国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的分析

2012-10-09 07:05陜西延長石油國際勘探開發(fā)工程有限公司景明秀
關(guān)鍵詞:凈現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理管控

陜西延長石油國際勘探開發(fā)工程有限公司 景明秀

一、新形勢下的石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理新特征及其所面臨風(fēng)險(xiǎn)的概述

石油企業(yè)作為傳統(tǒng)的資本密集型企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營的投資回收周期較長、相關(guān)的基礎(chǔ)輔助設(shè)施建設(shè)投資較大以及國際石油價(jià)格變化幅度較大,在后金融危機(jī)的時(shí)代背景下,其財(cái)務(wù)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)壓力劇增,并且對于其財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及其相應(yīng)要求和技巧性處理等都有了新的更高的要求和豐富,另外石油企業(yè)的融資渠道在銀行準(zhǔn)備金率絕對數(shù)值偏高的背景下也面臨一些壓力。

根據(jù)新形勢下的石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的新特征及其具體內(nèi)容的闡述,本文認(rèn)為石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有下面幾個(gè)方面,一是財(cái)務(wù)管理對于石油企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建和支撐的力度受到了一定程度的削弱,二是石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處理機(jī)制的規(guī)劃和構(gòu)建變得復(fù)雜而富有技術(shù)性,這對于潛在風(fēng)險(xiǎn)的防范和辨識具有一定威脅,三是石油企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可能會由于大規(guī)模的在建項(xiàng)目而影響其資產(chǎn)負(fù)債表中的關(guān)鍵指標(biāo),比如對凈現(xiàn)金流和中短期償債能力指標(biāo)的影響。

二、目前石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題分析

石油企業(yè)作為大型國有企業(yè)或其分公司一般具有較強(qiáng)市場競爭力和良好的經(jīng)濟(jì)效益,這為其財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化準(zhǔn)備了良好的市場條件,同時(shí)其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)背景一般比較好,這位其財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量奠定了人力基礎(chǔ)。因此,從總體上講,目前石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制意識和管理水平與國際同行業(yè)的接軌程度日益緊密,初步建立了風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的可操作化的流程和機(jī)制,并且在抗拒金融危機(jī)的過程中表現(xiàn)出了一定的適應(yīng)性和競爭力。但由于多種因素,歸納總結(jié)起來石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在的問題及原因主要有如下幾個(gè)方面。

第一,石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控中由于缺乏對于石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的解讀和細(xì)分,使得其風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制和規(guī)劃中對于石油企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的支撐力度和能力一直沒有得到應(yīng)有的提高;第二,石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控中由于缺乏對于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)中構(gòu)成因素和其相互作用機(jī)制的科學(xué)理解和把握,使得對于風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和處置方案的構(gòu)建和規(guī)劃中顯得對于快速變化的市場環(huán)境反應(yīng)速度相對滯后,時(shí)效性不高;第三,石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控中由于缺乏對于中長期在建項(xiàng)目投資回收周期及其組合對于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)的影響,使得企業(yè)的凈現(xiàn)金流量指標(biāo)和中短期償債能力指標(biāo)等表現(xiàn)出了一些令人擔(dān)憂的跡象。

三、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的建議和對策

根據(jù)新形勢下的石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理新特征及其所面臨風(fēng)險(xiǎn)的概述,在分析了目前石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制的基本現(xiàn)狀、存在問題及其原因的基礎(chǔ)上,參考財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識理論特別是對我國石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控案例的綜合分析研究,同時(shí)借鑒國外石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控模式,從下面幾個(gè)方面提出加強(qiáng)和提高我國石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控的質(zhì)量和水平的建議和對策。

第一,基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該從石油企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要和長期規(guī)劃的角度來看待和認(rèn)識其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題,將公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行有效分解和細(xì)分并將其功能性需求等有機(jī)地融入到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制之中,然后通過建立相關(guān)機(jī)制和制度給予其實(shí)施以有效的保障和確認(rèn)。隨著石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化周期和復(fù)雜程度,其戰(zhàn)略實(shí)施中對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的依賴程度也越來越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)從原來的業(yè)務(wù)職能戰(zhàn)術(shù)層面上升到了關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的戰(zhàn)略地位;第二,基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該對影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)要素及其相互作用機(jī)制進(jìn)行科學(xué)的辨識規(guī)劃和管理,借鑒和利用現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)?shù)學(xué)模型和計(jì)算機(jī)系統(tǒng),以提高其對于各種因素變化的定量測評能力,也能對各種變化影響因素的綜合作用采用數(shù)學(xué)模型分析的方法提高其綜合處理能力和多角度認(rèn)識能力,并進(jìn)而形成風(fēng)險(xiǎn)管控的機(jī)制和建立預(yù)警機(jī)制,并做好緊急情況的處理預(yù)案;第三,基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)該對于在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)影響做出具體的定量的分析,以安排工程進(jìn)度實(shí)施和組合,將投資回收周期根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略進(jìn)行項(xiàng)目的優(yōu)化組合可以一定程度上降低在建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度,由于石油企業(yè)自身的資本密集型和投資回收周期較長的特點(diǎn),其資產(chǎn)負(fù)債表中的關(guān)鍵指標(biāo)諸如凈現(xiàn)金流量和中短期償債能力等指標(biāo)比較容易受到影響,而這些指標(biāo)的穩(wěn)定程度和其數(shù)值是衡量企業(yè)運(yùn)行是否穩(wěn)健和風(fēng)險(xiǎn)大小的主要參考依據(jù),因此必須優(yōu)化在建項(xiàng)目的組合來取得資產(chǎn)負(fù)債表中相關(guān)指標(biāo)和性能的改善。

四、結(jié)束語

本文認(rèn)為石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理在新的形勢下面臨著新的特征,尤其是在后金融危機(jī)的背景下,石油企業(yè)作為資本密集型產(chǎn)業(yè)其對資金的需求量和較長的投資回收周期都對其財(cái)務(wù)管理的水平和效率提出了更高的要求,保持一個(gè)合理的凈現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債比率對于石油企業(yè)的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。本文認(rèn)為石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理中對于風(fēng)險(xiǎn)的控制要從以下幾個(gè)方面考慮,即根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,加強(qiáng)內(nèi)部控制建立對于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和處置機(jī)制,以及注意中長期在建項(xiàng)目對于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響程度,以確保一定的凈現(xiàn)金流量和中短期償債能力。

[1]靳秀云.對石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一些探討[J].商場現(xiàn)代化.2011(13)

[2]王英.石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題探析[J].中國總會計(jì)師.2010(10)

[3]邵春光.新經(jīng)營環(huán)境下的石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2007(06)

[4]劉德,李崇奇.強(qiáng)化石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策探討[J].化學(xué)工業(yè).2007(10)

猜你喜歡
凈現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理管控
EyeCGas OGI在泄漏管控工作中的應(yīng)用
多端聯(lián)動(dòng)、全時(shí)管控的高速路產(chǎn)保通管控平臺
BIM技術(shù)在土建工程管控中的運(yùn)用
探討風(fēng)險(xiǎn)管理在呼吸機(jī)維護(hù)與維修中的應(yīng)用
關(guān)于預(yù)收費(fèi)類企業(yè)凈現(xiàn)金流計(jì)算方法的探討
關(guān)于改善企業(yè)經(jīng)營凈現(xiàn)金流的思考和探討
信用證洗錢風(fēng)險(xiǎn)識別及管控
房地產(chǎn)合作開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
亞馬遜到底“值”多少?(二)
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在冠狀動(dòng)脈介入治療中的應(yīng)用