張作舟

中圖分類號：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2013）01-000-02

摘 要 本研究通過對浙西高校、企事業(yè)單位的體育資源狀況和管理體制進(jìn)行調(diào)查，對我國二、三線城市高校和單位的體育資源整合與管理模式進(jìn)行探索。

關(guān)鍵詞 高校 體育資源 職工體育

一、 研究背景綜述

國外大學(xué)的發(fā)展屬于一種自然形成的過程，學(xué)校與社區(qū)的體育設(shè)施相互開放。我國《全民健身計劃綱要》中明確指出“各種國有體育設(shè)施都要向社會開放”。《中華人民共和國工會法》第三章第三十一條規(guī)定工會具有“組織職工開展文娛、體育活動”的義務(wù)。在我國高校體育資源服務(wù)職工體育是新興的研究課題。

二、 浙西高校體育資源現(xiàn)狀

（一） 浙西高校體育資源狀況和管理機(jī)制

經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，該本科學(xué)校運(yùn)動場總面積達(dá)到53885.3m2，生均達(dá)到了11.15m2/人，高職院校運(yùn)動場總面積4833.2m2，生均達(dá)到了9.23m2/人。兩所高校高級職稱較少，中級職稱較多。本科學(xué)校體育教師中具有一級體育社會指導(dǎo)員13人，一級裁判員4人，具有教練員等級證書的11人。本科院校網(wǎng)球教練員現(xiàn)任當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)的職工網(wǎng)球訓(xùn)練工作，健身教練員對地方健身健美運(yùn)動員進(jìn)行訓(xùn)練。兩所高校成立了體育運(yùn)動委員會，公體部具體負(fù)責(zé)體育事務(wù)管理，承接各類賽事。公體部負(fù)責(zé)對外出租場館、承辦賽事，學(xué)校在這過程中收取一定的費(fèi)用。

（二）浙西高校體育資源服務(wù)社會情況

表1 浙西高校服務(wù)社會情況表

類型 專項賽事（次） 單位運(yùn)動會（次） 社會培訓(xùn)（次） 單位教練員（人） 場館出租（天/年）

本科 4 10 18 7 360

高職 3 9 2 2 90

總計 7 19 20 9 315

從表1可以看出，本科學(xué)校在師資、場館以及資源的管理方面更占優(yōu)勢。

三、 浙西單位體育資源和體制管理狀況研究

（一）浙西單位體育資源狀況

表2 浙西單位體育資源狀況表

在職人數(shù)（人） 平均年齡（歲） 場館數(shù)（個） 室內(nèi)面積（m2） 室外面積（m2） 器材價值（萬）

國有企業(yè) 1283.23±1346.56048 40.8750±3.31393 5.25±1.48805 1559.875±1165.55498 1519.125±1165.55498 23.6250±13.21187

外（合）資企業(yè) 923.94±1023.45883 36.2383±2.34999 2.28±1.94993 284.245±193.55443 392.885±199.44332 6.28350±2.59654

私營企業(yè) 25.23±16.85923 35.8847±1.48933 0.48±0.19443 20.849±16.99575 23.485±20.4890 1.4520±0.73932

事業(yè)單位 482.33±343.56265 40.90±3.28493 1.23±0.94332 45.628±35.85544 60.878±49.57886 8.7567±3.86677

國家行政機(jī)關(guān) 82.08±72.87464 42.75±4.24844 1.59±0.84324 43.789±33.64223 42.875±38.08765 6.2568±3.85212

政府 283.10±128.34556 41.48±3.45933 2.38±1.83349 53.719±42.85333 18.746±10.63434 3.8558±2.85577

從表2可以看出，浙西地區(qū)國有企業(yè)在體育資源擁有量上占有較大優(yōu)勢，私營企業(yè)最少。

（二）浙西職工體育開展?fàn)顩r

本研究對所調(diào)查的單位隨機(jī)抽取了234名在職員工進(jìn)行了體育鍛煉情況的問卷調(diào)查。員工體育鍛煉情況如表3。

表3 職工體育鍛煉狀況調(diào)查表

人數(shù) 鍛煉意識 鍛煉狀況 體質(zhì)狀況

國有企業(yè) 45 0.78 0.44 0.49

外（合）資企業(yè) 38 0.65 0.08 0.39

私營企業(yè) 35 0.71 0.06 0.34

事業(yè)單位 43 0.70 0.35 0.53

國家行政機(jī)關(guān) 41 0.68 0.29 0.49

政府 32 0.72 0.25 0.47

總計 234 0.70 0.26 0.46

該問卷從人們的鍛煉意識、鍛煉狀況、和體質(zhì)狀況三個維度進(jìn)行調(diào)查。從鍛煉狀況來看，中外資和私營企業(yè)的鍛煉狀況明顯低于其他類型單位，國有企業(yè)分?jǐn)?shù)最高。

（三）浙西單位體育體制管理狀況

單位的體育管理體制主要以工會管理為主，部分大型國有企業(yè)，以及政府、機(jī)關(guān)，宏觀上，由省總工會統(tǒng)籌管理。95%的單位都設(shè)有專門的體育管理部門，而職工的體育活動管理方式主要以單位工會部門和單位體育協(xié)會為主，83%的單位是由工會管理，只有12%的單位是由單位體育協(xié)會管理，12%的單位設(shè)有社團(tuán)組織。

四、 浙西體育職能部門體育管理狀況研究

近兩年，該地區(qū)承辦了地方和全省、全國特色體育賽事，非奧體育項目發(fā)展迅速，而主流體育項目發(fā)展滯后。體育局與高校聯(lián)合辦學(xué)，設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，具有培訓(xùn)國家一級社會體育指導(dǎo)員資格。體育局管理基本上沿用了黨政干部管理模式。市體育局設(shè)立兩個職能處室，綜合處負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)的各項工作，業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)具體的體育事務(wù)。同時，各區(qū)縣體育局由市體育局統(tǒng)一管理。

五、高效體育資源服務(wù)于職工體育發(fā)展建議

（一）建立高校體育俱樂部，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展模式。

（二）突出高校體育資源豐富的地域優(yōu)勢，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）建立和健全科學(xué)合理的管理機(jī)制，嚴(yán)格對體育經(jīng)營進(jìn)行管理。

（四）國家和地方政府以及高校自身，都應(yīng)制定相關(guān)規(guī)章制度。

★基金項目：項目名稱：衢州學(xué)院2011年度浙江省教育廳科研項目。項目編號：Y201122397。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鞠成軍，廉俊穎，張孔軍，董官清.美國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示[J].體育學(xué)刊.2003.10（2）：140-142.

[2] 曹可強(qiáng).高校體育場地的社會開放策略[J].體育學(xué)刊.2004.11（2）：86-87.

[3] 劉小平，陶玉流.資源配置理論下我國高校體育資源及其社會共享探討[J].體育與科學(xué).2007.28（3）：94-96.

[4] 薛留成，王亞立，鄭文玲.大型企業(yè)職工體育發(fā)展模式刨新研究——對企業(yè)職工體育管理模式的探討[J].體育科學(xué).2006.26（5）：12-20.

[5] 荊波.德國體育俱樂部體制與群眾體育關(guān)系的研究[J].體育與科學(xué).2009.30（1）：64-68.