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模具設(shè)計與制造專業(yè)應(yīng)用行動導(dǎo)向教學(xué)法初探

2013-04-29 02:49:30陳慶焦吳中雷
職業(yè)·中旬 2013年9期
關(guān)鍵詞:行動導(dǎo)向教學(xué)法人才培養(yǎng)

陳慶焦 吳中雷

摘 要:以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走工學(xué)結(jié)合的道路是職教改革與發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),研究和改進(jìn)傳統(tǒng)教學(xué)模式是實現(xiàn)職校生所學(xué)的技能與企業(yè)崗位需求良好對接的必然出路。本文針對當(dāng)前職業(yè)院校模具畢業(yè)生達(dá)不到崗位能力要求的現(xiàn)狀,提出在學(xué)校模具設(shè)計與制造專業(yè)采用基于行動導(dǎo)向教學(xué)的項目化教學(xué)改革方案,試行并輻射其他專業(yè),取得良好效果。

關(guān)鍵詞:模具設(shè)計與制造 職教改革 人才培養(yǎng) 行動導(dǎo)向教學(xué)法 典型任務(wù)

職業(yè)院校擔(dān)負(fù)著我國30%以上的模具勞動者的培養(yǎng),主要為社會培養(yǎng)面向生產(chǎn)一線從事模具設(shè)計、制造、裝配、維修、管理以及相關(guān)技術(shù)服務(wù)的技能型人才。但近年來我國職業(yè)院校模具人才培養(yǎng)模式偏離了企業(yè)對模具人才需求的方向,許多企業(yè)急需大量模具高素質(zhì)人才而不得,而職校培養(yǎng)出大量模具畢業(yè)生卻因為操作技能水平達(dá)不到崗位要求而被棄用。造成這種矛盾的主要原因是企業(yè)加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,采用新技術(shù)、新設(shè)備,迅速淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,而職校對技工的傳統(tǒng)培養(yǎng)機制卻是老一套,沒有對接上企業(yè)對人才的需求。因此,為了生存和發(fā)展,職業(yè)教育改革勢在必行。

一、傳統(tǒng)教學(xué)模式

筆者學(xué)校模具專業(yè)未進(jìn)行職教改革前一直采用傳統(tǒng)教學(xué)模式,即學(xué)生先學(xué)習(xí)模具理論知識,然后進(jìn)行模具設(shè)計實訓(xùn)課,最后進(jìn)行模具制造環(huán)節(jié),訓(xùn)練培養(yǎng)技能。這種教學(xué)模式有以下不足。

第一,學(xué)生在學(xué)理論知識時,沒有對模具結(jié)構(gòu)和制造工藝的感性認(rèn)識,對知識難以理解并會產(chǎn)生厭學(xué)情緒,同時學(xué)生被動接受老師填鴨式講解來獲取知識,教學(xué)效果不好。

第二,傳統(tǒng)教學(xué)模式僵化地按照知識的邏輯順序來組織教學(xué),課堂教學(xué)和生產(chǎn)實踐相脫節(jié),模具生不能完全適應(yīng)相關(guān)模具崗位的綜合性要求。

第三,老師的教育觀念是重視知識教育,輕技能培養(yǎng);重畢業(yè)鑒定通過率,輕學(xué)生綜合能力的提高。

筆者學(xué)校積極推進(jìn)教學(xué)改革,努力探索工學(xué)結(jié)合的新教學(xué)模式,下面簡述基于行動導(dǎo)向教學(xué)法在筆者學(xué)校模具設(shè)計與制造專業(yè)的試用情況。

二、基于行動導(dǎo)向教學(xué)法的設(shè)計思路

行動導(dǎo)向教學(xué)法遵循的是一種逆向教學(xué)設(shè)計思路:由企業(yè)的職業(yè)崗位群確定培養(yǎng)目標(biāo),然后確定職校學(xué)生應(yīng)該掌握的能力及相關(guān)知識,據(jù)此設(shè)計教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)過程,創(chuàng)建課程體系和核心課程,最后對核心課程進(jìn)行典型工作任務(wù)設(shè)置,對典型工作任務(wù)進(jìn)行以行動導(dǎo)向為主導(dǎo)的教學(xué)設(shè)計。典型工作任務(wù)的主要教學(xué)過程是:以一個典型模具零件為項目載體,讓學(xué)生通過思考和研究去探索和實施零件的設(shè)計、加工、裝配及調(diào)試,分組完成項目,然后進(jìn)行成果展示和互評,最后由指導(dǎo)教師進(jìn)行綜合評價。

三、基于行動導(dǎo)向教學(xué)課程設(shè)計的具體步驟

1.市場調(diào)研

我們面向企業(yè)界進(jìn)行模具專業(yè)需求調(diào)研,對多家企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查,直接掌握了人才需求的第一手資料,對模具專業(yè)進(jìn)行職業(yè)崗位群分析,總結(jié)注塑模具行業(yè)主要職業(yè)崗位如下:

(1)數(shù)控設(shè)備操作工:使用數(shù)控機床加工各類模具零件;使用塑料注射機、擠塑機等塑料加工機床加工各類塑料制品。

(2)模具設(shè)計工藝員:從事模具加工工藝和工藝裝備的設(shè)計,現(xiàn)場設(shè)備和技術(shù)改造等工作。

(3)CAD/CAM應(yīng)用技術(shù)員:從事CAD/CAM模具產(chǎn)品造型設(shè)計及數(shù)控加工自動編程,實現(xiàn)模具等復(fù)雜零件的工藝規(guī)劃和加工。

(4)模具裝配、維修工:從事模具產(chǎn)品、設(shè)備及裝配與維修等工作。

(5)其他人員:工段長層次的現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和技術(shù)干部,從事模具加工生產(chǎn)組織工作。從事模具產(chǎn)品及裝備的銷售、報價和售后技術(shù)支持服務(wù)等工作。

2.由職業(yè)能力分析創(chuàng)立課程體系

本著“重組、精簡、優(yōu)化”的思路和“必需、夠用”的原則,筆者學(xué)校注塑模具專業(yè)課程體系精簡為:機械制圖與AutoCAD、機械設(shè)計基礎(chǔ)、機械制造技術(shù)、塑料成型工藝及模具設(shè)計、數(shù)控加工與編程、公差與技術(shù)測量、CAD/CAM軟件、零件測繪、鉗工實訓(xùn)與金屬切削加工實訓(xùn)、模具數(shù)控加工實訓(xùn)、塑料模具程課設(shè)計、模具制造綜合實訓(xùn)等。

3.確定典型工作任務(wù)

確定注塑模具在整個模具設(shè)計與制造專業(yè)中的地位,結(jié)合行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定典型工作任務(wù)。典型工作任務(wù)的設(shè)置既要突出注塑模具設(shè)計與制造的技能訓(xùn)練及職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),又要兼顧各專業(yè)課程;既要遵循認(rèn)知規(guī)律,將知識由淺入深、循序漸進(jìn)地融入訓(xùn)練項目,又要切合實踐,選取與一線模具崗位密切相關(guān)的內(nèi)容作為典型工作任務(wù)。

4.典型任務(wù)的行動導(dǎo)向教學(xué)過程

(1)教學(xué)內(nèi)容:以典型模具零件為載體,將模具零件設(shè)計合理性分析、模具零件制造工藝設(shè)計、模具零件加工、模具裝配與調(diào)試四個環(huán)節(jié)貫穿于教學(xué)當(dāng)中。

(2)教學(xué)環(huán)境:設(shè)立開放式教學(xué)環(huán)境,將課堂搬到車間,實行一體化教學(xué),邊學(xué)邊做,并不斷修正教學(xué)方案。

(3)教學(xué)步驟:①分組—將班級同學(xué)分成若干小組,組長的選取很重要,選擇那些動手能力強和理論知識比較扎實的同學(xué)。

②發(fā)布任務(wù)并描述任務(wù)—老師將需要完成的任務(wù)給同學(xué)描述一遍,并把任務(wù)卡片分發(fā)給大家。

③收集資料,制訂任務(wù)實施計劃—同學(xué)們按照任務(wù)卡片上的任務(wù)提示依次完成收集資料,并討論制訂任務(wù)實施計劃。

④按計劃開展任務(wù)的實施并做好文字記錄—各組同學(xué)分別進(jìn)行:零件結(jié)構(gòu)性分析;選擇加工方法;選擇加工設(shè)備和選用工藝參數(shù);編制工藝規(guī)程;修正工藝規(guī)程;加工零件;安裝調(diào)試;修模。

理論指導(dǎo)老師和實訓(xùn)指導(dǎo)教師在任務(wù)的實施過程中進(jìn)行全程跟蹤,巡回指導(dǎo)。理論指導(dǎo)老師利用先進(jìn)教學(xué)手段傳授原理、加工方法,引導(dǎo)學(xué)生大膽質(zhì)疑、獨立思考、勇于求證。實訓(xùn)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)加工方法和設(shè)備操作的演示,并指導(dǎo)學(xué)生親自動手加工零件,保證加工精度,掌握測量和檢測方法,使學(xué)生圓滿完成零件加工,獲得成就感。

5.相互評價和總結(jié)

任務(wù)完成后,老師選擇幾位學(xué)生對本組模具產(chǎn)品進(jìn)行展示,描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點、用途、材料特性等,陳述產(chǎn)品加工方法、加工工藝路線、在產(chǎn)品加工過程中出現(xiàn)的困難以及最后解決的辦法等。其他組同學(xué)可以對本組各個任務(wù)的環(huán)節(jié)提問,并且要相互評價,提出改進(jìn)意見。最后是老師點評總結(jié),在各組任務(wù)完成情況中評出最優(yōu),對主要問題進(jìn)行詳細(xì)講解,對加工難點進(jìn)行詳細(xì)示范演示,對成績進(jìn)行考核評定。

6.課程考核評定內(nèi)容

主要有以下幾個方面:理論知識掌握程度,動手能力強弱,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力,學(xué)生主動性,探究能力,團隊精神等。

三、行動導(dǎo)向教學(xué)法的優(yōu)點和不足

相對于傳統(tǒng)教學(xué),行動導(dǎo)向教學(xué)使老師從講解者變成組織者,學(xué)生由被動學(xué)習(xí)變主動學(xué)習(xí),教師的作用是引導(dǎo),學(xué)生是學(xué)習(xí)主體,加大學(xué)生的主觀能力參與度,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣明顯提高了,學(xué)生能更快、更深入地掌握知識。

行動導(dǎo)向教學(xué)注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力,加大學(xué)生實踐技能的培養(yǎng)力度,因此,真正做到了理論教學(xué)和實訓(xùn)教學(xué)的一體化。

行動導(dǎo)向教學(xué)過程中,出現(xiàn)過教師的管理水平和教學(xué)水平跟不上的現(xiàn)象以及課程開發(fā)經(jīng)驗不足的情況,但隨著時間的推移,出現(xiàn)的問題逐漸被解決。

筆者學(xué)校在教學(xué)活動中開始采用行動導(dǎo)向教學(xué)法,結(jié)合企業(yè)發(fā)展把技能培養(yǎng)貫穿于教學(xué)過程的始終,找到傳授知識與培養(yǎng)技能的結(jié)合點,深化“教學(xué)做”一體化教學(xué)改革,并與企業(yè)建立長效信息反饋機制,實現(xiàn)了職校對企業(yè)的培養(yǎng)、服務(wù)功能,順應(yīng)了企業(yè)快速發(fā)展的需要,走在了職教改革的前沿。

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