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校園硬環(huán)境與軟環(huán)境互促共進機制的構(gòu)建研究

2013-04-29 00:44:03張學(xué)洪曾鴻鵠王敦球
教學(xué)與管理(理論版) 2013年6期
關(guān)鍵詞:校園環(huán)境校園學(xué)校

張學(xué)洪 曾鴻鵠 王敦球

一、 構(gòu)建良好的校園硬環(huán)境和軟環(huán)境是保持學(xué)生身心健康、成長成才及學(xué)校發(fā)展的必備前提

教育學(xué)生成才是學(xué)校的基本職責(zé),而學(xué)生能夠成才不僅取決于學(xué)生的先天素質(zhì)、稟賦的高低,而且取決于校園環(huán)境的好壞。同樣的先天素質(zhì)、稟賦,如環(huán)境不同,最后的人生業(yè)績、道路也會大不相同,正如俗語所說:“近朱者赤,近墨者黑”[1]。用這個原理來研究學(xué)校教育,能夠很好地詮釋校園環(huán)境建設(shè)對學(xué)生身心健康及成長成才所起到的巨大作用,理解良好校園環(huán)境的積極效應(yīng)。人類總是生活在一定的環(huán)境之中,不論是大環(huán)境還是小環(huán)境,都會對人們的心理和行為產(chǎn)生影響,環(huán)境與人的心理和行為是一個雙向互動的過程?!芭钌橹?,不扶而直,白沙在涅,與之俱黑。”環(huán)境能夠決定一個人的修養(yǎng)、習(xí)慣、語言、宗教、意識形態(tài)和行為方式。周邊環(huán)境首先通過對人心理因素的影響,改變其自身對事物的感覺、認知、情緒、判斷等,進而對人們所要采取的行動做出導(dǎo)向性,環(huán)境對人的影響是潛移默化的。

對于一個學(xué)校來說,校園環(huán)境包含著時、空、物三方面內(nèi)涵豐富的內(nèi)容:時是指校園生活的時效性,需要學(xué)生時時刻刻保持緊迫感,尤其是要明確某一時點該做什么事,按時、按質(zhì)、按量地完成各項任務(wù);空是指校園環(huán)境整體的氣氛、氛圍,需要學(xué)生在這種情境中保持良好的精神風(fēng)貌,能夠在這個場域中很好地學(xué)習(xí)、生活;物是校園中的一切基礎(chǔ)設(shè)施,為學(xué)生提供必要的后勤服務(wù)與保障,滿足他們多樣化的需求。這三個方面又可歸結(jié)為硬環(huán)境和軟環(huán)境兩大類。如果將物看作顯性可視的硬環(huán)境,那么時和空就是潛在隱性的軟環(huán)境,具體來說,硬環(huán)境指從地理位置、周邊環(huán)境到學(xué)校內(nèi)部的辦公場所、教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備、后勤保障等那些校園中所有外在的、可以進行量化的客觀物質(zhì)條件,而軟環(huán)境則指學(xué)校的文化氛圍、校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)、教師的道德文化修養(yǎng)和心理健康狀況、教育方法以及學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況等無形但卻真實存在的條件。

硬環(huán)境和軟環(huán)境的表現(xiàn)和特征截然不同,硬環(huán)境是外顯的、集中的、快速的,容易被人覺察,受到重視;而軟環(huán)境則是潛在的、彌散的、緩慢的,不容易被人覺察,常被人忽視。但二者一明一暗、一外一里,都有其不可替代的獨特作用。整體的校園環(huán)境是硬環(huán)境和軟環(huán)境共同構(gòu)成的,哪一方也不可忽視,二者畢俱才能打造出真正優(yōu)良的校園環(huán)境,為學(xué)校的教學(xué)、學(xué)習(xí)活動提供必備的物質(zhì)條件和精神文化條件,讓師生都能保持愉悅的心情和積極向上的人生態(tài)度,從而促進學(xué)生的成才和學(xué)校的發(fā)展。

二、構(gòu)建校園硬環(huán)境與軟環(huán)境間的互促共進機制是良好校園環(huán)境建成的關(guān)鍵

校園的硬環(huán)境和軟環(huán)境,雖然各具特點,表現(xiàn)各異,但又存在著明顯的相互影響、相互制約、相互依存的相關(guān)互動關(guān)系[2]。硬環(huán)境為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的基本場所,直接影響學(xué)生的身心健康。有實驗表明,適當?shù)臏囟?、濕度、光照、色彩、氣味、空間、聲音對人的心理、生理有積極的影響,反之,則會產(chǎn)生消極的影響[3]。比如說學(xué)校的建筑風(fēng)格,每一幢房子在提供學(xué)習(xí)、生活、工作、娛樂等不同功能的基礎(chǔ)上,除能滿足學(xué)生和教師的基本需求以外,還具有建筑物的美感,因為“物”最先給人留下深刻印象的就是它所呈現(xiàn)的視覺效果。搞好校園美化建設(shè),打造一個寧靜優(yōu)美的校園環(huán)境,能夠讓學(xué)生、老師感覺心情放松、精力充沛,充滿樂觀向上的人生態(tài)度,大大提高學(xué)習(xí)、工作效率。而如果教室、宿舍陰暗、陳舊、狹窄,街道臟亂不堪,勢必讓學(xué)生、老師感覺心情抑郁,帶來消極悲觀心理,產(chǎn)生對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社會的不滿,影響工作效率。反過來,軟環(huán)境也會對硬環(huán)境產(chǎn)生積極或消極的影響。顯然,只有師生具有良好的道德品質(zhì),遵守社會公德,才能維護校園教室、宿舍及街道的干凈整潔,花草樹木的健壯美觀;否則,就會使其臟亂不堪、枝斷根枯。

不論是校園的硬環(huán)境對軟環(huán)境,還是軟環(huán)境對硬環(huán)境,都既可產(chǎn)生積極影響又可產(chǎn)生消極影響,那么就要設(shè)法使積極影響發(fā)揮到最大而使消極影響降低到最小,而這關(guān)鍵就在于校園硬環(huán)境與軟環(huán)境間的互促共進機制能否構(gòu)建成功。校園硬環(huán)境與軟環(huán)境間的互促共進機制如果構(gòu)建成功,那么校園硬環(huán)境與軟環(huán)境之間就可互相促進、共同推動而避免互相抑制、共同惡化,從而促進學(xué)生身心健康、推動校園建設(shè)、提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、推進優(yōu)秀人才的培養(yǎng),產(chǎn)生一系列積極的效應(yīng)。

三、校園硬環(huán)境與軟環(huán)境互促共進機制的構(gòu)建路徑

校園硬環(huán)境與軟環(huán)境互促共進機制的構(gòu)建,是個復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程,涉及到的利益相關(guān)者就包括了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生及后勤人員等各個不同的群體,需調(diào)動每一個群體的積極性,安排他們在合適的地方發(fā)光發(fā)熱,形成互補互助共建的格局。

1.樹立科學(xué)的、動態(tài)的硬環(huán)境、軟環(huán)境評價觀

以往,由于硬環(huán)境是外顯的、集中的、快速的,容易被人覺察,從而受到廣泛重視;而軟環(huán)境是潛在的、彌散的、緩慢的,不容易被人覺察,故常被人忽視。如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無不看重學(xué)校的占地面積、校舍建筑面積、實驗室數(shù)量及儀器設(shè)備數(shù)量等內(nèi)容,而對校風(fēng)校紀建設(shè)、校園文化建設(shè)、思想政治工作則覺得費很大勁兒別人也看不見變化、見不到效果,往往采取敷衍的態(tài)度,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,雨天撐起來,晴天收起來,單位不出問題不做,上級不考核不做,工作忙起來不做。

不過,近年來,由于近年來文化的作用已經(jīng)凸顯,國家也在大力發(fā)展文化競爭力,培育國家軟實力,一些學(xué)者又出現(xiàn)了另一種傾向,就是重視軟實力而輕視硬實力,覺得軟實力比硬實力更重要。其實,這兩種傾向都是不準確的,也缺乏動態(tài)感。筆者深為贊同我國學(xué)者楊英法的這一觀點:“對任何事物,不能籠統(tǒng)地說它重要還是不重要。重要性是與缺少程度密切相關(guān)的,缺少什么,什么就顯得重要;若不缺少它,它就顯得不重要?!盵4]硬環(huán)境與軟環(huán)境,總的來看,同等重要,不存在孰輕孰重的問題。正如一個先進班集體,它的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、精神文化建設(shè)體現(xiàn)在每一次考試、每一次活動、每一次重大事件上,也就是說“物”使人產(chǎn)生最直觀的感受,而“時”與“空”往往浸潤其中,軟硬兼施、內(nèi)外兼修,是必要的手段。它們共同決定學(xué)生的文化水平、道德修養(yǎng)、意識形態(tài)、行為習(xí)慣,進而由這些“主人公”來反映“軟環(huán)境”的質(zhì)量。環(huán)境通過對人的心理產(chǎn)生影響,人通過長時期的耳濡目染,形成特定的性格、氣質(zhì)、素質(zhì)和思維方式,是一種雙向互動的作用,良好的環(huán)境能夠?qū)θ水a(chǎn)生正面影響,而人類整體素質(zhì)的提高又能夠更好地改善環(huán)境,創(chuàng)造更加美好的學(xué)習(xí)、生活、工作條件,為社會的可持續(xù)發(fā)展做貢獻。

硬環(huán)境與軟環(huán)境,到底哪個重要,必須結(jié)合當時學(xué)校缺少啥來判斷,如果教室、實驗室、儀器等硬件比較新穎,在同行中已經(jīng)不錯,而建校歷史短,文化底蘊不夠,校園文化沒形成自己的穩(wěn)定風(fēng)格,那么軟環(huán)境建設(shè)就顯得十分重要;相反,若一個學(xué)校建校歷史長,但校園面積狹小,周圍無發(fā)展空間,教室低矮破舊,街道狹窄,汽車運行不暢,那么硬環(huán)境建設(shè)就顯得非常重要,甚至征地再建校園或遷址重建,就成為一個時期內(nèi)學(xué)校的急迫任務(wù)。因為缺少程度會不斷變化,那么重要程度也會隨之而變。學(xué)校要根據(jù)具體情況,找出自己的薄弱環(huán)節(jié)、問題所在,明確改進的方向。

2.以硬件建設(shè)滿足軟性需求,又以軟性需求引導(dǎo)硬件建設(shè),實現(xiàn)二者間的準確對接

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們已擺脫饑不擇食的狀態(tài),對健康、衛(wèi)生的關(guān)注度日益提高。學(xué)校的硬件建設(shè)就要有意滿足這種需要。如學(xué)校需建設(shè)操場、體育場、多功能廳等等,讓學(xué)生在課余時間可以鍛煉身體,食堂要做衛(wèi)生可口的飯菜,宿舍要保持整潔干凈,以此保證學(xué)生身體的健康;校醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、硬件條件也要不斷改善,讓學(xué)生、教師的疾病能夠得到及時有效的治療,遠離疾病的侵擾。有了健康的身體,有助于形成強大的心理承受能力,從而有效抗拒挫折、失敗,保持積極向上、樂觀開朗的心態(tài)。學(xué)校已經(jīng)形成的風(fēng)氣氛圍、已出的名人和成果,反過來也都是學(xué)校硬件建設(shè)的寶貴資源。如本校已經(jīng)形成穩(wěn)定的建校風(fēng)格,就可以這種風(fēng)格布局整個學(xué)校的建設(shè);如出國知名人物,取得過頂尖成果,就可將其當做文化資源,通過雕塑、紀念碑亭、墻畫等形式融入硬件建設(shè)。

3.調(diào)動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和后勤人員共同努力

構(gòu)建校園硬環(huán)境與軟環(huán)境互促共進機制,需調(diào)動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和后勤人員共同努力,缺了任何一方都構(gòu)建不成。其中領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,教師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,后勤人員是保障。

(1)發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵性作用

眾所周知,學(xué)校的大政方針、重要事項都需有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策拍板,整個學(xué)校的工作都在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃、指引下進行。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先要發(fā)揮自己的關(guān)鍵性作用,科學(xué)規(guī)劃整個學(xué)校的硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè),提高自己的道德修養(yǎng)、人格魅力和管理水平,以此感化、帶動師生,使學(xué)校整體形成一股積極向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍,同學(xué)之間、學(xué)生與老師之間、學(xué)生與工作人員之間都能建立起較為和諧、融洽的人際關(guān)系。

校領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌全局,努力把“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”建設(shè)通盤考慮,實現(xiàn)二者間的良性互動。比如校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),本來屬于硬件設(shè)施,但是它卻承載著同學(xué)之間、師生之間溝通交流的使命,為人們與外界環(huán)境的聯(lián)系搭建起一個積極有效的平臺,可拓展學(xué)生學(xué)習(xí)的視野,拓寬知識獲取渠道,加大同學(xué)圈的輻射范圍,更好地發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢,提高學(xué)校的教學(xué)水平;另一方面,學(xué)校通過制定科學(xué)合理的規(guī)范守則和課程計劃,又可使得學(xué)生的行為得到規(guī)范,減少如逃課、考試作弊、拉幫結(jié)派等違規(guī)違紀行為的發(fā)生率。

(2)發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用

學(xué)校的一切工作都是為教學(xué)服務(wù)的,而教師又是教學(xué)任務(wù)的承擔(dān)者,教師的言行舉止對校園環(huán)境建設(shè)起著至關(guān)重要的作用,在校園硬環(huán)境與軟環(huán)境互促共進機制的構(gòu)建中,教師應(yīng)秉持開放、民主的態(tài)度教書育人,通過自己的言傳身教展現(xiàn)自身的道德修養(yǎng)、人格魅力、心理健康狀況、教育方法、教學(xué)手段,為學(xué)生解難答疑,“傳道,授業(yè),解惑”,教導(dǎo)學(xué)生以積極主動的態(tài)度與人相處,構(gòu)建完善的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

教師通常是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,他們的一言一行都關(guān)乎學(xué)生的成長。對于教師群體來說,必須提高自己的理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、文化修養(yǎng),與時俱進,掌握多學(xué)科的知識,運用豐富的心理衛(wèi)生知識及時解決學(xué)生的心理問題,化解突發(fā)事件的負面影響,不把不良情緒帶到工作中,將怨氣轉(zhuǎn)嫁到學(xué)生身上,努力營造師生之間教學(xué)相長、和諧相知的氛圍。

教師們要與學(xué)生展開面對面的交流,教給學(xué)生新的知識與技能,勸誡學(xué)生遵守學(xué)校的規(guī)章制度,以合理的方式塑造學(xué)生的心靈,使學(xué)生在德智體各方面都得到健康發(fā)展。在日常教學(xué)中要避免對學(xué)生缺乏耐心、態(tài)度專橫,限制學(xué)生的自由及個性發(fā)展,使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)、煩老師的負面情緒。要按質(zhì)按量地完成教學(xué)任務(wù),不斷更新課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,用巧妙的方式和手段引導(dǎo)學(xué)生,努力培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),鼓勵他們將知識運用到實踐中去,為社會培養(yǎng)有志向、有品位的學(xué)生,而不是使學(xué)生成為只會讀書的“書呆子”。

(3)發(fā)揮學(xué)生的主體作用

學(xué)校的基本任務(wù)是培養(yǎng)人才,一個學(xué)校的聲譽、影響和社會地位是由其培養(yǎng)出來的學(xué)生的成就、作為決定的。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)校的一切工作都為了學(xué)生的學(xué)習(xí)而展開,其能否有效推進,關(guān)鍵就在于學(xué)生的主體地位能否真正發(fā)揮。學(xué)生具備的知識文化水平、道德理論修養(yǎng)以及掌握的專業(yè)技能都直接影響到校園整體文化氛圍的構(gòu)建,而一個民主、平等、輕松的校園氛圍又可使學(xué)生形成生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助,活動中密切配合的良好風(fēng)氣,而這正是校園軟環(huán)境的關(guān)鍵[5]。

學(xué)生必須積極參與到學(xué)校建設(shè)中去,發(fā)揮積極性和主動性,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的意識和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成正確的自我認知和價值定位,倡導(dǎo)團結(jié)互助、公平競爭的精神。嚴格遵守學(xué)校和班級的紀律,服從老師的教學(xué)安排,理性地向老師和領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議。在學(xué)習(xí)生活中,萬一遇到不合心意的事件時,要跟老師或其他同學(xué)認真溝通,不能盲目地發(fā)泄不滿情緒。對校園中的各項基礎(chǔ)設(shè)施,要注意保護;遇到糾紛,要用文明的手段加以解決。要體認、理解學(xué)校教師、領(lǐng)導(dǎo)及后勤人的付出、貢獻,積極開展校園文化活動,心甘情愿地致力于校園文化建設(shè)和物質(zhì)條件完善。

(4)發(fā)揮后勤人員的保障作用

學(xué)校的后勤人員承擔(dān)著水電供應(yīng)、衛(wèi)生和安全管理等任務(wù),是校園硬環(huán)境建設(shè)的主力軍,也對軟環(huán)境建設(shè)起著一定作用,可為領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的活動提供物質(zhì)保障。要尊重他們的人格,體諒他們的艱辛,激發(fā)他們盡心盡力,盡職盡責(zé),努力管理維修好校舍設(shè)備,美化、綠化和凈化校園;努力做好教學(xué)用品的采購供應(yīng),做到按計劃訂購和發(fā)放師生教學(xué)用書、課本、作業(yè)本及老師辦公用品,及時購買圖書、教具儀器、體育器材和醫(yī)療用品;努力辦好食堂及其他公共福利事業(yè),逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作及生活條件。通過共同努力,協(xié)調(diào)配合,最終為師生打造一個風(fēng)景優(yōu)美、干凈整潔、安全舒適的環(huán)境。

參考文獻

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(責(zé)任編輯 任洪鉞)

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