許慧萍　王萌　趙靖宇

摘 要：企業(yè)在生存和發(fā)展的過程中離不開創(chuàng)新，民營企業(yè)更是如此，因此民營企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)注重提高自身的創(chuàng)新能力，以促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。如何對民營企業(yè)創(chuàng)新能力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價是提高民營企業(yè)創(chuàng)新能力的重要一環(huán)，本文主要研究民營企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的構(gòu)建，通過合理構(gòu)建指標(biāo)體系，達(dá)到恰當(dāng)評價民營企業(yè)創(chuàng)新能力的目的。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新能力；民營企業(yè)；評價指標(biāo)體系

中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.09.18 文章編號：1672-3309（2013）09-40-02

隨著社會的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競爭越來越激烈，各企業(yè)都在不斷尋求新突破來使企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。在這種市場環(huán)境下，企業(yè)的創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一個重要因素。企業(yè)的創(chuàng)新成效主要取決于企業(yè)創(chuàng)新能力的高低。一個企業(yè)要想取得良好的創(chuàng)新效果，就必須不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，而要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，必須建立合理的評價指標(biāo)體系，對企業(yè)的創(chuàng)新能力進(jìn)行有效的評價，只有這樣才能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而有利于企業(yè)的良好發(fā)展。

一、構(gòu)建民營企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的指導(dǎo)思想

提高創(chuàng)新能力，首先要對企業(yè)的創(chuàng)新能力狀況有較好的把握，只有全面了解企業(yè)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀，才能有針對性的做出調(diào)整，以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，這就需要對企業(yè)的創(chuàng)新能力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價。創(chuàng)建科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系是做好評價工作的基礎(chǔ)，是進(jìn)行準(zhǔn)確評價的重要環(huán)節(jié)。在構(gòu)建民營企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的過程中，應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想是：首先要結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的實際情況，在吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理選擇，既體現(xiàn)先進(jìn)性，又體現(xiàn)實用性；第二在指標(biāo)的選擇上，要兼顧定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)和定量指標(biāo)結(jié)合使用，才能使評價結(jié)果更具有科學(xué)性；第三要考慮指標(biāo)的可操作性，要使指標(biāo)數(shù)據(jù)較容易取得，具有較高的可操作性，使評價工作變得簡單易行。

二、構(gòu)建民營企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的基本原則

（一）合理性原則

合理性原則也稱為科學(xué)性原則，是構(gòu)建指標(biāo)體系的首要原則，只有堅持這一原則，才能保證指標(biāo)體系建立的科學(xué)性，才能保證評價結(jié)果的準(zhǔn)確性。在合理性原則的指導(dǎo)下，在構(gòu)建指標(biāo)體系時，應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)所處的社會環(huán)境和企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，合理選擇評價指標(biāo)。

（二）系統(tǒng)性原則

構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，指標(biāo)體系從宏觀到微觀層層深入，形成一個完善的評價系統(tǒng)。評價指標(biāo)體系涉及到企業(yè)的各個方面，如企業(yè)的管理能力、創(chuàng)新投入情況、創(chuàng)新產(chǎn)出情況、信息化水平等，這些指標(biāo)有機(jī)結(jié)合在一起，形成一套完整的評價體系，從不同角度評價企業(yè)的創(chuàng)新能力，使評價結(jié)果更具有權(quán)威性。

（三）定性和定量結(jié)合原則

選取評價指標(biāo)的過程中，要遵循定性和定量相結(jié)合的原則，這樣才能使評價結(jié)果更加全面和準(zhǔn)確。定量指標(biāo)用數(shù)字說明問題，得到的結(jié)果簡單明了，說服力強(qiáng)，但是影響企業(yè)創(chuàng)新的因素很多，有些因素?zé)o法量化，如行業(yè)差別、宏觀政策等，這就需要在評價的過程中使用定性指標(biāo)。定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合，可以使評價指標(biāo)體系更加全面具體，使評價結(jié)果更具有說服力。

（四）可操作性原則

可操作性是指標(biāo)體系設(shè)計中最重要的原則之一，指的是在指標(biāo)選取的過程中不僅考慮指標(biāo)的科學(xué)性等，還要考慮采集指標(biāo)數(shù)據(jù)的簡便性。構(gòu)建指標(biāo)體系時要選擇那些能夠反映企業(yè)的創(chuàng)新能力，同時指標(biāo)采集比較容易的指標(biāo)，這樣才能使指標(biāo)體系具有更強(qiáng)的實用性，才能有利于掌握和推廣。

（五）可比性原則

在選擇評價指標(biāo)的時候，要考慮到指標(biāo)的可比性，不同的企業(yè)采用同樣的指標(biāo)對企業(yè)的創(chuàng)新能力進(jìn)行評價，這就要使指標(biāo)的名稱、含義、口徑等盡量標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)在使用起來才能更加簡便易行。

三、指標(biāo)的選取以及評價體系的構(gòu)建

評價指標(biāo)體系構(gòu)建的基本環(huán)節(jié)就是選取評價指標(biāo)。企業(yè)的創(chuàng)新能力涉及到企業(yè)的方方面面，在企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系建立原則的指導(dǎo)下，通過對民營企業(yè)創(chuàng)新能力各種影響因素的分析，現(xiàn)將企業(yè)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)分為創(chuàng)新投入能力、實施能力、實現(xiàn)能力和管理制度創(chuàng)新能力等四大類，即將這四個指標(biāo)設(shè)置為評價指標(biāo)體系的一級指標(biāo)。

（一）創(chuàng)新投入能力

企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動，各種資源的投入是必不可少的。這種投入既包括資金的投入，也包括人力資源的投入。企業(yè)的最終目標(biāo)是獲得利潤，而企業(yè)的利潤主要歸結(jié)于對知識和智力的大量投入帶來的遞增收益，由此可見，創(chuàng)新活動投入是十分重要的。評價企業(yè)創(chuàng)新投入能力的具體指標(biāo)包括：R&D經(jīng)費投入強(qiáng)度、R&D人員比例、工程技術(shù)人員數(shù)量占職工總數(shù)的比例、人均技術(shù)裝備比率等。

（二）創(chuàng)新實施能力

創(chuàng)新實施能力是技術(shù)實現(xiàn)和產(chǎn)品形成的基礎(chǔ)和支撐，是企業(yè)創(chuàng)新價值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要體現(xiàn)。企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力是企業(yè)在掌握現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)知識的基礎(chǔ)上，把握市場需求，確定選題，組織人力物力去解決問題的能力。評價企業(yè)創(chuàng)新實施能力的具體指標(biāo)包括：研發(fā)項目數(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)周期、專利申請數(shù)、資源利用率等。

（三）創(chuàng)新實現(xiàn)能力

創(chuàng)新實現(xiàn)能力是企業(yè)按照自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠(yuǎn)規(guī)劃，在一定時期內(nèi)，持續(xù)不斷地推出與實施新的創(chuàng)新項目而獲取的創(chuàng)新效益，是促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)實力的不斷提升的能力。企業(yè)的創(chuàng)新、專利必須實現(xiàn)到最終的產(chǎn)品上才能說明企業(yè)創(chuàng)新的效果，才能說明企業(yè)的創(chuàng)新能力強(qiáng)弱。評價企業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)能力的具體指標(biāo)包括：新產(chǎn)品產(chǎn)值率、主要業(yè)務(wù)收入增長率、凈利潤增長率等。

（四）管理與制度創(chuàng)新能力

企業(yè)的創(chuàng)新能力，不單指企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，也包括企業(yè)的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，善于進(jìn)行管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的企業(yè)，才能使創(chuàng)新人員人盡其才、溝通順暢、合作有效，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。評價企業(yè)管理與制度創(chuàng)新能力的具體指標(biāo)包括：員工創(chuàng)新理念、信息管理能力、產(chǎn)權(quán)明晰、激勵制度等。

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