何曉徐
中圖分類號(hào):G847 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2013)08-000-03
摘 要 本研究以大連市業(yè)余羽毛球俱樂部為調(diào)查對(duì)象,采用專家訪談法、文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)大連市市區(qū)業(yè)余羽毛球俱樂部的運(yùn)營(yíng)情況、管理情況、教練員情況,消費(fèi)者情況等進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)而提出大連市業(yè)余羽毛球俱樂部運(yùn)行過中所面臨的主要問題,并提供出具有針對(duì)性的解決方案和建議,以便更好地滿足羽毛球愛好者的需求。為大連市業(yè)余羽毛球俱樂部能夠健康、穩(wěn)步、快速的發(fā)展提供依據(jù)。
關(guān)鍵詞 大連市 業(yè)余羽毛球俱樂部 現(xiàn)狀 發(fā)展對(duì)策
一、前言
羽毛球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)與娛樂相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,有著良好的群眾基礎(chǔ),老少皆宜,可以達(dá)到全身鍛煉的效果。正因?yàn)橛鹈蜻\(yùn)動(dòng)的這些優(yōu)勢(shì),使群眾羽毛球運(yùn)動(dòng)受到群眾的歡迎和喜愛,成為一項(xiàng)群眾性的體育活動(dòng)。
大連市羽毛球成績(jī)一直在遼寧省名列前茅,這有利于大連是開展羽毛球運(yùn)動(dòng),同時(shí)大連市有眾多的優(yōu)秀的羽毛球運(yùn)動(dòng)員與大連市地區(qū)有眾多的羽毛球俱樂部是分布開的。本文采用問卷調(diào)查法,專家訪談法等對(duì)大連市業(yè)余羽毛球俱樂部進(jìn)行全面詳細(xì)的調(diào)查,就羽毛球俱樂部實(shí)際運(yùn)行過程中所出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的解決方案,為有關(guān)單位制定大連市羽毛球俱樂部相關(guān)政策提供參考依據(jù)。
二、研究對(duì)象與方法
(一)研究對(duì)象
隨機(jī)抽取大連市4個(gè)區(qū)的8家業(yè)余羽毛球俱樂部為調(diào)查對(duì)象,分別是:中山區(qū):聯(lián)動(dòng)羽毛球俱樂部、八七療養(yǎng)院羽毛球俱樂部;西崗區(qū):聯(lián)動(dòng)羽毛球2部、大連六中羽毛球俱樂部;沙河口區(qū):南沙文體中心俱樂部、億家球館俱樂部;甘井子區(qū):華南羽毛球俱樂部、西城小學(xué)羽毛球俱樂部,以這些俱樂部消費(fèi)群體、授課教練員、經(jīng)營(yíng)管理為研究對(duì)象。
(二)研究方法
本文采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法等方法對(duì)大連市業(yè)余羽毛球俱樂部的管理情況、參與羽毛球運(yùn)動(dòng)的年齡、經(jīng)濟(jì)收入、文化程度、參與活動(dòng)時(shí)間、參與活動(dòng)的動(dòng)機(jī)、影響參與的因素、俱樂部的經(jīng)營(yíng)模式及教練員對(duì)俱樂部發(fā)展的作用等情況進(jìn)行分析。
1.文獻(xiàn)法
從本文的研究方向出發(fā),在遼寧師范大學(xué)圖書館和中國(guó)期刊網(wǎng)等網(wǎng)站上收集、查閱了近 10 年來國(guó)內(nèi)報(bào)刊上正式發(fā)表的有關(guān)業(yè)余羽毛球俱樂部的相關(guān)的文章以及與本課題研究有關(guān)的羽毛球運(yùn)動(dòng)、體育俱樂部、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面的論著。
2.問卷調(diào)查法
為了解大連市業(yè)余羽毛球俱樂部的現(xiàn)狀,依照課題擬定的具體調(diào)查指標(biāo),設(shè)計(jì)問卷采用隨機(jī)發(fā)放的方式對(duì)大連市8家業(yè)余羽毛球俱樂部的負(fù)責(zé)人、管理人員以及對(duì)羽毛球俱樂部參加的鍛煉人員,教練員對(duì)體育會(huì)員鍛煉的影響進(jìn)行問卷調(diào)查。其中有關(guān)參與業(yè)余羽毛球俱樂部鍛煉群體的問卷共800份,回收756份,回收率為94.50%,有效問卷723份,有效率為90.63%;有關(guān)業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營(yíng)管理的問卷共發(fā)放8份,回收8份,回收率為100%,有效率為100%,有關(guān)業(yè)余羽毛球俱樂部教練員的問卷50份回收46份,回收率為94.50%,有效問卷45份,有效率為90.63%。
3.專家訪談法
為了增加此次問卷的可行性,先后對(duì)大連市羽毛球運(yùn)動(dòng)的專家,學(xué)者進(jìn)行了訪談。
4.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
對(duì)大連市的各業(yè)余羽毛球俱樂部的管理人員、教練工作者以及參加活動(dòng)的參與者進(jìn)行談話、問卷調(diào)查所得出的結(jié)果在計(jì)算機(jī)上用Excel等軟件系統(tǒng)進(jìn)行了一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理。
5.邏輯分析法
根據(jù)文獻(xiàn)資料及調(diào)查的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和理論分析,得出相關(guān)的結(jié)論。
三、大連市業(yè)余羽毛球俱樂部現(xiàn)狀與分析
(一)大連市業(yè)余羽毛球俱樂部消費(fèi)群體情況
1.俱樂部消費(fèi)群體年齡、性別、學(xué)歷、職業(yè)情況的調(diào)查
據(jù)調(diào)查大連市羽毛球鍛煉人群集中在18~25歲之間,這一群體是社會(huì)工作的主體,有相對(duì)穩(wěn)定的收入, 他們急需要通過身體鍛煉緩解精神緊張感;排在第二位的群體是18~28歲之間的青少年群體,他們多以學(xué)習(xí)技能項(xiàng)目為目的,由家人出資聘請(qǐng)教練在俱樂部進(jìn)行;45歲以上的消費(fèi)者也占有業(yè)余羽毛球俱樂部消費(fèi)群體的一定比例,約22.96%。
在羽毛球消費(fèi)群體中,男性參加人群明顯多于女性,數(shù)量上是女性的2.5倍。
參與羽毛球俱樂部消費(fèi)群體的學(xué)歷多高學(xué)歷群體,大專、本科和研究生畢業(yè)的消費(fèi)占被試人群的91.70%。這說明羽毛球消費(fèi)者的綜合素質(zhì)普遍較高,有著較強(qiáng)的健康和鍛煉的知識(shí),對(duì)健康、高質(zhì)量生活方式的觀點(diǎn)強(qiáng)。
從鍛煉群體中發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位的、企業(yè)工人參加體育鍛煉的比例很高,這些人在工作之余把業(yè)余時(shí)間充分利用率起來,積極參與到運(yùn)動(dòng)當(dāng)中,符合體育活動(dòng)參與者的內(nèi)在動(dòng)力表現(xiàn)。
2.俱樂部的活動(dòng)形式
俱樂部的參加者在鍛煉的過程中,不同的年齡段打羽毛球的動(dòng)機(jī)是不同的。18歲以下的青少年以鍛煉身體、增長(zhǎng)身體為主,充分利用業(yè)余時(shí)間,進(jìn)行興趣培養(yǎng);18~45歲的青年主要是利用工作之余進(jìn)行體育健身鍛煉,主要目的是強(qiáng)身健體,舒緩工作壓力等,45歲以上的中老年主要是休閑娛樂,享受體育帶來無(wú)限快樂與激情。
(二)大連市業(yè)余羽毛球俱樂部運(yùn)動(dòng)開展的影響因素
1.時(shí)間因素
調(diào)查資料顯示,大連市參加羽毛球健身活動(dòng)的人員主要集中在28-45歲之間,通過對(duì)羽毛球館的調(diào)查得知,一般周一至周五晚7:00-9:00是體育鍛煉的高峰時(shí)間。而其他時(shí)間羽毛球館去的人相對(duì)比較少。
2.經(jīng)濟(jì)因素
大連市全市的經(jīng)濟(jì)收入水平和消費(fèi)水平在全國(guó)水平比較來看處于一個(gè)較低的水平。經(jīng)濟(jì)原因也是制約羽毛球發(fā)展的重要因素之一。
3.觀念因素
大連市地處北方,生活習(xí)慣處于女主內(nèi)男主外的生活模式中,改革開放以來,人們的生活水平得到了提高,在消費(fèi)觀念上年齡在50歲左右的人消費(fèi)滯后,不能跟上市場(chǎng)消費(fèi)的總趨勢(shì),他們認(rèn)為體育鍛煉隨便找一片空地或者場(chǎng)地就可以鍛煉,不用去專門的健身中心,對(duì)終身體育意識(shí)的發(fā)展。
4.環(huán)境因素
從自然環(huán)境的角度分析,大連市地處我國(guó)東北地區(qū),又是海濱城市,海風(fēng)是制約市民戶外打羽毛球的一個(gè)重要因素。羽毛球愛好者能在戶外大羽毛球的機(jī)會(huì)很少,而冬季因收到氣候因素的影響,造成了很多人一道冬季就不愿意出門的現(xiàn)象。
5.動(dòng)機(jī)因素
俱樂部的參加者在不同的年齡段,打羽毛球的動(dòng)機(jī)是不同的。處于內(nèi)部因素的人群,參加活動(dòng)的次數(shù)和運(yùn)動(dòng)的時(shí)間都是偏高的,出現(xiàn)這種情況是因?yàn)樗麄兏嗟氖菦]有受到外界的干擾;但處于外部因素的人群參加活動(dòng)的次數(shù)和運(yùn)動(dòng)的時(shí)間不是很多,影響因素是外界的干擾。
6.體育鍛煉者對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)意向
業(yè)余羽毛球鍛煉群體對(duì)羽毛球場(chǎng)館基本意向的分析調(diào)查表明,選擇在高端羽毛球館進(jìn)行體育鍛煉的群體約占 20%左右。部分大中城市的羽毛球館的會(huì)員價(jià)格相對(duì)很高,達(dá)25-100元左右,但仍供不應(yīng)求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們期待在體育鍛煉的過程中得到較好的服務(wù);超過50%的人能承受的會(huì)員價(jià)格是30-70元。
(三)業(yè)余羽毛球俱樂部教練員年齡、工作性質(zhì)、性別、學(xué)習(xí)情況的研究
教練員的年齡不僅代表著教練員的水平還有包括教練員的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)教練員自身能力的因素有很多,但從時(shí)間上面不能全面反映出來,只有把教練員的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所一并提出加以分析才能客觀地反映教練員的水平。
(四)業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)營(yíng)狀況
1.業(yè)余羽毛球俱樂部的資金來源狀況
在業(yè)余羽毛球俱樂部的資金運(yùn)作方面,大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)者采取收會(huì)費(fèi)的形式,來維持整個(gè)俱樂部的資金流通。所調(diào)查的6家羽毛球場(chǎng)館中有75%實(shí)行會(huì)員打折以及辦卡有折扣的策略來吸引消費(fèi)者。除了以收取會(huì)費(fèi)形式來運(yùn)營(yíng)俱樂部外,還有25%的俱樂部利用自己的知名度拉一些產(chǎn)品和公司的贊助,靠贊助費(fèi)和會(huì)費(fèi)來組織俱樂部的運(yùn)營(yíng)。另外,也有靠出租場(chǎng)地來賺取場(chǎng)地費(fèi)。
2.業(yè)余羽毛球俱樂部的場(chǎng)地面積狀況
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,體育基礎(chǔ)設(shè)施就會(huì)相對(duì)比較完善,也就越有利于群眾體育事業(yè)發(fā)展。 大連市擁有羽毛球場(chǎng)地的專業(yè)場(chǎng)館超過15家,擁有專業(yè)場(chǎng)館45家,此外社區(qū)室外的羽毛球場(chǎng)地更是不計(jì)其數(shù),有利于羽毛球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步普及和發(fā)展。
3.業(yè)余羽毛球俱樂部的擁有會(huì)員人數(shù)狀況
業(yè)余羽毛球俱樂部會(huì)員數(shù)量的多少對(duì)俱樂部的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。調(diào)查結(jié)果顯示,大連市業(yè)余羽毛球會(huì)員人數(shù)在300至400人的比例最多,這說明大連市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展已初具規(guī)模。
四、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
1.在業(yè)余羽毛球俱樂部的對(duì)象研究中消費(fèi)者參加的男、女比例出現(xiàn)了嚴(yán)重的差距,參加俱樂部活動(dòng)的消費(fèi)者年齡分布主要集中在28—45歲,主要原因是這類群體在生活上不僅僅實(shí)現(xiàn)了溫飽,并且已經(jīng)本上了小康,他們的學(xué)歷分布在大專、本科以上,正是有了好的文化基礎(chǔ),所以在生活上面處于主動(dòng)的生活層面。
2.影響大連市業(yè)余羽毛球俱樂部運(yùn)動(dòng)開展的因素:時(shí)間因素、經(jīng)濟(jì)因素、環(huán)境因素、動(dòng)機(jī)因素、消費(fèi)意向等,通過對(duì)一系列的諸多因素的分析,大連市羽毛球俱樂部的發(fā)展空間非常大,只要把俱樂部的運(yùn)行模式,會(huì)員管理,資金運(yùn)作上面比較系統(tǒng)、規(guī)范才能營(yíng)造更多的優(yōu)秀業(yè)余俱樂部。
3.正規(guī)組織的大型比賽比賽次數(shù)較少,不利于運(yùn)動(dòng)水平的提高。
4.在業(yè)余羽毛球俱樂部的對(duì)象研究中教練員的其中技術(shù)等級(jí)和訓(xùn)練年限是突出教練員水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),運(yùn)動(dòng)等級(jí)越高的、訓(xùn)練年限越長(zhǎng)的教練員身上隱藏著隱形的價(jià)值。
5.在業(yè)余羽毛球俱樂部的對(duì)象研究中管理者擁有的消費(fèi)者人數(shù),場(chǎng)地有效利用率,資金來源,組織正規(guī)比賽的次數(shù),都是管理運(yùn)營(yíng)者要解決的問題,并且要適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,才能將業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展到更大更強(qiáng)。
(二)建議
1.業(yè)余俱樂部的建設(shè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和自身的利益需求進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。
2.兼顧國(guó)民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,能夠有效提升業(yè)余俱樂部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.業(yè)余俱樂部應(yīng)不斷完善自我管理機(jī)制。
4.政府應(yīng)為業(yè)余俱樂部的發(fā)展提供相應(yīng)的政策支持,引導(dǎo)和規(guī)范業(yè)余俱樂部市場(chǎng),挖掘業(yè)余俱樂部的社會(huì)價(jià)值。
5.加強(qiáng)自身建設(shè),擴(kuò)展項(xiàng)目?jī)?nèi)容的吸引羽毛球俱樂部應(yīng)加大對(duì)硬件設(shè)施的投入和改進(jìn),改善俱樂部的鍛煉環(huán)境,為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適的鍛煉環(huán)境和休閑場(chǎng)所。
參考文獻(xiàn):
[1] 楊濤.城市群眾性羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2010(2):43-47.
[2] 周西寬.體育基本理論教程[M].人民體育出版社.2003:12.
[3] 孫亨玉.羽毛球運(yùn)動(dòng)在我省全民健身活動(dòng)中的價(jià)值研究[J].體育科學(xué)研究.2005.9.
[4] 張林.職業(yè)體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制[M].人民體育出版社.2001:21-24.
[5] 施文海,王喆.太原市群眾性羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀及分析[J].太原師范學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2008(9):12-15.
[6] 王曉瑩.國(guó)外體育休閑體育俱樂部管理初探[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào).1999(12):11-14.
[7] 韓春苓,丁玉蘭.羽毛球運(yùn)動(dòng)的起源[J].體育文史.1998(3):65-66.
[8] 高林洲,韓來國(guó).安徽省城市社區(qū)體育現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].安徽體育科技.2002(12):36-40.
[9] 戴霞.廣州市羽毛球市場(chǎng)基礎(chǔ)調(diào)查與分析[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào).2005(4):64-67.
[10] 胡國(guó)雄,張文橋,王牡娣.長(zhǎng)株潭社區(qū)羽毛球運(yùn)動(dòng)參與者行為和動(dòng)機(jī)的研究[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào).2006(2):137-138.
[11] 傅小惠,王佳賓.我國(guó)群眾性羽毛球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào).2008.4.