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做好“小”文章,解決“大”問題

2012-12-31 00:00:00王崇斌左佐
考試周刊 2012年76期

目前,小學(xué)德育工作滯后于智育的發(fā)展。究其原因,主要是“三重三輕”,即重學(xué)習(xí)成績,輕品德培養(yǎng);重理論說教,輕實(shí)踐活動(dòng);重課本教學(xué),輕社會(huì)參與。那么,怎樣才能使農(nóng)村小學(xué)的德育管理步出高耗低效的誤區(qū)呢?近兩年的德育管理改革實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,必須從小學(xué)生的年齡特點(diǎn)及其認(rèn)知規(guī)律出發(fā),改革傳統(tǒng)的管理模式.真正提高德育管理效率。

一、“小”處著手,優(yōu)化管理內(nèi)容

針對小學(xué)生年齡小、知識(shí)少、自制力薄弱的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為優(yōu)化小學(xué)階段的德育管理,要從“小”字出發(fā),從小處著手,低起點(diǎn),粗線條,高要求,講實(shí)效。

1.養(yǎng)成教育從細(xì)小的習(xí)慣抓起。

如果對小學(xué)生進(jìn)行抽象、空洞的理論說教,不能聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)犯揠苗助長的錯(cuò)誤,事倍功半。為此,近年來的德育管理從養(yǎng)成教育入手,從細(xì)小的習(xí)慣抓起,在學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我校提出“六個(gè)好”要求,即寫好字;讀好書;做好操;唱好歌;掃好地;走好路。這“六個(gè)好”的要求符合學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和成長需要,這是最低的要求卻又是最基本的要求。為了在全校形成一個(gè)良好的文明教育氛圍,讓學(xué)生把這“六個(gè)好”當(dāng)做鏡子對照,我校把這“六個(gè)好”內(nèi)容鐫刻在新教學(xué)樓上。這樣,習(xí)慣要求明確了,理論的東西物化了,學(xué)生們努力的方向也就明確了,德育管理的效能就有了明顯的提高。

2.品德的培養(yǎng)寓于小的活動(dòng)之中。

愛玩是孩子們的天性,我們認(rèn)為德育管理也應(yīng)因勢利導(dǎo),讓孩子們在“玩”中長見識(shí)的同時(shí)明道理,當(dāng)然這個(gè)“玩”是指有計(jì)劃、有組織的一些有益的活動(dòng)。(1)培養(yǎng)孩子們的愛心,如“手拉手,向身邊同學(xué)獻(xiàn)愛心”活動(dòng);(2)培養(yǎng)孩子們愛校園,爭做小主人的意識(shí),如“我當(dāng)校園清潔工”、“我為校園做美容”活動(dòng);(3)培養(yǎng)孩子們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,如“大風(fēng)車體育技巧接力賽”、“科技模型制作比賽”等;(4)培養(yǎng)孩子們的獨(dú)立意識(shí)、自理能力,如“今天我來做家長”活動(dòng)。讓同學(xué)們在有序、有趣、有理的活動(dòng)中,潛移默化地受到良好品行的熏陶,并懂得這樣的道理:愛父母才能愛人民,愛校園才能愛祖國,愛學(xué)習(xí)才能愛科學(xué),做好人才能成棟梁。

二、“農(nóng)”為依托,延伸管理領(lǐng)域

農(nóng)村小學(xué)的德育管理應(yīng)該與農(nóng)村的地域文化緊密聯(lián)系起來,從而延伸至德育管理領(lǐng)域。

1.干農(nóng)活磨煉意志。

目前,隨著農(nóng)村人口的逐年下降,獨(dú)生子女在校生的比例逐漸加大。許多農(nóng)村生長的“獨(dú)苗苗”,卻不懂農(nóng)事,當(dāng)然,這與部分家長的教育觀念轉(zhuǎn)變有一定的關(guān)系。但學(xué)校在德育管理上要補(bǔ)上這一課??勺尯⒆觽兞λ芗暗馗梢恍┺r(nóng)活,既豐富知識(shí),又磨煉意志,如有組織地開展“愛心獻(xiàn)給社會(huì)”活動(dòng):開展給孤寡老人送溫暖、“綠色行動(dòng)”活動(dòng)、義務(wù)參加植樹勞動(dòng)等。

2.訪農(nóng)村,激發(fā)愛鄉(xiāng)之情。

生在農(nóng)村,長在農(nóng)村的孩子們對家鄉(xiāng)的美,也許并不在意,學(xué)??山M織學(xué)生開展“家鄉(xiāng)在我心中”的一系列活動(dòng)。(1)欣賞田園自然景色。我們這里一年四季分明,地處黃海之濱,具有獨(dú)特的自然景觀。讓學(xué)生在發(fā)現(xiàn)美的同時(shí),受到美的教育。(2)尋訪致富足跡。讓學(xué)生看身邊的事,了解身邊的人,了解農(nóng)村致富的歷程,體會(huì)到黨的富民政策給家鄉(xiāng)帶來的巨大變化,從而激發(fā)愛鄉(xiāng)之情,只有愛家鄉(xiāng)才能愛祖國。

三、“效”為依據(jù),優(yōu)化評價(jià)方式

優(yōu)化德育管理的評價(jià)方式,應(yīng)始終圍繞“效”字做文章,強(qiáng)化過程管理。一是變過去的學(xué)校行政管理為學(xué)生自我管理。這一改變,實(shí)際上是小學(xué)德育管理的管理思想的改革.讓學(xué)生以主人的身份,積極主動(dòng)地參與管理,教師只是一個(gè)引導(dǎo)者、一個(gè)參謀而已。學(xué)校在學(xué)期初只需拿出管理的指導(dǎo)性意見,具體的一些活動(dòng)內(nèi)容安排,可交給學(xué)生自己去完成,廣泛汲取學(xué)生的意見。比如開展“爭創(chuàng)文明紅領(lǐng)巾”活動(dòng),可讓學(xué)生自己填寫“紅領(lǐng)巾文明卡”,自己記錄,定期交流,分班匯報(bào),學(xué)校總結(jié),從而提高學(xué)生的自控能力、自管能力,感受自我管理的輕松。二是變單一型的定期檢查為多元化的隨機(jī)檢查,過去的德育管理工作評價(jià)大多放在期中、期末進(jìn)行,以一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和書面小結(jié)作為評優(yōu)的重要依據(jù),這種單一型的評價(jià)方式失去了德育管理的時(shí)效性,忽略了過程管理的作用,而多元化的隨機(jī)檢查方式則會(huì)彌補(bǔ)這一不足,把檢查的靈活性、隨機(jī)性、易測性融為一體。具體方法有:1.創(chuàng)設(shè)情景法,如故意拋一張廢紙或一片果皮等,觀察學(xué)生的行為舉動(dòng),相機(jī)記錄;2.問卷調(diào)查法,把要檢查的內(nèi)容設(shè)計(jì)成問卷,調(diào)查時(shí)請家長或鄰居配合完成;3.能力測試法。列出一些與德育相關(guān)的問題,交給學(xué)生自己去解決。目的是調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,使學(xué)生對不同的處理結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。

總之,小學(xué)德育管理,要著眼于“小”字,從小處著手,從小事抓起,循序漸進(jìn)。只有做好“小”文章,才能解決育人的“大”問題。</

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