李轉(zhuǎn)紅
【摘 要】品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)的靈魂。蘋果正是通過品牌魅力、品牌文化與品牌個性及品牌特色發(fā)展之路的傳播,賦予產(chǎn)品創(chuàng)新、時尚之概念,身份地位、生活品質(zhì)之象征。其中蘋果手機的七塊拼圖之傳播讓蘋果的品牌特色與個性永葆青春,它的品牌傳播堪稱典范佳作。
【關鍵詞】蘋果 品牌文化 品牌個性 品牌傳播
作為全球頗具影響力的Iphone手機,能在競爭日趨激烈的手機行業(yè)中脫穎而出,取得炫目的銷售佳績和行業(yè)地位。甚至在中國市場,沒有很多的宣傳即可吸引消費者,讓不少國內(nèi)品牌望其項背,讓無數(shù)廣告人士贊嘆不已。市場上沒有無緣無故的成功,蘋果的品牌傳播在很大程度上成就了蘋果。
一、蘋果手機的品牌魅力——新聞性
蘋果的品牌傳播可以分自身傳播和外部傳播兩種。其中,外部傳播主要指蘋果本身的新聞性。正是蘋果的新聞性,讓各大媒體主動報道,并達到了良好的外部傳播效果。
首先,自身產(chǎn)品的創(chuàng)新讓市場視之為行業(yè)的先導或者是潮流的引導者。蘋果不斷進行產(chǎn)品升級,不斷推出新產(chǎn)品,引發(fā)消費者的好奇心,激發(fā)其購買沖動。蘋果也就無需費力引來媒體報道,得到超越廣告的傳播效果。
其次,蘋果有顯著性,除了產(chǎn)品是時尚與品位的象征和功能之強大以外,其創(chuàng)始人喬布斯,也是傳奇人物,使其更添顯著性。他被辭退、再任職及逝世都引起眾人關注與反思,產(chǎn)品發(fā)布會上的一致性裝扮及一舉一動都代表著蘋果這個品牌,也象征品牌的生命力與創(chuàng)造力。另外,蘋果的價格,高出中國手機市場其他品牌的價格,產(chǎn)品也憑借差異性提高了知名度。
二、蘋果手機的品牌文化與個性
目前市場的競爭已經(jīng)進入同質(zhì)化時期,企業(yè)的品牌效應舉足輕重。蘋果為其品牌賦予了產(chǎn)品之外的意義:一種生活態(tài)度和生活品位,這對激發(fā)消費者的購買心理和對上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合起到了重要作用,產(chǎn)生了顯著品牌溢價。而品牌的文化與個性是品牌成功的關鍵與核心。
1、蘋果的品牌文化
衡量一個品牌是否成功,最為關鍵也是最本質(zhì)的標準,就是看該品牌是否具備了競爭對手難以復制的、個性鮮明的、具有強大的凝聚力和輻射功能的品牌文化。
蘋果倡導的是一種勇于創(chuàng)新,敢于冒險,甚至是我行我素的企業(yè)文化。公司的信條是自己發(fā)明創(chuàng)造,一個人可以改變世界,不在乎別人怎么說。偏執(zhí)創(chuàng)新,每當有重要產(chǎn)品即將宣告完成時,蘋果就會退回原本的思考,并要求將產(chǎn)品推倒重來。
2、蘋果的品牌個性
消費者不會任何品牌都接受,他只會接受具有他所認可的個性品牌。“蘋果”對于消費者而言,擁有鮮明的個性,功能強大,外觀大氣,擁有一部蘋果產(chǎn)品成了他們心里的向往,也成了他們炫耀的資本,“蘋果”就是電子技術業(yè)的“法拉利”,炫酷、時尚、性感、高貴。正因為它具有了消費者所欣賞的個性,才被消費者所接受并且樂于購買。每次蘋果新品發(fā)布時,萬人空巷,在蘋果專賣店排起得長隊便是“蘋果”品牌價值的高調(diào)炫耀。由此可見,蘋果的品牌個性乃是其品牌價值的核心,而蘋果公司也塑造出鮮明的品牌個性。
(1)人性化設計。產(chǎn)品或服務是給人使用的,在眾多的產(chǎn)品和服務中,我們更喜歡那些交互性強的產(chǎn)品和服務,蘋果的人性化使消費者輕松接受了企業(yè)的產(chǎn)品或服務。在緬懷喬布斯的一部紀錄片中,有一個盲人歌手很輕松的運用iphone人性化的語音轉(zhuǎn)換設置和兒子“互發(fā)”短信,實現(xiàn)了以前很難做到的事情,這便是蘋果產(chǎn)品人性化魅力的體現(xiàn)。
(2)高昂的價格。蘋果效仿了奢侈品牌的做法,給產(chǎn)品定高價,提升消費者的擁有欲望。品牌的定價越高,似乎越能鞏固產(chǎn)品的地位,增強人們對它的渴望。當然,這必須得有強大的產(chǎn)品和豐富的經(jīng)驗作為支撐,而蘋果公司恰恰在這兩方面獨樹一幟。與一般產(chǎn)品的靠低價或降價打開和占領市場不同,iPod產(chǎn)品驚人的銷售奇跡是 “高價位”和“高端產(chǎn)品”的定位帶來的。
(3)產(chǎn)品設計注重功能和外觀的完美結合。蘋果的設計追求美觀,功能追求多樣化、人性化。iPod的設計打破了以往電子產(chǎn)品如MP3、筆記本電腦等厚重的黑色和冰冷的金屬質(zhì)感為主的外觀模式,以介于純白和乳白色的經(jīng)典的蘋果白作為整個iPod系列的主線和標志,從耳機到滑輪式的控制盤,到整個機身表面,簡潔的白色配上光滑通透的材質(zhì),給人輕快而又不失時尚的感覺。每一款iPod 的外觀設計思路都是全新的,不同于任何市面上已有的數(shù)字播放器產(chǎn)品。
(4)追求價值主張。價值主張,就是企業(yè)基于“客戶體驗至上”理念,通過其產(chǎn)品或服務為消費者帶來價值。喬布斯對未來的產(chǎn)品發(fā)展方向有著超乎尋常的敏銳嗅覺,敢于果斷淘汰現(xiàn)有產(chǎn)品,著眼于未來而不惜舍棄眼前利益。當AppleⅡ沖擊了人們的大腦后,喬布斯立即意識到,圖形用戶界面將是未來發(fā)展的潮流;iPod上市后,喬布斯馬上開始思考iPhone和iPad,而且他早在1996年就意識到“PC產(chǎn)業(yè)已死”,而互聯(lián)網(wǎng)將會成為商業(yè)行為的重要媒介。這種預測科技產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展方向的能力,從根本上奠定了蘋果成功的基礎。
三、蘋果品牌傳播的“七塊拼圖”
美國著名的營銷專家菲利普·科特勒認為:“品牌是產(chǎn)品的名稱、術語、符號、圖案,或者是這些因素的組合,用來進行產(chǎn)品識別?!逼放朴欣陂_拓市場,提高市場占有率,培養(yǎng)忠誠的客戶,同時還是一種無形資產(chǎn)。建構品牌,產(chǎn)品就多些價值承載點,影響市場和客戶的深度就更進一步。蘋果讓人們知曉、了解,然后到購買,在這期間把品牌傳播的七塊拼圖運用得恰到好處。
蘋果品牌之“故事”。阿蘭·麥席森·圖靈,計算機邏輯的奠基者,許多人工智能的重要方法也源自于這位偉大的科學家。1954年6月8日,圖靈42歲,正逢進入他生命中最輝煌的創(chuàng)造頂峰。一天早晨,女管家走進他的臥室,發(fā)現(xiàn)臺燈還亮著,床頭上還有個蘋果,只咬了一小半,圖靈沉睡在床上,一切都和往常一樣。但這一次,圖靈是永遠地睡著了,不會再醒來……今天,蘋果電腦公司的LOGO——一個咬掉一口的蘋果,就是為紀念一位偉大的人工智能領域的先驅(qū)者——圖靈。
蘋果品牌之“人物”。史蒂夫·喬布斯,發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。他憑敏銳的嗅覺和過人的智慧,勇于變革,不斷創(chuàng)新,引領了全球電子產(chǎn)品的潮流,把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化;讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活方式。他的被辭退、再任職及逝世,讓人們把蘋果跟天才聯(lián)系起來,并瘋狂追捧。
蘋果品牌之“通關密語”。通關密語是品牌給予消費者最重要的一項利益點,必須顯現(xiàn)于各項產(chǎn)品上,且與品牌精神一致。例如迪斯尼的品牌承諾是在全世界各地帶給人類歡樂。所以,走進迪斯尼樂園所見到或遇到的人物、商店、建筑以及所經(jīng)歷的各種體驗,都是在傳遞“歡樂”的使命。正如大家所感知的iphone,無時不清晰的帶給大家創(chuàng)新、時尚之感,且不缺失地位、生活品質(zhì)的象征之特點。
蘋果品牌之“象徽”。象徽的代表就是logo。奢侈品流行起logo風,就是一例,以logo呈現(xiàn)在皮包、皮帶、領帶以及馬克杯等各種商品上。蘋果電腦公司以咬了一口的蘋果為其商標的圖案,它簡潔、便于識別,圖靈的故事為蘋果Logol 注入新的魅力,也為蘋果的品牌提供了新的認知。通過創(chuàng)造一個標識抓住消費者的眼球,從而產(chǎn)生了強烈的共鳴,無論蘋果的哪一款產(chǎn)品,簡單的標識、配件、色相、包裝,都讓消費者感到它的貼近和實用,其背后那個被咬掉一口的銀色的蘋果,總是能夠引起熱愛蘋果產(chǎn)品的消費者的消費沖動。每個iphone后面顯示的logo更多的是一種符號,代表它的品牌文化、品牌內(nèi)涵,給予消費者附加的精神享受。
蘋果品牌之“信念”。信仰就是品牌的最高理想或愿景,是產(chǎn)品的精髓,能指引品牌、產(chǎn)品走得更遠。蘋果的品牌核心價值是“Think Different”。基于這樣的信念,蘋果推出的產(chǎn)品從iPod、iTouch到iPhone總是令人耳目一新,創(chuàng)意十足。Iphone正是在創(chuàng)新、冒險和完美主義的信念支撐下在越來越多的消費者心中站穩(wěn)腳跟,且不可替代。
蘋果品牌之“儀式”(產(chǎn)品發(fā)布會)。儀式是創(chuàng)造一種特殊的過程,讓品牌核心意念與精神,透過一個正式且經(jīng)年累月可以持續(xù)下去的活動,對消費者傳達或讓他們體驗品牌價值。蘋果正是通過萬人關注的“全球開發(fā)者大會(WWDC)”將產(chǎn)品陸續(xù)公開給大家,并給出理由讓大家認知、了解、記憶并最終采取購買行動。
蘋果品牌之“非我族類”(偏執(zhí)、創(chuàng)新、頂尖人士)。任何一個超級品牌所締造的成就,總是令人炫目,微軟、可口可樂、Google等超級品牌擁有亮麗的財務成績,以及忠實的客戶,甚至改變?nèi)祟惿畹牧晳T、提升人類工作的效率,其影響力絕非一般品牌所能比擬。
結語
在競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的背景下,任何一個品牌想要脫穎而出,都必須遵循無形的品牌傳播規(guī)律。無論是品牌的外部傳播、品牌自身的文化、個性的深層傳播還是品牌的特色傳播之道,都關系著品牌的發(fā)展成長和生命力的強衰。運用好品牌傳播的規(guī)律,掌握好品牌傳播的靈魂或關鍵,品牌的前景便不可限量。
蘋果正是發(fā)揮了自己的產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢,占據(jù)霸主地位,引來外界主動關注,并充分利用好各種宣傳渠道,為成功累積一定勢能。同時,全方位地塑造自己的品牌文化,注重品牌的思想和靈魂,把品牌個性發(fā)揮到極致,把握品牌的特色傳播之道,做到人無我有,人有我優(yōu),找到市場的最佳運行點。
參考文獻
①王志亮,《基于品牌文化塑造的傳播策略研究》,《商場現(xiàn)代化》,2007(26)
②曹坦,《關于品牌文化構建的幾點思考》,《江蘇商論》,2006(3)
③[美]菲利普·科特勒:《市場營銷導論》,華夏出版社,2001:212
(作者:重慶工商大學2011級碩士研究生)
責編:姚少寶