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引入賞識教育,優(yōu)化中職班級管理

2013-04-29 17:24張波
考試周刊 2013年53期
關鍵詞:教育本質賞識教育

張波

摘 要: 賞識教育的本質是關注學生的優(yōu)勢和長處,弱化學生的缺點和不足。在中職班級管理中,引入賞識教育,運用多種手段進行鼓勵表揚,可以優(yōu)化班級管理,開發(fā)學生潛能,促進學生全面發(fā)展。

關鍵詞: 中職班級管理 賞識教育 教育本質

近年來,隨著普通高中的不斷擴招,導致中職學校的生源質量大幅下滑,許多學生行為習慣不良、綜合素質較低,出現(xiàn)了“人難管,書難教”的現(xiàn)象,學生的管理帶來了相當大的困難。再加上中專學生介于少年和青年之間,沖動逆反,缺乏辨別能力和自制力,他們既不像中小學生“唯老師之命是從”,更不如大學生懂事明理,中專學生的特殊性無形中給中職班級管理增加了難度。結合10多年的班主任工作切身經(jīng)驗,筆者認為引入賞識教育可以優(yōu)化中職班級管理。

一、賞識教育的內(nèi)涵及實施背景

賞識教育,是一種尊重生命規(guī)律的教育,是一種全新的教育理念,是世界著名的教育方法之一。人性的本質需求就是渴望得到賞識、尊重、理解和愛。而賞識教育,正是生命的教育,愛的教育,充滿人情味、富有生命力的教育的集中體現(xiàn)。

中等職業(yè)學校的學生,學習基礎普遍偏差,有相當一部分學生的認知能力還停留于小學或初中水平,他們在學習中幾乎沒有獲得什么樂趣,更談不上愉悅感和成就感了,自卑心理嚴重。面對這一特殊群體,如果依然采用傳統(tǒng)的“嚴師出高徒”式教育方法,則會事倍功半,嚴重挫傷他們僅有的自尊,最終使他們成為這個年齡段的邊緣人。而采用賞識教育可以開發(fā)他們的潛能,使他們更用心地學好技能,更樂觀地與人交往,更積極地面對人生。

二、賞識教育的實施策略及效果

1.賞識,源自對生命的尊重。

賞識是一種對個體生命的尊重,也是對孩子的一種鼓勵和贊賞。泰戈爾說過:教育的目的應當是向人傳送生命的氣息。教育應該從尊重生命開始,使人性向善,使人胸襟開闊,使人挖掘自身美好的“善根”。不只是對好學生應該賞識,對所有的學生都應該如此。每個學生都渴望得到別人的賞識。傳統(tǒng)的批評教育的特點是關注學生的弱點和短處,使學生自暴自棄,使他們在悲觀失望中沉淪;而賞識教育可以開發(fā)并發(fā)展學生的優(yōu)點和長處,逐步形成燎原之勢,讓學生在愉悅的心態(tài)中覺醒。

2.賞識,源自心靈的熱愛。

古人說:“哀莫大于心死?!币粋€對外部世界冷漠無情的人,是沒有希望的人;一個由許多對生活、對生命無動于衷的人組成的民族,是沒有希望的民族。賞識教育,源自內(nèi)心的對學生的鐘愛,對教育事業(yè)的摯愛。賞識是一座橋梁,是精神相融、心靈交匯的橋梁。班主任如果懂得賞識自己的學生,便能走進學生的心靈,成為學生真正的朋友。那么,怎樣才能讓學生感受到源自心靈的熱愛呢?只要我們能夠俯下身子,敞開心靈,真心面對就可以。正如一位作家所說:“大街上,當我蹲下去,為煩躁不安的女兒系上鞋帶時,我才發(fā)現(xiàn),在成人眼中光怪陸離的美好世界,在孩子的眼中,只不過是一片腿的森林?!笔堑?,一個暗示的眼神,一句鼓勵的話語,一次輕輕的撫摸,都會在不經(jīng)意間讓學生感覺到老師對自己的愛。

3.賞識,源自藝術的管理。

卡耐基說過:使一個人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵。對于后進生來說,贊賞和鼓勵不亞于雪中送炭,可以增強他們的信心和勇氣,并從他們的內(nèi)心激發(fā)出無窮無盡的積極動力。自尊心對于每個學生而言,都是非??少F的,但也是非常脆弱的。而中等職業(yè)學校的學生心理狀態(tài)往往介于極度自尊和極度自卑中間,在班級的具體管理中,稍不注意,就會“破罐子破摔”。這就要求我們提高管理的藝術性,要力爭使學生重拾自尊,重樹自信。

教過一個學生,仗著自己身材高大,經(jīng)常欺負班級同學,打掃衛(wèi)生時也不參與,班級其他同學都不愿與他一個小組值日。最后,他只能一人一組,專門負責擦黑板的工作。任務安排后,接連幾天他都置之不理,黑板都是衛(wèi)生委員擦的。班會課上,我故意夸贊他黑板擦得不錯,各個任課老師都提出了表揚。聽到我這番話,他原本冷漠挑釁的臉上突然有了一絲愧疚。下一周他依然我行我素,在班會課上,我依然表揚了他,我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)能夠較為端正地坐在那里了。第三周的班會課,剛走進班級,我發(fā)現(xiàn)他在認真地擦黑板。賞識,絕非一時的隨心之舉,而是一種持之以恒的、方法得當?shù)慕逃e措。運用恰當,可以引導他們樹立正確的目標和方向,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

4.賞識,源自良好的班級氛圍。

班主任是班級工作的領導者,應當身教重于言教,應是學生的榜樣,但這遠遠不夠,搞好班級工作還要依靠發(fā)揮學生中部的模范帶頭作用。因此,我在學期開學初,首先進行一番調(diào)整研究,再結合學生意見,評選出一個優(yōu)秀班級干部組織,并且培養(yǎng)他們的工作能力與組織能力,使他們明確目標,樹立信心,負起所分配的工作責任,要求他們首先以身作則,認真負責,發(fā)揮其模范帶頭作用,給予充分肯定,對他們的工作給予最大的支持和幫助,對他們工作中的差錯要找出原因,認識其中危害,鼓勵他們接受教訓,以便今后做好工作,這樣使班級的各項工作都有專人負責,有條不紊,成績突出,教師只布置任務,檢查指導,總結評比,所以我班在學校的量化評比中曾多次獲得文明班級稱號。不少學生從中考的失敗陰影中走了出來,找回了自信,體驗到了成功的快樂。

“捧著一顆心來,不帶半根草去?!边@是陶行知先生的名言,言猶在耳。中職班主任如果都能努力踐行賞識教育的理念,從關心學校、愛護學生的角度出發(fā),想辦法,出點子,群策群力,那么,我們一定會在中職班集體這一方沃土上,培養(yǎng)出高素質的人才。

參考文獻:

[1]張啟偉.賞識教育學[M].北京:北京高等教育出版社,2006.8.

[2]劉湘潭.中職學生誠信教育探討[J].素質教育論壇,2009,10.

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