山東省濟(jì)寧市微山縣歡城鎮(zhèn)七五生建煤礦企管辦 朱莉莉
部分企業(yè)管理者僅僅著眼于企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作所能帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益,而忽視其對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、管理所具有的深遠(yuǎn)影響。因此,綜合統(tǒng)計(jì)工作被許多企業(yè)管理者忽視,在他們的視角下,綜合統(tǒng)計(jì)工作職能單一,只服務(wù)于政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策。此外,目前許多企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)所使用的技術(shù)和方法過(guò)于陳舊仍以手工操作為主,這與計(jì)算機(jī)信息化迅猛發(fā)展廣泛普及的時(shí)代潮流格格不入。陳舊的統(tǒng)計(jì)管理道路,必然越走越窄。
統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)管理當(dāng)中本應(yīng)該扮演重要角色,然而在許多工業(yè)企業(yè)中,統(tǒng)計(jì)人員多為兼職,多數(shù)以會(huì)計(jì)工作為主,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平一般。由于缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo),在實(shí)際工作中,這些人員多數(shù)依靠以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)方法選擇、數(shù)據(jù)的處理等工作,這就增加了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的誤差性,造成了統(tǒng)計(jì)工作的混亂。
現(xiàn)階段,企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)的模式大部分仍然是以服務(wù)行業(yè)管理部門為目標(biāo),以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)為主要內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理制度觀念的不斷更新勢(shì)必要求淘汰這種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式。此外,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作不能發(fā)揮出服務(wù)企業(yè)管的功能,企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算內(nèi)容的制定不科學(xué)、指標(biāo)體系不完善,這些都使得缺少如企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和成本核算的數(shù)據(jù),這些都嚴(yán)重影響到了企業(yè)的管理和決策,制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。
在一些企業(yè)中,報(bào)表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的制定過(guò)于隨意,統(tǒng)計(jì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)采集整理等程序存在漏洞,造成了瞞報(bào)、虛報(bào)、篡改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這嚴(yán)重的影響到了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,也影響到企業(yè)管理、決策行為。
穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,可以為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),通過(guò)自己身經(jīng)驗(yàn)的累積,為企業(yè)管理做出更多貢獻(xiàn)。在統(tǒng)計(jì)人員的認(rèn)證上,政府應(yīng)該把好第一關(guān),統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定應(yīng)嚴(yán)格依照《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》,做到企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員技能過(guò)關(guān),持證上崗。同時(shí),應(yīng)該以發(fā)展的眼光做好統(tǒng)計(jì)人員再教育再培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容主要為業(yè)務(wù)、法律、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等。通過(guò)這一個(gè)平臺(tái),不斷提供從業(yè)人員的技術(shù)水平,增加業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
新形勢(shì)下,原有的以上級(jí)主管部門為服務(wù)目標(biāo)的報(bào)表型模式應(yīng)該淘汰,企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移到以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策為目標(biāo)的綜合信息型統(tǒng)計(jì)模式。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員的主要工作應(yīng)該突出準(zhǔn)確、及時(shí)性,為企業(yè)跟蹤外部市場(chǎng)信息,反饋內(nèi)部管理信息。在這一基礎(chǔ)上,服務(wù)企業(yè)制定和完善自身的生產(chǎn)營(yíng)銷策略。在這一過(guò)程中,企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作成為企業(yè)管理和決策的重要參與者,匯聚了企業(yè)管理的各方面信息。綜合統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生了積極的作用,他促進(jìn)了企業(yè)綜合信息型統(tǒng)計(jì)制度的建立和完善。
加強(qiáng)綜合統(tǒng)計(jì)工作,應(yīng)該不斷完善現(xiàn)有指標(biāo)體系,改革統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作指標(biāo)應(yīng)該突出計(jì)算的精簡(jiǎn)性,同時(shí)保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,可以反應(yīng)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。這就為企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作提出了高要求,企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)應(yīng)該綜合利用各種手段既保證方法的科學(xué)性又保證方法的有效性。企業(yè)統(tǒng)計(jì)中主要運(yùn)用的方法有:典型調(diào)查、抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查等,在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)應(yīng)該將這些方法綜合運(yùn)用起來(lái),結(jié)合多種分析、決策、預(yù)測(cè)方法,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)來(lái)建立指標(biāo)體系。信息技術(shù)的發(fā)展,也為綜合統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了新思路,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集整理統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息成為統(tǒng)計(jì)工作中的新嘗試。
企業(yè)應(yīng)該建立并完善原始記錄制度,做好企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,在企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)方面加大投入?;鶎拥能囬g和項(xiàng)目是企業(yè)管理的基礎(chǔ),所以做好綜合統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)應(yīng)該是提高基層的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。在綜合統(tǒng)計(jì)過(guò)程應(yīng)該杜絕弄虛作假、堅(jiān)持實(shí)事求是,遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),自覺(jué)踐行企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。年報(bào)稽核制度目前在許多企業(yè)當(dāng)中推廣應(yīng)用,其主要內(nèi)容包括:定期普查結(jié)合不定期抽查,建立完善的部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)審制度,將部分領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可能性降到最低,依靠制度完善來(lái)杜絕統(tǒng)計(jì)失真想象的發(fā)生。
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