王宏亞

【摘 要】水電工程施工質(zhì)量控制，主要是指為達到工程建設(shè)的質(zhì)量要求和目標所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，這些技術(shù)和活動包括：確定控制對象；制定控制標準；明確所采用的檢驗方法等。水電站工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，影響工程建設(shè)施工階段質(zhì)量控制的因素有很多，但歸納起來主要有4個方面，即人、材料、機械、方法。

【關(guān)鍵詞】水電站，施工控制，質(zhì)量管理

【中圖分類號】TV52【文獻標識碼】B【文章編號】1672-5158（2013）02-0215-01

1 概述

隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，水利水電市場開發(fā)也發(fā)展迅速，同時在我們施工中有一個不能忽視的問題，就是質(zhì)量工作。因此，抓好水利工程施工的質(zhì)量極其重要。某水電站規(guī)劃建設(shè)4臺壓水堆水電機組，一期工程擬建設(shè)2臺65萬千電機組。工程遵循“以我為主，中外合作，引進技術(shù)，推進國產(chǎn)化”的建設(shè)方針，在設(shè)計、設(shè)備制造、采購、建設(shè)施工和工程管理等各個環(huán)節(jié)全面貫徹“以我為主”的原則。在工程建設(shè)管理全面實行總承包管理模式，由中國水電工程有限公司承擔工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、投資、安全、技術(shù)與環(huán)境控制的項目管理責任，完成從前期準備、設(shè)計采購、土建、安裝、調(diào)試、移交運行、建成投產(chǎn)并通過竣工驗收等全過程。項目部進場一年多來，在業(yè)主、監(jiān)理單位和各施工承包單位及項目部全體員工的共同努力下，水電站工程現(xiàn)場施工質(zhì)量良好。

2 施工生產(chǎn)要素控制

2.1 施工人員的控制

1）人是生產(chǎn)過程的活動主體，其總體素質(zhì)和個體能力，將決定著一切質(zhì)量活動的成果。提高人的各方面素質(zhì)是最重要，項目部可通過合同、培訓、經(jīng)濟等手段來實現(xiàn)強化質(zhì)量管理、提高質(zhì)量意識的目的。

2）嚴格實行施工單位和供應(yīng)商的資質(zhì)審查，控制施工單位和供應(yīng)商的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會信譽等。

3）堅持施工單位作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)人員，必須做到持證上崗。

4）加強對項目部現(xiàn)場管理的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓。除了上崗前的安全和質(zhì)保培訓外，還要不定期組織技術(shù)培訓。例如：水電基礎(chǔ)知識培訓、工程測量知識培訓、工程爆破知識培訓、總承包管理知識培訓、FCD前土建工作培訓等。

2.2 材料的控制

材料是工程施工的物質(zhì)條件，是保證工程施工質(zhì)量的必要條件之一：

1）材料采購。水電站現(xiàn)場項目部對施工單位的采購過程中的關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和控制。施工單位質(zhì)保部組織相關(guān)單位（業(yè)主和水電站現(xiàn)場項目部）和內(nèi)部部門的人員對具有潛在能力的供應(yīng)商進行資格評價，從生產(chǎn)資質(zhì)、質(zhì)保體系的建立、人員素質(zhì)、技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、供貨能力、以往業(yè)績等各方面進行評價，并經(jīng)各方討論后，滿足評價要求的供應(yīng)商，由施工單位發(fā)給合格供應(yīng)商證書。

2）材料檢驗。材料進場后，由施工單位材料員首先對其規(guī)格、數(shù)量，包括材質(zhì)保單進行檢驗、核對。然后組織質(zhì)檢部、監(jiān)理公司和水電站現(xiàn)場項目部對材料進行驗收，對必須進行復(fù)驗方可認定合格的材料，應(yīng)共同取樣，封樣后委托由CNPE認可的試驗機構(gòu)進行試化驗。

3）材料的標識、裝卸、運輸、貯存、發(fā)放的管理。水電站現(xiàn)場項目部要求施工單位建立對材料的標識做出統(tǒng)一規(guī)定，標識要清晰、牢固和貫徹在施工的全過程中，標識和材料所需要的文件，必須在整個施工過程中都能隨時查閱。并做好材料質(zhì)量保證資料的移交工作。對材料文件的管理，從計劃文件開始至材料流通各環(huán)節(jié)中發(fā)生的各類資料要進行收集、整理、歸檔。

2.3 施工方法的控制

施工方法集中反映在為工程施工所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。CNPE水電站現(xiàn)場項目部對施工單位施工方法的控制，主要抓以下幾點：1）審查施工單位用于指導整個工程施工的施工組織總設(shè)計，施工組織總設(shè)計反映了施工單位在承接本項工程時的總體規(guī)劃。包括人員、設(shè)備、材料供應(yīng)、施工工藝、質(zhì)量控制等方面。2）審查施工單位用于指導施工的工作程序。這些用于指導施工的工作程序是施工單位根據(jù)海南昌江水電工程的特點和以往核島工程的施工經(jīng)驗，編制出來的。3）審查施工單位根據(jù)不同單位工程的具體情況，編制出的針對性的施工方案。對主要項目、關(guān)鍵部位和難度較大的項目和部位（如大體積混凝土澆注等），做好充分準備。

2.4 推廣先進的科學技術(shù)和施工工藝，依靠科技進步并加強管理

水利水電工程建設(shè)應(yīng)采用先進的質(zhì)量管理模式和管理手段，推廣先進的科學技術(shù)和施工工藝，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提高工程質(zhì)量。在水利水電工程建設(shè)中，要多采用技術(shù)先進、科學合理的施工工藝和安全可靠的新材料。水利水電工程建設(shè)參與方要加大科技創(chuàng)新。

3 施工過程質(zhì)量控制

3.1 施工工序質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的，要確保工程項目施工質(zhì)量，就必須對每道工序的質(zhì)量進行控制，這是施工過程質(zhì)量控制的重點。

3.1.1 施工前編制質(zhì)量計劃，明確各道工序的施工流程。

3.1.2 在質(zhì)量計劃中設(shè)置工序控制點。工序控制點設(shè)置的原則如下：1）重要的和關(guān)鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位；2）質(zhì)量不穩(wěn)定的施工工序和環(huán)節(jié)；3）施工技術(shù)難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)；4）質(zhì)量標準或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項目；5）對后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位。

3.1.3 根據(jù)CNPE水電站現(xiàn)場項目部《質(zhì)量計劃的編制與管理》程序的要求，施工單位針對不同工序設(shè)置不同類型的工序控制點（H點、R點、W點）。H點：停工待檢點。R點：審查文件記錄點。W點：見證點。

對H點在自檢、互檢、交接點合格的基礎(chǔ)上，施工單位質(zhì)檢人員書面通知設(shè)點單位（監(jiān)理單位/CNPE水電站現(xiàn)場項目部）進行檢查驗證，監(jiān)理單位/CNPE水電站現(xiàn)場項目部檢查人員驗證，不得進行下道工序施工。

4 項目部質(zhì)量保證大綱和程序

4.1 組織原則

現(xiàn)場項目部以滿足現(xiàn)場急需為原則，組織質(zhì)量安全部、施工管理部、設(shè)計管理部、控制部和綜合辦公室等部門，進行第3層次管理、工作程序文件的編制工作，現(xiàn)已編制完成 54 份。程序編制進度基本能夠滿足現(xiàn)場管理的需要， 使項目部的各項工作能夠做到有章可循。隨著工程的進展，項目部還將逐步完善程序編制工作。

4.2 采用手段

主要包括（1）質(zhì)量管理方針目標；（2）質(zhì)量指標確定；（3）實現(xiàn)目標的質(zhì)量保證措施。（4）執(zhí)行國家質(zhì)量管理方針政策、法令法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量 驗評標準；（5）制定質(zhì)量管理規(guī)章制度、崗位職責；（6）建立和完善質(zhì)量管理體系；（7）質(zhì)量檢查及事故處理；（8）、信息反饋。（9）熟悉工程情況，掌握工程關(guān)鍵質(zhì)量管理點；（10）審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量標準和保證措施；（11）配備必要的工程質(zhì)量檢測器具。（12）嚴格各項質(zhì)量規(guī)章制度； （13）開展形式多樣的質(zhì)量意識教育；（14）進行施工過程質(zhì)量控制；（15）組織開展QC 小組活動； （16）加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查及時整改質(zhì)量隱患； （17）做好各項質(zhì)量原始記錄。

通過實施驗證，表明大綱有效性、適用性及完整性基本能滿足工程的需要，并能夠覆蓋核安全法規(guī)中各項內(nèi)容，執(zhí)行情況亦為有效。隨著工程進展，現(xiàn)場質(zhì)安部在各單位、各部門的大力配合下依照核安全法規(guī)、相關(guān)導則要求及已發(fā)布的大綱和程序，有效開展工作，現(xiàn)場項目部質(zhì)量保證體系、職業(yè)健康安全管理體系及環(huán)境管理體系得以不斷的持續(xù)改進、充實完善。