，在佛羅倫薩，除了制包行業(yè)里的溫商，還有部分是從事皮包或皮鞋的批發(fā)生意的溫商。

（二）溫商群體特征

1.在佛溫商學(xué)歷層次低

學(xué)歷層次低是目前在佛溫商的一個顯著特征。接受調(diào)研的溫商及其配偶中（其中部分人拒絕透露學(xué)歷，回答此問題的共有117位），大部分溫商及其配偶為初中或小學(xué)學(xué)歷，其中，小學(xué)學(xué)歷的占27.9%，初中學(xué)歷的占61.3%。如圖1所示。

通過訪談得知，成人后來到意大利的，都是奔著賺錢來的，是不可能再繼續(xù)學(xué)習(xí)的，少數(shù)人為了今后的發(fā)展會抽出時間去參加意大利語學(xué)習(xí)班；小時候就隨父母出國的，一般也只上到初中或高中便正式工作了。

2.賺錢是出國的主要目的

出國前在國內(nèi)無正式工作也是在佛溫商的一個特征。從訪談中得知，僅幾位高中以上學(xué)歷的溫商，出國前是有正式工作單位的。他們大多原來是生活在教育資源貧乏的農(nóng)村或山區(qū)，男人靠務(wù)農(nóng)或外出打工賺錢養(yǎng)家，婦女則多是在家中照看孩子老人。

因此，在佛溫商具有強(qiáng)烈而明確的出國目的——賺錢。問卷統(tǒng)計結(jié)果顯示，65.2%的溫商是為了“賺更多的錢”，10.6%的溫商是為了“更好的生活”，22.7%的則是因為與親人團(tuán)聚來到意大利的。見圖2。

正因為這些溫商在中國國內(nèi)社會中收入低，當(dāng)聽說國外生活水平比較高時，就渴望出國以改變其生活狀態(tài)。為了能出國賺錢，他們經(jīng)親戚、朋友或鄉(xiāng)鄰幫忙聯(lián)系，采用偷渡、非法滯留或勞工簽證等途徑來到意大利。

3.溫商吃苦耐勞的工作精神難以想象

大多數(shù)在佛溫商的生活是非常艱苦的。從訪談和問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，第三類企業(yè)中的溫商和工人們處于高負(fù)荷的工作狀態(tài)。如圖3所示，6.5%的人一周7天都在工作，64.5%的人一周工作6天半，27.4%的人則工作6天（統(tǒng)計中除去沒有回答此題的樣本）。他們每天工作的時間也很長，86.7%的溫商回答他們每天至少工作12個小時，如圖4所示。他們早上大約在10點至11點期間來到工廠，直至晚上12點，甚至夜里二、三點才離開。正如一位溫商所說，“睡覺對于我們來說都是一種奢望”。

這些制包廠房里，空氣混濁，摻雜著皮革和膠水的氣味，縫紉機(jī)、模具機(jī)、打孔機(jī)等的聲音此起彼伏。但對于溫商們來說，廠房是他們的大半個家。中餐和晚餐都在工廠里解決。家中有小孩的，就在縫紉機(jī)邊放張小床，邊工作邊看著小孩。做批發(fā)的溫商相對來說工作要輕松一些，每天工作10個小時左右，工作環(huán)境比那些廠房也要好很多。

從某種意義上看，溫商的吃苦耐勞來源于他們對當(dāng)前生活狀態(tài)的樂觀。許多溫商并沒有覺得目前的生活很艱苦，而表示已經(jīng)適應(yīng)和習(xí)慣這樣的工作環(huán)境和時間。廠房里的噪聲和氣味在他們看來是非常正常的。從心理角度來看，他們覺得現(xiàn)在工作時間再長，也是為自己工作，不像以前替人打工，時間長短并沒有與工資掛鉤?，F(xiàn)在工作時間長就意味著訂單多，賺錢自然也多；如果工作時間沒有超過12小時，他們反而覺得不安。他們還覺得現(xiàn)在自己當(dāng)老板，比起以前替人打工，生活狀態(tài)已經(jīng)改善了不少，一是工作時間比較自由，不受人支配；二是對于年輕夫婦來說，還能邊干活邊照看孩子。如果替人打工的話，就不能將孩子帶到廠房里了。

四、在佛溫商創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)劣勢分析

（一）在佛溫商創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢分析

1.溫商移民吃苦耐勞精神大大降低了勞動力成本

前文提到溫商吃苦耐勞的工作精神也是難以想象的。正是因為他們的吃苦耐勞，比意大利工人更符合低收入高工時高強(qiáng)度的勞力密集產(chǎn)業(yè)工作特征。

從表面上看，在溫商企業(yè)里工人的工資要比意大利的工資高一些，但如果考慮工作時間的因素，那么溫州工人的每小時平均工資是低于意大利人的。因此，溫州移民每天超負(fù)荷的工作強(qiáng)度，大大降低了產(chǎn)品的勞動成本，這不僅使溫州移民的非精英群體特征具備了嵌入佛羅倫薩皮具產(chǎn)業(yè)集群的條件，而且使溫商企業(yè)在這個產(chǎn)業(yè)集群里具備了較強(qiáng)的競爭力。由此溫商企業(yè)對意大利本地的家庭作坊式皮包企業(yè)產(chǎn)生替代效果，形成低端華人產(chǎn)業(yè)集群。

2.溫商在佛形成的社會網(wǎng)絡(luò)為他們提供了生存和發(fā)展的重要資源

首先是資金方面。對于新創(chuàng)企業(yè)來說，通過銀行貸款等正式網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系獲得資金比較困難［7］，創(chuàng)業(yè)者與親戚、朋友以及家庭成員之間的非正式的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系是新創(chuàng)企業(yè)融資的主要渠道［8］。除了少數(shù)溫商是接替其父母經(jīng)營企業(yè)，大部分則是白手起家。他們初來意大利時，身無分文?？看蚬べ嶅X，差不多要花一年的時間才能還清出國的費用，然后才開始有自己的積蓄。待自行辦廠時，如果存款不夠，就向國內(nèi)或意大利的親朋好友借錢，以租用廠房、購置設(shè)備。接受訪談的67家第三類企業(yè)中，僅兩家表示曾獲得過意大利銀行的貸款。其余都表示如果在經(jīng)營過程中需要資金，他們更傾向于向這里的親朋好友借錢。因為大部分人都只會說一點點意大利語，不了解銀行的貸款政策，也不知如何向銀行遞交貸款申請。

其次是技能方面。社會網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)、成員間的溝通，促進(jìn)知識共享［9］。前面提到，溫州人來意之前大部分是沒有工作的，即使有工作也不是從事做包行業(yè)。由于沒有一技之長，只能在親戚或朋友的廠子里做包，也正因為這樣，他們從做簡單的手工開始，慢慢學(xué)會踩縫紉機(jī)等多道做包技能。

再次是勞動力方面。溫商企業(yè)里惡劣的工作條件不可能聘用到本地的意大利人。所以只有在佛社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為溫商企業(yè)的發(fā)展提供了勞動力。國內(nèi)的溫州人通過在佛溫商社會網(wǎng)絡(luò)源源不斷來到意大利。這個網(wǎng)絡(luò)是溫州移民的關(guān)系基礎(chǔ)。他們通過親朋好友的介紹或聯(lián)系，靠偷渡、非法滯留或勞工簽證等途徑來到意大利。

（二）在佛溫商創(chuàng)業(yè)企業(yè)的劣勢分析

1.溫商企業(yè)缺乏創(chuàng)新

前文提到這些企業(yè)并沒有自行設(shè)計皮包款式，而是主要依靠模仿、復(fù)制市場上流行的皮包款式。當(dāng)某一溫商的皮包比較熱銷，就會有多家企業(yè)相繼模仿，從而引發(fā)價格戰(zhàn)，降低了他們的利潤。如一溫商企業(yè)，他的某款單肩包兩年前能賣15歐元/個，后因多家企業(yè)模仿，如今他的包只能賣12歐元/個。另外，企業(yè)模仿名牌包款式，還可能引發(fā)侵權(quán)問題。

2.溫商自身難以融入意大利社會

作為移民，如果不學(xué)習(xí)和適應(yīng)主流社會的一些主流價值和生活方式，會面臨許多融入困境［5］。佛羅倫薩有華人華僑聯(lián)誼總會、婦女會等多個華人社團(tuán)。這些社團(tuán)里的成員在積極地參與意大利社會活動。但我們看到，這些社團(tuán)的會員、頻頻活躍在這些場合的溫商基本是經(jīng)營代工企業(yè)或批發(fā)生意，卻無這類微型企業(yè)的溫商。調(diào)查結(jié)果也顯示，這些溫商無一是華人社團(tuán)的成員。

這類微型企業(yè)的溫商和其工人的生活是非常封閉的。他們來意后，就一直在工作。對于他們來說，每天的生活兩點一線，即白天在工廠工作，晚上回家休息，只在周日才有半天時間可以外出。因此他們壓根沒有時間去學(xué)習(xí)意大利語，也沒太多機(jī)會與意大利人接觸。在意多年，他們也只會說一點點意大利語，比如皮包的顏色、數(shù)量等。調(diào)研顯示，大部分溫商表示對這些社團(tuán)并不感興趣。工作壓力比較大，無多余精力參加這些活動，即便有空余時間，也寧愿將此時間用來做包。

3.溫商企業(yè)受外界經(jīng)濟(jì)、政策等因素的影響較大

2008年的金融危機(jī)對這些溫商的影響是不可忽視的，不少溫商表示近幾年的訂單數(shù)量不如2008年之前。同時，人民幣對歐元的升值，減弱了歐洲工資對國內(nèi)人們的吸引力，使得溫商的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)提供勞動力的功能開始減弱。如若增加工資，又會增加勞動力成本。意大利銀行“每月不可支取超過3000歐元的現(xiàn)金”的規(guī)定，也限制了企業(yè)的現(xiàn)金流。溫商們還認(rèn)為他們經(jīng)常受到意大利政府的打壓。如前文所述Osmannoro區(qū)的3600工廠因工廠裝修陳舊遭到警察查封，Cattani區(qū)的一處工廠因衛(wèi)生問題被查封2個多月，廠房內(nèi)的企業(yè)被迫停業(yè)整頓。連續(xù)數(shù)月不能經(jīng)營，給企業(yè)帶來很大損失。除了警察查封工廠，還有諸如廠房失火的意外事件也往往將這些經(jīng)濟(jì)實力較弱的企業(yè)帶入困境。

五、溫商企業(yè)發(fā)展的對策思考

通過分析，我們可以看到，在佛溫商靠著吃苦耐勞的精神在海外獲得自己的生存空間。他們大多數(shù)來自瑞安和文成經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村。這些區(qū)域人口過剩，他們不得不到別的地區(qū)或國家另謀生路。相對其他國家而言，意大利是比較理想的移民國，不僅對外來移民的要求不高，而且手工業(yè)產(chǎn)業(yè)比較多，如皮具產(chǎn)業(yè)、服裝產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的一個重要特點就是進(jìn)入壁壘較低，容易進(jìn)入這個行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

然而，這些溫商企業(yè)的生存環(huán)境及其未來發(fā)展趨勢并不樂觀。他們處在勞動密集型產(chǎn)業(yè)，僅靠著透支體力獲取勞動力成本優(yōu)勢，產(chǎn)品的附加值極低。在歐洲經(jīng)濟(jì)日益衰退的大環(huán)境下，他們受到多重打擊。這些溫商的出路在哪里？首先，這些微型企業(yè)的溫商應(yīng)通過當(dāng)?shù)厝A人商業(yè)商會，爭取自己的合法權(quán)益。因為語言問題，他們很多時候在面對問題時，選擇逃避，從而傷害了自己的合法權(quán)益。因此，應(yīng)積極求助于華人商會來解決問題。其次，溫商應(yīng)通過商會制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免溫商之間的不正當(dāng)競爭。溫商之間的低價競爭，大大降低了這個行業(yè)的利潤空間。為了降低成本，溫商們可能雇傭黑工、增加工時或逃避稅收，而這些做法本身違背了意大利政府的相關(guān)法規(guī)，結(jié)果又遭到法律制裁。再次，從長遠(yuǎn)來看，溫商要獲得更大的發(fā)展空間，必須增加產(chǎn)品的附加值?？拷档蛣趧恿Τ杀精@取競爭優(yōu)勢不是長久之計，溫商需利用當(dāng)?shù)刂瓢簝?nèi)的知識傳遞和擴(kuò)散，提高做包技術(shù)，改善做包工藝。

［1］吳前進(jìn).1990年以來中國─新加坡民間關(guān)系的發(fā)展——以中國新移民與當(dāng)?shù)厝A人社會的互動為例［J］.社會科學(xué)，2006，(10):83─93.

［2］趙小建,美國華人社會的階級研究——以個人訪談為主的分析［J］.華僑華人歷史研究，2009，(3):1─10.

［3］拉林,閻國棟.俄羅斯的華人移民——社會問卷調(diào)查研究［J］.華僑華人歷史研究，2009，(9):1─17.

［4］李海蓉.新西蘭中國大陸新移民初探［J］.華僑華人歷史研究，2011，(3):21─30.

［5］王春光.溫州人在巴黎:一種獨特的社會融入模式［J］.中國社會科學(xué)，1999，(6):106─119.

［6］徐華炳.意大利普拉托的中國移民社會調(diào)查［J］.八桂僑刊，2009，(2):36─40.

［7］Pek-Hooi Soh.The Role of Networking Alliances in Information Acquisition and Its Implications for New Product Performance［J］.Journal of Business Venturing,2003，18(6)：727─744.

［8］王侃,董保寶.國外創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究評述［J］.學(xué)習(xí)與探索，2010，(1):173─174.

［9］Susan Albers Mohrman， Ramkrishnan V.Tenkasi，Allan M.Mohrman Jr.The Role of Networks in Fundamental Organizational Change: A Grounded Analysis［J］.The Journal of Applied Behavioral Science,2003,39(3)：301─323.