韓雪

《財富》雜志發(fā)布的《2013 年中國最具影響力的50 位商界領(lǐng)袖》榜單顯示：入圍的50 位商界領(lǐng)袖，年齡最大的近70 歲，年齡最小的38 歲，平均年齡為54 歲。

54 歲對于一個企業(yè)家來說，也許仍意味著黃金期，但傳承和接班人也必然要被提上日程。2010 年時，曾有研究報告稱，未來的5～ 1 0 年將迎來中國民營企業(yè)的“大換班”。

這些民營企業(yè)中，有超過八成比重的家族企業(yè)。與經(jīng)理人制度已經(jīng)成熟并成為主流的歐美國家不同，在傳統(tǒng)觀念的力量仍遠(yuǎn)大于現(xiàn)代商業(yè)思維的中國商業(yè)界中，子承父業(yè)還是很多人的第一選擇。

因此，第一代創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)傳承人之間理念、交接班意愿分歧，甚至是“富不過三代”的魔咒，讓選擇接班人的道路上充滿難題。

但在這紛繁復(fù)雜的交接傳承中，我們似乎發(fā)現(xiàn)了一條“規(guī)律”：如以企業(yè)規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)，中小型民營企業(yè)比大型企業(yè)更傾向于家族傳承；在大型民營企業(yè)的傳承問題上，行業(yè)因素以及創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷就成了關(guān)鍵。endprint